北京内部控制培训

北京内部控制培训公开课

关于构建流程型组织暨流程管理师北京：2026年08月20日

企事业单位高管和各部门经理，流程管理和IT部门负责人，各种管理体系负责人（质量管理体系，环境管理体系，职业健康和安全管理体系等），关键岗位核心员工、业务骨干。质量奖与卓越绩效自评师、信息管理人员、管理咨询师、需晋级的流程管理师以及社会相关从业人员。【培训收益】全面、系统学习流程管理理论知识学习国内外知名企业的流程管理案......

流程赋能增长—打造高效的流程型组织（2天1夜）北京：2026年08月21日

一、管理目标：打造流程型组织01 好流程的三个标准02 沿着价值流程，构建组织能力03 流程型组织建设的挑战、策略和路径二、优化快赢：增强变革信心01 快赢项目策划和实施02培育变革金种子团队03 变革沙盘:向流程优化要利润三、流程规划：聚焦价值流程01 从战略到流程架构，规划流程资产02 建立流程治理机制，告别运动式......

《流程审计》实战高端班北京：2026年08月21日

在流程建设过程中，您的企业是否存在以下问题？流程体系分散，没有形成一张皮；流程体系没有得到及时更新，滞后于业务发展；流程问题没有得到充分暴露和解决，影响业务运营能力；流程文件和实际执行不一致，流程没有得到尊重与落实；流程有效性没有进行评估，流程优化没有持续性；流程优化工作是少数人在战斗，业务管理人员动力不足；您的企业存......

流程管理师北京：2026年08月21日

追求高成长的企业家和决策者集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员关注“战略&流程&绩效”的管理人员致力于BPM领域发展的管理者课程背景：实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量......

从构建到改善—流程审计北京：2026年08月21日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）流程建设项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师）、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人课程收益掌握流程管理中的关键点，促进......

流程审计高级实务训练北京：2026年08月21日

一、流程建设环境审计1．审计要素：领导的作用管理人员绩效要求宣传与培训流程意识变革意识2．主要审计技术与方法：调查问卷法二、流程系统性和完整性审计1．审计要素：流程和战略、商业模式的匹配流程和组织的匹配流程以市场和客户为中心流程和制度的匹配流程和信息化建设的匹配流程缺失的程度流程体系的集成化程度2．主要审计技术与方法：......

危机公关与危机预警系统的建立北京：2026年08月22日

一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期B、危机爆发期C、危机延续期D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则B、蝴蝶效应C、墨菲定律4、什么样的企业容易遭遇危机5、受众接受信息途径的变化A、AIDMA法则B、AISAS法则6、危机的类型7、危机状态下的利益相......

数字化转型下的流程管理北京：2026年08月22日

引子：从企业架构视角看流程管理与数字化转型的关系第一部分流程的重要概念流程的本质：客户、价值如何以流程打造极致的客户体验（某移动公司案例）如何打造与客户交互创新的流程实战演练：建立客户旅程图并进行交互设计第二部分流程规划与战略落地如何通过流程建立企业一体化运营的整体系统从部门流程到企业级端到端流程从企业端到端流程到......

内部控制培训内训课程

企业内控体系建立与执行主讲：杨老师

一、企业内部控制基本原理解析1、通过对现有企业管理制度与流程的梳理，找到内部控制关键点或者“控制节点”2、企业决策层面对企业中可能存在的风险所做的决策定位3、企业应先从现有的制度与流程中进行阶段性改造二、企业内部控制的要求与规范1、企业内部控制的新要求(1)企业目标与经营风险(2)内部控制与企业......

建筑施工企业法律风险防范主讲：马老师

建筑施工企业在项目招投标、结算与索赔等方面强化法律风险意识及提高管控的精细化程度是未来发展的大势所趋，但是项目在建设过程中所产生的问题也相当复杂，项目将面临安全生产、分包管理、项目建设、财务、法律、政策等多方面风险问题，如不能正确对待这些风险，将会导致项目失败，给企业自身酿成不可挽回的损失。如何避过这些“坑......

企业资本运作和战略投融资课程大纲主讲：付老师

第一部分：“资本神话”：造就富豪，也埋葬英雄专业机构：资料显示，90%以上的成功企业有专职和专业的投融资部门或机构企业价值最大化：投资政策，融资政策，股利政策，营运资本管理投融资重要理念公司战略与财务战略最佳资本资产结构财务困境成本负责和代理成本资本成本理念（WACC）货币的时间价值理念风险－报......

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