北京精益生产培训

北京精益生产培训公开课

现代工业工程IE与效率改善 北京：2026年07月31日

01 工业工程(IE)概述工业工程（IE）的定义工业工程的来历常用的IE方法：布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法IE的灵魂：找更好的方法IE的精神：尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实IE的生命：持续改善02 动作分析1.动作经济四原......

精益生产实战技法 北京：2026年07月31日

第一部分：精益生产基础（3H）（第一天：9:00-12:00）精益生产的起源及其发展丰田生产系统（TPS）管理精髓企业通过精益生产推行可得到的收益：成本降低/效率提高/快速交付影片欣赏：TPS诞生历史记录片精益生产的基本原理从客户的角度认识价值识别流程中非增值（浪费）的活动精益生产与企业生产管理体系改善的关系如何通过精......

IE工业工程与效率提升 北京：2026年08月01日

第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程（IE）的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命：持续改善第二章 动作分......

中国制造2025突破系统运营管理瓶颈 北京：2026年08月03日

一、制造业的发展与四次工业革命1.制造业发展的需求与趋势2.中国制造业的挑战与机遇3.制造业发展的四次工业革命二、运营系统问题研讨1.我们遭遇了什么运营问题或困扰？2.我们做了哪些尝试？3.我们最大的困惑是什么？三、运营系统问题分析1.客户（市场）需求发展的趋势分析；2.市场发展对运营系统的挑战；3.表象问题背后的系统......

工业4.0打造高效工厂 北京：2026年08月03日

从生产制造的效率管理要求出发，启发学员思考基于效率架构生产管理的方法，整合现有系统，有效管理人工工时、设备利用、质量等问题，为生产系统高效率服务。学习提升生产效率的系统层面、流程层面和动作层面的分析方法，系统学习学习和使用各种改善工具，并且分享全员改善的实践经验。帮助学员掌握企业可以持久运行的改善生产系统效率的方法，可......

精益基础-精益生产体系和工具运用 北京：2026年08月04日

精益为什么那么热？精益对制造业和非制造业有什么作用？精益实施有什么好处？如何取得这些好处？为什么可以取得这些好处？精益有哪些内容？如何开始精益？精益要做多长时间？如何识别浪费？如何消除浪费？本课程就是帮助没有任何精益概念或没有系统精益概念的企业知道这些内容，并帮助大家知道如何找切入点，如何开始实施精益？如何系统实施精益......

运用IE技术改善生产效率 北京：2026年08月04日

企业常见问题与误区生产线效率低下，工艺、作业流程问题长期存在生产工站排布不合理，企业成本居高不下生产线平衡和改善遇到瓶颈，找不到解决办法缺乏科学的改善分析工具与方法，无法识别不增值环节《运用IE技术改善生产效率》：通过对损失时间、生产线平衡和改善分析、工艺流程、作业流程、动作等方面的专业分析，识别出工作过程中问题、浪费......

精益生产之浪费消除 北京：2026年08月04日

一、微利时代中国企业的成本困惑二、如何打破传统意义上的成本思维三、生产现场——企业的成本中心四、无处不在的八大浪费五、员工潜力未发挥——看不见的浪费六、改善活动的开展与推进......

精益生产培训内训课程

精益生产之IE工业工程培训（生产管理课程） 主讲：郭老师

系统掌握精益生产基础工具IE工业工程及其应用。精益生产概述及与工业工程之间的关联精益生产项目的导入与如何推进精益项目的启动与如何实施理解现场管理的主要目的和手段，学习发现浪费的方法并分析浪费成因；提高学员现场管理和现场改善的业绩能力；系统掌握精益IE工业工程改善手法并能运用到实际工作当中，合理精简资源配置，提升企业效率......

IE-工业工程 主讲：王老师

经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，工业工程（Industrial Engineering，简称IE）的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。现代工业工程是以大规模工业生产及社会经济系统为研究对象。在制造工程学，管理科学、系统......

IE现代工业工程----工业4.0效率改善的利器 主讲：陈老师

各企业生产部、工艺技术部、工艺技术人员等培训背景：在工业4.0和中国制造2025的新形势下，生产制造业如何向精益化生产方向发展、如何在现代工业工程中运用IE工业工程来提高生产效率，不断改善生产工艺中的技术瓶颈等问题，并实现精益化、精细化、智能化、智慧化的生产技术管理的目标。培训目标：使学员熟悉和掌握IE技术运用中的方法......

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