北京销售策略培训

北京销售策略培训公开课

卓越定价策略与技巧 北京：2025年09月15日

1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定价目标以企业生存为导向选择定价目标3.产品定价程序按照正确的等程序为产品定价外部环境因素对定价决策的影响企业内部因素对定价决策的......

销售目标与计划管理实操（精华班） 北京：2025年09月25日

第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......

滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控 北京：2025年09月27日

一、返乡置业潮，如何向团队要业绩、稳利润、要溢价？营销最骄傲的事情就是能做出溢价！二、滞销项目案例复盘（老师亲自操刀项目）1 滞销项目案例：绿景花园当时状况：半年总去化26套操盘结果：开盘当月售出108套，盘活市场后月均50套2 死盘复活案例：外滩名著当时状况：停工1.5年、口碑差,资金链断裂，案场4人、人心涣散操盘结......

向华为学销售管理与训战体系建设 北京：2025年10月17日

课程通过深入的销售场景剖析, 深度的实战案例思考, 系统的方法逻辑梳理, 以及科学的模型和工具解析, 让学员在充分思考和互动中学习体验。课程收获1. 帮助销售管理者高屋建瓴的构建销售管理思维和方法论2. 帮助销售团队构建有效挖掘商机和洞察客户的认知/工具3. 帮助销售团队打造有效商机/项目转化的结构化销售流程4. 帮助......

顾问式销售策略 北京：2025年10月20日

以客户需求为导向的销售理念，已为广大销售员所理解和接受。但是，以需求为导向，并不意味着被动地去满足客户。事实上，以需求为导向的销售，首先是、也必须是：管理客户的需求。本课程围绕着这一理念，向参加者展开一系列的销售技巧运用和训练，帮助参加者提升自我的销售能力和交流的能力。培训受众:* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销......

全面分析销售数据——Excel超级实践 北京：2025年10月20日

销售人员；销售部助理；销售经理；其他与销售相关人员课程大纲：1. 销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据，并格式化* 常用函数、公式应用* 销售数据处理要点2.高效的Excel销售数据管理* 用数据库理念对销售数据表单进行管理* 对销售数据整理、排序、筛选、查找、匹......

销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 北京：2025年10月30日

作为销售管理层，你的核心职责就是为团队制定销售目标并促使目标达成；为此， 管理者努力做了很多事，如把任务分配到每月、每人、每区域，或招人、细分客户及组织培训等等；但是没人说得清楚，这些事情到底对业绩增长有没有价值，却经常遇到以下挑战：公司有清晰的战略，但是销售业绩指标和战略一致吗？业绩指标下达到了销售部门，管理者却不知......

致胜专业营销——专业化销售流程 北京：2025年10月31日

随着中国经济环境的发展变化，国内的企业经营面临着巨大的挑战，当前的营销体制已难以适应企业向更高层次、更广领域发展的需求。当前，各行各业营销体制显现出来的诸多问题亟待解决，各家企业营销员的素质都参差不齐，绝大多数公司对营销员的管理只重业绩不重服务，致使有些营销员只顾业绩不顾展业手段，难以达到专业化的服务标准，从而发生误导......

销售策略培训内训课程

《打造连锁企业霸业之标杆管理》 主讲：万老师

董事长、总经理、运营总监、运营经理、店长、部门经理【培训方式】教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析、现场训练相结合【课程大纲】一、前沿1、鹰之重生反思企业转型二、标杆管理之概述1、标杆管理的起源之施乐事件解读2、标杆管理在中国连锁企业之应用巴奴之标杆海底捞小肥羊之标杆东来顺大董之标杆全聚德3、标杆......

互联网金融及营销策略 主讲：刘老师

分组学习（每组8～10人）+理论讲解（1/4是理论）+案例分析+提问互动（大量随机提问）+角色扮演+现场策划（模拟）+分享总结【课程大纲】（可根据具体情况略作调整和增删）第一讲：互联网金融主要模式（1）第三方移动支付（2）网上营业厅与掌厅（3）各种形式的网络贷款（4）大数据金融与供应链金融第二讲：互联网金融的他山之石（......

销售经理培训 主讲：康老师

销售经理的管理能力代表着企业的经营管理水平和发展能力边界，销售经理决定了销售团队的绩效水平，如何让销售经理成长为卓有成效的管理者，实现其团队从￥100M到$100M的跨越，是销售经理的巨大挑战。本课程提供了系统的学习和实践路径及方法。通过管理理论和案例研讨学习，提升销售经理的管理技能，从而改善其团队的绩效。第一讲：销售......

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