北京设备管理培训

北京设备管理培训公开课

TPM全员生产设备维护+京西参观北京：2026年03月25日

国内企业都面临着严峻的挑战：管理落后、设备陈旧、员工素质普遍偏低等，这一系列的病症怎样才能除掉？！TPM自诞生起，就显示了它的威力，这在日本后来成为经济超级大国得到了验证，因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TPM是当今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以......

工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升北京：2026年04月17日

工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理和质量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒：《工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升》的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。培训目标：通过本课程的学习，学......

现代企业中的全面生产设备管理（TPEM）培训班北京：2026年05月10日

现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)分为理论创新及企业实践两部分，理论创新部分着重介绍经欧美国家改进和完善后的TPM管理，即全面生产设备管理TPEM模式。主要内容涵盖TPEM管理的基本理念，TPEM模式中设备管理改善的途径、设备生产效率的测算；TPEM管理中预防维修的具体实施过程、设备维修策略的选择、预防维修项目的......

节能减排与能源管理新机制、新思想、新方法培训班北京：2026年05月10日

（一）节能减排管理1、中国制造2025（1）发达国家提出智能制造技术路线图（2）中国提出智能制造发展三个阶段（3）建立数字化工厂（案例）2、新时期节能减排要求3、中国制造2025－节能减排要求4、当前能源使用严峻形势（二）建立企业能源管理体系1、能源使用特点（1）必需性和广泛性（2）一次性和辅助性（3）连续性（4）替代......

设备点检规范化与设备现场维护+京西重工参观北京：2026年05月13日

生产管理发展趋势,和现代企业管理理论,旨在教授现代企业生产主管管理理念和技能。介绍现代企业目的是使学员掌握全员生产设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备管理与维护的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限.采用以生产现场实例“引导”的形式，让......

全面设备管理TPM实战北京：2026年05月14日

企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM(全面设备管理）推行感兴趣之人士等。课程大纲第一讲、TPM(全面设备管理）活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理）？1.2 TPM(全面设备管理）定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理）发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护北京：2026年05月19日

困境之上，兵临城下，依旧没有完！铺天盖地的大数据、2025与工业4.0，让这个“尚未享受工业2.0、迫在眉睫工业3.0、突然之间工业4.0”的中国制造业一片茫然，“2.0补课，3.0普及，4.0示范” 的“并联式”发展道路上，我们与世界级的企业差距......

TPM——全员生产维护天津：2026年02月25日

了解TPM的理念，理解活动的目的，熟悉TPM的推进方法掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。熟悉和运用教育培训的方式，组织和开展焦点改善，全面提升员工解决问题的能力。运用预防保全的手段，努力减少故障发生频率。【课程大纲】第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎样产生和发展的？1.2 中国企业推进TPM的......

设备管理培训内训课程

TPM-设备点检保全与设备自主创新管理主讲：张老师

1.让学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM，将设备故障消灭于萌芽之中。2.让学员了解OEE的计算和如何改善OEE，了解如何提高设备的运转率和使用率，从而提高生产效率。3.让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录，评价目前的设备水平。4.让学员掌握如何减少由于设备故障及维修问题所造成的成本......

设备点检与维修管理实战主讲：汪老师

第一讲弄清楚设备点检管理的基本知识1.设备点检从婴儿的健康管理谈起2.点检管理与TPM的关系3.从点检与传统设备检查的区别看现代设备管理的基本现场管理方法4.点检管理的特点是现代设备管理创新的体现事例---某钢点检管理的特点和点检人员工作的八项一贯负责制5.点检的十二个环节是点检活动的基本要求6.点检的种类及点检周期......

TPM课程介绍主讲：丁老师

为企业培养一批精益生产专业人才，通过持续改善解决公司生产运营问题，提升企业综合竞争力。掌握精益生产的核心思想，通过推行精益生产来提升经营业绩；理解精益生产基本概念，掌握精益生产管理的方法、特点；学习5S、TPM、VSM、JIT、看板、SMED等主要精益工具；知道成功实施精益生产的条件以及管理者应扮演的角色；理解在中国企......

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