北京精益生产培训

北京精益生产培训公开课

智能智造与数字化企业打造北京：2026年11月10日

深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点；深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径，掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。课程对象公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程内容第一讲智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例：老板电器的智能工厂4......

标准工时与效率改善实战北京：2026年11月11日

一、标准工时简介1、标准工时定义2、标准时间=正常时间+放宽时间=正常时间*（1+宽放率）3、涉及标准工时的几个概念（1）观测时间（2）正常时间（3）评比系数（4）放宽率（5）实测时间（6）放宽时间4、放宽时间分类（1）一般放宽：作业放宽、私人放宽、疲劳放宽（2）特殊放宽：管理放宽、小组放宽、机械干扰放宽、小数量放宽5......

数字化转型与灯塔工厂实践研修班——走进北京西门子西伯乐斯工厂北京：2026年11月12日

第一天：企业精益数字化转型主题分享09:00-12:00主题交流：企业精益数字化转型（上）1.精益为数字化转型奠定基础2.精益与数字化的融合：协同作用3.数字化转型的意义和必要性以用户为中心的数字化转型数字化转型提升企业效率（行业数字化转型的数据分析；数字时代的新公式；实现成本极大优化；数字化转型支撑企业精准决策）1......

工业4.0时代—制造工业思维创新与转型升级北京：2026年11月12日

第一章工业4.0的核心价值1.企业发展的创新思维要在哪里破局1）工业1.0到4.0的发展规划与区分2）工业4.0是否会颠覆现在的制造业3）工业4.0对制造业的影响①工业4.0改变了创新模式②工业4.0改变制造业思维③工业4.0改变了制造业模式4）工业4.0的两大主题，三个重点，八大关键内容是什么5）工业4.0的双重战......

工业4.0与中国制造2025转型创新北京：2026年11月12日

致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员课程大纲：模块一工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1.【管理视频】颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3.【案例分析】诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常......

价值流分析和精益价值流设计实战训练北京：2026年11月25日

使管理层能够基于工厂的价值流图进行浪费和生产问题的分析;在现状图的基础上制定短期的改善实施计划和中长期的精益计划;缩短产品交期，改善现金流，提升企业竞争力，快速响应客户占领更多市场;有计划有步骤地系统降低生产成本;有效利用好自己的各类资源，集中解决比较关键的问题，达到事半功倍效果;逐步打破各个部门各自为政的局面，统一全......

标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟北京：2026年11月25日

生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。课程大纲：01 精益生产的介绍一、关于目标的概念1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理4.从客户的需求来确认价值5.识别和消除浪费6.追求尽善尽美......

精益生产管理北京：2026年11月26日

精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系，已经成为越来越多全球大企业卓越运营体系的核心理念之一。随着制造企业间的竞争愈来愈激烈，精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分。应用强有力的精益改进工具，帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费，在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本，提高设备和人......

精益生产培训内训课程

IE工业工程应用实战训练提升主讲：刘老师

成功案例+互动游戏+VCD视频+大量图片，以及模拟决策参与。（互动时间50%左右）重点传授系统的基础IE专业知识，及在工作中的实战技法，工作中常遇到的问题与应对技法。将工作中表面看起来不相关，但其实互相关联；看起来一团乱麻，其实因果分明的疑难问题，通过多年工作经验向各位一一讲解。课程大纲：1.IE概述IE发展简史IE学......

精益生产运用与注塑快速换模技术主讲：洪老师

注塑经理、注塑主管、PMC、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等、生产型企业现场管理人员、生产型企业设备管理人员；公司健康与安全负责人员等。课程大纲：第一章、精益生产与快速换模概论1.精益生产是做什么的？2.何为精益生产3.精益生产的优越性4.精益生产......

五大工具培训课程主讲：唐老师

适用于生产和品质管理人员、中层管理及骨干等【课程背景】：IATF16949的五大工具课程，即APQP产品质量先期策划和控制计划、PPAP生产件批准程序、FMEA潜在失效模式及后果分析、SPC统计过程控制、MSA测量系统分析是IATF所推荐的配套核心工具手册。为了促进和提高中国汽车等行业整体质量管理和质量保证水平，李安强......

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