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国家“注册安全工程师”执业资格 北京：2025年11月04日
根据中华人民共和国应急管理部关于2019年注册安全工程师执业资格考试、注册管理工作的有关规定和要求，为帮助和指导广大应试人员全面系统地学习和掌握相关安全生产专业知识，真正有效地提高应试能力，名课堂在成功举办十多年考前辅导培训的基础上，今年继续组织注册安全工程师执业资格考前精讲辅导培训班。培训班由资深的安全生产专家和具有......
工厂安全与环境管理EHS高级研修班 北京：2025年11月08日
环境健康安全（EHS）在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用，EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，他们需要全面掌握较全面的知识，丰富的管理经验和沟通协调能力，坚韧的毅力和持之以恒的决心，才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。而对于EHS管理者来说：如何建立起系统的EHS管理体系，尽可能的降低风险......
安全管理与现场管理改善实务 北京：2025年11月13日
1、了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力2、明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法3、将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系统整体优化和效率的提升4、提升工作效率，加强人员管控力度，有效对生产和人员绩效进行把关，由个体劳动转化为组织行为绩效5、掌握安全管......
事故调查和根本原因分析及行为安全观察 北京：2025年11月13日
第一天一、课程说明1.课程介绍2.学习目标与学员期望二、事故的预防和危害识别1.事故定义2.事故对公司业务活动的影响3.事故的金字塔原理4.危害的识别5.工作现场的不安全的行为和不安全的环境/ 条件的识别三、事故的调查过程1.事故发生后所应采取的措施2.事故调查的过程- 面谈的技巧- 证据的收集3.如何确定事故的关键因......
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产 北京：2025年11月13日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等；课程大纲第一天：ＴＷＩ一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍ＴＷＩ课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。由于战争，进行职外的培训，几乎不太可能。因此，所有的适应性训练和生产性......
工厂管理全方位 北京：2025年11月17日
随着时代的变迁与客户需求的变化，生产企业面临日益激烈的竞争，几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力，使用现代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法，提高工厂运营管理能力，从......
向企业安全生产要利润之—《危险化学品与职业健康系统化实战》 北京：2025年11月20日
学习系统的化学品安全管理、化学品特性，打造卓越现场，降低误操作造成的化学品伤害；学员掌握化学品管理基本知识并运用GHS开展化学品安全管理最佳实践；了解生产过程中的职业危害因素及防范措施，防护设施等，学会如何防范与应对；认知职业健康管理重要性、学习职业健康相关法律法规知识，合理规避企业法律风险；系统学习“职业......
固体废物与危险废物规范化管理暨处理处置专项技术专题认证培训班 北京：2025年11月21日
各环保组织、行业协会、科研院所、高等院校、设计院、规划院、评估鉴定机构、环保工程公司等单位的相关人员；环评、环境监测、检测、咨询等第三方环境服务机构；危废、固废监管、生产、经营、收集、运输、处置的从业人员；排污企业等有关负责人。课程大纲（一）新《固废法》实施下危（固）废规范化管理1、新《固废法》与《危险废物名录》重点解......
安全生产培训内训课程
电力班组安全生产管理 主讲：宋老师
● 提高班组安全生产管理效益● 提升班组长安全生产管理能力和意识● 有效减少班组安全生产隐患、降低安全事故发生几率● 有效提高班组成员的安全责任感，并保障安全运行长周期的可持续性和稳定性● 全面提高供电公司的经济效益、市场效益以及社会效益课程对象：班组长及成员课程大纲第一讲：走进供电企业班组管理一、班组管理的基本特点1......
生产安全管理之道 主讲：李老师
一、安全生产的价值1、触目惊心的数字2、安全事故所产生的损失：直接与间接3、安全事故冰山理论4、谁从安全中获益？二、员工在安全操作中的责任1、安全事故的特点2、安全之河3、工作现场分析三、行为的安全管理1、基于行为的安全管理的定义2、全员安全管理文化3、安全事故金字塔模型4、安全管理的原理－ABC模型5、行为观察与反馈......
熔断计划：构建企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制 主讲：蔺老师
掌握LEC、JHA等风险辨识与评估工具，准确辨识和评估岗位风险根据实际情况，独立完成风险分级管控清单的编制，明确各级风险的管控措施和责任分工设计并实施隐患排查计划，确保隐患及时发现、整改到位，降低事故发生率利用AI工具优化岗位风险告知卡等文案，提升风险提示的直观性和实用性依据评估标准，完成企业双重预防机制的自评报告，提......
