北京沟通技巧培训

北京沟通技巧培训公开课

管理沟通智慧研修北京：2019年02月23日

案例分析：深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事；分组讨论：自主、合作、探究的学习方式，让思想的碰撞激起智慧的火花；情景模拟：以参与，体验、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学；培训受众：1、企业家、高层管理者、部门经理主管以及金领、白领2、国家机关事业单位各级管理阶层3、有志于打通晋升渠道，提高管......

MTP-中层管理技能提升训练北京：2019年02月23日

各部门经理、主管、储备干部，以及有志于系统提升管理技能的企业中高层管理者课程大纲：9：00 ~ 10：35第一单元中层管理者的定位1.管理的定义2.管理的基本使命3.中层管理者应关注的5个区域10：50 ~ 12：00第二单元管理的一切是以终为始1.目标的定义2.如何设定目标？3.如何制定实现目标的行动计划？4.目......

金字塔原理:逻辑思维与有效表达（2天）北京：2019年02月23日

企业各层级人员、企业管理者和营销人员必修课课程大纲：一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑的......

高效沟通技巧高级研修班北京：2019年03月07日

希望提高沟通能力，理解他人，表达自己，并能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作的沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士【课程大纲】1.沟通基础篇沟通的模型沟通的效果：四个层次沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则个人风格的不同：四种风格分析2.有效沟通的个人技巧语言沟通:表达、倾听、提问非语言的沟通学会聆听&mdash......

管理者的全方位沟通策略北京：2019年03月11日

* 那些需要提升商务沟通技能，以便促进公司内部层级沟通和跨部门沟通的管理者课程大纲1.关于沟通，你必须了解什么* 沟通能力实测* 沟通的目的和原则* 沟通的障碍* 基本的沟通技能：表达和倾听2.知己知彼，沟通更进一步* 主体认知策略- 对自我的认知- 气质类型* 受众认知策略- 心理需求- 管理风格- 工作方式的差别-......

年度工作汇报与总结-演示文稿的应用北京：2019年03月12日

好的汇报能促进企业决策，提升企业生产力！同时，汇报工作影响着一个部门的业绩实力、也影响一个人的职业发展。工作汇报得好，领导和同事评价高，那么提升就比较快；反之，就算工作做的很好，汇报不出来同样影响自己的成绩。为此，名课堂特邀业内知名培训师张剑悦，为您分享如何制作更有品质、更有内容、更突出效果的年度工作总结。本课程从汇报......

金字塔原理——逻辑思维与高效表达北京：2019年03月14日

1.高效逻辑思维的一个金字塔结构2.构建金字塔结构的二种建构方法3.逻辑清晰、高效思维的四项招式4.沟通表达时用户思维的六个法则5.应用多种高效表达的工具与方法课程对象公司全体职员，尤其是逻辑思维不强、写作与表达能力弱的员工预备课程：第一讲用户思维——高效表达之前提一、树立“以对象为......

“张嘴就来”全国公众演讲与管理沟通研修班北京：2019年03月15日

“口才树”理论体系是我国著名口才理论家文若河博士，根据多年演讲与口才培训实践，历经十年潜心研究，专为中国人提高口语表达能力而研发的一套口才训练体系。该体系具有较强的系统性和超强的实用性，为想在短期内提高口才者找到了一条科学有效之路。成功职场人士一致认为——能演讲、会说话、......

沟通技巧培训内训课程

超级门店导购技巧主讲：宫老师

为成功销售而装扮店面形象产品形象人员形象不要把客户逼走感觉是客户购买重要因素与产品匹配的形象你的行为举止就是你产品的代言动作文字语气微笑+手势+行动，热情+专业+有效热情+激情+灵活导购超级吸客大法忙碌吸引客人热情迎宾留客寻机推荐产品案例：不一样的乞丐；1、店面销售就是做局；2、目前店面......

提升企业管理者汇报才能主讲：肖老师

我们的管理干部可能是技能的高手、某个专业的权威，当缺乏管理传递，总感觉“事倍功半”下属的汇报和表达能力往往不被管理重视，使得信息屏障，出现不必要的重复管理管理表达方式不统一，不习惯书面汇报，造成管理事件缺少跟踪落实培训目标：管理演讲心态及技巧管理者的沟通及汇报智慧写作文体及应用的格局管理汇报的形......

十招成为谈判专家主讲：吴老师

大客户需要谈判，在信息高度不对称的情况下，该有如何制定谈判的策略与方案哪？大客户订单周期长、波动大，需求复杂，谈判难度极高，如何制定战略性、竞争性与个性化的策略与方案哪？面对大客户组织中复杂的采购关系，该如何在谈判中快速清晰各角色的定位与作用哪？谈判目标不清晰，谈判常常很纠结，如何把握正确的谈判策略，赢得主动，实现双赢......

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