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商务演讲与公众表达技巧 北京:2026年01月14日
工作中,很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。对于一些没有练习过这方面技巧的人来说,是很头疼的经历。然而,通过表达来传递信息,是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。讲话的能力不仅能够让您的话更可信,而且能够加强您的职业信服力。不是每个人都能够自然而然的进行流畅和动人的发言。此次为期两天的培训正是给大家提供机......
冲突管理训练 北京:2026年01月15日
技术的发展、资源的有限和人们在短时间内想获得更多资源的矛盾,给企业管理带来了压力,于是组织中就难免产生工作冲突。同时,一些员工或同事的消极行为,如冷嘲热讽、不负责任等也会导致或加剧冲突。本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,并提高有效地解决冲突的策略。培训受众:经理、主管、团队领导、人力资源专家;其他......
高情商沟通与协调 北京:2026年01月22日
管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么?为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发,了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯,避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技......
领导教练艺术及高效管理沟通技巧 北京:2026年01月23日
1、学会如何当好一个教练型领导;2、掌握扮演好教练的三种角色;3、学会做为教练所必须的四种能力;4、充分应用好教练的四大方法。5、了解沟通的原理及沟通的意义;6、明白沟通中存在的四大误区;7、学习沟通中应具备的四大心态;8、掌握与不同性格人进行沟通。【培训方式】案例分析、小组研讨、培训游戏、角色扮演、现场测试、PPT演......
商务演讲与呈现技巧实战训练 北京:2026年01月23日
由于管理工作或者业务拓展的需要,越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲,达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的,高超的演说技巧将使您的工作事半功倍。口若悬河淡定自如的舞台形象并非某些人的专利,通过合理的训练,你也能成为其中一员然而在积极提升演讲技巧的过程中,您是否也遇到以下的困难&mdash......
性格分析在职业发展中的应用 北京:2026年01月23日
适用于每一位希望深入了解自我以便更好发展自己,理解他人以便促进团队合作的职场人士课程大纲前言:性格和性格分析1.性格是什么练习:左右手测试2.认识性格能够帮助我们洞见自我洞察他人影响他人自我修炼3. MBTI®基本内容介绍及施测荣格的性格类型理论麦尔和碧瑞斯的性格类型测量工具填写问卷及结果分析一......
高效沟通技巧高级研修班 北京:2026年01月26日
沟通方式能够影响别人对你工作的看法,影响你的绩效,甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。通过本课程学习,学员能够认知沟通的重要性及核心定义,掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧,掌握有效沟通的主要步骤与方法;掌握领会与上司、下属、同事以及客户的有效沟通的要点;认知沟通中的冲突问题,学习有效处理的方法;......
跨部门沟通与协调(2天) 北京:2026年01月29日
部门经理,总监,各级各部门管理人员,调解员,协调员,以及任何希望通过沟通、协调,提高部门或项目间合作水平、改善工作关系,从而有效解决问题、提高工作效率的人士。课程大纲1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1)提高沟通技巧......
沟通技巧培训内训课程
压力与情绪管理——身心灵全效解压 主讲:王老师
● 帮助学员有效管理压力,管理自己和他人的情绪● 应对挫折的技巧和激励他人情绪的方法● 了解认知管理,冥想技术、运动饮食、潜意识管理等方法工具● 掌握从NLP角度解读压力情绪的应对之道● 从积极心理学的角度通过建立幸福力克服压力● 提升个人状态和效能,营造良好的工作和生活氛围课程对象:全体员工课程方式:讲授、互动、小组......
沟通力性格魔方™ 主讲:晋老师
企业快速发展的第一要素是“人”,然而在日常工作由于人与人之间的沟通不畅,造成企业的大量资源、资金的浪费,沟通已成为现代企业管理的最大障碍,也是人际情感的基石,沟通的有效性已是企业团队凝聚力、增加销量、提升业绩的突破口,很多企业却面临如下困扰:为什么销售员说的口干舌燥,客户却无动于衷?为什么招聘过......
销售中的谈判技巧 主讲:程老师
没有谈判,就没有销售。一个单跟了很久,客户总不下单怎么办?如何才能找到客户的利益点和关注点?如何运用谈判来使自己在销售过程中处于有利地位?如何才能摆脱谈判困境,并达成销售目标?课程收益:帮助销售人员增加销售成功几率。有助于改善关系,从而增加销售额和销售利润。可以使自己及成品(或服务)有别于竞争对手。可与难以应付及要求很......
