北京销售团队建设培训

北京销售团队建设培训公开课

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励北京：2019年03月14日

第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色：讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享：“兵王”转换成销售经理的角色转换之心态转换案例研讨：增加目标任务量找事：给他找毛病挖坑：把他调到其他区域干掉分享：目标任务量的......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励训练北京：2019年03月14日

第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享：“兵王”转换成销售经理的角色转换之心态转换案例研讨：增加目标任务量找事：给他找毛病挖坑：把他调到其他区域干掉分享：目标任务量的......

销售团队业绩管控强化训练营北京：2019年03月16日

1. 了解专业销售流程与专业销售理念；2. 学习利用销售漏斗对下属的销售活动进行管理；3. 掌握年度销售目的的设定与分解；4. 懂得帮助销售人员把销售指标分解到每天的工作中；5. 学会对业务员进行绩效考核的有效方法；6. 了解对下属进行奖惩的相关理论原理与实用方法。课程大纲第一部分、销售经理要了解的销售理念专业销售流程......

如何打造卓越销售团队管理北京：2019年03月23日

本课程将通过一个贯穿全过程的完整案例的剖析，结合大量企业实际问题的讨论，帮助学员：重新认知自己的管理角色、了解组建销售团队的基本方法、掌握确定销售目标的策略和技巧；熟悉销售人员的领导与激励手段；建立销售人员的管理与评估策略；改进销售人员的指导与发展方法，从而迅速减少上述类似事件发生的概率，显著提高团队的作战能力和提升销......

销售业务管理北京：2019年04月04日

您会为招募不到理想的业务人员而苦闷吗？招到了人训练不得法,留不住而无奈吗？您尤其会为业务干部无力调动人员积极性导致上下怨言不断而苦恼吧！您知道老业务员心态疲惫总不出单怎么“死”的吗——懒死的！新业务员心情沮丧总留不住怎么“死”的吗—&m......

有效地管理销售队伍北京：2019年04月08日

销售工作有其独特之处，担任销售管理者的人往往都是业务上的能手，但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员？怎样把销售任务的完成控制在过程中？怎样帮助销售人员提升操作能力？怎样帮助销售人员持续工作激情？怎样形成团队的凝聚力，来共同抵抗来自于市场的压力？本课程将围绕这些问题，与参加者展开互动与讨论。课程大......

打造销售团队狼型机制与狼性执行力北京：2019年04月12日

【销售团队遇到的棘手问题】为什么公司下达销售任务时员工总是讨价还价？为什么年初订的销售计划最终沦为了数字游戏？为什么团队天天开会，却没有执行结果和改善？为什么有的企业花重金培养销售人员，却作他人嫁衣？为什么销售人员似乎都很努力，但团队仍然业绩不佳？为什么员工总是被动的完成任务而不是主动的拿到成果？为什么员工之初充满斗志......

销售主管实战训练营北京：2019年04月13日

1.销售主管如何加强自我管理、自我提升、自我激励。能具备超强的管理能力2.销售主管如何管理销售团队、如何选人、育人、留人3.销售主管如何激励、考核销售团队4.销售主管如何合理的安排时间和销售流程5.销售主管如何进行业绩分析与管理6.销售主管学完《销售主管2天强化训练营》掌握所学技巧方法，能让销售团队业绩提升课程大纲:第......

销售团队建设培训内训课程

打造黄金销售团队-销售团队管理主讲：李老师

一、销售团队管理的重要性1. 好兵是训练出来的2. 个人经验不可复制3. 自我优秀更要下属优秀4. 领导力来自于培训力5. 不让新员工浪费资源6. 培养自运行体员工二、销售经理的七项能力1、良好的心理素质2、超强亲和力3、逆向思维能力4、倾听能力5、发问能力6、区分能力7、引导能力三、管理心理学1、思维行为结果公式2......

卓越电销团队主管修炼主讲：刘老师

第一章：理念篇 5一、懂得电销行销的四大特点 51、电话营销只靠声音传递讯息 52、电话营销人员必须在极短的时间内引起准客户的兴趣 53、电话营销是一种您来我往的过程 64、电话营销是感性的销售而非全然的理性销售 6二、卓越电销主管的两大修炼 7第一大修炼：改变自己的状态 7第二大修炼：改变自己的心态（心态决定行动） ......

营销团队建设中的“法”与“道” 主讲：鲍老师

对于企业内部管理的改善就如同医生对病人在进行治疗，须先全面检查再对症下药；而每个病人的基本状况千差万别，甚至每个病人的抗药性也有所不同，因此没有针对性的治疗方案将会为患者带来更多的痛苦；一个真正高明的医生不仅能治表，更应是除根；对医生真正的考验不仅仅在于治，更在于诊！许多的企业管理人员都寄希望于通过培训，来直接获取能实......

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