北京内部控制培训

北京内部控制培训公开课

国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务 北京：2026年02月26日

第一部分《中央企业合规管理办法》重点解读与合规管理实务1.加强党的领导，将党的领导嵌入合规内控--新增中央企业党委(党组)的合规职责“发挥把方向、管大局、促落实的领导作用”，将合规管理纳入党委(党组)法治专题学习2.强调合规管理的导向性，强化实施依法治企3.设立首席合规官及相关权限4.构建合规管......

移动互联网下的流程管理 北京：2026年02月27日

真：理论联系实际，言简意赅，深入浅出，通俗易懂。善：思维启发，方法借鉴，全面提升学员运用知识解决问题的能力。美：指明企业管理探索方向，激发学员热爱管理，学习管理，实践管理，享受管理。【课程对象】企业董事长/总裁/CEO/COO企业行政高管/总监/事业部总经理/HR所有关注“战略&流程&绩效&......

企业流程设计与再造 北京：2026年03月09日

1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2. 流程体系与规划•流程的层级和分类•流程的细分•一个典型的流程架构图- 创建企业级流程地图（LEVEL0）- 创建业......

基于问题的流程诊断课程 北京：2026年03月16日

• 审核发现解决宝典 --- 探讨排名前8位的审核常见问题及其解决建议• 审核套路 --- 熟练“演奏”BSI审核五步曲• 审核技巧 --- 提升审核技巧，炼就“火眼金睛”，更加高效地发现关键问题• 审核发现展示能力 --- 领略展......

互联网时代的危机处理及管理 北京：2026年03月26日

网络危机处理的方法和工具1、2010年度危机全景解析2、网络危机呈现新规律3、如何识别网络危机先兆4、网络舆情监测的新方法、新工具5、切断危机长尾的方法案例解析——危机处理中的难点和重点突发期——读懂危机 对症下药爆发期——抑制火势 防止蔓延衰减期......

内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化 北京：2026年03月26日

董事长、总经理、副总经理等企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程大纲：第一模块：内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度：海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控......

流程管理体系建设与流程架构设计 北京：2026年03月27日

国际领先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳；国际知名企业案例分享——具有超前的震撼力；先进的流程管理工具——免费试用流程管理软件（国际知名企业广泛使用中）。课程价值：了解组织管理模式的发展趋势——2......

企业内部审计实战训练 北京：2026年04月03日

用全新的内部审计的理念和方法，发现企业内部的财务流程漏洞、项目管理漏洞、内部控制管理漏洞等，梳理企业的运作流程，找到企业经营不理想的根本所在。帮助内审人员真正实现企业所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能，在风险、问题未来临之前，就预先指出制度的疏漏，避免更大的损失出现。从新的视角审视现代企业......

内部控制培训内训课程

银行案件防控及风险防范 主讲：马老师

（大纲案例仅供参考，实际授课时案例将予以不断更新）一、银行案件防控形势和特点；1.银行案件的再认知；2.银行案件防控形势严峻；发案区域广、涉及业务多；直接经济损失及声誉损失巨大；案件高发区及高发人员范围；与民间借贷、非法融资有关案件呈上升趋势。3.案件高发的原因二、案件防控重点区域、业务条线及案件类型；1.资产......

数字化企业风险管理 主讲：钟老师

一、数字时代企业风险管理的新变化1、数字时代“风险”的特征风险产生原因及作用机制复杂风险演变迅速风险难以预测风险无法评估2、企业风险管理实践的困境企业与监管部门高度重视，但成效不够显著企业从风险管理中的获益不明显企业风险管理过于依赖于财务指标企业风险管控重点与实际面临的风险可能存在较大偏差3、数......

国有企业三项制度改革核心课程 主讲：秦老师

对国有企业三项制度改革中组织设计与优化的全新思考对标分析优秀国有企业组织设计与优化的实践经验与业内的知名管理咨询专家进行思想碰撞和交流掌握组织模式、权责、流程、角色与岗位、绩效薪酬等操作方法课程对象国有企业董事长、CEO、总裁、副总裁、总监国有企业战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资源部部......

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