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精益生产与供应商选择、评估及全面管理实战特训班 北京:2026年10月08日
《精益生产管理实务》 主讲:宋栎楠(6月28日早九点-下午5点)一、精益生产概述1、精益生产的原理与效果2、企业的运营目的与获得利润的两手法:1)降低成本2)提高生产效率3、精益生产-五个原则1)Value 价值(站在客户的立场上)2)Value Stream(价值流从接单到发货过程的一切活动)3)Flow 流动(像开......
标准工时与单元生产高级研修班 北京:2026年10月08日
标准工时是工厂管理的基础数据,是进行定岗定编,效率管理的基础。单元生产是精益生产的核心模块。是当代最新、最有效的生产线设置方式之一。配合与单元生产相结合的标准工时管控技术,单元生产正在提升人员效率、降低生产成本方面发挥越来越大的作用。单元生产继承了流水线的一切优点,同时能够适应小批量、多品种的苛刻要求,被誉为&ldqu......
低成本自动化LCIA 北京:2026年10月09日
21世纪以来,中国工业一路高歌猛进,产品行销全世界,拿下了一个又一个世界冠军和垄断了一个又一个行业,影响可谓深远和巨大,其中非常重要的原因之一就是大量的廉价的高素质劳动力。然而,随着国内产业的不断发展和人口的老年化,我们的劳动力不再廉价和无限量供应,年轻的新一代劳动力也不再向他们的父辈一样吃苦耐劳,为了那微薄的收入,夜......
精益生产管理系统 北京:2026年10月10日
第一单元:精益生产概述1精益生产的概念2精益生产的发展历程及作用精益生产的起源精益生产的作用制造系统的演变3丰田精益屋介绍4精益生产的五个原则5符合国情的精益生产及其自身发展目前精益生产除了在制造业外,在服务行业-如超市、医院、甚至管理机构均有应用,除了提高制造业的生产效率外,还可以应用到物料及供应链管理、成本管理与控......
现代IE技术与实用工具—工厂布置与生产线平衡 北京:2026年10月10日
生产部主管、工艺部主管、工艺人员、车间主任。课程大纲:生产方式演变现代工业工程综述工业工程定义和发展史工业工程意识、方法和工具效率提升活动的基础与改善方向IE工程改善原理、原则消除瓶颈消除管制点分析方法和工具工序分析――工艺图、流程图、路线图作业分析――多动图、人机图动作分析-动素分析搬运分析—&mdash......
现代IE实战技术 北京:2026年10月10日
企业工艺、制造、质量、设备、IE、工程等相关部门管理干部及一线骨干课程目的:了解现代IE的基本知识,建立系统全局观理解现代IE的主要方法论与操作要领学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握推行现代IE技术之流线化、安定化、均衡化和准时化的技术精髓掌握现代IE的改善工具并活用于持续改善中提高学员现场管理和现场改善的技术能力互......
JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京:2026年10月10日
精益工程师,制造或工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。课程目标:学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统帮助客户建立拉动式系统,包括工序间拉动、产线和库房间的拉动及库房或产线与供应商之间的拉动帮助客户建立均衡生产计划,通过生产平衡卡及生产平衡箱来实现课程大纲:第一单元:准时化生产......
流程及动作改善与快速换型换线 北京:2026年10月13日
您的企业是否存在这样的问题:1.产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻!2.客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限!3.人员越来越多、场地越来越大,可还是不够!4.加班加点拼命干,可还是交不了货!5.辛辛苦苦做了很多产品,又要返工!6.该推行的体系都推行了,没什么效果!中国的制造企业难道就要在质量、效率、成......
精益生产培训内训课程
产量翻番,人员不变---现代IE有效应用与现场改善 主讲:陈老师
IE工程技术在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。工业工程通过对产品工艺流程分析、作业流程分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破,以及精益生产手法的运用等......
TPS精益生产实施与现代IE技术应用 主讲:宋老师
精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究与总结,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。“欧美......
数据驱动型制造体系,让成果持续涌现 主讲:吴老师
制造业正面临数字化转型与全球化竞争的双重挑战,企业亟需通过系统化方法将战略目标转化为可落地的运营实践。本课程基于丹纳赫业务系统(DBS)、江森自控等全球标杆实践,结合轻量化实施策略,帮助企业构建适配自身特点的制造体系,解决战略脱节、数据孤岛、跨区域协同等核心痛点。【课程收益】战略对齐:掌握将公司战略、运营目标与制造系统......
