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财务影响力与跨部门沟通能力 北京:2026年01月30日
财务团队在企业中常会给业务留下“难沟通、难合作”的印象,业务部门认为财务工作只是报销、预算、核算等,和业务工作没有直接关系,认为财务部门的规章制度、流程繁琐,成为业务发展的障碍。为扭转这种印象需要加强财务团队影响力建设,例如,在向上及对业务部门汇报时呈现财务的价值,获取管理层和业务的支持,获取更......
跨部门沟通与协作——曹礼明老师 北京:2026年01月30日
各部门经理、主管或骨干员工【课程目标】1.掌握换位思考,相互赏识的沟通技巧;2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下;3.了解高效沟通的原理,尤其是跨部门沟通的重要价值;4.培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制,统一思想,共同行动。5.深刻了解团队的本质,深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。6.......
涉外企业的“国际化经营”暨海外项目谈判中的跨文化沟通及其策略应对 北京:2026年02月03日
第一部份:“国际化经营战略”一、何谓国际化经营战略1、国际化经营战略的内涵2、国际化经营战略既是企业战略也是企业企业的运营策略3、国际化经营战略从企业细节做起二、国际化企业团队建设与管控1、国际化人才2、人才本地化3、国际化人才的选拔、任用与考评三、区域与国别人文环境与国际化战略1、文化认知与认......
冲突管理有效解决 北京:2026年02月05日
在企业管理过程中,由于种种原因难免产生各种冲突,本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,了解冲突来源及接受冲突问题的正确心态,了解如何运用相关技巧预防并化解组织冲突,提升学员面对冲突问题与情绪的,有效规避,缓解冲突,加强交流与合作处理技巧,进而提高有效地化解冲突的能力。【课程对象】希望理解并管理组织中冲......
成功的上下级沟通与跨部门协作 北京:2026年02月05日
各级管理干部、储备干部培训目标:明确作为优秀管理、组织中坚力量应具备的素质和能力树立领军人物的格局,真正实现从优秀员工、骨干到优秀管理者的心理转变了解沟通在组织内的重要作用,提升上下级及跨部门的协调沟通能力提高目标、计划、时间、执行、控制等综合能力,从而提高整体工作效率掌握激励和授权的有效方法,让员工和管理者......
管理心理学(蒋宝熙) 北京:2026年02月05日
1、精把控人性,了解人性需求,打造知人善任的能力;2、掌握基本的领导力形成系统,掌握领导力底层“元能力”[深度倾听/有效反馈/有力提问/赋能沟通];3、落地到少20+种以上行为调控能力,塑造领导权威;4、高效能团队打造与形成(四化型组织)理念;5、高效能的选、育、用、留系统;6、常备领导能力与例......
高级商务演讲技巧实战训练 北京:2026年02月05日
需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。课程大纲Scope and Coverage一、 集体讨论:何为成功的演讲* 视频1:政客的演讲* 视屏2:商人的演讲* 视屏3:市民的演讲* 成功演讲的6条黄金准则- 思维清晰的演讲结构- 观点明确的演讲内容- 自信稳定的形象展示- 听......
年度工作汇报与总结-演示文稿的应用 北京:2026年02月06日
企业职员、需要年度总结报告的人士、或相关工作者及中高层管理者;课程设置:一、商务报告演示文稿的设计思路和原则1、幻灯片的设计思路和构建1.1、金字塔结构1.2、演示文稿的主题和各幻灯片的关系1.3、幻灯片和word页面的关系3.7、图示设计与美化技巧4、用图表说话4.1、PowerPoint图表制作方法与技巧4.2、P......
沟通技巧培训内训课程
高效沟通力 主讲:张老师
互动游戏——达芬奇密码(沟通的重要性)观点——知道不等于会一 我们对职场沟通了解有多少?1、什么是职场的沟通?职场沟通的概念职场沟通的功能和作用2、有效沟通的环节有些哪?沟通流程图什么是有效表达什么是高效聆听什么是正确反馈有效沟通的六步骤3、保证高效沟通的基......
高效能沟通技巧 主讲:李老师
下属到底应该如何去管理他最大的资源中心“直属上司”?下属到底应该如何识别上司的核心需求呢?下属又如何去与上司合拍的沟通呢?上司对下属态度粗鲁,而自认为这是“专业的管理”?上司对下属总是百般挑剔,仍美名其这是“工作高标准”?上司对其他利益人沟通&ld......
铁路大亨 -商务谈判和沟通沙盘 主讲:苏老师
19世纪60年代,美国东西部被崇山峻岭、浩瀚沙漠重重阻碍,没有一条便利的交通线路。1862年美国总统林肯批准了通过第一个建设太平洋铁路法案,该法案规定由联合太平洋铁路公司和中央太平洋铁路公司共同承建横贯大陆的太平洋铁路。当时,美国南北战争战火已经燃起,这条铁路有重要的战略意义。为了在4个周期内开通铁路,美国政府在法案中......
