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智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京:2026年01月27日
国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向,明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中,企业内部监督体系还有审计的存在,应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上,做到一套流程制度应对多方监管要求?在国资委大监督体系的方针引领下,如何做出管理......
企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2026年02月03日
(一)为什么要建设企业内部控制:内部控制基本概念辨析1、公司治理视角2、集团公司管控视角3、企业生命周期视角4、流程管理视角5、价值链管理视角6、风险管理视角(二)企业内部控制建设组织设置与具体内容:合规型内部控制建设1、内部控制体系建设的标志性成果有哪些2、内部控制体系建设的五步工作法:建、推、评、审、改3、内部控制......
企业流程改善与标准化建立高级研修班 北京:2026年02月04日
●了解如何通过流程设计与优化来实施精细化管理,强化流程规范化意识和变革意识,为后续公司流程改善和标准化管理起到“松土”的作用;●系统性掌握流程设计与优化的方法和工具,以提升内部管理人员的精细化管理实施的理论水平;●了解业界流程管理的最佳实践,为本单位的流程工作提供指导●学员之间经验的交流和分享课......
企业规范化建设实务 北京:2026年02月06日
1.掌握企业规范化的本质和基础方法,为企业的规范化建设理清思路,避免企业发展中的常见问题2.学会针对目标设定、工作流程、绩效、薪酬、管理制度、企业文化和危机处理的规范化操作方法3.学会撰写岗位职责说明书,规范员工的日常工作内容和行为,使得职责清晰,避免扯皮4.通过多个典型企业案例的讨论、分析与比较,为您提供一套可参考的......
危机公关与危机预警系统的建立 北京:2026年02月07日
一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......
企业流程设计与再造 北京:2026年02月09日
企业高层管理人员,中层管理人员,以及企业流程变革小组成员、企业流程专员,战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2......
国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务 北京:2026年02月26日
强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。按照国资委“合规管理强化年”工作要求,结合近期国资委发布《中央企业合规管理办法》(以下简称”办法“)及法律法规实施等新要求、新情况,中央企业必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识,放到落实全面依法治国战略的......
移动互联网下的流程管理 北京:2026年02月27日
了解流程和流程管理了解流程管理的框架体系掌握流程图设计方法,掌握流程说明文件撰写方法掌握流程优化技术了解流程与ERP的关系掌握流程运行方法【课程特色】真:理论联系实际,言简意赅,深入浅出,通俗易懂。善:思维启发,方法借鉴,全面提升学员运用知识解决问题的能力。美:指明企业管理探索方向,激发学员热爱管理,学习管理,实践管理......
内部控制培训内训课程
行政事业单位国有资产管理 主讲:俞老师
(一)前言国有资产的概念;国有资产的种类;我国国有资产的发展现状国有资产管理体制改革;国有资产管理新体制与原体制的区别。(二)《行政事业单位国有资产管理办法》的制定背景我国行政事业单位国有资产管理中却存在的问题。行政事业单位进行了一系列财政体制改革:部门预算、国库集中支付、政府采购及“收支两条线&rdquo......
企业内控与风险管理(康军祥) 主讲:康老师
中高层管理者、总经理、总裁、CEO,财务部门在职人员课程大纲:第一部分:内部控制1、内部控制的概念2、内部控制的重要性3、内部防范体系内部事前控制体系内部事中防范体系内部事后防范体系4、内部控制体系的内容5、内部控制的灵魂——人 ?人的行为、动机、需要 ?人员的素质职业道德法人治理结构 密切关注......
新时代个贷风险识别与控制 主讲:胡老师
课程一(上午)个人信贷现状及金融痛点 一、 宏观经济分享 1、 主要经济数据 2、 2021年经济走势 二、个人信贷业务的难点 1、个人信贷融资渠道 2、个人信贷业务痛点 课程二(上午):新形势下,银行个人信贷业务“危”与“机” 一、 对信贷业务的挑战 1、 业务拓展 2......
