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销售团队的建设与管控 北京:2025年08月09日
《销售团队的建设与管控》由尚丰先生总结多年的内资及外资企业团队建设与管理的亲身经验,针对销售团队建设与发展过程中普遍存在的问题与矛盾,精心准备而成。该课程以较强的指导性、实用性、系统性享誉国内营销培训领域。同时该课程目前为清华、北大等学府各大营销管理研修班热门采购课程。培训受众:销售总监、销售经理、大客户销售代表、售前......
如何打造卓越销售团队管理 北京:2025年08月18日
1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?销售经理不等于销售明星销售经理的4......
金牌销售团队的建设与管控 北京:2025年08月22日
销售总监、销售经理、大客户销售代表、售前顾问、大客户经理、项目经理、销售工程师、销售专业服务或方案的顾问、销售和业务拓展经理以及市场专员等等课程介绍《销售团队的建设与管控》由尚丰先生总结多年的内资及外资企业团队建设与管理的亲身经验,针对销售团队建设与发展过程中普遍存在的问题与矛盾,精心准备而成。该课程以较强的指导性、实......
营销团队建设中的“法”与“道” 北京:2025年08月23日
销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员课程大纲:一、销售主管的角色认知:1. 销售主管是业务人员的好领导;群众心中的优秀干部是怎样的?职位越高对制定的破坏越大,如何做到以身作则;情商与智商-做好领导工作更多是依靠情商还是智商;为何有人走茶凉,是先做人还是先做官?★ 案例:通用电气优秀管理干部的&......
打造狼性巅峰销售团队 北京:2025年08月23日
1.了解销售主管的角色和职责。2.学习如何优化销售队伍的工作效率。3.深入地了解团队管理的内涵与外延、挑战与困难4.更有效地提高整个团队的战斗力水平5.更好地化解团队矛盾、增强团队协作、达成目标6.建立销售管理机制,提升销售业绩。7.如何使激励不仅控制结果,还能控制过程??8.如何坚持正确的价值导向,杜绝内耗??9.如......
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 北京:2025年08月24日
如果您的销售队伍中有一个业务员有一个月不努力,则您将至少损失2000元工资加费用,如果您激励了您的团队,多一个人努力,则您可能多挣20000元。课程目的:A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制,提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱??E)如何使激励不仅控制......
销售队伍的管理与发展 北京:2025年09月09日
销售团队的素质和能力,决定了企业市场商机的夺取能力,而销售主管的管理能力又直接影响销售团队的实力。本课程旨在针对销售主管进行实战的培训,从专业化销售管理机制的建立到带领团队作战技能的提升。透过高效的管理,提高整体团队的作战效率和竞争力。培训对象:提高整体团队的作战效率和竞争力的销售团队主管培训目标:使销售主管认识销售工......
如何打造高效销售团队 北京:2025年09月12日
有人说,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性,很大程度上都说明了销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而,如何降低这支队伍的流动性,从而使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障,销售人员有......
销售团队建设培训内训课程
团队建设之赢在中层训练营 主讲:彭老师
帮助企业建立积极健康融洽的人际交往氛围,互相关心照顾,精诚合作的团队风格;培养团队群策群力、调查研究,认真计划,寻求解决问题的有效方法和手段;挑战极限,增强意志力,坚韧性和毅力,焕发潜能和克服困难的勇气;帮助团队理清角色,合理分配和运用资源。强化参加者的团队角色意识;理解个体与团队、小团队与大团队的关系;培养参加者在面......
如何打造高绩效团队建设与管理 主讲:刘老师
掌握学习规律,学会正确学习思考的方式,提升学习的效率学习团队建设,掌握团队打造技巧,优化团队文化,提升凝聚力学习管控技巧,掌握人性心理变化规律,打造团队的士气与斗志学习沟通技术,学会团队正确沟通的方法,便于信息高效传递学习执行法则,学会团队激励与管控技术,打造团队执行力与战斗力【课程对象】部门经理、主管以及企业中基层管......
销售团队《问题分析与解决》 主讲:刘老师
请问:工作需要动脑子吗?又要,又不要。而且大多数时候是不用动脑子。为什么?因为成天在做的事情已经形成惯性,凭经验、靠下意识就能“顺”下来。但是在三种情况下我们必须动脑子:遇到新问题、遇到复杂问题、遇到后果严重的问题。不过当我们真的需要动脑子、有意识地解决问题的时候,却突然发现自己的脑子不够用了&......