北京内部控制培训

北京内部控制培训公开课

流程设计与优化高级实务—流程管理体系建设与架构设计北京：2017年06月27日

企业总经理/副总经理、流程优化负责人、企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门经理、市场/研发/采购/制造/客户服务等业务部门经理、及其他中高层管理人员课程大纲一、提升流程体系建设的准备度【问题思考】：没有流程建设，企业如何实现战略目标？【流程竞争演练】：体验流程对绩效影响关系* 什么是流程？为什么要关注流程?*......

企业规范之路北京：2017年06月28日

企业领导者课程大纲：第一单元：文化规范够建企业的精神穹宇第二单元：战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元：发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元：融资规范规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点第五单元：布局规范上市公司股权布局的3重规划第六单元：顶层规范上市公司顶层设计的3大......

关于构建流程型组织暨流程管理师培训北京：2017年06月29日

全面、系统学习流程管理理论知识学习国内外知名企业的流程管理案例正确理解流程管理的概念和给企业带来的价值掌握流程梳理和诊断的方法掌握针对关键流程的设计和优化方法学会建造企业内部流程架构的基本方法通过业务流程管理建立完整的企业管理体系理清流程管理与各种管理体系之间的关系【课程特色】专业性强：本期培训由中国质量协会流程办主办......

流程管理体系建设和架构设计北京：2017年06月30日

追求高成长的企业家和决策者集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员关注“战略&流程&绩效”的管理人员致力于BPM领域发展的管理者课程价值帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设......

流程管理体系建设与流程架构设计北京：2017年07月01日

实现卓越绩效是所有组织的共同追求。面对21世纪激烈的竞争环境，如何提升组织竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管理、战略管理、精益管理、合规内控、卓越绩效管理……但无论什么管理，都只是手段，是药方，而组织的核心价值链、业务流程架构以及核心流程的清晰化和不断......

危机管理北京：2017年07月02日

提升企业全面预算管理有效性北京：2017年07月07日

董事长、总经理、财务总监、分管副总等（鼓励集团及各分子机构中高人员共同参加，效果更佳）；限 10家企业，每班不超过30 人，我们依据申请先后顺序进行确认）课程大纲1、与时俱进地看预算2、加强计划管理工作3、全面预算管理支持企业绩效考核4、明确全面预算管理主题5、适应市场的不确定性6、集团公司开展出资人预算管理7、强化全......

企业规范化管理北京：2017年07月08日

一、制度建设的由来和企业各阶段管理分析和对策1. 创业时的人治：民企为何富不过三代？2. 成长时的法治：世界上最好的管理在哪里？3. 发展时的文治：现代管理阶段4. 各阶段管理实务分析和对策二、规范化管理的核心1. 如何规范化管理？2. 规范化管理的七个导向：目标、流程和细节……3. 规范化......

内部控制培训内训课程

危机传播管理培训主讲：平老师

全面总结了中西方危机管理的理论成果和实践经验，并将传播学系统引入危机管理研究，提出了若干具有创意意义的危机管理范式，较好地处理了理论与实践的结合关系，理论建树和实践价值并彰，是我国危机传播管理研究领域的一部力作。培训大纲：第一讲危机与危机管理第一节危机的定义、特征与类型一、危机的定义二、危机的特征三、危机的类型第二节作......

企业管控体系建设方法与案例主讲：杨老师

为什么有的企业做不大？为什么有的企业做不长？为什么有的企业做大了一放就乱、一抓就死？如何重组企业健康成长的基因，实现健康发展？七年管理咨询，涉及房地产、电力、装备制造、消费品、服务业、高科技行业，超过30个管理咨询项目，杨钢老师为您破解企业常青的基因、为解构阻碍企业健康成长的核心原因，用管理咨询的方法和流程，用管理咨询......

企业风险管理与内部控制主讲：俞老师

如何合理保证企业战略的实现？如何合理保证企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业始终遵守法律法规？如何保证企业资产的安全？为了实现上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系，如何评价和改进企业的内部控制，这已成为企业可持续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也......

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