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卓越定价策略与技巧 北京：2026年05月11日
价格是现代企业营销战略中的重要工具，价格制定的好坏往往会影响到企业的经营状况。本课程在现代营销理念框架下，为学员展示了现代企业产品定价的方法和技巧，并从产品定价的基础知识入手，逐一为读者介绍了产品定价目标、定价信息收集分析、产品成本及利润、定价方法和策略，以及价格变更策略等产品定价的主要内容，对企业制定产品价格决策有极......
销售政策制定与激励 北京：2026年05月30日
总经理、营销经理、销售总监、销售经理、大区经理、销售团队管理者等课程收益1.全面了解营销队伍管理的常见问题2.学会如何设计和分解销售指标3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握设计销售政策和经销商政策的方法5.预测销售目标、分配销售任务6.掌握销售人员的薪酬设计与提成设计7.掌握销售团队的有效激励的方法和策略课程大纲模块一：......
网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京：2026年05月30日
8:30-9:00 签到、交换名片课前谈1，讲故事说营销——当前经济与市场热点话题2，百战归来再读书——学员讨论与互动第一部分：求生存求发展——市场竞争在拼什么？1，价格战——前世VS今生？2，广告战—&mdas......
滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控 北京：2026年05月30日
一、返乡置业潮，如何向团队要业绩、稳利润、要溢价？营销最骄傲的事情就是能做出溢价！二、滞销项目案例复盘（老师亲自操刀项目）1 滞销项目案例：绿景花园当时状况：半年总去化26套操盘结果：开盘当月售出108套，盘活市场后月均50套2 死盘复活案例：外滩名著当时状况：停工1.5年、口碑差,资金链断裂，案场4人、人心涣散操盘结......
市场分析与营销策略制定 北京：2026年06月01日
企业CEO/总经理、市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监、产品总监/经理、产品线总监/经理、客服总监、客服人员等。课程大纲:第一章 细分市场及目标客户分析：了解产品的目标客户有哪些特征？如何细分市场？1.细分市场的分类：区分细分市场的变量要素有哪些？a 消费者市场细分变量b 组织市场细分变量c 国际市场细分变量2......
全面分析销售数据——Excel超级实践 北京：2026年06月08日
1. 销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据，并格式化* 常用函数、公式应用* 销售数据处理要点2.高效的Excel销售数据管理* 用数据库理念对销售数据表单进行管理* 对销售数据整理、排序、筛选、查找、匹配、分类汇总* 销售数据管理中的多人协同工作、共享数据* 销......
可执行的销售预测、需求确定S&OP实操 北京：2026年06月16日
权威实战导师原华为集成供应链（ISC）变革组成员周老师，结合华为集成供应链（ISC）的成功运作实践、运用20多年的实战经验，深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理在“可执行的销售预测&需求确定S&OP方法论”方面的建设及实战经验。课程注重学以致用，注重实战性、操作性、以及可落地......
步步微赢·微营销班—移动互联网实战营销课 北京：2026年06月27日
企业经营者、企业公关部、品牌推广部、网络营销人员、网络推广人员。培训方式：教练式训练、案例研讨、实战模拟、游戏、讲解、视频等。培训目标：1.了解移动互联网营销的方向；2.设计自己做移动互联网营销的定位；3.熟练使用自己的移动终端营销工具；4.常用资源与移动互联网营销系统整合；5.掌握微信、微博、微视频、二维码营销推广实......
销售策略培训内训课程
项目性销售流程与管理 主讲：丁老师
市场竞争日益激烈，在大行业不好的情况下，销售人员如何掌握自己的业务流程管理。20%的客户创造80%的利润，80%的资源应用在20%的客户身上；但是销售周期长，过程比较复杂，涉及的人员比较多，新手往往心态急于求成，然而，,欲速则不达,导致积极性不高,容易打退堂鼓该怎么办? 如何掌握有效的应对策略如何在业务过程中，迅......
顾问式销售（曹大嘴） 主讲：曹老师
序章、团队建设互动暖身游戏1、分组并选出组长2、团队PK，按小组积分制评选出优胜小组第一章、销售前的准备一、心态的准备1、改变自己的心态未来已来。——马云2、享受拒绝拒绝等于赚钱逆境商——AQ3、积极思维模式二、硬件的准备买客户思维——电话名单的准......
销售策略与成交技巧 主讲：王老师
1、子璐的这个课程是针对一线销售人员培养销售思维、训练销售话术、提升成交技巧的课程。2、子璐的这个课程不是简单销售方法介绍的课程，而是从客户和销售人员心理出发的，通过销售话术技巧，解决销售实战的课程。3、子璐的这个课程不是简单的课堂讲授，而是和学员有大量的互动与现场演练的训练课程。4、子璐的这个课程总结大量的销售实战的......
