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中国制造2025突破系统运营管理瓶颈 北京:2026年08月03日
一、制造业的发展与四次工业革命1.制造业发展的需求与趋势2.中国制造业的挑战与机遇3.制造业发展的四次工业革命二、运营系统问题研讨1.我们遭遇了什么运营问题或困扰?2.我们做了哪些尝试?3.我们最大的困惑是什么?三、运营系统问题分析1.客户(市场)需求发展的趋势分析;2.市场发展对运营系统的挑战;3.表象问题背后的系统......
工业4.0打造高效工厂 北京:2026年08月03日
从生产制造的效率管理要求出发,启发学员思考基于效率架构生产管理的方法,整合现有系统,有效管理人工工时、设备利用、质量等问题,为生产系统高效率服务。学习提升生产效率的系统层面、流程层面和动作层面的分析方法,系统学习学习和使用各种改善工具,并且分享全员改善的实践经验。帮助学员掌握企业可以持久运行的改善生产系统效率的方法,可......
精益基础-精益生产体系和工具运用 北京:2026年08月04日
第一天 9:00-16:30一 精益思想—揭开传统工厂的庐山真面目➢ 真的需要很忙吗?➢ 贵等于值钱?➢ 砍掉你 30%的肥肉没商量➢ 我们去向哪里?我们身在何处?➢ 增值与非增值➢ 七大浪费的定义、特征、原因➢ 6S 与可视化控制二 价值流图析-系统改善的卓越工具➢ 价值流的意义➢ 谁来绘制价值流➢ 如何......
运用IE技术改善生产效率 北京:2026年08月04日
生产管理人员:生产经理、车间主任、班线长、现场制造工程师(ME)、产品工程师(PE)精益推动人员:精益经理、革新经理、IE工程师等其他相关人员:SQE、QE、等课程特色风格:课程逻辑缜密、思路清晰、风趣幽默特色:帮助学员建立系统的IE知识体系,利用实操模拟让学员轻松掌握IE实操技巧实战:实用性强,课程吸收快,能够立即上......
精益生产之浪费消除 北京:2026年08月04日
帮助企业认识到生产现场是企业的成本中心,提高全员成本意识;剖析无处不在八大浪费,应用正确的方法及工具降低浪费的应对改善技巧;掌握在企业的现场浪费中解决问题根本出路在于改善的活动及展开。课程大纲:一、微利时代中国企业的成本困惑二、如何打破传统意义上的成本思维三、生产现场——企业的成本中心四、无处不......
JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术 北京:2026年08月05日
通过学习本课程,使学员掌握:1、JIT的导入,认识增值与非增值活动,减少或消除非增值和浪费;2、七种浪费的识别以及最终消除浪费;3、了解看板与目视控制在JIT过程中的运用;4、学会运用各种拉动方式实现准时化生产;5、了解JIT推展的关键因素;6、JIT的导入,需要实施的改进活动,效果评价。7、采用管理看板作业,使生产计......
敏捷制造-日程计划编制、进度管控及异常处理 北京:2026年08月07日
因为,生产目标的实现逻辑“日任务>周计划>月计划>年目标“,如完成不了每日任务,则不可能达成年度生产目标!因此,日程生产计划的达成关系是制造业的“直接业绩”,在当前“少量多批加配套”的市场需求环境下,其“编制、进度达成......
IE工业工程&标准工时实战训练 北京:2026年08月07日
使学员能站在全局观的角度考虑问题,追求整体效率的提升提高现场管理的技能,并激发持续改善、追求结果的实践动力掌握从根本上消除浪费的方法,提高整体效益使学员的软性技巧和硬性技术有机结合,获得实际的业绩改善效果提高学员的系统思维和团队作战能力直面管理系统实质问题,并从咨询角度系统给出答案引导学员透视企业管理现状及数字化透明化......
精益生产培训内训课程
制造型企业如何推进精益管理 主讲:翟老师
在全球疫情常态化背景下,各行各业都在寻找转型升级、创新发展的新理念、新思维和新方法。精益管理的思想和实践虽然在中国一直备受推崇,然而大部分公司都认为精益就是一个工具箱,能帮助公司很快地获得结果。其实不然!——如何重新审视精益管理的本质与精髓?——如何形成上下贯通的精益理念......
新时代发展——工业4.0与智能制造规划 主讲:崔老师
未来已来,人类已步入ABC时代(AI人工智能、Big data大数据、Cloud云),制造强国世界第一梯队或制造大国,均有提出国家制造发展战略:德国于2011年提出:工业4.0美国2012年发布:先进制造业国家战略计划中国2015年推出:中国制造2025德国工业4.0、美国先进制造、中国制造2025,核心都是智能制造。......
中海油服精益管理实务 主讲:朱老师
2024 年起,国际油价进入高位震荡区间,国内增储上产“七年行动计划”进入攻坚期,中海油服同时面临三大挑战:1. 成本端:钻井日费、船舶日费、燃料价格持续上涨,单井综合成本同比抬升 8 %–12 %。2. 资源端:在役平台、船舶利用率已逼近 90 % 天花板,再增加硬件投入边际收益递......
