北京沟通技巧培训

北京沟通技巧培训公开课

数据会说故事：技术沟通与影响力提升 北京：2026年06月02日

技术领域的专业人士，无论是研发、工程、制造还是IT，都拥有丰富的专业知识和数据分析能力。然而，如果不能将技术数据转化为易懂的语言，就会面临难以引起共鸣的挑战。为提升技术团队的数据说服力， “数据叙事”这门课程旨在解决“有数据，没故事”的汇报困境，专注于将复杂分析转化为条理......

沟通魔方：打造脑身心同频的沟通能量场 北京：2026年06月02日

* 企业高管* 有成长动力和学习意愿的企业中层* 对个人软实力成长有意愿的人群课程大纲：1. 非语言沟通训练* 眼神沟通训练* 感知沟通训练* 方位沟通训练* 心理沟通训练* 关系沟通训练2. 实际应用训练* 沟通四维度3. 语言沟通训练* 语气语调训练* 直接表达训练* 间接暗示训练* 语言逻辑训练* 表达描述训练4......

完美的PPT商务汇报——做与说俱佳 北京：2026年06月04日

1. 商务PPT的作用：为商业结果做贡献* 商务PPT的应用场景- 商务PPT的两种类型- 不同类型的PPT在角色、制作、运用方面的区别* 商务PPT：为商业结果做贡献2. 以结果为导向的* 以听众为中心* 理解左右脑的分工与协作* 投其所好：调动听众思维3. 全面建立结构化思维* 职场必备的结构化思维* 构建结构化的......

财务人公众表达与演讲力提升突破 北京：2026年06月04日

导入篇强化演讲表达、加速构建财务影响力，演讲力进阶必经的三个阶段，如何检验演讲效果——听众状态分析财务专业能手到演讲高手的思维转换。一、编 —— 演讲内容的策划和思考（一）听众导向的内容准备思路1、明确目的/达成效果2、链接听众+洞察需求3、明确演讲表达的重点（二）演讲内......

PPT高手之路：工作汇报与精彩演示 北京：2026年06月04日

1）站在受众角度想清楚他们要什么，用最简单的话说出观点；2）只放三部分；3）少文字、多图片；4）......应聘、答辩、工作汇报、方案展示都用得上。会写能说，令人对你刮目相看。培训对象企业职员、管理人员任何在工作中有演讲、演示需要的职业人员，如销售人员、产品人员、市场人员、管理人员、培训讲师等课程大纲1. 商务PPT的......

谈判:日常实践及工具 北京：2026年06月04日

1.认识自己的工作谈判风格以灵活运用* 掌握谈判关系中的心理学* 认识自我谈判风格，增强灵活性* 把谈判视为一个调整与差异化过程* 认识到谈判行为中自己的长短处* 培养在谈判情境中展现主见的能力2.准备谈判：一个策略和战术阶段* 识别谈判的成立条件、促使它成功的关键因素* 为每位参与者定义谈判中的利害关系和目标* 从&......

跨部门流程协作分析-沟通与冲突管理 北京：2026年06月04日

对职场角色有一个清晰地认知；建立自己职业化的意识和沟通模式；掌握跨部门沟通的六个主要动机；掌握跨部门沟通与协作的方法和技巧授课对象：急需提升跨部门沟通协作的员工。课程大纲：引言：什么是学习？为什么要学习？互动：提问、分享第一单元：什么是组织内部沟通?跨部门沟通的定义沟通与管理的关系组织沟通的两个层次外在：意见一......

知人知心的人际沟通技术 北京：2026年06月04日

提高敏感度，在人际交往中获得影响力：提升人际关系意识，掌握洞悉他人需求，获得他人接纳和信任的方法，从而提高与不同的人和谐相处的能力，和影响他人的能力。掌握人际沟通风格，与不同的人建立有效沟通：认识和理解不同类型人的沟通风格和行为特征，及这些风格和行为对双方信任关系的建立产生的影响。从而在合作中，能够更加迅速地洞悉对方的......

沟通技巧培训内训课程

跨部门沟通（工作坊） 主讲：周老师

沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功85%取决于沟通；企业经理70%的时间在沟通；无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系，用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。课程将和学员们一起分享如何认识组织冲突，打破......

《跨部门沟通与协作》课程大纲 主讲：杜老师

沟通是一门技术，更是一门艺术！哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％！有趣的沟通“70/70”现象揭示：我们工作中70%的时间是在用于沟通，组织中70%的矛盾是因为沟通不良引起的！一个企业，如果将大量时间浪费在沟通上，将会导致工作效率......

演讲表达技巧与说服力 主讲：张老师

在企业里面管理者在会议、培训、论坛、客户沟通等诸多工作场景时，都要发表演说，以达到交流思想、传递价值、提高品牌影响、促进商务和和提高个人形象的作用。 但现实社会中，我们常见的发言和演讲存在着很多问题，比如，主题不清、空洞无物、逻辑混搭、枯燥乏味、刻意感动…….. 咱们企业的管理者们，为了更好......

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