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赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通 北京：2026年03月19日
与不同人打交道，需要影响他人的所有人员，包括：工作绩效建立在与不同人打交道基础上的职业人士；在工作中需要辅导员工，渴望提升个人影响力的经理人；需要经常与公司内、外客户沟通协作的项目经理；在非销售场合，需要说服别人或与人谈判的人员；课程大纲本课程除了课堂的学习，还提供专业测评服务！学员将会获得 5 份专业测评报告，涉及以......
金字塔原理：逻辑思维与高效表达 北京：2026年03月19日
在信息爆炸的职场，你是否常因线性思维而陷入困境？是否为找不到工作重点、讲话没逻辑、写作结构混乱、演示无力、解决问题能力低而烦恼？这些问题严重阻碍职业发展，让你错失升职加薪良机。《金字塔原理》课程助你突破重围，升级思维，精准表达，高效执行。课程收获修完本课程，你将：思维升级：告别线性，拥抱结构化思维，全面剖析问题。精准表......
用故事影响他人——表达力进阶 北京：2026年03月20日
讲故事不仅是一种技巧，而且是一种思维方式，借助故事可以更有效地激励、说服与影响。课程对象* 各种需要提升影响力的专业人士, 尤其是长期从事技术类型工作的人课程大纲1. 用动人细节调动感官体验2. 探索讲故事和理解它的重要性：为什么和讲什么?3. 从故事思维开始* 动之以情，晓之以理* 让发言像聊天一样自然* 吸引听众，......
高情商沟通与协调 北京：2026年03月23日
1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么？为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发，了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯，避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技巧* 不同情况要使用不同沟通渠道* 造成沟通不畅的常见障碍* 语言沟通：表达、倾听、提问* 个人性格......
结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】 北京：2026年03月24日
全员必修课程，建议对结构思考感兴趣或者有需要的人员参加课程大纲第一天 9：00-16：30导论：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善➢ 思考结构决定人的思考、决策和行为➢ 思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善第二节：三层次模型-完善思考结构的科学思维➢ 理解：接收信息、并解析......
驻足思考®：瞬间整理思路，清晰有力表达 北京：2026年03月24日
职场中超过95%的沟通表达，都是即兴表达。但在即时的沟通表达中，很多人会出现：说得很啰嗦，缺乏条理和重点，说了半天，弄不懂他要说什么表达的东西干干巴巴，缺乏说服力面对关键的提问，紧张、没信心，不知如何应对答非所问，说不到点儿上沟通效率低，影响组织效能【课程效果】课程着重训练学员掌握：思考力：建立“清晰的表达......
高级商务演讲技巧实战训练 北京：2026年03月26日
需要加强和提高演讲能力的任何人士，任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。课程大纲Scope and Coverage一、 集体讨论：何为成功的演讲* 视频1：政客的演讲* 视屏2：商人的演讲* 视屏3：市民的演讲* 成功演讲的6条黄金准则- 思维清晰的演讲结构- 观点明确的演讲内容- 自信稳定的形象展示- 听......
高效沟通技巧高级研修班 北京：2026年03月26日
沟通方式能够影响别人对你工作的看法，影响你的绩效，甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。通过本课程学习，学员能够认知沟通的重要性及核心定义，掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧，掌握有效沟通的主要步骤与方法；掌握领会与上司、下属、同事以及客户的有效沟通的要点；认知沟通中的冲突问题，学习有效处理的方法；......
沟通技巧培训内训课程
管理者情商团队协作与沟通PDP 主讲：林老师
感觉与周围的同事沟通时会遇到很多困难，大家的想法不能和我一致；与有些人合作时，感觉到很别扭，他们做事的方法让我感觉很不对劲；我常常会和某几个人有冲突，让我觉得很累；目标听众企业初级管理人员课程目标：分析团队协作的重要性；说明什么是行为风格及其作用；分析不同行为风格的特点与典型行为；识别自身基于行为风格的优势与不足；运用......
向上管理与工作汇报 主讲：王老师
根据盖洛普的调查，75%的雇员离职，其原因是无法和自己的上级处好关系。上下级的关系，已经成为团队绩效，组织稳定，企业核心竞争力的重要因素。你是否在职场遇到这样的场景：工作一段时间了，依然得不到上级的肯定；同样的工作审批，你去就批不下来，换了别人马上通过；辛苦熬出来的报告，老板连正眼都不看一眼；自己总是遇到“......
《职场典型情景中的影响力沟通》 主讲：公老师
"我们的工作和生活离不开沟通，沟通便利了我们，也给我们带来了很多困惑。其实，沟通就是我们某个内在的表达，或修养，或意图。在这里，我们从增强自身协作性的需求出发，探讨内在意图层面的沟通技巧。任何的沟通都是基于一定情境的，脱离于具体的情境说沟通都是空谈。本课程开发者将绝大部分沟职场通情境归纳成职场典型沟通情景框架......
