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国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务 北京:2026年02月26日
第一部分《中央企业合规管理办法》重点解读与合规管理实务1.加强党的领导,将党的领导嵌入合规内控--新增中央企业党委(党组)的合规职责“发挥把方向、管大局、促落实的领导作用”,将合规管理纳入党委(党组)法治专题学习2.强调合规管理的导向性,强化实施依法治企3.设立首席合规官及相关权限4.构建合规管......
移动互联网下的流程管理 北京:2026年02月27日
真:理论联系实际,言简意赅,深入浅出,通俗易懂。善:思维启发,方法借鉴,全面提升学员运用知识解决问题的能力。美:指明企业管理探索方向,激发学员热爱管理,学习管理,实践管理,享受管理。【课程对象】企业董事长/总裁/CEO/COO企业行政高管/总监/事业部总经理/HR所有关注“战略&流程&绩效&......
企业流程设计与再造 北京:2026年03月09日
1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2. 流程体系与规划•流程的层级和分类•流程的细分•一个典型的流程架构图- 创建企业级流程地图(LEVEL0)- 创建业......
基于问题的流程诊断课程 北京:2026年03月16日
• 企业内部审核人员 • 二方审核人员 • 企业内部审计人员 • 企业体系管理人员 • 期望提高审核能力的人员学员反馈本课程吸引了包括广汽丰田、珠江船务、施耐德、西门子、阿克苏诺贝尔太古漆油、艾默生管道工具、用友软件、万国数据、百度、中粮集团、新华人寿、宝供物流、广汽集......
互联网时代的危机处理及管理 北京:2026年03月26日
了解网络时代危机的新特点,学习正确的网络危机处理方法,学会高效的使用相关工具。感知危机的成因与影响力,提高危机意识。深度把握新媒体舆论传播的特性,控制危机扩散。从实战案例中学习到正确的web2.0时代危机公关处理技巧。了解新形式下的危机管理实质,构建以预防为主的企业危机管理体系。课程大纲:网络危机处理的方法和工具1、2......
内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化 北京:2026年03月26日
【掌握内控理论】囊括COSO、SOX与《企业内部控制基本规范》的最新实践【理解内控系统】强化内控意识,帮助企业建立镶嵌于业务活动中的风险控制体系【应用内控分析】掌握企业内部控制工具和方法,评价内部控制的效果并进行改进【发挥内控能力】提供大量最佳实践和失败的案例,帮助学员深刻理解、举一反三课程对象董事长、总经理、副总经理......
流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2026年03月27日
*一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;*案例——知名企业的案例分享,具有超前的震撼力;*互动——实际操练,充分体验(流程体系规划、流程设计、指标设计、流程管理部门等);*工具——免费试用流程管理软件(......
企业内部审计实战训练 北京:2026年04月03日
财务、税务、内控和审计经理或主管,财务总监、总会计师及其他高级财务管理人员课程收益:学会如何建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队跳出原来混乱无章的工作状态、建立科学先进的审计流程,重新审视和重整自己的工作学会从新的视角解读不同的审计技巧与应用学会成为一个让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员学会在实务中,如何......
内部控制培训内训课程
公司治理与集团管控 主讲:赵老师
第一部分:集团管控篇单元一、集团发展与管控的探索之路1. 集团发展与管控到底有哪些困惑和挑战?2. 中国企业集团化“诞生模式”及集团化运作特点3. 集团企业如何适应战略时代的竞争规则?4. 案例分析——招商银行的战略创新单元二、集团管控模式的选择及总部定位1. 集团管控模......
企业尽职调查中的法律实务 主讲:支老师
通过本课程,就企业内部中高层管理人员对于如何应对外部法律尽职调查的流程性内容和关键点进行梳理,希望通过真实的案例评讲教学,可以对法律尽职调查从容应对,并有助对公司未来经营合规起到提纲挈领的指导作用。课程内容:一、概述:尽职调查的定义和对象掌握:委托尽职调查人需要通过尽职调查了解哪些信息?二、尽职调查的内容(1)财务尽职......
企业生命周期与融资创新 主讲:付老师
第一部分:企业生命周期和财务战略选择一、企业生命周期理论和经营特点企业生命周期四阶段及其财务特征和面临风险长周期和短周期叠加企业财务战略选择和生命周期差异化管理不同阶段融资方式选择和考虑的要素国内外企业发展过程中的典型案例解析第二部分 公司融资策略和信贷融资技巧一、债权融资模式及适用阶段银行贷款(国内外)发行债券(企业......
