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TPM全员生产设备维护+京西参观 北京：2026年03月25日
制造企业老总，生产总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员；企业精益生产经理/工程师，以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。培训目标：了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念， 以及现场管理者所应了解......
工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升 北京：2026年04月17日
自动化、智能化、工业4.0、工业2025、工匠精神、双创趋势……一波一波的呼声、一阵一阵的说法让原本趋于理性的工业已经不再理性，各个企业都在寒冬之下瑟瑟发抖却说着不冷的话！画鬼容易画人难，三十年五十年我们可以轻描淡写，但企业的明天犹如家庭需要维系生命的“柴米油盐酱醋茶&rdquo......
现代企业中的全面生产设备管理（TPEM）培训班 北京：2026年05月10日
第一部分：现代企业中的全面生产设备管理TPEM（一）TPEM管理的理念与模式1.TPEM管理的核心内涵2.TPEM管理的发展与创新3.TPEM管理对于企业固定资产管理的意义（成本、效率、产品质量及企业文化的建设等）（二）TPEM管理的实施1.以设备综合效率为中心的设备生产率指标的测算（相关数据的采集与处理）2.TPEM......
节能减排与能源管理新机制、新思想、新方法培训班 北京：2026年05月10日
各节能环保部门、节能环保企业、节能服务公司、重点耗能企业、高新技术企业等相关管理人员、专业技术人员及业务骨干；科研机构专业研究人员及投融资决策人员等；各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。课程内容（一）节能减排管理1、中国制造2025（1）发达国......
设备点检规范化与设备现场维护+京西重工参观 北京：2026年05月13日
企业内部设备管理的管理人员（生产, 设备经理; 生产, 设备主管领班和班组长; 设备工程师和维护员等以及公司生产部门各级相关人员）。课程大纲设备专业管理概论 篇 （第一天上午）第一章. 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的定义与范畴概念 范畴 技术 分工管理流程二 设备监控与故障诊断监控/诊断体系的建立与主要因素体......
全面设备管理TPM实战 北京：2026年05月14日
1）了解全面设备管理TPM对企业的重要意义和涵义。2）系统掌握全面设备管理TPM的推进方法，在企业能领导推行全面设备管理TPM。3）掌握设备总浪费分析方法和效率计算（OEE），达到显著提高OEE。4）建立一套系统设备维护表格并基于维修记录分析大幅度提高设备可靠性和水平5）掌握分析浪费的方法，从而达成减低成本和提高效益课......
设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 北京：2026年05月19日
工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理和质量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒：精益设备管理的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。课程收益:该课程以应用为出发点，遵循实战为特色。兼顾TPM设备管......
TPM全员维护设备管理高级研修班 北京：2026年05月28日
经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产维护管理”,也......
设备管理培训内训课程
TPM-全员设备管理与维护实务 主讲：汪老师
随着机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖度正日益升高，设备是否良性运转将直接影响着“产量、质量、成本、 交货期、安全”和现场人员的工作士气。而现实工厂中，企业的维修人员常常成为忙碌的救火者，奔波于紧急维修、抢修之中，每天提心吊胆的提防意外状况“surprise”......
全员规范化生产维护 (TnPM) 主讲：包老师
PM发源于欧美，日本企业融合员工管理的精髓成为TPM， 而基于设备状态管理的TnPM更具有执行效力，其核心目标是通过人机一体化管理实现设备综合效率提升，把设备性能发挥出正常水准，从而获得生产系统效率之极限。随着生产技术的发展，企业的设备越来越精密化智能化，而设备管理职能反而趋于弱化，越来越多的外包服务使得设备维护工程师......
TPM全面生产设备维护管理 主讲：周老师
生产副总、生产部全体干部、设备管理/设备维修人员、班组长等【课程提纲】一、TPM的核心与精髓1.TPM的起源和要义2. TPM的四“零”目标3. TPM活动效果图4. TPM两大基石和八大支柱5. TPM的核心思想：预防情景案例：ABC三位设备工程师的绩效哪个更好？二、推进TPM活动实务1.TP......
