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现代工业工程(IE)最佳实践 北京:2026年07月17日
随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......
精益工厂系统推行与实战 北京:2026年07月17日
中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”!很多企业会有以下疑问:如何了解企业盈利如何实现?如何了解精益生产对企业盈利的贡献?如何分享精益生产的发展与未来?......
精益智造、人效倍增高级研修班 北京:2026年07月18日
解决的问题:工资成本不断上涨,招聘优秀员工越来越难产品种类越来越多,管理难度成倍增加产品工艺不断变更,现场压力山大……中国企业今天遇到的这些问题,也曾经同样困扰过许多先进企业,他们的选择是“精益制造”——一整套持续不断降低成本、提高质量、压缩交......
精益大师培训班 北京:2026年07月27日
通过本课程的学习,学员将:*理解精益活动的内容—哲学、原则、技术*领导管理精益改进团队实现突破业绩*在精益活动中培训及指导精益专家*通过精益活动及路径支持高层管理者业务战略*负责、安排资源来保持已实现的改进成果及持续不断的活动认证说明为了成为注册的精益大师,学员必须成功完成上述两天评估单元并完成4个精益改进......
生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 北京:2026年07月30日
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《生产工程师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。课程......
现代工业工程IE与效率改善 北京:2026年07月31日
01 工业工程(IE)概述工业工程(IE)的定义工业工程的来历常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法IE的灵魂:找更好的方法IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实IE的生命:持续改善02 动作分析1.动作经济四原......
精益生产实战技法 北京:2026年07月31日
工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管以及工程师课程纲要:第一部分:精益生产基础(3H)(第一天:9:00-12:00)精益生产的起源及其发展丰田生产系统(TPS)管理精髓企业通过精益生产推行可得到的收益:成本降低/效率提高/快速交付影片欣赏:TPS诞生历史记录片精益生产的基本原理从客户的角度认识价值识别流程中非增......
IE工业工程与效率提升 北京:2026年08月01日
生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程大纲第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽......
精益生产培训内训课程
《向管理要效益 企业项目计划.执行.风控实战特训》 主讲:柳老师
本课程从项目管理模式入手,既关注了从项目启动到计划、执行、监控、收尾的全过程,又深入浅出的阐述项目管理的核心流程、方法和工具,亦有针对项目管理关键环节的操作及容易出现的误区和问题进行重点讲解。专家从项目运营的角度,探寻解决项目管理问题之道;从精益运营指导探求价值管理在项目运作中的突破。通过本课程的学习,学员&mdash......
丰田精益标准化生产 主讲:韩老师
精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式。随着全球经济一体化进程的加速,中国的企业不仅要面临国内企业的竞争,还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高,多品种、低价格、高质量和短交期已成为21世纪市场的主旋律。精益生产方式就是在这种时代的潮流下诞生的,它一出世就显示出旺盛......
价值流分析及产线平衡分析图的绘制 主讲:孙老师
精益生产相关人员生产负责人IE工程师生产计划与物料控制相关人员【课程大纲】第一部分 价值流分析第一讲 价值流图概论第1节 价值流图解决什么问题第2节 价值流图的适用范围第3节 产能、交期与库存三者之间的关系第4节 VSM软件简介第二讲 绘制现状图第1节 信息流采集与绘制第2节 物流采集与绘制第3节 现状分析第三讲 绘制......
