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精益生产与供应商选择、评估及全面管理实战特训班 北京：2026年10月08日
总经理、生产副总、生产管理人员、质量管理人员、物料计划人员、设备制造工程、IE等各部门中高阶主管，工程师。以及采购总监、经理、其他部门经理及相关人员供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计等管理人员。课程收益:*学习如何通过建立精益生产的管理体制，提高管理效率，缩短生产周期，降低在制品及库存品数量，降低人工......
标准工时与单元生产高级研修班 北京：2026年10月08日
标准工时是工厂管理的基础数据，是进行定岗定编，效率管理的基础。单元生产是精益生产的核心模块。是当代最新、最有效的生产线设置方式之一。配合与单元生产相结合的标准工时管控技术，单元生产正在提升人员效率、降低生产成本方面发挥越来越大的作用。单元生产继承了流水线的一切优点，同时能够适应小批量、多品种的苛刻要求，被誉为&ldqu......
低成本自动化LCIA 北京：2026年10月09日
21世纪以来，中国工业一路高歌猛进，产品行销全世界，拿下了一个又一个世界冠军和垄断了一个又一个行业，影响可谓深远和巨大，其中非常重要的原因之一就是大量的廉价的高素质劳动力。然而，随着国内产业的不断发展和人口的老年化，我们的劳动力不再廉价和无限量供应，年轻的新一代劳动力也不再向他们的父辈一样吃苦耐劳，为了那微薄的收入，夜......
精益生产管理系统 北京：2026年10月10日
为什么需要建立精益生产系统？一方面,订单呈多种少量化，交期越来越短，另一方面，内部生产系统不稳定：生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力，您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢？您是否每天都在寻找那个平衡点？制造企......
现代IE技术与实用工具—工厂布置与生产线平衡 北京：2026年10月10日
生产方式演变现代工业工程综述工业工程定义和发展史工业工程意识、方法和工具效率提升活动的基础与改善方向IE工程改善原理、原则消除瓶颈消除管制点分析方法和工具工序分析――工艺图、流程图、路线图作业分析――多动图、人机图动作分析－动素分析搬运分析——搬运路线、活性分析、搬运工具设施布置(工厂布置、车间......
现代IE实战技术 北京：2026年10月10日
使学员能站在全局观的角度考虑问题，追求整体效率的提升提高现场管理的技能，并激发持续改善、追求结果的实践动力掌握从根本上消除浪费的方法，提高整体效益使学员的软性技巧和硬性技术有机结合，获得实际的业绩改善效果提高学员的系统思维和团队作战能力课程大纲：第一章 现代IE概论1、工业工程概述2、现代IE活动及其意义3、现代IE手......
JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京：2026年10月10日
第一单元：准时化生产-JIT1．准时化生产的起源2．准时化生产的应用状况3．准时化生产的作用第二单元：JIT的实现技术-DFT1．需求拉动技术的应用2．拉动式生产的理论3．拉动式生产与DFT4．拉动式生产的原理与规划5．拉动式生产的实现工具之一：看板6．拉动式生产的实现之二：线边库7．拉动式生产的工具之三：VMI8．直......
流程及动作改善与快速换型换线 北京：2026年10月13日
通过对制造系统构成的解析及大量实际案例录像等研讨，使学员了解和掌握：1.转变意识，学会观察制造现场，敏锐的发现浪费；2.能从系统角度分析问题，彻底熟练掌握工业工程和精益生产的基本原理，3.学会结合企业的行业特征及流程特点选择解决方案，而不是“捡时髦”拿来用；4.能从系统角度分析问题，熟练掌握工业......
精益生产培训内训课程
工作效率倍增 主讲：邓老师
● 提升生产效率25%，在不增加任何资源的基础上；● 激发正确的改善意识和方法；● 掌握改善的三个重要工具作业分解，六问，ECRS；● 掌握工作选择技巧确定改善工作的优先次序；● 培养优秀的现场管理者，建设优秀的生产现场。课程特色：道具演练、实用表格、科学，逻辑清晰；实战，学之能用。课程对象:现场主管、现场技术管理者、......
IE工业工程管理与现场效率改善 主讲：李老师
中国制造业面临严峻考验---原材料价格飙升、劳动力成本攀升、法律法规日益完善，中国制造业企业赖以生存的低成本优势荡然无存。据权威调查，仅2014年珠三角、长三角就有20%的制造业企业倒闭，数十万制造业企业正在倒闭的边缘苦苦挣扎。怎样在逆势中崛起？如何以最少的输入，获得最大输出，是企业界长期以来一直努力的方向。在此方面，......
精益导入与精益领导力提升 主讲：郭老师
厘清方向：理解并掌握精益运营的基本逻辑构筑路线：规避误区并绘出精益实施路线图化解阻力：学会分析变革障碍并找到突破策略创造动力：懂得激励人心并创造精益变革动力重塑文化：正确厘清价值观、重塑企业精益文化人才培养：构建企业精益人才培养机制，为实现精益企业打下基础价值传承：抓住价值变革关键、建设可传承的精益团队【工具/表单】丰......
