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北京销售渠道管理培训公开课

高效的销售渠道管理 北京:2025年12月18日

如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而掌握分销渠道的设计与构建方法,学会对渠道实施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧,有效地推动渠道......

高效的销售渠道管理 上海:2025年12月25日

营销和销售中高级管理人员,渠道管理经理、主管,及相关销售人员;客户主管、广告经理、企划经理,各级政府商委(商业局)负责人,各院校市场营销专业师生等;【课程大纲】1. 分销渠道的定义及特点分销渠道的定义分销渠道的职能了解厂商与渠道商的经营差异2.影响渠道选择的因素影响渠道选择的六大因素商品因素市场因素竞争者制造商环境因素......

高级销售技巧:B2B顾问式销售策略 北京:2025年12月18日

1. 组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2. 提高顾问型技能,做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题,引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 业务分析和漏斗管理* ......

360°客户关系管理 北京:2025年12月20日

第一篇 全面认识客户关系管理及其意义和价值第一单元 客户关系管理的真正含义是什么第二单元 客户关系管理能为企业带来什么1.客户关系管理对提升企业核心竞争力的意义2.客户关系管理对支持企业高管人员经营、决策的价值3.客户关系管理对提升企业中层管理人员绩效的价值4.客户关系管理对提升企业基层(销售、客服、市场)人员绩效的价......

市场与销售助理技能训练 北京:2025年12月22日

营销部门助理;市场部助理,销售助理人员;商务经理助理等。【课程大纲】1.市场营销助理的角色市场销售助理的职责市场部的职责销售部的职责市场销售助理的作用2.对市场助理人员要求市场销售助理职业的基本技能市场销售助理应掌握的基本工作方法市场销售助理应备的工作工具市场销售助理应具备的职业素质职业化的销售助理与非职业化的销售助理......

强化销售中的谈判能力 北京:2025年12月24日

价格谈判在销售中很重要,也是销售顾问比较头痛的环节。销售顾问最怕的是谈好了价格,客户却不买或到别处买又或者不断要价。销售的核心任务之一,是维持企业的利润水平,而不仅仅是完成销售量。如何在与客户的交流中,既充分体现出客户的价值,又帮助企业获得相应的利润,同时还有利于维护谈判双方的合作关系,是每一个销售人员必须提升的能力。......

大客户开发管理与项目型销售 上海:2025年12月17日

您有没有遇到过如下问题和困惑:➢ 明明要成交了,客户突然叫停了➢ 使尽浑身解数,项目纹丝不动➢ 已经到嘴里的肉了,却被人抢走了➢ 成功的曙光总是忽隐忽现,却这么近,又那么远➢ 好大的单子,做吧,心里没底总觉没戏;不做吧,实在不舍得➢ ……销售经常吐槽:我把该做的都做了,对方不签单,你让我咋办......

高效的销售演示技巧 上海:2025年12月17日

在以蓝牙速度发展的商业时代,本课程帮助销售员如何让自己的销售演示清晰明了、深刻有效,使自己公司的产品与服务脱颖而出,在第一时间赢得客户的青睐,从而吸引住客户,达成交易。课程从销售演示的过程、演示前的准备工作、演示过程中的注意事项详细介绍销售演示个方面的技巧,并且进行现场模拟演练以增加培训的效果。【课程对象】客户经理、主......

销售渠道管理培训内训课程

网罗天下——经销渠道的开发与管控 主讲:李老师

1、面对一线销售人员,结合讲师自己多年实战经验,以技能训练为主,确保参训者掌握实战工具,提高工作业绩。2、以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。3、灵活运用多种培训手段:精彩销售故事、影视......

营销渠道管控难题破解 主讲:高老师

无论是对于营销老总,还是一名区域经理—经销商、KA、通路、终端、促销、人员……这些营销的要素通通全要管。营销高管的市场管理水平直接决定整个企业的业绩。在本系列课程中高先生提炼区域市场管理过程中经常遇到的残局和难题,讲述这些残局的破解办法,进一步细化为具有立竿见影效果的具体方法。从......

新形势下的经销商盈利新模式打造与提升 主讲:崔老师

引子:小故事,大道理——从一则故事看经销商盈利模式构建与提升第一部分: 新形势下的经销商面临的盈利挑战与应对方向一、当前经销商面临的市场盈利难点1、挣钱难?这是行业竞争的必然结局2、钱难挣?老套路、旧方法效果越来越不理想3、难挣钱?缺乏运营盈利的能力与新的思路二、如何解决当前经销商盈利不足的发展......

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