北京精益生产培训

北京精益生产培训公开课

向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓北京：2026年04月29日

董事长、总经理等高管及生产管理负责人强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加课程大纲第一天：北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享09:50-10:30北京奔驰汽车有限公司整体参观近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业，北京奔驰设立了全新标准，堪称行业典范：精益化......

TQM全面质量管理&FMEA 北京：2026年05月07日

企业运营总监、质量管理、品管、工程师、供应链管理、研发管理相关人员等课程大纲：第一天（一）质量管理系统构成1、以关注方向构成的系统2、以工具方法和持续改进构成的系统3、以工作内容、目标和实现路径构成的系统（二）过程质量管理（预防为主、持续改进、追求零缺陷）1、质量功能展开2、过程流程图3、失效模式分析和控制计划4、标......

工艺标准化与生产效率提升北京：2026年05月07日

工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用科学合理的改善步骤改善措施中的人际关系处理和资源协调如何降低生产现场成本工艺流程的标准化课程对象企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。课程大纲前言：IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七......

JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施北京：2026年05月08日

今天的制造业管理面临着巨大的压力：客户要求越来越苛刻，交期要求越来越严，而需求变更、紧急插单频繁，内部物流无法快速满足生产线的需要；成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中，生产需求、客户需求有时仍然不能满足，大量的现金沉淀在物流环节；工厂布局不够精益，内部浪费多，配送路线长，无法快速响应；内部生产节拍不一致，生产......

JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术北京：2026年05月08日

激烈的竞争使企业的订单呈多样少量、交期紧迫的结果。停工待料、加班加点、交期延误等生产乱象难以改观。同时由于缺乏科学管理而导致生产失控、物料短缺、大量积压、甚至变呆变废，如何作好生产计划与进度控制、以及高效的组织生产成为企业管理的重中之重。为了快速响应市场，提高产品质量，并通过提高生产效率来逐步降低产品成本，制造业都在寻......

工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法北京：2026年05月08日

工业4.0、移动互联网、互联网+，一个个新名词扑面而来，德国工业4.0和中国制造2025，将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率，未来企业的竞争一定是效率之争，这已经毋庸置疑。目前国内很多制造企业还有很多在使用设备故障停机时间、故障停机率来考核设备部门及其绩效。这些指标不能完整地体现设备的工作成绩，也不能体现与生产......

工厂能耗控制与降低北京：2026年05月15日

通过两天课程，帮助管理者正确理解能源管理的内涵，掌握能耗降低的推进方法，建立基于设备的能源效率的改善机制，构筑基本的能源改进体系，培养优秀的能源管理人员和能源操作人员，最终达到降低工厂能源成本的目的。能源成本居高不下，没有系统的节能思路；员工节能意识薄弱，节能方法欠缺；重点用能设备的节能手法单一，系统性思维不足；无法精......

工厂运营数据化管理实战训练营北京：2026年05月19日

如何科学组织数据分析，从而指导各项运营工作的开展？如何通过数据分析，对部门绩效进行分析，从而找到管理的方向和提升要点？如何通过数据分析，来客观、公正的评估员工的绩效，从而更好的激发员工的工作热情？如何建立企业的数据收集系统，更好的为经营决策提供准确的依据？课程对象总经理、副总、部门经理、主管、部门统计员等。课程大纲一.......

精益生产培训内训课程

精益生产实战技法和现代IE有效应用主讲：陈老师

精益生产（Lean Production）源于日本丰田公司所创造的丰田生产方式（TPS，TOYATA PRODUCTION SYSTEM）是继泰勒生产方式（科学管理法）和福特生产方式（大量装配线方式）之后诞生的生产方式。它的基本理念是通过寻找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。通过提升设备的利用率......

智能制造在工程机械行业的运用主讲：林老师

中国工程机械行业在1999年-2011年经历了持续地高速增长，但也经过2012年-2016年持续近五年行业的战略调整。我国提出“中国制造2025”这一战略举措，力争通过10年的努力，使中国迈入制造强国行列，为到2045年将中国建成具有全球引领和影响力的制造强国奠定坚实基础。“中国制造......

标准化管理与应用主讲：张老师

随着全球经济一体化加速，企业面临的市场竞争从单一产品竞争转向供应链效率、服务质量、管理规范度的全方位竞争。国际标准化组织（ISO）数据显示，采用标准化管理的企业运营效率提升30%-50%，客户投诉率降低40%以上。作为国家层面上来讲，中国“十四五”规划明确提出“实施标准化战略&rdq......

......更多内训课程