北京销售策略培训

北京销售策略培训公开课

行动销售实战精品班 北京：2019年08月01日

销售总经理/总监、销售经理、销售团队（销售经理、客户经理、销售代表）内部讲师课程大纲：第一天09:00-09:30 行动销售学习目标与模块简介09:30-10:30 采购流程VS销售流程5大关键销售技能销售技能调查销售人员角色顾客5项购买决策课程录象展示10:30-10:45 休息10:45-12:00 行动1（设定承......

B2B销售策略：顾问式销售实战训练 北京：2019年08月08日

以客户需求为导向的销售理念，业已为广大销售员所理解和接受。但是，以需求为导向，并不意味着被动地去满足客户。事实上，以需求为导向的销售，首先是、也必须是：管理客户的需求。本课程围绕着这一理念，向参加者展开一系列的销售技巧的运用，帮助参加者提升自我的销售能力和与客户交流的能力。课程大纲:1.顾问式销售的结构* 理解商业环境......

大客户开发之顾问式销售与商务谈判策略与技巧 北京：2019年08月23日

大客户开发，有两个核心环节，一是搞掂关键人物，一是挖掘需求、引导需求。搞掂关键人物，销售人员遇到三个难题：快速确认目标人、在最短的时间内给对方留下深刻印象、培养有深度的私人关系。这其中，如何识别关系、处理关系；用什么方法拉近关系；如何判断对方真心帮忙；特别是，如何从基层开始，打通高层关系，诸如此类的操作，都需要专业技巧......

卓越定价策略与技巧 北京：2019年08月26日

市场营销总监\经理、主管，产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员，负责公司价格制定的人员。【课程大纲】1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平3. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定......

大客户开发管理 北京：2019年09月19日

客户开发的营销策略案例：盛业公司在指纹认证产品方面的成功营销路径……客户开发的基本策略适度散养，重点突破树立标杆，以点带面会议营销，借势跟进善用资源，渠道推广市场细分，客户联动案例：一个省级市场的联队战术……销售突破要点典型客户突破区域、行业市场突破品牌突破案例：......

销售数据分析-用数字说话 北京：2019年09月19日

"大数据”的概念出现至今已经十多年了，然而，企业的多数员工，还在使用原始低效的统计和分析方法，对数据的分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报，缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析，结果决策者只能凭着本能的反应来运作，决策存在很大的失误风险。本课程着眼于数据分析的思路和工具方法，教授......

全面分析销售数据——Excel超级实践 北京：2019年10月14日

您是否还为经常需要对销售数据进行费时的整理和分析而烦恼？是否还为无法完美呈现销售数据分析报告而无奈？借助Excel这个数据分析的利器，您将轻松应对一切。通过掌握Excel在数据分析方面的高级功能和技巧，您将大幅度提高分析销售数据的的能力。培训受众：销售人员；销售部助理；销售经理；其他与销售相关人员课程大纲：1. 销售数......

大客户营销策略地图 北京：2019年10月19日

开篇：大客户营销智慧与流程攻略方向：为什么大客户销售这么复杂，我行走江湖多年现在总失手？有没有一条完整路径，让我安心上路？究竟谁是我们真正的大客户？典型大客户具备哪些普遍性特征？传统的销售三板斧：“吃、玩、送”是否还那么有效呢?大客户销售的主要工作是什么？一、 从江湖型销售向专业营销转变二、 做......

销售策略培训内训课程

消费心理分析与消费行为分析解读 主讲：臧老师

了解营销与消费心理和消费行为学的基本理论 明确消费者消费心理和消费行为的基本原理 学会探寻消费者消费心理和消费的行为动机 掌握解读消费者消费心理和消费行为习惯的方法 学会不同营销手段的使用时机 消费者的满意与不满意 品牌建立及对消费者的影响作用课程介绍：课程对象：营销管理人员、企划部管理人员、市场部人员课程时长： 二天......

卓越的营销理念创新策略与营销人员职业化素质 主讲：闫老师

企业区域经理 企业一线营销人员课程特色：1、闫老师为激情演讲式体验型培训创始人，本培训通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃；2、案例式分享，实情式模拟，让学员现场学会实战营销技能，整体素质全面提升。课程大纲：第一章：营销不是战争-----营销理念创新实效策略一、营销真的是一场战......

全业务运营时代营销策略制定与执行 主讲：孙老师

中国电信市场已经从供不应求的卖方市场转向了初步供过于求的买方市场。全业务条件下，客户竞争越来越激烈、用户购买电信产品的选择余地不断增大、客户ARPU值不断下降、新业务增长劲头不足、业务收入持续增长压力较大等等。另外，与话音业务相比，中国移动在数据业务的市场营销上也遭遇了极大挑战。对营销策略的科学制定则是全部营销活动的基......

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