热门搜索关键字
北京生产管理培训 上海生产计划培训 广州生产成本培训 深圳现场管理培训 苏州班组长培训 天津质量控制培训 石家庄设备管理培训 济南安全生产培训 太原精益生产培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训北京精益生产培训公开课
精益生产（LP） 北京：2026年04月12日
导入：认识IE1、为什么要学习精益生产？2、学习精益生产对我们有什么好处？第一讲：认识精益生产1、制造业当前所面临的竞争与挑战2、生产运作方式的发展过程及其特征3、精益生产的产生与概念4、精益生产的特点与正确理解5、精益生产与其它生产方式的比较6、精益生产的发展趋势第二讲：认识浪费1、浪费概念与LOSS体系图2、常见的......
企业运营与数智化实战管理高级研修班 北京：2026年04月13日
本课程是王国超老师全面而系统地将理论与实战案例结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从学习中获益，同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础。具体掌握的知识点：1.完整、科学、适用的管理理念，严谨的课......
VSM精益价值流分析与改善 北京：2026年04月15日
了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点掌握价值流图在办公流程中的运用（办公价值流）培训对象企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。课程大纲第一......
制造业运营数据治理体系 北京：2026年04月17日
数字化时代的到来—制造业盈利模式的必然转型智能制造如何帮助制造业实现盈利模式转型（规划层面、应用层面及执行层面）深入浅出数字化工厂及其三大组成（数据化、信息化、可视化）了解数据在数字化工厂运营中的绝对核心作用数据价值流—数据驱动生产运营过程增值解析制造业运营数据治理体系与构成了解制造业运营数据的......
走向智能制造—制造业运营数据化管理 北京：2026年04月21日
第一部分：数据化时代的到来数字化与人工智能技术应对企业盈利模式转型智能制造的“智”与“能”解析走向智能制造的三大支柱重点解析核心支柱---数字化运营数字化工厂的系统框架与三大目标（数据化、信息化、可视化）工业4.0核心技术--物联网、云计算、大数据带来的数据化变革契机数据......
向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京：2026年04月29日
第一天：北京奔驰精益工厂参观+生产运营精髓分享09:50-10:30北京奔驰汽车有限公司整体参观近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国最先进的世界级汽车制造企业，北京奔驰设立了全新标准，堪称行业典范：精益化制造；先进的质量工艺环保科技和对员工的关注。10:30-11:40主题分享奔驰工业4......
TQM全面质量管理&FMEA 北京：2026年05月07日
质量是企业的生命，质量是企业获得客户认可并获得持续业绩增长的基础。质量在每个企业都可以喊出一系列的标语和口号，质量在每个企业都可以说起来非常重要，但在实际的企业运作过程中，不稳定的产品质量，不断重复发生的质量问题，高昂的三包费用和返工返修成本，面临越来越多的客户抱怨和投诉，似乎我们陷入了质量管理的怪圈：我们很重视产品质......
工艺标准化与生产效率提升 北京：2026年05月07日
用工业工程的眼光分析，中国生产效率是美国的1/25，日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析，你会发现我们在用不到40%的工作时间，甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务，其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25，日本的1/26，也决不是简单的自动化......
精益生产培训内训课程
精益生产系统实战管理 主讲：王老师
本课程是王国超讲师在日本学习后，回到国内结合中国文化背景，经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导，全面而系统地将理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握制造成本管理的核心知识和系统控制管理技术的技巧。让越来越多的企业......
IE工业工程技术效率改善与标准化作业 主讲：黄老师
工工业工程IE技术起源于美国，在推进美国现代工业发展过程中起到了关键性的作用。日本制造业凭借丰田生产系统TPS取得了生产管理的巨大成功，而美国制造业则依托现代工业工程IE技术取得了20世纪工业制造的领先地位。很多工厂的管理者和工程师把IE技术简单的理解为动作分析和工时测定，而现代IE技术的涵盖面绝非如此狭隘，IE部门是......
数字化及创新的精益生产管理实战 主讲：刘老师
1、从最近单的MOD法理解并应用精益生产管理工具2、3M的18种状态与数字化3、掌握物料在生产现场的6种状态及GB/T 247424、掌握并应用物料停留的五种方式改善生产现场物流5、掌握生产现场作业流程图编制的方法及其在工序分析和新车间建设与布局中的应用6、学习和掌握LCIA的基本知识与方法7、小工具小发明蕴含大智慧8......
