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精益生产与供应商选择、评估及全面管理实战特训班 北京：2026年10月08日
总经理、生产副总、生产管理人员、质量管理人员、物料计划人员、设备制造工程、IE等各部门中高阶主管，工程师。以及采购总监、经理、其他部门经理及相关人员供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计等管理人员。课程收益:*学习如何通过建立精益生产的管理体制，提高管理效率，缩短生产周期，降低在制品及库存品数量，降低人工......
标准工时与单元生产高级研修班 北京：2026年10月08日
标准工时是工厂管理的基础数据，是进行定岗定编，效率管理的基础。单元生产是精益生产的核心模块。是当代最新、最有效的生产线设置方式之一。配合与单元生产相结合的标准工时管控技术，单元生产正在提升人员效率、降低生产成本方面发挥越来越大的作用。单元生产继承了流水线的一切优点，同时能够适应小批量、多品种的苛刻要求，被誉为&ldqu......
低成本自动化LCIA 北京：2026年10月09日
21世纪以来，中国工业一路高歌猛进，产品行销全世界，拿下了一个又一个世界冠军和垄断了一个又一个行业，影响可谓深远和巨大，其中非常重要的原因之一就是大量的廉价的高素质劳动力。然而，随着国内产业的不断发展和人口的老年化，我们的劳动力不再廉价和无限量供应，年轻的新一代劳动力也不再向他们的父辈一样吃苦耐劳，为了那微薄的收入，夜......
精益生产管理系统 北京：2026年10月10日
为什么需要建立精益生产系统？一方面,订单呈多种少量化，交期越来越短，另一方面，内部生产系统不稳定：生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力，您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢？您是否每天都在寻找那个平衡点？制造企......
现代IE技术与实用工具—工厂布置与生产线平衡 北京：2026年10月10日
生产部主管、工艺部主管、工艺人员、车间主任。课程大纲:生产方式演变现代工业工程综述工业工程定义和发展史工业工程意识、方法和工具效率提升活动的基础与改善方向IE工程改善原理、原则消除瓶颈消除管制点分析方法和工具工序分析――工艺图、流程图、路线图作业分析――多动图、人机图动作分析－动素分析搬运分析—&mdash......
现代IE实战技术 北京：2026年10月10日
企业工艺、制造、质量、设备、IE、工程等相关部门管理干部及一线骨干课程目的：了解现代IE的基本知识，建立系统全局观理解现代IE的主要方法论与操作要领学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握推行现代IE技术之流线化、安定化、均衡化和准时化的技术精髓掌握现代IE的改善工具并活用于持续改善中提高学员现场管理和现场改善的技术能力互......
JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京：2026年10月10日
学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统帮助客户建立拉动式系统，包括工序间拉动、产线和库房间的拉动及库房或产线与供应商之间的拉动帮助客户建立均衡生产计划，通过生产平衡卡及生产平衡箱来实现课程大纲：第一单元：准时化生产-JIT1．准时化生产的起源2．准时化生产的应用状况3．准时化生产的作用第二单元：J......
流程及动作改善与快速换型换线 北京：2026年10月13日
赢在制造-精益生产系列课程针对企业中希望推进精益项目变革的团队而设计，以实用为出发点：每个课程都遵循了四步骤教学法：知识，示范，巩固, 反馈，杜绝纯理论讲授。来自大知公司所辅导的20多家客户的真实案例，课堂即在工厂。每位讲师都在中国范围内亲手实操来自不同性质客户的精益生产项目，经验丰富，对学员问题能够给与操作性很强的建......
精益生产培训内训课程
精细化生产管理 主讲：王老师
精细化生产……聆听实战讲师分享前沿实战管理经验、揣摩自家企业风险，锤炼思维，锻造悟性，提升洞察力，求得内心之本原，获得真我之实现。体悟国外顶尖管理技术，透视企业管理真理，解读国外文化，升华中国文化的魅力风骚。深入学习现代最高端管理哲学、管理思想体系、人文历史背景，全面深入地了解发达国家文化的......
精益生产导入实战训练营 主讲：黄老师
做企业初步调研，有针对性地重点讲解，帮助企业提供个性化的解决思路；主题讲授、案例分享、小组研讨、分享经验和知识、现场问答；实战作业跟踪辅导。【课程安排】第1天：工厂现场调研及高层核心访谈第2天：精益思想和意识变革培训第3--4天：生产体系改造重要手法分享第5--6天：精益运用技法与工具介绍和分享第7天：精益推进策略与运......
精益6S赋能日常规范化管理 主讲：周老师
使办公室每一位职员工、现场员工和管理人员能够清晰明确理解精益6S的精髓。从内心充分认识接受6S的真谛和好处，在方法和技巧上能够把握6S，从而能够更好的在工作上运用5S。从而改变工作态度。养成良好的职业习惯和提升综合职业素养。养成良好的职业素养。紧扣办公现场的宏观规划到细节管理，点滴入手，逐步改善。将会让公司的管理得到立......
