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海外大客户开发及涉外沟通谈判技巧 北京:2025年06月19日
企业在国际化过程中不可避免的会遇到各种困难与挑战,本课程基于讲师本人近20年在国际化业务中所积累的实战经验与教训,通过实际案例解析与复盘,帮助企业海外业务从业人员提升应对能力。课程目标1.分析海外客户的需求特征,了解并掌握与不同国家的客户沟通洽谈的方法,提升海外客户开发的方法与技巧;2.分享拓展海外市场客户的实战经验、......
双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 北京:2025年06月19日
互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3;互动演练约占1/3; 讨论点评时间约占1/3.极其注重实战研讨,要求讲师具备丰富的实战经验和点评能力实战案例 现场每个小组自己设定一个包含谈判全过程的案例,按照上课顺序分阶段对自己的案例进行演练. 案例可以是过去式也可是现在进行......
魅力商务演讲技巧 北京:2025年06月19日
1、公司管理类相关人员:面对更高的决策层汇报工作或述职汇报,向政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或讲话。2、招商运营、投资发展、客户服务相关人员:向客户做销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销。3、区域/项目管理相关人同:进行产品和方案的演示讲解、呈现和沟通说服。【课程大纲】第一部分 魅力演说训练演讲体验:学员登......
管理者的演讲魅力 北京:2025年06月19日
* 符合下列特征的企业中高层管理者:- 有过一些演讲经历- 需要面对媒体与镜头- 在商业和社交场合需要发言、介绍并阐述观点课程大纲:1.管理者演讲技巧的基础知识* 成功演讲的要素有哪些* 如何定制你个人的演讲风格* 定下你对提升演讲技巧的个人目标2.演讲的准备阶段* 演讲前期信息收集和准备工作的重要性* 如何让你演讲的......
金字塔原理:纵横职场的逻辑思维与表达 北京:2025年06月19日
中高层管理者,有志于提高自己思维与表达能力的员工培训目标:提升思考能力:使工作更有条理,思考工作问题更加严谨、全面和有逻辑性。提升表达质量:书面表达(如:工作计划、工作总结、项目报告、营销方案等)和口头表达(如:会议发言、公众演讲等)做到观点更明确,结构更严密,表达更清晰和具说服力。提升沟通效率:在职场沟通中,使他人更......
结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】 北京:2025年06月19日
第一天 9:00-16:30导论:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善➢ 思考结构决定人的思考、决策和行为➢ 思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善第二节:三层次模型-完善思考结构的科学思维➢ 理解:接收信息、并解析其结构➢ 重构:重构结构、更其匹配环境➢ 呈现:形象化展现重构......
跨部门沟通与协作——曹礼明老师 北京:2025年06月19日
一、高效跨部门沟通的理念:处理好个人目标与组织目标之间的关系问题:个人目标与组织目标冲突时如何处理?问题:跨部门沟通的障碍有哪些,进行框架性分析?目标的集中性如何体现?如何建立部门之间的协作机制?如何看待部门与部门之间的利益机制?说明:用团队共创法梳理问题团队共创是一种群体能够迅速达成共识的促动技术,通过挖掘及综合代表......
合作式沟通技能 北京:2025年06月20日
1. 合作不是美德,而是策略选择* 为什么合作式沟通能力这么重要?* 合作性团队的4大心理体验: 调研结果分享* 危害合作式沟通的典型做法: 团队共创* 职场合作式沟通的3大支柱- 积极乐观的信念- 经过准备的信息- 建设性解决问题的沟通实践2. 积极乐观的信念* ABC认知原理* 职场上的”数算恩福&rd......
沟通技巧培训内训课程
DISC高情商沟通 主讲:朱老师
团队协作、影响他人、激励下属,职场中处处需要良好的沟通能力。对上沟通,就是影响力;对平级沟通,就是协调力;对下属沟通就是领导力;对客户沟通就是谈判力。这些人际关系的发展和互动,占用了管理人员的多数时间和精力,因此,有效沟通能力是管理者必备的领导技能。DISC,是21世纪全球性的沟通工具,被称为:认知自我的有效手段、影响......
卓有成效的工作汇报能力 主讲:悦老师
想要提高工作汇报技巧的职场人士课程特色情境课程的深度定制,不再单纯讲授工作汇报的理论方法,而是让学员直接面对具体的工作汇报情境进行演练、暴露自身问题,找到要提升和解决的关键点。强针对性:深入挖掘工作汇报中的问题,为企业度身定制情境课程强参与性:学员高度参与,全情投入强实用性:完全摒弃理论宣讲,在实战演练中将工作汇报中的......
跨部门沟通能力与协作技巧 主讲:许老师
沟通与协作能力从来没有像现在这样成为个人成功和企业稳定与发展的必要条件! 在不断的管理实践中,我们感到企业在内部沟通上都存在或多或少的问题, 因此,如何加强组织协调,突破沟通障碍,扩大整合绩效,全面提高企业综合的工作效率等,成为大家共同关心的重要内容。一个有竞争力的企业管理者一定是优秀的沟通协作者。课程收益理解领导人沟......