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北京精益生产培训公开课

精益大师培训班 北京:2026年07月27日

根据我们的培训计划2012年4-7月(共四个阶段,第一阶段4月16-19日在北京举办精益大师第一阶段高级培训班。课程特点:授课方式为:课堂讲授、小组练习、角色扮演、案例研究、公开讨论学员人数:为使学员最大限度地进行各种演练以及与讲师进行交流,从而获得最佳学习效果,这期培训班的招生人数为12 人。我们将按照学员报名先后次......

生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 北京:2026年07月30日

经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《生产工程师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。课程......

现代工业工程IE与效率改善 北京:2026年07月31日

随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......

精益生产实战技法 北京:2026年07月31日

第一部分:精益生产基础(3H)(第一天:9:00-12:00)精益生产的起源及其发展丰田生产系统(TPS)管理精髓企业通过精益生产推行可得到的收益:成本降低/效率提高/快速交付影片欣赏:TPS诞生历史记录片精益生产的基本原理从客户的角度认识价值识别流程中非增值(浪费)的活动精益生产与企业生产管理体系改善的关系如何通过精......

IE工业工程与效率提升 北京:2026年08月01日

生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程大纲第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽......

中国制造2025突破系统运营管理瓶颈 北京:2026年08月03日

在整个制造领域中,信息化、自动化、数字化贯穿整个产品生命周期、端到端工程、横向集成(协调各部门间的关系)。在工业4.0风靡全球、全球产业结构跌宕巨变的当口,“中国制造2025”代表了中国在所有制造大国向制造强国转型过程中的顶层设计和路径选择。随着物联网时代的到来,从数字化工厂到智能工厂已经成为不......

工业4.0打造高效工厂 北京:2026年08月03日

从生产制造的效率管理要求出发,启发学员思考基于效率架构生产管理的方法,整合现有系统,有效管理人工工时、设备利用、质量等问题,为生产系统高效率服务。学习提升生产效率的系统层面、流程层面和动作层面的分析方法,系统学习学习和使用各种改善工具,并且分享全员改善的实践经验。帮助学员掌握企业可以持久运行的改善生产系统效率的方法,可......

精益基础-精益生产体系和工具运用 北京:2026年08月04日

总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师等课程大纲第一天 9:00-16:30一 精益思想—揭开传统工厂的庐山真面目➢ 真的需要很忙吗?➢ 贵等于值钱?➢ 砍掉你 30%的肥肉没商量➢ 我们去向哪里?我们身在何处?➢ 增值与非增值➢ 七大浪费的定......

精益生产培训内训课程

数字化制造到智能制造 主讲:辛老师

“这是最好的时代,这是最糟的时代,这是理性的时代,这是困惑的时代,这是迷信的时代,这是怀疑的时代。这是希望之春,这是失望之冬。人们拥有一切,人们一无所有。由此将坠入地狱,由此将升上天堂。”——狄更斯只有250年的工业文明创造今天社会财富,是农业文明的千万倍!工业4.0将把......

精益生产之价值流VSM应用 主讲:陶老师

精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。通过咨询现场我们发现,精益生产在中国企业运行,更多企业只做工序优化方面的“伪精益”,多数企业把精益生产当作一个技术问题来管理,故精益生产在很多企业没有实际效果或效果不明显,持续改善难以坚持。为了让大家对精益生产有个完整的认识,我......

高级精益6S管理 主讲:吴老师

6S课程是一种现场管理方法,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这五个部分。这种方法通过规范现场、提高效率、减少浪费和确保安全,来提升企业的生产管理水平。然而,尽管6S活动在中国已经搞了二十多年,但很多时候它都被搞成了形式主义。这主要是因为......

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名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

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安岷老师

安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

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10年大型制造业(日企、台企及民企)管理经验 5年管理咨询和培训经验 中国产业训练联盟(中产训)系统...