北京沟通技巧培训

北京沟通技巧培训公开课

结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】北京：2026年03月24日

可以说有职场的地方就离不开思考和表达，不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而现状却往往不如人意：没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构；➢ 如何在短时间内清晰的表达观点，并有效说服......

驻足思考®：瞬间整理思路，清晰有力表达北京：2026年03月24日

第一部分清晰的表达，来自清晰的思考目标：帮助学员透彻认识好的表达的标准，理解清晰表达的核心；体会运用“结构”的价值；看到自己提升的空间。1.好的表达：“清晰、简练、有力”2.清晰表达的核心：清晰的表达，来自清晰的思考“分析”直达核心，帮你明确你要......

高级商务演讲技巧实战训练北京：2026年03月26日

* 掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法* 掌握增加演讲说服力的方法* 掌握利用合适的身体动作去让演讲更有吸引力的方法* 学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧* 学习控制演讲场面的技巧* 讲师针对每个学员的专业辅导和点评* 让自己的演讲变得：清晰，简洁，有说服力，时刻掌握听众的注意力【课程对象】需要加强和提高演......

高效沟通技巧高级研修班北京：2026年03月26日

希望提高沟通能力，理解他人，表达自己的人士，希望提高自己情商和谋求人际关系改善的人士【课程大纲】1. 沟通概论沟通的模型沟通的效果：四个层次沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则2.有效沟通的个人技巧全方位提升自己的语言表达技巧：语言表达内容结构技巧：金字塔原理向FBI学识人：非语言的识别学会聆听——......

高效沟通技巧实战训练北京：2026年03月27日

一、认识沟通——沟通管理中的基本知识1、沟通的定义和沟通模式是怎样的？1）沟通的种类2）沟通的三要素3）沟通漏斗4）沟通的同理心案例分析：什么是同理心引导学员分享在沟通过程中的同理心的反应。5）勇于沟通、乐于沟通2、沟通的障碍学员游戏体验：完成最后的任务引导学员讨论、分享在沟通中有哪些因素会影响......

演讲表达与汇报能力提升北京：2026年03月27日

第一讲：演讲汇报之道及紧张破解法引例：课堂讨论，如果您是老板、甲方或领导，您喜欢听什么样的汇报？1、利他：换位思考、切实站在领导或听众的角度设计演讲汇报内容2、简单：言简意赅、逻辑清晰、简洁明了，层次分明、节约彼此时间3、精进：越短越难讲，做足充分地准备工作，台上一分钟台下十年功一、演讲汇报紧张很正常1、《时代周刊》的......

跨部门沟通与协调（2天）北京：2026年03月30日

1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1）提高沟通技巧，克服沟通障碍- 克服表达的障碍：非语言、次语言、语言沟通技巧- 学会聆听——积极倾听的技巧- 设身处地——建立同理心......

知人知心的人际沟通技巧北京：2026年04月01日

第一单元沟通过程七要素1.沟通过程的七要素2.沟通的基础掌握沟通的基本原理，以便关注沟通的七个要素，使沟通更顺畅第二单元人际沟通风格1.沟通不良的后果2.有效沟通的模型3.人际沟通风格测试4.四种人际风格特点5.四种人际风格对应沟通方式明确自己的人际沟通风格，同时了解不同风格的人最希望别人与之沟通的方式，并通过案例......

沟通技巧培训内训课程

跨部门沟通与协作（杨俊峰）主讲：杨老师

越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容，并强调“团队”既包括个人与他人，也包括自己的部门和其他的部门。管理层认为，企业想要有更快速的发展，必须全公司上下左右一条心，彼此协作，达成企业和个人共同的目标。然而，在实际工作中发现。对于一个独立的部门来说，因有着......

知己知彼的沟通技巧（基于DISC技术）主讲：舒老师

第一章沟通的基础--知己知彼 1.沟通的目的和原则 2.角色练习：他是谁？ 3.沟通的基本方法—5W1H法 4.沟通的障碍和误区 5.倾听、表达、提问的技巧 6.“重新组合”的技巧 7.角色扮演游戏：她听懂了吗？ 8.同频道沟通 9. 敏捷的反应—论点和论据 10．分组练......

高情商沟通技巧-鲁艺主讲：鲁老师

在企业里，沟通是团队合作的基石，是执行力提升的保障。部门之间也需要高效地进行跨部门沟通，创建积极、包容的沟通氛围，这样部门之间才能彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门有效协作。同时，企业里经常与客户接触的员工，面对不同的客户，怎样达到良好的沟通效果，怎样营造和谐的沟通氛围，这是需要提升的各项技能的重中之重，这......

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