北京精益生产培训

北京精益生产培训公开课

工厂运营大数据集成与应用 北京：2026年06月16日

1. 解读工业4.0与智能制造德国工业4.0的真实意义德国，美国，中国制造战略的差异大数据的意义：机器人+MES=智能制造吗？2. 大数据及其技术基础何为“大”？大数据的4V大数据的三大技术基础与四大处理方法核心技术简介：数据挖掘的算法与应用场景关联背景简介：人工智能，hadoop，神经网络。。......

精益管理现场实际应用（工厂实战版） 北京：2026年06月17日

奔驰作为一个拥有百年历史的著名汽车品牌，受到全世界人们的喜爱。在人们心中是一种等级、地位和权利的象征。公司对自己的产品十分有信心：“如果有人发现奔驰车发生故障被修理车拖走，我们将赠您 1 万美元”。这就是公司的广告用语。 质量文化理念已经成为奔驰核心企业价值观。北京奔驰汽车有限公司作为中国最先进......

向丰田学习—JIT准时化生产方式 北京：2026年06月17日

一、JIT生产方式体系1. 市场环境的变化2．可怕的解决办法3. 模拟游戏：制造型企业的主要生产问题发生的根源在何方？4. JIT生产体系图与核心实施工具二、JIT改善---从识别浪费开始1．工厂情况再现2．现场浪费因果循环分析图3．案例讲解：现场七大浪费分析※ 案例练习：某企业现场典型浪费剖析三、JIT生产模式的核心......

数字化转型与灯塔工厂实践研修班——走进北京西门子西伯乐斯工厂 北京：2026年06月25日

西门子股份公司（总部于柏林和慕尼黑）是一家专注的科技公司，成立 170 余年来，始终以卓越的工程技术、不懈的创新追求、优良的品质、出众的可靠性及广泛的国际性在业界独树一帜；西门子公司更是一家专注于工业、基础设施、交通和医疗领域的科技公司，从更高效节能的工厂、更具韧性的供应链、更智能的楼宇和电网，到更清洁、更舒适的交通以......

精益工厂系统推行与实战+宝马工厂参观 北京：2026年06月25日

中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！很多企业会有以下疑问：如何了解企业盈利如何实现？如何了解精益生产对企业盈利的贡献？如何分享精益生产的发展与未来？......

当中国制造遇上工业4.0—智能化工厂 北京：2026年06月25日

第一部分：企业盈利模式·企业盈利模式的必然转型·供给侧改革与互联网技术共同应对企业盈利模式转型·企业供给侧改革的核心-速度与成本·从精益思想的5大原则开始，企业盈利现状全貌的分析第二部分：工业4.0时代的到来·当精益管理遇上工业4.0时代（智能制造）......

卓越领航者-生产经理卓越运营的五项关键任务 北京：2026年06月26日

制造型企业总经理、厂长、生产总监、生产经理等中高层管理者。课程大纲一、卓越运营的基石—管理文化的改变1.文化的概念2.如何改变企业的文化3.流程的管理需要对应相应的文化4.改善工具的实施需要精益的领导力5.卓越运营四要素领导者的标准作业目视化管理每日目标领导者的纪律二、卓越运营的保障—生产经理领......

制造业精益化与智能化两化融合 北京：2026年06月26日

系统了解精益化生产管理方式与传统生产方式的区别，寻找现场改善之突破口熟练掌握现场管理的五大要素，全面出击，确保高效地实现现场的六大目标从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益通过节拍管理与快速换型，满足多品种小批量生产通过二大原则与十大技巧，掌握紧急订单与插单处理方法通过现场标准化管理，制定标准工时与......

精益生产培训内训课程

流程再造的设计与改善技巧 主讲：安老师

企业管理的先进与否是与企业的流程是否畅顺有着密切的关系，为什么有的企业工作效率低下执行力不到位，管理部门人浮于事互相推诿扯皮，其重要的原因之一就是流程不顺畅。因此，流程再造与改善就成了企业提高效率和管理水平的当务之急。目前国内大部分企业严重缺乏流程再造的设计人才，因此，提高管理人员的流程设计的专业知识，对一个成长的企业......

精益生产实战技法（包凌明） 主讲：包老师

掌握精益生产的核心原理及思想精髓，如何通过推行精益生产来提升经营业绩；学习精益价值流（VSM）图，从精益价值流切入剖析工厂制造成本，掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法；学习精益生产常用工具：价值流图、现场七大浪费、SMED等，价值分析及浪费识别的工具、方法，通过运用消除浪费的工具即刻提升生产效率30%掌握建立拉动......

精益生产管理核心 主讲：欧阳老师

掌握精益生产管理的核心理念和工具：学员可以深入了解精益生产管理的核心理念和工具，如7大浪费、5S原则、价值流图、价值创造模型、5W1H分析法等，从而能够更好地应用精益生产管理方法。提高生产效率和质量：学员可以学习如何通过流程优化、减少浪费、改善质量等方式，提高生产效率和质量。掌握团队合作的重要性：精益生产管理强调团队合......

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