北京设备管理培训

北京设备管理培训公开课

TPM-全员设备管理与维护实务 北京：2017年10月12日

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM（设备预防保全）活动,经过日本人的扩展及创新......

提升设备综合效率OEE实战 北京：2017年10月13日

生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。课程大纲1、设备管理基本概念设备的定义设备管理的基本概念设备在企业生产中的地位2、设备综合效率的计算设备效率损失的现象各类浪费全谱图生产......

TPM（全员生产保养）实战 北京：2017年10月13日

随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求，越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作，设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。然而，在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？设备故障多，检修时间长，影响了正常生产；有检修计划，但生产任务紧张，设备根本停不下来；设备部门每天在抢修设备故障......

设备点检与设备维护规范化管理 北京：2017年10月13日

了解作为设备使用与管理者所应具备的对于设备管理维护的基础知识内容， 正确理解现代企业中设备管理的相关 设备管理技巧, 明确自身 设备管理职责， 以及如何在现场管理中如何运用。掌握现场开展设备维护所应该具备的设备点检管理与维护方法工具, 以及在生产现场如何运用开展, 如何运用工具提高设备及生产绩效。了解设备管理与维护方法......

设备预防性维护与状态监测保全管理 北京：2017年10月13日

制造企业总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及推进专员。课程收益:通过培训课，应掌握以下知识和能力：1 理解设备预防维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织......

TPM全员生产保养培训 北京：2017年10月13日

制造企业老总，生产总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员；企业精益生产经理/工程师，以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。课程大纲：一.TPM 概述1.TPM的产生和发展2.实施TPM必要性和重要性3.实施TPM活动的......

全员生产维护TPM 北京：2017年10月16日

1.丰富的案例，形象生动，讲师专业剖析；2.知识性、趣味性和实践性相结合；3.多媒体教学、现场沙龙、对话互动；4.互动教学，结合客户代表TPM实践分享；5.权威专家现场点评，共享智慧，碰撞思想。课程对象：企业总经理、厂长/营运总监、生产经理、设备管理部经理、设备工程师、生产现场主管，本课程尤其适合制造业企业全体干部集体......

有效的设备管理 北京：2017年10月25日

我们离世界工厂还有多远1.设备管理者的困惑2.世界工厂的四大特点3.世界工厂对我们的启示4.如何提升我们的管理什么是设备管理1.设备的所属范围及管理2.设备管理的主要内容3.设备管理的三大规程4.设备交接班记录表5.设备维护规程案例TPM的起源及如何推进TPM活动1.TPM的起源和基本方法2.TPM的三大活动形式和内容......

设备管理培训内训课程

精益设备管理实战 主讲：李老师

咨询式教学，直面问题，提供规范解决方案；大量录像、图表、案例，即学即用。“精益生产原来可以如此的生动，直观，精益的威力是如此之大！”――有感于《精益生产管理》系列课程带来的收益，学员们这样说。内容介绍：第一部分、精益生产系统介绍：精益生产的起源与发展（录像观看）精益生产概念及其功效精益生产系统剖......

规范化的设备点检体系建设 主讲：易老师

一、点检管理点检的定义与管理点检在设备管理中的地位和作用点检与传统设备检查的区别点检体系在TPM体系中的定位二、点检的准备定地点定项目定人员定周期定方法定标准定表格定记录三、点检计划点检计划模型点检线路点检表的设计四、点检组织点检组织结构设计点检组织管理五、点检实施点检检查点检记录点检处理点检改进点检实施的规范化作业六......

OEE设备综合效率实战提升训练营 主讲：朱老师

在当前全球经济危机的冲击下，不少中国企业选择了技术创新和新品开发等经营方向的转变，对内则利用发展较为缓慢的时机练好内功，尤其是以设备为主要生产手段的企业都在推进TPM 、设备预防维修，以此来提升设备的生产效率，但要用什么方法来考核和提升设备效率呢？为此我们将多年的实践活动总结出来与大家共享。课程内容一、认识设备综合效率......

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