北京销售策略培训

北京销售策略培训公开课

致胜专业营销——专业化销售流程 北京：2025年10月31日

所有销售人员课程方式：讲师讲授+案例分析+视频教学 +情景模拟+实操演练课程大纲：第一单元：观念导入1、“仁者乐山，智者乐水”，销售要学习水的智慧；2、销售并不可怕，只不过我们没有找对方法（案例展示）解决问题：营造良好的课程氛围，进行互动式教学。让大家认可销售是一件比较容易的事情，导入&ldqu......

卓越定价策略与技巧 北京：2025年11月17日

市场营销总监\经理、主管，产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员，负责公司价格制定的人员。【课程大纲】1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定......

B2B销售策略：顾问式销售实战训练 北京：2025年11月27日

以客户需求为导向的销售理念，业已为广大销售员所理解和接受。但是，以需求为导向，并不意味着被动地去满足客户。事实上，以需求为导向的销售，首先是、也必须是：管理客户的需求。本课程围绕着这一理念，向参加者展开一系列的销售技巧的运用，帮助参加者提升自我的销售能力和与客户交流的能力。课程大纲:1.顾问式销售的结构* 理解商业环境......

销售目标与激励制度设计 济南：2025年11月13日

公司高层：董事长、总经理、营销总经理营销部门：营销总监、营销部门负责人、高级营销经理【课程大纲】：第一讲 全新视角：销售目标的超水平增长思维案例分析……1关于销售目标的几点反思什么样的销售目标，才能因应起伏不定的外部环境什么样的销售目标，才能推动战略能真正落地什么样的销售目标，才能避免挫伤销......

大客户开发与深度营销策略 青岛：2025年11月08日

第一部分：思维策略篇-认识全新商业时代及企业新营销导言：认识全新商业时代（一）新商业从何而来代表事件：马云的“五新”（二）新商业时代核心逻辑数字驱动：全新商业思维最核心的变化（三）一种基于客户的全新商业思维方式从经营商品/服务到经营客户的转变讨论：您是在经营商品/服务还是经营客户？第二部分：技巧......

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 西安：2025年11月14日

当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战：1、下级部门认为上级部门对于市场不了解，使用“拍脑袋”的方法下目标，无法令人心服口服；2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标，没有使命感；3、销售目标没有明确的机会点支撑，是否能完成任务都是看天收；销售目标只有财务维度，没有客户维度，无法支撑公司目标......

销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 苏州：2025年11月26日

作为带团队的销售经理，核心任务之一是制定团队的销售策略及相应的执行计划，让销售人员不但知道具体的销售目标，更知道有效的路径与方法，从而达到目标。课程深入剖析与诠释了针对经理负责的整个领域，进行整体谋划的重要性及实现的具体方法，整合了目标客户锁定方法、核心竞争力设计、客户价值设计等关键环节，有力促进经理从“士......

中国工业营销实战领袖总裁班 上海：2025年10月31日

工业品营销战略中国工业企业普遍面临的硬伤定位后再定位，特劳特的困惑卡位战略—开辟工业品营销新蓝海卡位营销—定位的再升华，抢占行业制高点制定营销战略的六大关键营销战略定位的二十种方式抢占目标客户的心智模式如何挖掘工业企业自身优势创造优势战略的六大步骤如何建立你的优势组织体系卡位战略在现代商业中的成......

销售策略培训内训课程

大客户销售策略 主讲：杨老师

让学员掌握一套大客户销售系统流程；让学员充分认识大客户销售的本质规律和核心要素；让学员了解客户的消费心理和决策模式；让学员了解客户需求的层次与重点；让学员掌握大客户销售的策略性思考方法；让学员认识销售环节中每一步的关键点分别是什么；让学员掌握将产品或方案特点与客户的需求链接起来的技巧；让学员掌握在关键点上树立自己优势的......

营销必须针对消费者的真实需求 主讲：马老师

使学员了解营销的底层逻辑，营销的时代变化。授课风格：紧跟行业发展趋势、轻松风趣、逻辑清晰、案例分析、由浅入深。课程大纲：第一章：到底什么是营销？一、营销底层逻辑二、营销思维三、营销分层第二章：营销的受让者—客户？一、客户及客户需求二、客户及客户需求的所在地三、营销工作的高层义务四、营销员工的职责执行五、明确......

创新盈利模式的升级 主讲：崔老师

掌握什么是盈利模式的核心要素掌握盈利模式演变的内在逻辑熟练掌握盈利模式的七种形态熟练掌握并运用盈利模式设计的核心要点及落地工具各类案例剖析和模拟【课程特色】以工业品行业为主，课程体系结构化、层次分明、逐次展开；课程以实战方法工具、实战案例分享为主，以战代练，学之能用。课程大纲引言——形......

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