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《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 北京：2026年05月06日
一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法典新合同司法解释》：合同的订立3.《民法典新合同司法解释》：合同的效力4.《民法典新合同司法解释》：合同的履行5.《民法典新合同司法解释》：合同的保全6.《民法典新合同司法解释》：合同的变更和转让7.《民法典新合同......
有效的风险管理与舞弊调查 北京：2026年05月07日
第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险（运营、财务、授权、舞弊）决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5.企业内部控制关键环节6.企业内部审计7.内部审计师在防范舞弊中的作用二、舞弊类型与风险分析1.常见的舞弊形式-侵占挪用资产类舞弊-......
风险导向的内部审计实务 北京：2026年05月07日
在当前复杂多变的商业环境中，内部审计作为企业风险防控的重要一环，必须紧跟行业变革的步伐。新时代赋予内部审计的重要使命，增强审计监督体系整体效能，切实提高内部审计成果的质量和层次，加大审计理念创新、体制机制创新、技术方法创新、人才队伍创新等一系列创新的力度，盘活用好审计资源，满足相关利益方对内部审计质量变革、效率变革、动......
企业内控体系搭建工作坊 北京：2026年05月07日
内部审计、风险管理相关人员财务人员、内控及合规部门人员课程大纲一、企业内控体系概览1. 内部控制的定义与基本目标内部控制的定义内部控制的三个主要目标2. 内部控制体系在企业落地流程图内控矩阵内控手册二、内部控制建立健全方法论1. 内部控制建设方法论2. 风内控体系组织机构设立3. 内控体系建立的步骤定内控梳理对标内控整......
公司治理与董事会运作规范化 北京：2026年05月08日
企业董事会成员以及董监高后备人员等；课程大纲一、公司治理国际规则与中国公司治理法规和政策1.1 国际公司治理准则1.2 国企公司治理与上市公司治理改革政策1.3 新公司法与公司治理1.4 公司治理三年行动方案值得借鉴方面。二、公司治理属于公司管理或是公司管理的一个方面吗？2.1 现代企业的基本特征2.2 公司治理的产生......
企业商业贿赂风险防控全流程指导 北京：2026年05月08日
引子 案件分析 一张发票引发的大案 泰凌医药（没收违法所得 11,427,014.69 元； 罚款 180,000 元整）分析第一部分：大数据下的合规形势 一、国家监察制度顶层设计完成1.“高压反腐”已成新常态2.东南沿海地区的反贿赂执法相对活跃二、行政执法的数据分析1.江、浙、沪地区的行政执法......
企业流程设计与再造 北京：2026年05月11日
1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2. 流程体系与规划•流程的层级和分类•流程的细分•一个典型的流程架构图- 创建企业级流程地图（LEVEL0）- 创建业......
对标一流实践，全案例解析企业风险管理 北京：2026年05月14日
对标一流企业案例，帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施，做风控掌舵人。以风险管理为切入口，建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析：风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析-......
内部控制培训内训课程
企业风险管理实务 主讲：刘老师
理念导入，系统思维真实案例，亲临其境贯穿方法，简洁实用课程特点经验共享与思想碰撞；方法工具讲授与案例分析相结合；紧密联系企业实际。具有实战性、可操作性；迅速提高学员的实战技能。培训大纲：变化的环境与变化的企业---企业困惑与失败的现实---企业的主流特征与体系结构企业风险管理的体系与涉及领域--- 企业风险管理的体系-......
《民法典》背景下银行柜面业务法律风险识别与防范 主讲：杜老师
近年来，全国发生多起银行业金融机构与客户纠纷事件，暴露出部分银行营业机构存在内部控制不严，管理不到位的问题。《民法典》于2021年正式实行，对银行各方面业务产生了重大影响。监管部门提出了内控体系建 “三道防线”建设（思想防线.制度防线.监督防线）、柜面业务流程控制、开户管理、对账管理、账户监控、......
董事会监事会规范运作和公司战略 主讲：付老师
正确认识公司治理和董事会、监事会的作用和价值董事、CEO、经理层人员全面了解公司治理和董事会、监事会的工具与方法规范公司治理结构，提升治理效能和董事会、监事会运作效率明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系了解公司治理结构如何设计及运作理解董事会、监事会如何构建和运作机理理解、掌握卓越董事会四大职能、三大模块不同......
