北京设备管理培训

北京设备管理培训公开课

提升设备综合效率OEE实战 北京：2018年10月26日

世界经济复苏进行时，中国经济发展进入新常态，工业4.0、移动互联网、互联网+，一个个新名词扑面而来，德国工业4.0和中国制造2025，将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率，未来企业的竞争一定是效率之争，这已经毋庸置疑。目前国内很多制造企业还有很多在使用设备故障停机时间、故障停机率来考核设备部门及其绩效。这些指标不......

TPM-全员设备管理与维护实务 北京：2018年11月01日

1. 理解全员设备管理与维护的意义与重要性，弄清楚全员设备管理与TPM的关系，掌握全员设备管理构建的思路。2.学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。4.掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护保养，构建设备管理之第一防线。5.学习和掌握专业管理的......

设备预防维修与管理 北京：2018年11月02日

制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。课程收益:理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。了解现代设备的维修方法，根据......

设备点检与设备维护规范化管理 北京：2018年11月02日

设备是现场人员战斗的“武器”，“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量，同时，也决定了企业能否安全可靠的长周期运行，并创造良好的经济效益。随着工业4.0时代的来临，生产制造更加依赖与设备的稳定运行，设备预防维修的重要性将进一步显现出来。作为生产部门，......

TPM全员生产保养培训 北京：2018年11月02日

随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求，越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作，设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。然而，在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题？•设备故障多，检修时间长，影响了正常生产；•有检修计划，因生产停不下来而不能执行；&bull......

全员生产维护TPM 北京：2018年11月05日

1.清晰维护部门、生产部门和工艺部门等职能部门的职责和相互配合关系；2.了解TPM的内涵 、实现TPM对企业的收益；3.掌握实施TPM的方法、推行步骤 ，OEE的计算和如何改善OEE；4.充分理解5S与TPM的关系；5.通过建立和维护设备的历史记录，能评价目前的TPM水平。课程特色：1.丰富的案例，形象生动，讲师专业剖......

有效的设备管理 北京：2018年11月14日

您是否遇到过这种状况：已经制定了全月的生产计划，原料、人员全部到位，结果设备突然发生故障，因此所有的交货计划都延期，客户取消订单，原料积压在仓库，下月计划被打乱......原本设备使用年限为5年，可刚用了两年就频频出现问题员工意识浅，经常因操作不当导致设备损坏设备调整、使用、维护、诊断、操作维护人员培训费用过高作为制造......

设备备品备件管理与设备点检规范化管理场改善方法 北京：2018年11月16日

了解做为一名现代企业的现场设备管理者和维修维护人员所应该具备的职业设备管理基础理念， 以及现场管理者所应了解相关的 设备备件管理体系了解作为设备管理者所应具备的对于设备维护修理的备件知识内容， 正确理解现代企业中设备管理的相关 设备备件管理技巧, 明确自身 设备管理职责， 以及如何在现场管理中如何运用.掌握设备维护管理......

设备管理培训内训课程

注塑模具结构、使用与保养 主讲：洪老师

注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。课程大纲：1、了解注塑模具的结构、组成、分类及功能；2、了解注塑模具使用中常出现的问题及防范措施；3、了解模具结构（如：浇注系统、浇口形式、冷料井、冷却系统、排气系统、顶出系统等）的设计要求；4......

TPM全员生产维护 主讲：孙老师

1)TPM概述TPM的含义和目标企业推行TPM的意义及作用设备在生产中的作用停机的生产损失TPM活动概要2)设备关联分析评定目前的设备运行状态总体设备效率（OEE）认识OEE的三个构成因素：可用水平，运行水平，质量水平如何改善OEE：评价目前的OEE水平，提出改进目标设备故障原因分析3)TPM活动的基础 —......

发电企业全员设备管理 主讲：李老师

1．学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM，将设备故障消灭于萌芽之中。2．让学员了解如何改善OEE，如何提高设备的运转率和使用率，从而提高生产效率。3．让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录，评价目前设备水平。4．让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费。5．让学员掌握推行......

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