北京精益生产培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>精益生产培训>>

北京精益生产培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

北京精益生产培训公开课

精益生产与灯塔工厂打造实践研修班—走进奔驰&三一灯塔工厂 北京:2026年03月05日

董事长、总经理等高管及生产管理负责人;欢迎组团定制学习。课程大纲时间主题内容分享嘉宾第一天:北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享09:50-10:20北京奔驰汽车有限公司整体参观近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业,北京奔驰设立了全新标准,堪称行业典范:精益化......

精益生产实战管理——全面提升效率、保证品质、降低成本 北京:2026年03月27日

本课程是王国超讲师在日本学习后,回到国内结合中国文化背景,经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导,全面而系统地将理论与实战结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握制造成本管理的核心知识和系统控制管理技术的技巧。让越来越多的企业......

丰田改善套路与精益工厂最佳实践 北京:2026年03月31日

制造业在发生巨变,客户要求越来越高,要多品种小批量,甚至定制化,还要质量好、还要成本低,还要快速交货!如何适应快速发展的变化,同时在同行中取得竞争优势,打造核心竞争力,且是可以保持持续领先的核心竞争力?当今唯一不变的就是变化,如何变的更好?答案就是持续改善!建立持续改善的机制和持续打造核心竞争力是企业持续发展的保证。绝......

精益体系建立与推行实务 北京:2026年03月31日

生产企业运营管理人员、供应链管理、工艺工程、质量管理及生产设备管理人员等课程背景在精益的导入及推行阶段,我们需要理清以下几点:1、同步生产与精益生产的区别,特别是推行方式的区别:汽车行业整体的工厂运营模式就是精益,虽然大部分公司不提精益,但从部分企业看我们目前推广的属于基于全员参与、消除浪费、不断改进的同步生产模式,在......

智能制造与精益标杆工厂 北京:2026年04月10日

公司管理层、工厂运营管理、供应链管理、产品研发、设备、工艺、IT等企业中高级管理人员。课程大纲第一部分:数字化时代的到来·供给侧改革与人工智能技术应对企业盈利模式转型·智能制造的“智”与“能”解析·走向智能制造的三大支柱&midd......

精益生产(LP) 北京:2026年04月12日

企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等课程收益:1.使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识,为更好地学习和应用精益奠定基础2.从客户角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;3.用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、......

企业运营与数智化实战管理高级研修班 北京:2026年04月13日

制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士。课程大纲:第一章生产运营战略战术企划管理(1H)1.全面分析企业生产运营中的现象2.看齐世界精益标杆作为企业发展新导向3.建立企业部门间的管理规则4.向内部组织传递市场与经营者的压力5.权衡重点管理方向和策略6.明确产供销管理模式7.明确企业内部重点经营方向......

VSM精益价值流分析与改善 北京:2026年04月15日

第一部分:价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利公式·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本·制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析·精益价值流改进与其它精益推行方式的对比性分析(案例对比)·企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进·标杆......

精益生产培训内训课程

精益标准化管理实战技法 主讲:陈老师

1、2天(12小时),依据企业方要求而定;2、为保证教学效果,本课程每班人数不得超过60人;培训对象:企业生产与运作系统各级管理人员课程内容:第一讲现场管理与标准化管理1、现场管理的思路2、现场管理的三大核心工具5S管理目视化管理标准化管理3、现场管理与标准化管理的关系第二讲全面标准化管理的内容1、什么是标准2、什么是......

精益管理训练营 主讲:张老师

企业老板、企业中高层管理者、部门负责人、骨干人员【课程大纲】第一讲:精益的起源与发展一、精益管理的起源二、精益生产在中国的发展1. 从6S发展看中国精益2. 传统工厂现状三、企业愿景四、企业愿景规划五、精益管理愿景案例:一张图看懂精益生产第二讲:精益8大浪费识别1. 库存的浪费2. 制造不良品的浪费3. 制造过多/过早......

增值改善——八大浪费消除 主讲:崔老师

● 通过学习八大浪费,提升问题分析能力● 识别各种浪费根源,制定工作改善举措● 直击现状实质问题,给出系统解决方法● 明晰运营价值导向,积极推进增值改善● 掌控产品生产变异,提升产品质量管控● 分析工时损失浪费,提升生产效率管制● 合理调配生产资源,提高资源应用效益● 杜绝一切生产浪费,全面提升运营效益● 创建精益管理......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

王小伟-企业培训师
王小伟老师

名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

安岷-企业培训师
安岷老师

安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

陈鹏-企业培训师
陈鹏老师

深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...

陆君伟-企业培训师
陆君伟老师

著名实战派生产管理专家、中国职业经理人认证实战导师、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国最具影响力的...

李铁华-企业培训师
李铁华老师

名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

沈怀金-企业培训师
沈怀金老师

10年大型制造业(日企、台企及民企)管理经验 5年管理咨询和培训经验 中国产业训练联盟(中产训)系统...