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北京精益生产培训公开课

流程及动作改善与快速换型换线 北京:2026年10月13日

通过对制造系统构成的解析及大量实际案例录像等研讨,使学员了解和掌握:1.转变意识,学会观察制造现场,敏锐的发现浪费;2.能从系统角度分析问题,彻底熟练掌握工业工程和精益生产的基本原理,3.学会结合企业的行业特征及流程特点选择解决方案,而不是“捡时髦”拿来用;4.能从系统角度分析问题,熟练掌握工业......

精益管理现场实际应用(工厂实战版) 北京:2026年10月14日

理解精益的整个系统和思想,掌握主要精益工具的思想理念及使用技巧,初步了解系统实施精益的步骤方法。通过课程学习和案例讨论等,学员可以深刻理解智能工厂的系统组成关与架构,掌握智能制造与物流的规划方法,熟悉自动化设备以及机器人和 AGV 的使用场景,掌握智能物流实施路径。培训对象➢ 主要精益项目成员,高层领导,中层管理人员,......

项目型产品的生产运营管理 北京:2026年10月14日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程收益1)分析项目型产品的生产管理特点,改善项目管理(Project)与生产管理(Operation)的接口;2)分析三种计划(项目计划、生产计划、现场排程)之间的协作关系,提高计划体系的协调性;3)提高项目制造的精益生产水平,改善醒目制造的运营效率。课程大......

向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京:2026年10月14日

董事长、总经理等高管及生产管理负责人强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加课程大纲第一天:北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享09:50-10:30北京奔驰汽车有限公司整体参观近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业,北京奔驰设立了全新标准,堪称行业典范:精益化......

生产经理卓越运营的五项关键任务 北京:2026年10月16日

制造型企业总经理、高层经理、质量经理、质量工程师、SQE、生产主管,车间主任、工程师、主管与骨干人员等。课程背景:几乎所有制造业的大公司都在实施精益生产,有些走在前端的公司已经开始向精益企业转型,这个建立在丰田TPS基础上的生产和运营管理方法已被证明是消除浪费,提升效益,增加客户满意度的一种最好的方法。实施精益看起来简......

工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法 北京:2026年10月16日

工业4.0、移动互联网、互联网+,一个个新名词扑面而来,德国工业4.0和中国制造2025,将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率,未来企业的竞争一定是效率之争,这已经毋庸置疑。目前国内很多制造企业还有很多在使用设备故障停机时间、故障停机率来考核设备部门及其绩效。这些指标不能完整地体现设备的工作成绩,也不能体现与生产......

从传统到精益化到智能化的卓越生产系统构建 北京:2026年10月16日

来自于2011年起的宏观调控、产业政策和各种社会思潮的叠加,导致了中国制造业环境空前恶化,企业家精神荡然无存。其中特别值得一提的是,温州大量的民间资本(含不少“知名品牌制造业企业”),正在“逃离制造业”,中小企业在一片“产业升级”声中纷纷抛弃主业,......

精益实战工具--价值流分析与设计改进 北京:2026年10月16日

在工厂运营全面进入精益生产运营的今天,价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具,备受全球精益专家们的追捧,实施价值流管理,使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量等方面的竞争力,以及与之相关的测量、分析、改进过程。本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌......

精益生产培训内训课程

丰田A3报告制作方法 主讲:韩老师

众所周知,精益生产管理源于丰田的TPS生产模式,全球制造业公司都在学习丰田生产方式,也称作精益生产管理方式。A3报告方式是丰田汽车独有的报告方式。该方法涵盖了QC品质工具的运用、5W2H、5WHY等精益工具和方法。韩老师在丰田工作多年,熟练掌握丰田的A3报告制作技法,可谓A3报告正宗传承。【课程收益】通过学习学员掌握工......

精益生产LP 主讲:杨老师

精就是“精确、精良、精美”意为少而精,是一个品质的概念,代表着客户的利益,益就是“效益”,是一个投入产出的概念,代表着企业的利益。所以,精益生产,通俗的说就是在保证客户品质的前提下让企业能赚到更多的钱!明确精益生产的专业解释——精益生产就是对公司的......

精益生产管理核心 主讲:欧阳老师

随着全球经济的发展和市场竞争的日益激烈,企业对于提高生产效率和降低成本的追求变得越来越迫切。在这种背景下,精益生产管理应运而生。精益生产管理是一种以客户需求为导向,以消除浪费、持续改进和优化生产流程为核心的生产管理方法。它强调团队合作、问题解决、预防性维护、标准化作业和持续改进等方面的能力。精益生产管理的起源可以追溯到......

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安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

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