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北京精益生产培训公开课

构建卓越生产运营管理体系-精益TPM 北京:2017年12月01日

工厂长、总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工程主管,维修/工程工程师,维修班长及维修技师,品质部门主管等企业设备管理和维修的人员,TPM推进办主任及专员等培训收益:本课程是王国超讲师几度去日本和韩国学习后,回到国内结合中国文化背景,全面而系统地将理论与实战的结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把......

精益生产管理系统 北京:2017年12月02日

为什么需要建立精益生产系统?一方面,订单呈多种少量化,交期越来越短,另一方面,内部生产系统不稳定:生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力,您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平衡点?制造企......

向丰田学习—JIT准时化生产方式 北京:2017年12月08日

通过全程模拟演练,系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法掌握多品种少批量生产方式的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如:准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等掌握缩短生产周期时间、提升面积生产性的工具与方法授课......

全景式精益生产系统实战模拟 北京:2017年12月15日

一方面,订单呈多种少量化,交期越来越短,另一方面,内部生产系统不稳定:生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力,您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平衡点?如果我们的生产系统具有足够的柔性,......

标准工时与单元生产高级研修班 北京:2018年01月11日

1:企业是组装型生产企业吗?企业生产环境是小批量多品种吗?是,那你应该参加!!2:紧急订单、计划变更、交货延迟、物料管理困扰着你吗?是,那你应该参加!3:生产厂长、IE工程师、人力资源负责人,企业劳动定额管理人员都应该参加!课程大纲:标准工时篇第一章 标准工时的用途第1节 效率管控第2节 成本核算第二章 工时制定基础方......

精益生产实战管理——全面提升效率、保证品质、降低成本 北京:2018年02月02日

本课程是王国超讲师在日本学习后,回到国内结合中国文化背景,经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导,全面而系统地将理论与实战结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握制造成本管理的核心知识和系统控制管理技术的技巧。让越来越多的企业......

EHS-精益安全生产管理(杜邦经验分享会) 北京:2018年02月08日

制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、安全/生产经理、车间主任、EHS 专员、一线主管等。课程大纲:第一章认识杜邦及我国安全现状一、杜邦的历史二、安全管理在杜邦的位置三、杜邦的安全业绩及安全文化四、我国安全现状第二章 如何建立有效的安全目标责任制一、如何建立一套有效的安全管理体系二、安全管理机构的设置三、安全生产目......

精益生产(LP)培训 北京:2018年02月11日

导入:认识IE1、为什么要学习精益生产?2、学习精益生产对我们有什么好处?第一讲:认识精益生产1、制造业当前所面临的竞争与挑战2、生产运作方式的发展过程及其特征3、精益生产的产生与概念4、精益生产的特点与正确理解5、精益生产与其它生产方式的比较6、精益生产的发展趋势第二讲:认识浪费1、浪费概念与LOSS体系图2、常见的......

精益生产培训内训课程

精益小批快速切换与采购准时化 主讲:李老师

“精益生产”源于20世纪50年代,由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(JIT)改变了日本企业的经营方式,极大地促进了日本工业的飞速发展,并已成为一部国际通用的企业教科书,被称为“改造世界的机器&rdq......

精益IE工业工程实战训练 主讲:宋老师

长期从事IE、PE及PIE的工程师,您是否感觉到企业对我们的要求越来越高,因为企业面临的是竞争残酷的微利化时代,通过对精益IE手法和工具的学习,改变你现有的企业现状,拓展你改善思维和见解,为更快、更高、成本更低的制造产品打下良好基础。从而提升公司在行业中的竞争力!适合对象:生产部、工程部、IE/PE/PIE工程师、品质......

工厂中高层干部必修课之—精益生产LP 主讲:杨老师

总经理,总监,各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部;课程大纲:第一讲:认识精益生产本质一、精益生产巨大魅力1、利润最大化2、成本最低化3、质量最好 顾客最满意二、精益生产文化内涵和原则1、管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜。2、建立无间断的操作流程以使问题浮现。3、实施拉式......

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王小伟老师

名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

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安岷老师

名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

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谢华全老师

名课堂特聘生产管理培训师; 94年---97年任杜邦西南公司 5S/TPM主管 生产部经理 97年-...

刘文剑-企业培训师
刘文剑老师

名课堂特聘生产管理培训师,全国数家顾问公司IE教练、精益生产专家讲师、华南第四届工业工程年会演讲嘉宾...