北京设备管理培训

北京设备管理培训公开课

TPM全员生产设备维护+京西参观北京：2026年03月25日

国内企业都面临着严峻的挑战：管理落后、设备陈旧、员工素质普遍偏低等，这一系列的病症怎样才能除掉？！TPM自诞生起，就显示了它的威力，这在日本后来成为经济超级大国得到了验证，因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TPM是当今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以......

工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升北京：2026年04月17日

自动化、智能化、工业4.0、工业2025、工匠精神、双创趋势……一波一波的呼声、一阵一阵的说法让原本趋于理性的工业已经不再理性，各个企业都在寒冬之下瑟瑟发抖却说着不冷的话！画鬼容易画人难，三十年五十年我们可以轻描淡写，但企业的明天犹如家庭需要维系生命的“柴米油盐酱醋茶&rdquo......

现代企业中的全面生产设备管理（TPEM）培训班北京：2026年05月10日

1.企业设备和生产主管总经理，设备部、生产部经理（厂长）；2.设备管理工程师及相关业务骨干；3.设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员，车间技术人员、设备人员，基层设备人员和点检人员。4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。课程大纲第一部分：......

节能减排与能源管理新机制、新思想、新方法培训班北京：2026年05月10日

各节能环保部门、节能环保企业、节能服务公司、重点耗能企业、高新技术企业等相关管理人员、专业技术人员及业务骨干；科研机构专业研究人员及投融资决策人员等；各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。课程内容（一）节能减排管理1、中国制造2025（1）发达国......

设备点检规范化与设备现场维护+京西重工参观北京：2026年05月13日

了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念，以及现场管理者所应了解相关的设备管理体系了解作为设备使用与管理者所应具备的对于设备管理维护的基础知识内容，正确理解现代企业中设备管理的相关设备管理技巧, 明确自身设备管理职责，以及如何在现场管理中如何运用.掌握现场开展设备维护所应该具备的设备点检管理......

全面设备管理TPM实战北京：2026年05月14日

1）了解全面设备管理TPM对企业的重要意义和涵义。2）系统掌握全面设备管理TPM的推进方法，在企业能领导推行全面设备管理TPM。3）掌握设备总浪费分析方法和效率计算（OEE），达到显著提高OEE。4）建立一套系统设备维护表格并基于维修记录分析大幅度提高设备可靠性和水平5）掌握分析浪费的方法，从而达成减低成本和提高效益课......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护北京：2026年05月19日

工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理和质量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒：精益设备管理的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。课程收益:该课程以应用为出发点，遵循实战为特色。兼顾TPM设备管......

TPM——全员生产维护天津：2026年02月25日

了解TPM的理念，理解活动的目的，熟悉TPM的推进方法掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。熟悉和运用教育培训的方式，组织和开展焦点改善，全面提升员工解决问题的能力。运用预防保全的手段，努力减少故障发生频率。【课程大纲】第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎样产生和发展的？1.2 中国企业推进TPM的......

设备管理培训内训课程

《TPM-向设备管理要效益》主讲：陈老师

班组长、生产主管，、生产经理、厂长、生产副总，设备管理人员及有兴趣之人士。【课程方式】互动式授课+案例讲解+案例分享+案例实践练习（15%理论知识点+85%案例讲解、分享与练习）【课程大纲】一、TPM管理概要1.当今制造业所面临的困境2.模拟游戏：设备管理对生产成本、交付能力的影响3.企业生存与发展的软实力是什么？4.......

MTP-管理者能力提升训练主讲：陈老师

中、基层管理者，如部门总监、主管、经理等；以及制度上虽然没有直接的下属，但对于推进某项工作具有权限和责任的人，特指初级管理者即以现场主管、管理候补人员。【课程特色】在原版日产训（即社团法人日本产业训练协会）MTP课程的基础之上，结合中国企业的特质以及多年的企业管理实务操作，设计出的符合当代职场人群特点和管理者需求的课程......

TPM全员生产性维护推行实务主讲：王老师

讲师讲授、视频互动、小组问答、案例分析、实操演练课程工具：《OEE综合效率统计表》《设备点检表》《浪费识别清单》《5S管理》工具套表《三现地图》《LDQ关联清单》《不合理点清单》《疑问点清单》《两源问题清单》《标准作业基准书》《清扫工具开发统计表》《WHY-WHY分析图》课程大纲：导入视频播放：某优秀牛奶企业的工厂设备......

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