北京销售团队建设培训

北京销售团队建设培训公开课

销售与市场部助理北京：2025年11月12日

销售助理是销售服务的核心人员，他们处在一个关键的位置，需要同时面对客户、团队成员和经理。除了处理日常关系和管理日程之外，如何能在其他方面发挥更多有用且公认的附加值？该培训有助于销售助理在销售职能的四个关键领域中发挥更大的作用：客户关系、销售支持、业务的绩效管理、销售团队的激励。课程大纲：1.正确地了解销售助理的职责* ......

大客户销售技巧、金牌渠道建设与高绩效团队打造实战特训营北京：2025年11月16日

董事长、总经理、营销副总、大客户经理、大区经理、区域经理、渠道经理、市场总监等中高层管理者。课程大纲：《大客户销售技巧》主讲：程广见（8月28日周日）一、大客户认知与信息分析1.什么是大客户?核心客户?2.客户销售分级的必要性与理论3.“采购氛围”与基于谈判的4种类型客户分析4.关注大客户采......

如何打造卓越销售团队管理北京：2025年11月17日

在信息技术的快速推动下，市场竞争变得极其激烈，市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的情况，让销售经理应接不暇，例如：1) 部分销售......

打造新世代的销售队伍北京：2025年11月18日

1.新经济环境下的销售经理* 我们处在一个变革的时代* 销售经理的压力管理* 销售经理的职能与角色2.招聘合适的销售人员* 招聘合适的还是最好的员工* 招聘前的准备* 招聘中的面谈* 评估与挑选3.销售人员的管理与评估* 有效制定销售目标* 销售业务的量化分析* 从工作中评定销售员* 客户是对销售人员的最好评价* 有效......

销售团队管理与大客户（深度）营销策略北京：2025年11月22日

本课程定位：构建大客户深度营销体系，培养企业销冠团队引领人才。课程引领营销精英汲取大客户深度营销与团队管理的新理念、新方法，提高营销行为效能，打造企业销冠团队。课程对象企事业单位总经理，副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员，销售业务从业人员等课程大纲第一部分：大客户深度营销策略......

打造高效的营销团队北京：2025年11月27日

一、销售队伍的组织与文化建设1、组织的概念与组织设计的关键要素2、销售模式与销售队伍的组织?创造价值的三种基本策略?三种销售模式与销售队伍的组织3、销售组织类型分析?区域型组织结构?产品型组织结构?市场型组织结构?主要客户组织?团队销售?混合组织4、销售队伍的规模与销售区域的设计?销售队伍规模分析?销售区域设计5、销售......

销售目标与激励制度设计济南：2025年11月13日

公司高层：董事长、总经理、营销总经理营销部门：营销总监、营销部门负责人、高级营销经理【课程大纲】：第一讲全新视角：销售目标的超水平增长思维案例分析……1关于销售目标的几点反思什么样的销售目标，才能因应起伏不定的外部环境什么样的销售目标，才能推动战略能真正落地什么样的销售目标，才能避免挫伤销......

销售团队管理的五项核心工具青岛：2025年11月21日

促进销售管理者角色快速转变掌握科学的区域市场管理工具掌握有效的客户管理工具掌握销售人员能力发展的工具掌握销售团队管理的有效工具课程大纲模块一：销售经理自我管理1，销售管理者的两项核心职责发展业务发展组织2，科学管理原理3，销售管理者的领导力4，销售管理者常犯的 12 个错误模块二：制定区域市场策略1. 销售目标......

销售团队建设培训内训课程

急速打造销售铁军主讲：容老师

董事长、总裁、营销副总、营销总监、营销经理等营销管理人员【课程大纲】一、销售天才如何筛选识别？二、如何吸引和留住优秀的销售人才？三、如何设计有吸引力的薪酬奖励机制？四、如何让团队永葆激情？五、如何让销售人员快速上手出业绩？六、如何培养骨干？七、营销团队如何有效管控？八、如何打造团队文化？......

巅峰销售心理与狼性营销团队打造主讲：陈老师

第一季：开启你的销售潜能认知篇第一部分：激发潜能——思路决定财路销售市场做不大的核心原因——思路同质化1、盈利市场核心竞争力的思维1）现在的销售为什么越来越难做？2）销售心态的“三分之一”法则2、复制成功模式的思维1）同行在当地做得好的前五名有什么......

三位一体的销售团队管理主讲：陈老师

销售团队中高层管理干部；【培训收益】1、了解销售团队管理人员应有的正确观念和心态、角色定位。2、掌握销售团队目标、计划、执行、控制等管理技能，塑造个人领导力。3、学习有效授权、员工激励等销售团队建设的技巧与方法。【培训特色】本课程是老师过去10年作为各级管理者的经验总结，加之近年对各行业改革和发展的研究，因此更加具备......

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