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北京精益生产培训公开课

生产定编优化与推进人效提升 北京:2019年05月31日

在外部体制环境改善、市场越来越成熟的情况下,公司要提高竞争力的关键就变成了企业内部的管理问题,而这个管理问题的核心也恰恰是人力资源问题。能够根据企业战略方向匹配相应的人力资源也成为了各家车企关注的重点问题。另一方面,自动化、机器人等更多的新技术在汽车企业里广泛应用,这些变化在生产一线现场对岗位员工的定岗定员都提出了新的......

精益价值流分析 北京:2019年05月31日

第一单元:什么是价值流1.价值流的定义a)创造某个价值的整个流程。2.价值流图的层次3.价值流图的组成和作用a)价值流当前状态图b)价值流未来状态图c)精益价值流实施计划与追踪d)价值流图分析在精益生产中的作用第二单元:精益价值流的核心理念-消除浪费1.精益生产简介2.浪费与增值a)浪费的定义b)增值与非增值3.识别生......

新丰田之道-世界级精益大师堀切俊雄揭秘 北京:2019年06月01日

当前中国制造业面临升级转型;利润已薄如刀锋,如何再适应多品种、小批量、短交期的现实状况?在工业4.0、中国制造2025、互联网+、供给侧改革等新趋势下制造业如何应对?走进丰田精益生产考察研修,所见即所得,引领制造变革。TPS(丰田生产模式)在上个世纪60年代在日本丰田汽车诞生,然后在80年代传入美国,在美国称为......

精益大师培训班 北京:2019年06月10日

本培训建议负责制定经营战略的高级执行人员和管理人员参加,以通过改进顾客满意和过程效率来改进企业的效益和竞争力。这些人包括执行总裁、总经理、运行经理、生产管理人员、物流、采购人员及供应商。课程收益:通过本课程的学习,学员将:*理解精益活动的内容—哲学、原则、技术*领导管理精益改进团队实现突破业绩*在精益活动中......

生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 北京:2019年06月13日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

精益生产实战技法 北京:2019年06月14日

第一部分:精益生产基础(3H)(第一天:9:00-12:00)精益生产的起源及其发展丰田生产系统(TPS)管理精髓企业通过精益生产推行可得到的收益:成本降低/效率提高/快速交付影片欣赏:TPS诞生历史记录片精益生产的基本原理从客户的角度认识价值识别流程中非增值(浪费)的活动精益生产与企业生产管理体系改善的关系如何通过精......

现代工业工程IE最佳实战 北京:2019年06月14日

IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等课程大纲第一单元:工业工程导论1.生产运作与管理2.生产方式的变革3.工业工程在日本的运用(录像分析、讨论)4.工业工程在中国的运用(案例分享)5.工业工程的发展历史6.什么是工业工程7.工业工程的意识8.工业工程的范畴9.方法与技术第二单元:效率提......

精益生产管理核心工具培训 北京:2019年06月14日

小班授课 滚动开班 注重实用,实战!张驰咨询独有的咨询辅导式培训专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论随到随学 学会为止(报名学员终身免费重听,随时随地想学就学)课程内容第一讲:认识精益生产1、为什么要学习精益生产2、生产运作方式的发展过程及其特征3、什么是......

精益生产培训内训课程

注塑厂高级管理的关键节点 主讲:洪老师

1、注塑厂管理的关键节点有哪些,如何控制;计时工资、计件工资;集体计件之特点与优势、推行方法。2、从何处开始介入管理,介入前要做哪些工作;工厂发展的不同阶段应该用哪种方法效果最好。3、组织架构;人员分工的模式与合作要求;生产流程如何配置;通风设置要求;机台规划;食品/医疗用品注塑车间规划要点;生产自动化模式;冷却系统、......

精益生产之JIT生产方式 主讲:坚老师

总经理、生产副总、生产厂长、生产经理、PMC经理、品质经理、仓库经理、设备经理、设备主管、工程经理、工程主管、生产主管、设备工程师、企业生产现场管理人员以及需要学习JIT生产方式的其他管理人员。课程大纲:一、JIT解码1、JIT的起源及发展2、JIT生产方式的真谛3、JIT生产方式的基本思想及特点4、JIT的构造体系5......

医院如何向丰田学管理--世界最佳医院精益管理实践 主讲:惠老师

第1讲:精益医院案例一、医院为什么需要实施精益?二、对医护业来说精益方法并非新事物三、丰田公司在推广精益方法过程中的角色四、精益一词的起源五、精益管理在汽车制造业外同样有效六、精益方法正帮助医院改进七、医护业中的问题八、价格压力与成本挑战九、应对人力短缺十、低质量服务十一、高质量服务成本更低十二、部门成功的一个掠影十三......

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王小伟老师

名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

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名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

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10年大型制造业(日企、台企及民企)管理经验 5年管理咨询和培训经验 中国产业训练联盟(中产训)系统...

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名课堂特聘生产管理培训师,全国数家顾问公司IE教练、精益生产专家讲师、华南第四届工业工程年会演讲嘉宾...