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演讲与表达技巧(1天) 北京:2026年01月14日
1. 生动演讲与表达的秘诀如何克服紧张情绪高效进行演讲与表达的原理:一个模型具有感染力的演讲者的秘诀2. 走向巅峰:演讲与表达的训练如何给听众留下良好的第一印象是什么出卖了你:演讲与表达的误区如何构建你的演讲结构:完美逻辑技巧引人入胜的开场白如何让您走入听众的心:解决三个心理问题如何让听众留下清晰的印象内容的展开:金字......
商务演讲与公众表达技巧 北京:2026年01月14日
1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断,与其他与会者共同分析,识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路:四种演讲结构* 个人形象的职业化(仪表、问候、称呼)* 演讲中的非语言沟通部分(运用声音、肢体语言和目光)* 演讲中的非语言沟通3大准则......
冲突管理训练 北京:2026年01月15日
1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突,我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通* 整理信息,有效了解实际情况* 合理的自主性沟通* 提出并接受建设性的意见* 意识......
跨部门沟通与协调(2天) 北京:2026年01月15日
1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1)提高沟通技巧,克服沟通障碍- 克服表达的障碍:非语言、次语言、语言沟通技巧- 学会聆听——积极倾听的技巧- 设身处地——建立同理心......
高情商沟通与协调 北京:2026年01月22日
1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么?为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发,了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯,避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技巧* 不同情况要使用不同沟通渠道* 造成沟通不畅的常见障碍* 语言沟通:表达、倾听、提问* 个人性格......
领导教练艺术及高效管理沟通技巧 北京:2026年01月23日
第一模块:领导教练艺术第一讲:做一个好教练一、教练式管理是当今市场经济的产物二、管理教练与管理培训三、管理者应成为教练四、管理教练通用的工作模式五、教练的场合六、教练的障碍第二讲:教练三大角色一、什么是教练型领导工具 教练式管理方式运用条件测试表案例讨论 突破生理极限二、《教练技术》三、《教练》的定义四、教练的角色之一......
商务演讲与呈现技巧实战训练 北京:2026年01月23日
由于管理工作或者业务拓展的需要,越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲,达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的,高超的演说技巧将使您的工作事半功倍。口若悬河淡定自如的舞台形象并非某些人的专利,通过合理的训练,你也能成为其中一员然而在积极提升演讲技巧的过程中,您是否也遇到以下的困难&mdash......
性格分析在职业发展中的应用 北京:2026年01月23日
性格,深刻影响着我们观察事物的角度、思考问题的方式、决策的动机、工作中的行事风格,乃至人际交往中的习惯与喜好。性格类型的多样性和由此导致的不同个体之间行为模式的差异,使我们在工作中表现出独特的优势和局限。如何深入人性的本质了解自己的优势和潜在的发展前景,突破局限并且拓展天生缺少的力量,是我们实现自我管理、自我发展以及自......
沟通技巧培训内训课程
有话职说——职场职业化沟通训练 主讲:李老师
汇报含糊不清,啰嗦反复无重点;指令模棱两可,迷茫困惑无执行;团队士气低落,消极抱怨无状态;会议冗长低效,拍桌瞪眼无结果。管理学大师德鲁克曾说,企业最高的成本往往来自于沟通,沟通问题已经成为企业无形的成本漏洞,直接影响组织的健康发展,提高员工沟通力,已然迫在眉睫!说不清楚,听不进去,情不外露是职场沟通的三大通病,缺乏沟通......
结构演讲力©Ⅲ 主讲:邓老师
工作和生活中,总有些特定的些场合需要你即兴发言,既然是即兴演讲,那么你的准备时间就特别有限,甚至没有时间来准备。你可能会面临以下问题:1.一站上讲台就紧张哆嗦,无法轻松走上讲台?2.站上讲台,四肢僵硬,不知道如何使用手势等肢体语言?3.演讲声音表达无重点,让人听着就想睡觉?4.自我介绍:如何让大家映像深刻,记住你的名字......
超越博弈:高效沟通的智慧与技巧 主讲:赵老师
如果把沟通看成是从“我”到“你”,那就不会有沟通存在只有从“我们”中的一个成员到另一个成员,沟通才行得通—— 彼得·德鲁克管理实践中,以下场景经常出现:场景一:意见有了分歧,我与他人各执己见,不知如何面对如何突......
