北京销售策略培训

北京销售策略培训公开课

网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 北京：2026年02月05日

8:30-9:00 签到、交换名片课前谈1，讲故事说营销——当前经济与市场热点话题2，百战归来再读书——学员讨论与互动第一部分：求生存求发展——市场竞争在拼什么？1，价格战——前世VS今生？2，广告战—&mdas......

卓越定价策略与技巧 北京：2026年02月09日

市场营销总监\经理、主管，产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员，负责公司价格制定的人员。【课程大纲】1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定......

全脑销售策略 北京：2026年03月02日

-销售代表、销售经理、销售顾问、售前支持-客户经理-项目经理-市场经理、主管......

步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略 北京：2026年03月27日

1、针对性强：聚焦大客户销售的痛点和难点，并做深入剖析，帮助学员掌握大客户销售知识；2、互动演练：课程采用案例分享、角色扮演、风格测试、小组讨论等多种互动教学方式。讲课引导时间约占1/3；互动演练约占1/3；讨论点评时间约占1/3；3、实战实用：讲师具备丰富的实战经验和点评能力，运用学员自身的案例做实战研讨，让学员真正......

客户化的积分计划设计与运营管理 北京：2026年03月27日

讲师基于十五年以上的客户管理经验，结合领先的忠诚营销模式与积分运营实践，以客户为中心的视角深度揭示忠诚营销的本质与积分计划的特质，与您分享积分运营的精华与奥秘。课程概要本课程对以下问题进行深入研讨：为什么许多积分计划运营差强人意？如何设计有吸引力的积分营销计划？积分计划设计的关键点有哪些？积分规则：什么有效，什么无效？......

顾问式销售策略 北京：2026年04月02日

* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲:1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能，做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题，引导......

销售目标与计划管理实操（精华班） 北京：2026年04月09日

董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......

销售政策制定与激励 北京：2026年04月11日

模块一：销售政策的制定1. 销售政策的认识2. 营销战略制定3. 产品政策制定4. 经销商政策制定与管理5. 设计分解销售指标6. 营售薪酬政策制定模块二：销售团队的有效激励1.销售团队的有效激励2.销售团队的保健激励3.销售团队的特殊激励——威胁激励4.销售团队的激励菜单......

销售策略培训内训课程

《创建平台化交易模型之整合力标杆》 主讲：万老师

解决企业渠道单一，构建多元紧密型交易模型，让企业打造多方共赢平台；【适合对象】：董事长、股东、总裁、总经理、运营总监、营销总监等高管【课程大纲】一、前言：为何市场开发成本越来越高？小组讨论：分析本公司现阶段市场开发存在的问题；二、平台化交易模型之思维篇A、什么是共赢模型？B、赚钱之法洞察：共赢思维；C、案例分析：四川航......

商用车营销战略规划与变革 主讲：马老师

汽车管理层、投资人，区域管理层授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：中国商用车行业的市场格局分析国内深化改革对工业化汽车行业的影响，汽车工业的发展与未来分析国内汽车行业市场的变化分析—从粗放增长到高质量增长国内汽车经销商市场近几年发展数据分析及未来的走......

中收利器——基金销售核心能力提升班 主讲：李老师

随着全球经济形势的复杂多变，金融市场波动性加剧，银行理财经理在为客户推荐基金产品时面临更大的不确定性，需要更强的市场分析和风险管理能力。而随着居民财富的增长和理财意识的提升，客户对基金产品的需求越来越多样化，不仅关注收益，还注重风险控制和个性化服务。基金持续下跌，市场不确定性加强，已经持有基金的客户关心该不该卖，手里有......

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