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基于UG NX的多轴数控加工技术 北京：2025年11月28日
多轴数控加工技术是数控加工的最高境界，直接关系到装备制造业的技术水平，甚至国家安全保障。本培训针对典型多轴数控机床，介绍关键工艺技术，用主流CAM软件UG NX 创建和优化四轴联动加工、3+1轴定向加工、五轴联动加工、3+2轴定向加工、车铣复合加工等的刀路创建，后处理输出数控加工程序，在VERICUT仿真模拟加工软件平......
西门子PLC自动化应用技术与TIA博途最新软件编程维护系统培训班 北京：2025年12月01日
第一课 （基础篇）1.详细讲述S7-1200/1500PLC硬件及功能的不同之处2.详细讲述S7-1200/1500系列PLC的种类、选型、安装与接线3. TIA Portal V16、仿真软件S7-PLCSIM V16的安装与软件使用；4. TIA Portal V16软件和S7-PLCSIM V16仿真软件应用（创......
工业人工智能与西门子S7-12001500 PLC博途最新技术高级研修班 北京：2025年12月01日
1、深入浅出的内容设计：从工业人工智能、PLC编程到工业通信、系统集成等，课程内容覆盖了现代工业自动化的方方面面，帮助学员掌握最前沿的技术。2、实践与案例驱动：每个模块都结合真实的行业案例与实践操作，确保学员不仅理解技术原理，还能在工作中灵活应用。3、人工智能赋能工业自动化：探索AI如何提升PLC编程效率，优化设备管理......
微机保护及变电站综合自动化技术 北京：2025年12月02日
一、基础理论继电保护基本概念，四性要求及四性间的关系；电力系统故障分析、对称分量法原理及应用、正序、负序、零序分量计算分析、短路的实用计算，故障分量经过变压器的变化规律等继电保护整定所需的电气故障计算理论及方法讲解；发电机、变压器、高压电动机及母线等主设备保护的构成原理、动作方程及逻辑框图。二、微机保护选择及配置原则国......
UG后处理技术与应用案例 北京：2025年12月02日
后处理把不能驱动数控机床加工零件的刀位源文件CLSF转换成可驱动特定机床的NC代码数控加工程序,这个过程是自动编程必不可少的重要环节，涉及的内容专业单一、市面上核心技术资料保密多相见少、自学难度大，会造成自动编程受制于人，或严重影响数控机床特别是多轴高端数控机床的正常使用。本专门、专业培训讲授后处理的原理、方法、关键技......
变频器应用与常见故障排除实操 北京：2025年12月03日
一、变频器外围接线及参数设置1、变频器的主回路接线和控制端子接线。2、变频器的操作面板控制、外端子控制和通讯控制针对不同功能设置相应的参数。【实操】1、变频器操作面板、外端子控制的运行、点动、正反转；调整，工作指示等应用；2、变频器典型电路使用。（通过按钮控制变频器运行、电位器控制变频器频率、运行指示灯、故障指示灯的运......
TNC640/620/530数控系统维护 北京：2025年12月04日
海德汉TNC640/620 /530典型数控系统及其驱动的硬件故障诊断方法；海德汉数控机床设备现场故障排查及分析思路；海德汉数控系统数据备份、恢复及数据管理的方法；海德汉数控机床的PLC调试与NC故障诊断的操作技能和操作方法；借助于海德汉工具软件检查与诊断机床故障的能力。【课程大纲】一、TNC640数控系统基础编程与操......
数控程序高质高效仿真验证与VERICUT应用案例 北京：2025年12月06日
学习数控程序高质高效仿真验证与VERICUT应用案例技术可以带来以下收获：→理解数控程序仿真验证的重要性：学习数控程序高质高效仿真验证与VERICUT应用案例技术可以让您深入了解数控加工中的仿真验证过程对于确保加工程序的正确性和安全性的重要性。您将理解为何需要进行仿真验证以及如何避免潜在的加工错误和损失。&r......
设备管理培训内训课程
全员生产保全（TPM） 主讲：陈老师
TPM管理，是通过提升设备、系统和人的体质达到提升企业经营体质的过程。它是以5S为基础，分阶段展开自主保全、专业保全、焦点改善、品质保全、MP（保全预防）等活动；整个过程秉承通过改善人员和现场改善的原则。因此，针对设备强制劣化和自然老化严重、设备故障和安全事故多发、现场管理混乱、员工态度懒散、维修费用高企等等 许多企业......
TPM设备全面生产维护与数字化管理 主讲：王老师
生产制造型企业生产管理、品质管理、设备研发、及设备维修维修人员、配件仓管理人员课程方式：案例、图片、视频并用；课程采用讲解+案例分析+互动的方式，将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化，系统掌握TPM原理和推行方法课程大纲第一讲：TPM活动的发展与TPM管理体系互动提问：为什么要实施TPM1. TPM的有效坚持是企业运营成......
设备TPM管理与OEE提升 主讲：许老师
希望掌握TPM管理方法，改善变革的企业总经理、副总经理、中高层管理者和生产（制造）部经理、主管、设备管理部经理、主管、现场班组长，以及对TPM推行感兴趣的人士。课程目标：* 树立“我的设备,我来管理”的主人公意识* 了解TPM的内涵，理解TPM活动的目标和目的，熟悉TPM的推进步骤* 掌握TPM......
