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TQM全面质量管理&FMEA 北京：2026年05月07日
质量是企业的生命，质量是企业获得客户认可并获得持续业绩增长的基础。质量在每个企业都可以喊出一系列的标语和口号，质量在每个企业都可以说起来非常重要，但在实际的企业运作过程中，不稳定的产品质量，不断重复发生的质量问题，高昂的三包费用和返工返修成本，面临越来越多的客户抱怨和投诉，似乎我们陷入了质量管理的怪圈：我们很重视产品质......
工艺标准化与生产效率提升 北京：2026年05月07日
工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用科学合理的改善步骤改善措施中的人际关系处理和资源协调如何降低生产现场成本工艺流程的标准化课程对象企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。课程大纲前言：IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七......
JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京：2026年05月08日
精益工程师，制造或工艺工程师，工业工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。课程目标：学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统帮助客户建立拉动式系统，包括工序间拉动、产线和库房间的拉动及库房或产线与供应商之间的拉动帮助客户建立均衡生产计划，通过生产平衡卡及生产平衡箱来实现课程大纲：第一单元：准时化生产......
JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术 北京：2026年05月08日
激烈的竞争使企业的订单呈多样少量、交期紧迫的结果。停工待料、加班加点、交期延误等生产乱象难以改观。同时由于缺乏科学管理而导致生产失控、物料短缺、大量积压、甚至变呆变废，如何作好生产计划与进度控制、以及高效的组织生产成为企业管理的重中之重。为了快速响应市场，提高产品质量，并通过提高生产效率来逐步降低产品成本，制造业都在寻......
工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法 北京：2026年05月08日
通过培训课，将帮助学员和企业应掌握OEE的相关知识和能力，回答和解决以下问题：1 了解传统模式下工厂设备管理的弊端是什么？2 工业互联网时代设备管理的基本特性是什么？3 工业互联网时代设备管理体系的构建原则是什么？4 对设备工作中的各种浪费和损失是否有全面的了解？5 怎样建立自诊断和状态监测的预防维修体系，如何应用？6......
工厂能耗控制与降低 北京：2026年05月15日
通过两天课程，帮助管理者正确理解能源管理的内涵，掌握能耗降低的推进方法，建立基于设备的能源效率的改善机制，构筑基本的能源改进体系，培养优秀的能源管理人员和能源操作人员，最终达到降低工厂能源成本的目的。能源成本居高不下，没有系统的节能思路；员工节能意识薄弱，节能方法欠缺；重点用能设备的节能手法单一，系统性思维不足；无法精......
工厂运营数据化管理实战训练营 北京：2026年05月19日
如何科学组织数据分析，从而指导各项运营工作的开展？如何通过数据分析，对部门绩效进行分析，从而找到管理的方向和提升要点？如何通过数据分析，来客观、公正的评估员工的绩效，从而更好的激发员工的工作热情？如何建立企业的数据收集系统，更好的为经营决策提供准确的依据？课程对象总经理、副总、部门经理、主管、部门统计员等。课程大纲一.......
标准工时与成本精算高级研修班 北京：2026年05月26日
如果您是以下人群，请务必学习本课程：1. 产品售价下降，成本却无法同步下降的公司经营者2. 客户来单，却因为成本不清而犹豫再三，不知能否接单的市场人员3. 非常努力工作，却没有提高公司整体业绩的管理人员4. 即使满足交期，却无法涨工资的采购人员5. 即使设计出了高性能产品，却无法被公司接受的设计人员课程收益1.产品别成......
精益生产培训内训课程
如何才能真正播下“精益思想”的种子——精益生产实施实务 主讲：张老师
精益生产源于日本丰田生产模式，是当今全球最卓越的制造业管理模式，是基于流程彻底地去除各个环节的浪费，以最低成本生产出最高品质产品的管理运营方式；通过实施精益生产，生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%，被喻为“改变世界的机......
工业4.0与精益智能制造 主讲：林老师
我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而......
精益智造场：文化×AI的融合实践 主讲：吴老师
在VUCA时代背景下，传统精益管理面临数字化转型的新挑战。AI技术正重塑工具层、流程层和商业模式，而精益文化的落地仍是企业降本增效的核心。本课程融合丰田14项原则与AI前沿应用，通过制造业与互联网行业标杆案例，帮助企业构建"技术+文化"双驱动的精益智造体系。【课程收益】1、掌握AI赋能的精益工具链（......
