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企业风险管理与内部控制案例与实务 北京:2026年06月26日
一:对标世界一流企业管理的背景及其方法1-1 对标世界一流的背景1-2 对标世界一流的内容1-3 对标世界一流的方法二:对标世界一流的企业风险管理体系解析2-1 风险管理的风险前瞻预测2-2 风险管理的风险计量运用2-3 风险管理的风险控制有力2-4 风险管理的基本专业工具2-5 风险管理的保障机制科学三:对标世界一流......
互联网时代流程与组织能力提升 北京:2026年06月26日
企业中高层管理者,流程优化负责人、企管部、IT部、总经办、人力资源部等职能部门经理、市场、研发、采购、客户服务等。课程大纲一、我们离流程型组织有多远1、商业环境的变化对企业内部能力的挑战2、职能型组织的通病3、什么是流程型的组织4、从职能型组织到流程型组织二、流程体系规划——市场驱动的价值创造网......
企业流程体系建设与流程优化实战研修班 北京:2026年06月26日
总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、企业流程专员、从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员;战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲:一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新......
流程管理体系建设和架构设计 北京:2026年06月26日
实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷:质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理,都只是手段,是药方,而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程......
流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2026年06月26日
*一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;*案例——知名企业的案例分享,具有超前的震撼力;*互动——实际操练,充分体验(流程体系规划、流程设计、指标设计、流程管理部门等);*工具——免费试用流程管理软件(......
企业风险管控模式如何迭代转型 北京:2026年06月27日
各类企业的董监高人员;集团公司及下属企业中层以上干部。【课程大纲】一、现行全面风险管理ERM模式的制度逻辑、优势与挑战;二、从财务型风险管理模式到融合业(务)财(务)技(术)政(策)风险管理模式的迭代;三、从资产流动性风险识别到FCF自由现金流风险识别的迭代;四、从企业风险损失思维到风险溢价思维的迭代;五、从企业风控物......
治理暨企业风险管理模式案例解析 北京:2026年06月27日
企业高管、中层管理者、及下属公司高、中层等精英员工课程大纲:第一部分 企业风险管控基础知识及政策研究国内外风险管理与内部控制的规范与指引风险管理、内部控制、内部审计如何融合风险管控融入业务、融入信息化思路ERP环境下风险管控落地思想企业如何运用IT审计技术,监控ERP风险第二部分 集团管控与风险管控集团发展......
企业舞弊审计实务与案例分析 北京:2026年06月29日
总经理、财务总监、其他相关的高级管理人员及企业主负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员财务与其他职能部门的经理和管理人员业务管理人员课程大纲:第一模块:职业舞弊特征与企业内部调查挑战与局限• 企业内部调查与刑事侦查的异同与局限范围• 企业内部调查基础原则与法律基础• ......
内部控制培训内训课程
商业银行内部控制与经营安全 主讲:樊老师
一、什么是商业银行内部控制二、商业银行内部控制的基本理论三、巴塞尔委员会关于商业银行内部控制评估控制环境风险评估控制活动信息与交流监督评审纠正四、我国企业内部控制相关法规发展历程五、企业内部控制基本框架ERM 框架企业内控基本规范及配套指引—框架六、《中国银监会关于印发商业银行内部控制指引的通......
新时代全面依法治国烟草执法风险与防范 主讲:李老师
一、新时代全面依法治国的论述与解读(一)中国特色社会主义新时代(二)全面推进依法治国(三)社会主要矛盾变化二、烟草行政机关的法律定位与执法依据(一)烟草行业的专业性与行政机关的法律定位(二)烟草行政机关的法律定位:依法行政、文明执法(三)《烟草专卖法》的立法精神解读三、新时代烟草行政执法的转变(一)从强调数量到注重质量......
《民法典》背景下银行柜面业务法律风险识别与防范 主讲:杜老师
运营管理部相关人员、运营主管、会计主办、柜员、新员工以及其他相关人员课程大纲:前言:一、《民法典》的初步认识二、严监管的形势三、游走在银行业“寒心”的合规——“强监管”下的强化制度建设.强化处罚力度的后监管风暴是要求金融业改革和发展的必然趋势!第一......
