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精益生产实战管理——全面提升效率、保证品质、降低成本 北京:2026年03月27日
本课程是王国超讲师在日本学习后,回到国内结合中国文化背景,经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导,全面而系统地将理论与实战结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握制造成本管理的核心知识和系统控制管理技术的技巧。让越来越多的企业......
丰田改善套路与精益工厂最佳实践 北京:2026年03月31日
了解丰田成为行业第一的改善套路,丰田持续改善的DNA基因掌握持续改善机制构建方法理解精益生产及核心本质理解如何打造企业盈利型体质掌握如何打造企业自身核心竞争力培训对象企业中高层管理者课程大纲一、丰田成为行业第一的改善套路1.1 丰田独特的4P1.2 丰田持续改善机制1.3 丰田生产方式及盈利支柱1.4 丰田持续发展的D......
精益体系建立与推行实务 北京:2026年03月31日
第一部分:精益领导力精益生产如何影响企业盈利企业盈利公式生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本生产模式对盈利及制造周期的影响--工厂全貌的分析如何通过消除流程浪费从而达成速度的提升(缩短产品交货周期)精益生产的过去与将来何谓流程中的七大浪费(录像)企业被主观忽略的最大浪费----低效率沟通(人员与组织)工业化生产工厂......
智能制造与精益标杆工厂 北京:2026年04月10日
第一部分:数字化时代的到来·供给侧改革与人工智能技术应对企业盈利模式转型·智能制造的“智”与“能”解析·走向智能制造的三大支柱·重点解析核心支柱---数字化运营·数字化工厂的系统框架与三大目标&midd......
精益生产(LP) 北京:2026年04月12日
企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等课程收益:1.使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识,为更好地学习和应用精益奠定基础2.从客户角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;3.用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、......
企业运营与数智化实战管理高级研修班 北京:2026年04月13日
制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士。课程大纲:第一章生产运营战略战术企划管理(1H)1.全面分析企业生产运营中的现象2.看齐世界精益标杆作为企业发展新导向3.建立企业部门间的管理规则4.向内部组织传递市场与经营者的压力5.权衡重点管理方向和策略6.明确产供销管理模式7.明确企业内部重点经营方向......
VSM精益价值流分析与改善 北京:2026年04月15日
第一部分:价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利公式·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本·制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析·精益价值流改进与其它精益推行方式的对比性分析(案例对比)·企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进·标杆......
制造业运营数据治理体系 北京:2026年04月17日
数字化时代的到来—制造业盈利模式的必然转型智能制造如何帮助制造业实现盈利模式转型(规划层面、应用层面及执行层面)深入浅出数字化工厂及其三大组成(数据化、信息化、可视化)了解数据在数字化工厂运营中的绝对核心作用数据价值流—数据驱动生产运营过程增值解析制造业运营数据治理体系与构成了解制造业运营数据的......
精益生产培训内训课程
企业精益生产实战技巧 主讲:刘老师
1 新常态下,叠加疫情的影响,经济下行压力加大,企业获利空间压缩,生存与发展受到影响。2 从精益生产的视角看,企业的浪费现象比比皆是,但习以为常的员工却熟视无睹。3 企业已普遍认识到推行精益生产的重要性,但苦于没有好的方法、措施、技巧。课程收益:1 统一认识,凝心聚力,营造企业开展精益化生产的“势&rdqu......
中国制造业管理升级:精益管理助企业利润倍增 主讲:刘老师
企业“高成本”、“低效率”、“不良多”“交期难”一直以来为行业瓶颈,严重制约着企业的生存和发展。在多品种少批量的市场环境下,竞争力越来越大,众多企业关门,许多企业面临订单大量减少,甚至无订单生产的窘境;有些企业投入巨资购入新......
数据驱动型制造体系,让成果持续涌现 主讲:吴老师
制造业正面临数字化转型与全球化竞争的双重挑战,企业亟需通过系统化方法将战略目标转化为可落地的运营实践。本课程基于丹纳赫业务系统(DBS)、江森自控等全球标杆实践,结合轻量化实施策略,帮助企业构建适配自身特点的制造体系,解决战略脱节、数据孤岛、跨区域协同等核心痛点。【课程收益】战略对齐:掌握将公司战略、运营目标与制造系统......
