北京设备管理培训

北京设备管理培训公开课

设备可靠性管理专题培训 北京：2019年06月26日

设备管理是围绕设备故障研究展开的一系列工作，包括故障预防，故障诊断，故障修理及备件的管理等。但如何有效地进行设备故障预防，如何设定合理的备件库存量，预防性周期如何设定，如何识别典型失效模式的根本原因，则是一个困扰设备管理人员的难题。而这些则正是可靠性研究领域重点关注的问题。本课程通过对设备可靠性概念、可靠性建模技术、预......

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京：2019年06月27日

“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析，“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望，本次培训以此为主要目标。以参会者为中心，注重参会者......

提升OEE（设备综合效率）实战训练 北京：2019年07月05日

世界经济复苏进行时，中国经济发展进入新常态，工业4.0、移动互联网、互联网+，一个个新名词扑面而来，德国工业4.0和中国制造2025，将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率，未来企业的竞争一定是效率之争，这已经毋庸置疑。目前国内很多制造企业还有很多在使用设备故障停机时间、故障停机率来考核设备部门及其绩效。这些指标不......

TPM全员生产保全实战训练 北京：2019年07月12日

丰富研讨让你熟悉TPM全员生产保全的相关基础知识TPM设备管理与企业健康降本的关系TIG活动推进法助你熟练应用设备初期清扫TIG活动推进法助你熟练应用设备源头根治TIG活动推进法助你熟练应用临时基准构建海量案例及演练让你熟练掌握计划保全推进六大步骤灵变多样教学法使你掌握TPM构建的三大核心工具授课对象：工......

提升设备综合效率OEE实战 北京：2019年07月26日

生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。课程大纲1、设备管理基本概念设备的定义设备管理的基本概念设备在企业生产中的地位2、设备综合效率的计算设备效率损失的现象各类浪费全谱图生产......

设备状态监测与精益维修实战 北京：2019年07月27日

通过培训课，学员应掌握以下知识和能力：1 理解设备状态监测和维修的理念2 掌握总体评价设备状态和衡量设备管理的指标体系，培养分析设备运行指标的能力，通过分析找到解决设备问题的突破口，具备改善设备运行状态改善的正确思路。3 学习精益维修的理念，了解设备精益维修的主要内容：全员生产维护(TPM)、以可靠性为中心的维修(RC......

人机工程系统设计与实践 北京：2019年08月02日

随着社会发展，人们对产品的需求呈现出复杂多变、多样化的特点；工业4.0时代的到来，对企业自动化的要求越来越高；国内劳动力成本逐年快速上升，企业开始加大对设备的投入；……种种迹象表明，随着制造业的发展，对人与机器、设施、工具、环境等因素之间的协同提出了越来越高的要求！而随着独生子女逐步成为新一......

构建卓越生产运营管理体系-精益TPM 北京：2019年08月02日

本课程是王国超讲师几度去日本和韩国学习后，回到国内结合中国文化背景，全面而系统地将理论与实战的结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握TPM管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从TPM管理中获益，同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础......

设备管理培训内训课程

TPM全面设备管理创新改善实务 主讲：洪老师

TPM以改变设备、改变人的想法、看法及改善现场工作环境为目标，来革新企业的体质使企业永续经营。以5S为基础进行自主保全、计划保全、个别改善、设备及新品初期流动管理、教育训练、间接部门效率化、品质保全及安全卫生等八大支柱之展开，建立最有效设备使用及生产保全等达到零损失。通过改善传统设备管理的模式，以自主保养与专业保养相结......

OEE设备综合效率实战提升训练营 主讲：朱老师

在当前全球经济危机的冲击下，不少中国企业选择了技术创新和新品开发等经营方向的转变，对内则利用发展较为缓慢的时机练好内功，尤其是以设备为主要生产手段的企业都在推进TPM 、设备预防维修，以此来提升设备的生产效率，但要用什么方法来考核和提升设备效率呢？为此我们将多年的实践活动总结出来与大家共享。课程内容一、认识设备综合效率......

《向设备要效益 现代设备管理与点检实务》 主讲：柳老师

结合专家多年企业管理实务经验，借用互联网思维与大数据理念，创新设备管理新模式；既关注时代发展所需，又聚焦传统管理之急；既有欧美企业的高屋建瓴，又有日德企业之精细，同时亦兼顾中坚民营企业之利润。通过课程学员——有效把握现代设备管理原理、模式；明确如何建设现代设备点检管理体系；掌握点检四大标准......

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