北京精益生产培训

北京精益生产培训公开课

智能制造与精益标杆工厂北京：2026年04月10日

了解企业盈利模式转型的必然性—速度与成本了解发展智能制造如何实现盈利模式的转型（规划层面、应用层面及执行层面）深入浅出智能化工厂及其三大组成了解数字化在走向智能制造过程中的实践性作用明确数字化企业的三大核心目标及其对企业长期目标的作用了解工业4.0核心技术对数字化企业的基础性作用数字化企业的总体框架及企业各......

精益生产（LP）北京：2026年04月12日

1.使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识，为更好地学习和应用精益奠定基础2.从客户角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；3.用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；4.降低或消除过程中的非增值活动，降低制造成本并支持拉动生产系......

企业运营与数智化实战管理高级研修班北京：2026年04月13日

制造型企业总裁、总经理、工厂长、运营管理职业经理人等积极人士。课程大纲：第一章生产运营战略战术企划管理（1H）1.全面分析企业生产运营中的现象2.看齐世界精益标杆作为企业发展新导向3.建立企业部门间的管理规则4.向内部组织传递市场与经营者的压力5.权衡重点管理方向和策略6.明确产供销管理模式7.明确企业内部重点经营方向......

VSM精益价值流分析与改善北京：2026年04月15日

企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。课程大纲第一部分：价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利公式·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本·制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析·精益价值流改进与其它精益推行方式的对比性分析（案例对比）&midd......

制造业运营数据治理体系北京：2026年04月17日

公司管理层、工厂运营管理、供应链管理、产品研发、设备、工艺、IT等企业中高级管理人员。培训目标数字化时代的到来—制造业盈利模式的必然转型智能制造如何帮助制造业实现盈利模式转型（规划层面、应用层面及执行层面）深入浅出数字化工厂及其三大组成（数据化、信息化、可视化）了解数据在数字化工厂运营中的绝对核心作用数据价......

走向智能制造—制造业运营数据化管理北京：2026年04月21日

向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓北京：2026年04月29日

新挑战2020年注定是魔幻的一年,这一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆发,对人流、物流、商流、资金流都带来巨大影响,很大程度上,其实是全球供应链的波动,从而影响全球制造业发展变化,这个变化中也进一步推动了全球经济的调整。那么，疫情过后制造业保卫战的“核弹头”究竟是什么？毫无疑问，数字化转型则......

TQM全面质量管理&FMEA 北京：2026年05月07日

第一天（一）质量管理系统构成1、以关注方向构成的系统2、以工具方法和持续改进构成的系统3、以工作内容、目标和实现路径构成的系统（二）过程质量管理（预防为主、持续改进、追求零缺陷）1、质量功能展开2、过程流程图3、失效模式分析和控制计划4、标准作业和过程跟踪5、目标跟踪和分析6、操作工技能验证7、重复问题跟踪8、过程认......

精益生产培训内训课程

IE工业工程实务主讲：田老师

如何利用IE七手法，提高生产效率。使管理者，快速具备工业工程管理实务；提升IE技能并有效在现场发挥、改善工厂布局与物流、改善作业系统、改善产品品质、提高生产综合效率；消除不当的管理流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端。适合对象：总经理、生产副总、厂长、IE经理、生产经理及其它各级生产管理人员课程内容：第一部分：IE......

精益生产之多品种小批量生产管理实战主讲：温老师

了解精益生产的基本概论，并如何运用在小批量生产管理中；掌握多品种小批量的生产布局——流线化生产；掌握多品种小批量的生产布局——“拉动式”生产；了解提高生产效率的基本途径——减少浪费；了解效率改善的基本方法与技巧。【培训对象】......

精益基础知识及工具应用主讲：张老师

精益生产已经在国内推行精益多年，但多数企业的推行精益效果并不明显，具体的表现就是利润、质量、交付以及最终的客户满意度并没有明显提升。这也导致部分推行精益的企业对精益产生了怀疑，认为它太难或者不适合该企业的发展阶段。但是，精益本质上适合所有发展阶段的企业，多数企业推行精益失败的核心原因在于这些企业并没有真正的理解精益思想......

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