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北京内部控制培训公开课

内部控制 北京:2017年07月29日

企业董事长、总经理、财务总监、各部门经理、中高层管理人员及相关财务人员等课程大纲:备注:以下内容版权所有,仅供参考学习。第一单元 企业内部控制的概述内部控制的定义内部控制的演变过程内部控制的作用和机制内部控制的理念培育第二单元 企业内部控制五大目标战略目标营运目标报告目标资产目标合法目标第三单元 企业内部控制五要素控制......

《买卖合同纠纷司法解释》重点解析与企业合同法律风险防范操作实务研讨班 北京:2017年08月02日

最高人民法院对社会发布了《关于审理买卖合同纠纷案件使用法律问题的解释》。将于今年7月1日起正式实施。《解释》对买卖合同的成立及效力、标的物交付和所有权转移、标的物毁损灭失的风险负担、标的物的检验、违约责任、所有权保留、特种买卖等具体适用法律问题作出了明确规定。买卖合同是现实经济生活中最基本、最常见、也最重要的交易形式。......

应收账款管理及信用风险控制与催收实战培训 北京:2017年08月04日

清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。课程大纲一、透视应收帐款的本质;1.何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2.应收账款管理的目的-......

《企业应用体系标准成功改进之方法》 北京:2017年08月04日

第一部分:概述*目前企业流程和管理系统现状*流程及过程的定义*传统意义上的流程与过程的区别*传统的流程优化与系统及过程改进的区别*TS16949/QS9000/VDA6.1等管理体系标准的精髓:满足需求和系统过程改进(持续改进)第二部分:基于TS16949/QS9000/VDA6.1等管理体系标准系统和过程改进失败原因......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2017年08月05日

老板、董事长、总经理、企业高管课程大纲:模块一:规范化管理的内涵及实施方向模块二:规范化管理的依据与作用模块三:规范流程:信息、人流、物流、资金的流程分析技术模块四:规范跟踪:5项跟踪技术岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔接模块五:规范目标:个人和企业双赢的目标激励技术模块六:规范绩效:简单、高效、精细化的绩效管理......

全面风险管理与企业内控 北京:2017年08月10日

1.了解风险的基本特性,掌握风险评估的主要方法/工具2.理解内部控制系统的框架,掌握建立内控系统的目标、原则和基本方法3.探讨中国企业如何从管理制度、组织结构、业务流程等方面提高内控的有效性【参会对象】各企业总经理、副总经理、企业高层经理、总会计师、财务总监、财务经理、财务处(部、科)长、主管会计以及相关部门负责人。【......

流程优化与推行实务培训 北京:2017年08月11日

国内越来越多的企业开始认识到优化的重要性,并已经或正开始进行流程优化。但是在实际的流程优化过程中却遇到很多问题,很多流程优化工作半途而废。本课程以业界先进、成熟的流程优化工具为基础,结合讲师20多个流程优化项目的经验教训,通过大量的案例分析,系统讲解流程优化的工具与方法,重点剖析流程优化过程中常遇到的问题以及解决方法,......

企业规范化建设实务 北京:2017年08月11日

“玉不琢不成器”。81%创业3—5年的企业,都会出现工作混乱、扯皮内耗、人浮于事的现象。这是因为企业的“规范”出了问题。当企业发展壮大,业务扩大、人员增加、客户增多的时候,对企业业务、制度、流程、客户、资金、信息……进行规范,是企业......

内部控制培训内训课程

内部控制与财务风险管理 主讲:曾老师

了解目前先进的内部控制理论和实践状况掌握内部控制体系设计方法与实务应用掌握风险管理的基本流程熟悉风险管理技术方法在实际运用适合对象:企业风险管理人员、内审人员和财务人员课程特色:方法与操作结合案例与实践同步趋势与挑战接轨课程大纲:内部控制与实务篇1.引言:巴林银行、安然倒下的启示2.内部控制的概述2.1内部控制的定义2......

内部控制的构建、执行与评价 主讲:章老师

一、内部控制概论(一)内部控制的概念1)内部控制的一般概念 2)COSO报告的定义 3)内部控制的种类(二)内部控制的属性1)职责分工 2)实物接触控制 3)内部核查4)充分的书面记录 5)恰当的授权(三)内部控制的种类1)按控制性质分 2)按控制内容分 3)按控制地位分4)按控制功能分 5)按控制时序分(四)内部控制......

COSO框架和内控规范指引 主讲:邱老师

一、COSO框架和萨奥法案介绍1、COSO框架介绍1.1 COSO是什么1.2 COSO 2013《内部控制-整合框架》“五要素” 介绍1.3 COSO2013版的改变1.4 COSO内控逻辑框架1.5 COSO 2004《风险管理—整合框架》“八要素” 介绍......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

康旭老师

西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。北京中智信达签约讲师;南京盛世...

沈志勇老师

资深公共关系顾问、知名危机公关专家、专栏作者、媒体评论员; 擅长企业公共关系战略、品牌营销、媒体传播、危机公关、社会化媒体营销等领域,长期关注IT、互联网、电子...

邱健老师

教育经历 国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师(CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会...

张朝法老师

张朝法老师简介: 厦门经济管理学院特聘讲师 厦门兴才学院特聘教授 MBA工商管理硕士 电力\烟草\移动行业培训与辅导专家 近八年的成功的职业培训经历 美国国际专...