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精益大师培训班 北京：2026年07月27日
根据我们的培训计划2012年4-7月（共四个阶段，第一阶段4月16-19日在北京举办精益大师第一阶段高级培训班。课程特点：授课方式为：课堂讲授、小组练习、角色扮演、案例研究、公开讨论学员人数：为使学员最大限度地进行各种演练以及与讲师进行交流，从而获得最佳学习效果，这期培训班的招生人数为12 人。我们将按照学员报名先后次......
生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 北京：2026年07月30日
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《生产工程师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。课程......
现代工业工程IE与效率改善 北京：2026年07月31日
掌握通过IE工业工程的核心内容掌握IE工业工程在工厂的生产,物流,检查等各环节中的应用.掌握IE工业工程在企业中的推进方法掌握将IE工业工程和智能制造相结合推进效率改善的方法课程大纲：01 工业工程(IE)概述工业工程（IE）的定义工业工程的来历常用的IE方法：布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE......
精益生产实战技法 北京：2026年07月31日
第一部分：精益生产基础（3H）（第一天：9:00-12:00）精益生产的起源及其发展丰田生产系统（TPS）管理精髓企业通过精益生产推行可得到的收益：成本降低/效率提高/快速交付影片欣赏：TPS诞生历史记录片精益生产的基本原理从客户的角度认识价值识别流程中非增值（浪费）的活动精益生产与企业生产管理体系改善的关系如何通过精......
IE工业工程与效率提升 北京：2026年08月01日
生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程大纲第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程（IE）的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽......
中国制造2025突破系统运营管理瓶颈 北京：2026年08月03日
总经理、厂长、生产总监/经理、精益经理、精益主管、生产主管等企业管理人员；课程大纲一、制造业的发展与四次工业革命1.制造业发展的需求与趋势2.中国制造业的挑战与机遇3.制造业发展的四次工业革命二、运营系统问题研讨1.我们遭遇了什么运营问题或困扰？2.我们做了哪些尝试？3.我们最大的困惑是什么？三、运营系统问题分析1.客......
工业4.0打造高效工厂 北京：2026年08月03日
从生产制造的效率管理要求出发，启发学员思考基于效率架构生产管理的方法，整合现有系统，有效管理人工工时、设备利用、质量等问题，为生产系统高效率服务。学习提升生产效率的系统层面、流程层面和动作层面的分析方法，系统学习学习和使用各种改善工具，并且分享全员改善的实践经验。帮助学员掌握企业可以持久运行的改善生产系统效率的方法，可......
精益基础-精益生产体系和工具运用 北京：2026年08月04日
精益为什么那么热？精益对制造业和非制造业有什么作用？精益实施有什么好处？如何取得这些好处？为什么可以取得这些好处？精益有哪些内容？如何开始精益？精益要做多长时间？如何识别浪费？如何消除浪费？本课程就是帮助没有任何精益概念或没有系统精益概念的企业知道这些内容，并帮助大家知道如何找切入点，如何开始实施精益？如何系统实施精益......
精益生产培训内训课程
精益生产实战研修班 主讲：张老师
单元一 精益生产的导入一 精益生产的形成与发展实例 不同程度实施精益生产方式的工厂业绩对比二 精益生产的导入——建立精益理念、参观学习、高层决策实例 丰田准时化生产的经验实例 精益生产改善工具单元二 精益生产的推进精益生产推进实施步骤一：全面诊断，项目规划，确定目标一 全面诊断实例 某电梯装潢公......
精益生产计划与物控体系(PMC) 主讲：李老师
-- 掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。-- 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，建立完善的生产与物控运作体系；-- 提高备料准确率，保持生产顺畅，提升准时交货率和降低库存成本；-- 预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标；-- 对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立......
制造系统自动化DIY 工厂自动化低成本、自主开发的策略与方法 主讲：宋老师
制造型企业高层决策人员；设备工程、生产技术管理人员；生产管理、品质管理、IE工业工程、车间现场等相关管理人员；项目负责人及骨干等。课程大纲第一讲、制造自动化：自动化VS机械化自动化的过去、现在、将来自动化的基本原理及主要技术机械化：由机器代替人力劳动自动化制造系统=基本劳动机械化+辅助劳动机械化+自动控制系统工序自动化......
