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共启®合作与超越：创建高效、满意的合作 北京：2026年09月22日
心态上：对合作增强信心、乐观和积极，有意愿与更多人建立合作关系放眼长远、扩大格局，认识到合作对自己的利益愿意从我做起推进合作通过课前反馈报告，了解自身在合作中的有利和不利因素并加以调整方法上：有策略有步骤地激发对方的合作意愿，并一步步深化合作关系能够带动对方共同缔造最佳的合作流程、工作规则、处事原则，为双方创造最大利益......
跨文化商务合作与沟通：解码中法差异 北京：2026年09月23日
为什么法国人聚会时喜欢谈哲学与艺术?为什么法国同事喜欢发表意见，有时像是抬杠?我们口中的“是”，为什么不总代表真正的同意?为什么我们在工作中希望“先交这个朋友，再谈业务”这些常见的差异，背后显现的是中法两国文化逻辑和思维方式。我们的培训不讲枯燥理论，直接带您解码两国的&q......
跨部门沟通与协调（2天） 北京：2026年09月28日
1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1）提高沟通技巧，克服沟通障碍- 克服表达的障碍：非语言、次语言、语言沟通技巧- 学会聆听——积极倾听的技巧- 设身处地——建立同理心......
ACE你的职场沟通（一天版） 北京：2026年10月08日
* 希望提升人际沟通能力的专业人士课程大纲导入：本次课程的学习目标和学习规则自我介绍活动第一模块：跨越沟通的障碍* 案例：老雷的“地雷”又炸了！* 职场沟通的目的和重要性* 职场沟通的三大障碍* 讨论：如何进行那些“难搞”的沟通第二模块：把握职场沟通关键时刻* 职场常见沟......
冲突管理有效解决 北京：2026年10月08日
在企业管理过程中，由于种种原因难免产生各种冲突，本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响，了解冲突来源及接受冲突问题的正确心态，了解如何运用相关技巧预防并化解组织冲突，提升学员面对冲突问题与情绪的，有效规避，缓解冲突，加强交流与合作处理技巧，进而提高有效地化解冲突的能力。【课程对象】希望理解并管理组织中冲......
部门经理、管理干部综合管技能提升 北京：2026年10月08日
全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；建设高绩效的管理团队、积极、高......
高效沟通技巧高级研修班 北京：2026年10月08日
沟通方式能够影响别人对你工作的看法，影响你的绩效，甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。通过本课程学习，学员能够认知沟通的重要性及核心定义，掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧，掌握有效沟通的主要步骤与方法；掌握领会与上司、下属、同事以及客户的有效沟通的要点；认知沟通中的冲突问题，学习有效处理的方法；......
魔力口才特训营 北京：2026年10月09日
◆您是否曾因不善当众讲话，而在公众场合脸红心跳，形象顿失？◆您是否曾因沟通不到位而错过机会、损失金钱、人际关系紧张？◆您是否曾因没掌握沟通技巧，而在生活或商务谈判时被迫一让再让？◆您是否因为讲话词不达意，思路不清，主题不明，条理不分而缺乏说服力？◆您是否认为：凝聚人心、管理员工、征服他人、打通人脉都需要口才？◆您是否认......
沟通技巧培训内训课程
向下沟通：管理者与下属沟通之道 主讲：卢老师
了解管理沟通的定义及重要作用；准确把握沟通中的重要因素——了解他人需求；理解沟通不是自己的事情，而是双方的事情；懂得沟通的要点不在于你说了多少，而是对方接受了多少；通过DISC性格分析工具真正掌握沟通的技巧。前 言：管理者被誉为企业的“腰”，所谓“腰&rdqu......
管理沟通-教练式领导力沟通 主讲：王老师
在一个企业中，因为沟通所造成的损耗往往是非常大的，大量人力物力财力时间等资源会被浪费，拉低整个企业的管理效能，但这种损耗往往是隐性的，在财务报表中不容易体现。比如：上级和下级在管理环境中的沟通不畅甚至有误造成的效率低下和重复返工，多人之间在会议环境中的复杂沟通导致会议混乱和会议无效。而本课程将重点聚焦在上级对下级的管理......
向上沟通--让领导满意的沟通法宝 主讲：陈老师
员工、中基层工作者【课程简介】互联网时代，我们每天都要接收海量的信息。因此，没有要点、杂乱无章的工作汇报对领导而言没有任何说服力，逻辑混乱、自说自话的演讲更是无法打动评委和观众。学会正确地汇报和演讲技巧，能够全面提升一个员工的“职场可见度”，让员工成为上司信任和依赖的对象。《向上沟通》课程由拥有......
