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基于UG NX的多轴数控加工技术 北京:2025年11月28日
企业、事业单位有关数控加工的工程技术人员、工人和管理人员,大专院校的相关专业教师、梦想继续深造的莘莘学子、向往高端高薪技术岗位的社会人员等。课程大纲第一讲复习三轴加工及自动编程技术第二讲四轴加工工艺及自动编程技术1.四轴机床的正确选用2.四轴机床主要结构与坐标系统3.四轴加工中心第四轴的属性4.四轴联动加工方式及工艺特......
西门子PLC自动化应用技术与TIA博途最新软件编程维护系统培训班 北京:2025年12月01日
新型西门子PLC设备上应用的TIA博途是一个全集成工程组态的概念,它作为一个统一的工程组态环境,可以对控制、可视化和驱动解决方案进行编程和组态。TIA博途中的STEP7软件可以让用户直观、高效地完成S7-1200/300/400/1500 PLC的硬件组态、通信配置、编程、调试、诊断以及项目的归档等工作。TIA博途中的......
工业人工智能与西门子S7-12001500 PLC博途最新技术高级研修班 北京:2025年12月01日
1、工程技术人员:对工业自动化、PLC编程、智能制造等技术有一定基础,期望通过深入学习提升专业能力的技术人员等。2、院校相关教学老师等3、企业管理者与决策者:希望了解最新技术趋势,推动企业智能制造与自动化升级的行业领导者等。课程大纲第一讲工业人工智能1.用通俗易懂的语言讲解人工智能相关基础知识,包括传统机器学习及大模型......
微机保护及变电站综合自动化技术 北京:2025年12月02日
冶金、矿业、石化、矿山、工程、交通、铁路、电力等企业电气总工、车间主任、继保专责、检维公司、企业从事继保工作的技术人员以及高职(专)院校从事设计与自动化教学的人员等。【课程大纲】一、基础理论继电保护基本概念,四性要求及四性间的关系;电力系统故障分析、对称分量法原理及应用、正序、负序、零序分量计算分析、短路的实用计算,故......
UG后处理技术与应用案例 北京:2025年12月02日
学习UG后处理技术与应用案例技术可以带来以下收获:深入了解数控加工:学习UG后处理技术可以让您更好地了解数控加工的工作原理和流程。通过学习后处理的作用和功能,您将更深入地了解数控加工中各个环节之间的关系,包括CAD建模、CAM编程、机床运行等。掌握UG后处理软件:UG后处理软件是一款专门用于生成数控加工程序的软件。学习......
变频器应用与常见故障排除实操 北京:2025年12月03日
石油、化工、机械制造、电力、冶金、卷烟、供排水、钢铁、水泥、矿山、纺织、建材、造纸、饮食加工等领域从事电气、控制领域专业技术和管理人员及院校老师。课程大纲:一、变频器外围接线及参数设置1、变频器的主回路接线和控制端子接线。2、变频器的操作面板控制、外端子控制和通讯控制针对不同功能设置相应的参数。【实操】1、变频器操作面......
TNC640/620/530数控系统维护 北京:2025年12月04日
一、TNC640数控系统基础编程与操作a.TNC640数控系统的基本操作b.常用界面中与TNC530的区别与升级功能比较c.数据传送与系统备份d.报警信息、帮助信息与服务文件包的生成二、TNC640硬件与接口a.硬件综述、常用电缆与配件b.NC部分硬件c.PLC部分硬件d.伺服与驱动e.电机f.接口与硬件诊断、常见故障......
数控程序高质高效仿真验证与VERICUT应用案例 北京:2025年12月06日
企业、事业单位有关数控加工的工程技术人员、工人和管理人员,大专院校的相关专业教师、梦想继续深造的莘莘学子、向往高端高薪技术岗位的社会人员等。【课程大纲】第一讲 软件进出环境1.进出环境2.菜单、工具栏介绍3.打开项目与仿真加工一例基本操作第二讲 项目树与工作目录1.项目树结构详述2.系统属性、颜色、工作目录设置第三讲 ......
设备管理培训内训课程
TPM全面生产维护训练 主讲:安老师
第一讲:设备管理范围和内容1. 设备所辖范围及管理2. 设备管理的主要内容3. 设备管理的三大规程现场演练:编写乘用车操作规程、使用规程、维护规程现场演练:乘用车操作规程、使用规程、维护规程参考答案4. 设备交接班记录表案例:该公司设备管理出了什么问题案例:该公司设备管理出了什么问题参考答案第二讲:TPM的起源和基本方......
注塑模设计与使用优化 主讲:洪老师
注塑生产中经常出现的问题,如产品披锋、缺胶、难脱模、气纹、流痕、尺寸不稳定、翘曲变形、困气、夹水线等等,已经成为注塑厂的一大难题,造成材料浪费严重、不良率居高不下、无法准时交货、效率低下客户满意度差,大都与模具的设计、开发与使用、保养不当有关,如何开发出最适合于生产的模具,有哪些方面要注意的问题?模具在生产中如何正确维......
降本增效提升OEE 主讲:唐老师
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:《制造问设备要效率提升OEE》的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程大纲一 【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1)......
