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精益生产与智能制造特训营 北京:2025年10月17日
第一讲 精益生产概述和认知1、精益生产发展概述和现状2、精益型企业经营发展趋势3、精益生产面临挑战和机遇4、精益生产目标和实施工具(案例)5、精益生产工具的使用步骤(案例)6、交流:本企业精益生产实施情况?7、研讨:企业遇到的精益生产问题点有哪些?(案例)第二讲 精益生产价值流分析1、理解价值流、识别价值流和价值流图2......
工艺流程规划和设计 北京:2025年10月17日
一、工艺的构成从原材料到成品的工序各个工序的作业二、产品开发和工艺设计流程产品开发和产品生产的里程碑事件产品开发和产品生产流程的质量控制新产品的工艺流程设计三、客户需求和产能规划节拍时间产能规划的定义产能规划的策略选择案例分析四、如何利用线性规划制定产能规划策略4.1 决策变量4.2 目标函数4.3 约束条件4.4 利......
精益生产管理核心工具 北京:2025年10月17日
小班授课 滚动开班 注重实用,实战!张驰咨询独有的咨询辅导式培训专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论随到随学 学会为止(报名学员终身免费重听,随时随地想学就学)课程内容第一讲:认识精益生产1、为什么要学习精益生产2、生产运作方式的发展过程及其特征3、什么是......
IE工业工程应用实战 北京:2025年10月17日
通过对工业工程工具的解析和案例研讨,学员了解和掌握:1、了解工业工程的演变以及给我们带来的好处2、转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本3、学会工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作 分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等4、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析5、学会识别、分析、解决问题的能力课程大......
工艺标准化管理与生产技术能力提升 北京:2025年10月17日
用工业工程的眼光分析,中国生产效率是美国的1/25,日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析,你会发现我们在用不到40%的工作时间,甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务,其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25,日本的1/26,也决不是简单的自动化......
价值流图VSM 北京:2025年10月18日
一 价值流的概念及其意义1. 什么是价值流?——以广州某汽车弹簧厂为例,通过其价值流分析后的改善,使学员认识到企业运作管理实际就是做好价值流程的管理。——通过以上案例讲解,阐述价值、价值流、增值过程、非增值过程等概念。2. 为什么要学习价值流?——......
智能智造与数字化企业打造 北京:2025年10月21日
公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程内容第一讲 智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例:老板电器的智能工厂4.工信部六大类智能制造试点示范项目5.世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀智能工厂的共同特征6.小组研讨:四种不同类型企业推行智能制造的工作重点7.企业推行智能制造的十个场景(1)......
标准工时与效率改善实战 北京:2025年10月22日
IE工程技术在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。IE标准工时的应用方向,生产计划排程上的应用,产能负荷管制上的应用,生产绩效管理上的应用和工作设计改善上的应用等。课程结合企业大量案例及图片,让学员能更......
精益生产培训内训课程
精益生产运营模式 主讲:吴老师
随着企业的高速发展,许多企业年营业额由过去300万增加到6000万,乃至未来的三个月要完成12000万。生意蒸蒸日上过程中,中国制造业面临着比以往更多的是来自低成本、短周期和高品质等方面的压力。面对不断变化的生产过程和竞争对手的压力,我们应该如何在突围中扮演核心引擎角色?在企业革新的道路上您还有哪些迷茫?为解决当前的困......
制造型企业如何转型升级精益智能制造 主讲:林老师
在当前国内制造业转型升级和国际竞争加剧的环境下,欧美日跨国公司把先进的高端制造业纷纷回迁,而低端的服装,家具,鞋等劳动密集型产业则纷纷外迁越南,印度等东南亚国家,中国制造的转型升级之路势在必行。为了在世界制造业中建立竞争优势,结合工业4.0的全球制造业发展趋势,实施中国2025精益智能制造是实现工业强国战略目标与企业转......
精益IE工业工程实战改善技法研修班 主讲:宋老师
“美国值得向全世界夸耀的东西就是IE,美国之所以打赢第一次世界大战,又有打赢第二次世界的力量,就是因为美国有IE”。-----美国质量管理权威·朱兰博士“微利时代,企业赚一块钱是看别人的脸色,省一块钱是看自己的角色”;“模具是工业之母,工业工程是......