北京超市管理培训

北京超市管理培训公开课

连锁运营团队建设与管理实战班 北京：2026年06月26日

1、O2O时代，建立有效的后台团队支持系统，为连锁企业扩张奠定基础2、打造超级战斗力运营团队，让运营各部门发挥出最大团队效能3、掌握连锁总部与门店的责权利分配机制，快速提升各店绩效4、掌握连锁企业人力资源管理“选育用留”核心策略5、建立高效的连锁企业团队沟通与解决问题机制6、学会适合自己规模的绩......

引流转化业绩倍增实操班 北京：2026年07月10日

总经理、运营总监、区域经理、企划、督导、店长、加盟商、门店老板等；为获得最佳的落地效果，特别建议：老板带队，老板 + 运营 +企划 + 店长，团队学习，落地效果更好！培训大纲第一单元：引流方法一大堆，哪一种最适合你呢？一、为什么门店引流活动这么多，业绩还是增长困难？1、中小连锁企业生意的困境解剖-新客不进店，老客不回头......

区域经理目标推动破局班 北京：2026年07月14日

第一单元：如何向“自律技术”要目标推动力一、岗位认知：区域运营底层逻辑是什么？1、世上没有打遍天下的职业“必杀技”2、只有你来适应市场，市场不可能来适应你3、合格区域经理每天上班3件事，你做到了吗？二、学“习”不如学“习惯"，......

舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练 北京：2026年07月30日

一、课程导入1.店铺业绩诊断路线图“315”2.案例：37平米如何做到1000万年销售额3.持续提升业绩的5个关键密码4.实战工具：高盈利终端必须做好四个字：前后左右二、业绩持续提升基石——终端引流与售前准备1.高盈利终端必须满足3要素1)客2)货3)场2.高盈利终端必须......

《打造金牌店面销售》——用专业技能提销量，向终端卖场要利润 天津：2026年06月16日

1.针对店面销售的特点，帮助销售人员在掌握基本销售流程与应对方法后，从顾客心理，顾客引导、产品对比等方面，培养更高层次的现场分析应对技能，全面提升终端店面的销售技能与实操能力2.掌握如何探询出顾客的内在需求的方式与方法，为客户推荐他们需要的商品3.掌握合理解决顾客异议的方法，并能有效促成销售的具体技能，提高店面销量4.......

AI实体店业绩增长破局班 济南：2026年05月19日

1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天地人网三网协同2、解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题，预约制3、掌握了平台引流的最优打法：1+N天网模式4、掌握了活动拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群运营私域激活的三大狠招6、解决了获客SOP与绩效考核KPI两张皮的难题7、......

提升门店业绩的六把尖刀 郑州：2026年05月13日

想提升终端门店销售业绩的经理督导、店长导购、加盟商老板课程背景：为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西？为什么我们的总不被顾客尊重？为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰？王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情，可我们却浑然不知！有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要，但人......

AI实体店业绩增长破局班 沈阳：2026年05月12日

第一单元：破局思维-全域派天地人网获客一、你知道实体店老板的三座“大山”吗？1、天网山：没人知道我们！2、地网山：客户来了不消费！3、人网山：客户只来门店一次！二、终于找到了实体店老板苦难的根源1、内卷时代，你的门店还在靠一张网获客吗？2、天地人网全域派掌门人赠给你六个业绩下滑“急救......

超市管理培训内训课程

高绩效门店运营管理 主讲：陈老师

● 你是否也面临这样的困惑？● 生存重要还是发展重要？● 实行“圈地运动”，但开店越多，赢利店越少？● 生存空间遭受大卖场和网店的双重挤压！大卖场有价格与品种优势. 网店有网络优势，实体专卖店经营前景令人担忧！● 市场细分化，传统粗放式经营管理模式，其经营效益差强人意！品牌经营遇瓶颈，甩卖难解库......

结果论成就，数据定输赢——超级督导训练“嬴” 主讲：陈老师

角色认知：区域督导在品牌市场的运作中扮演了承上启下的重要角色，对企业运营有着重要的使命。定位树立：区域督导一线执行的能力可以加快品牌及市场发展的运营速度职能梳理：销售能力、执行能力、反应能力、管理能力、培训能力、复制能力、市场敏感度、数据敏感度、项目整合能力、方案策划能力等思维优化：课程将以老师的实战经验及实务案例来启......

商场精细化销售管理 主讲：杨云老师

全面阐述和讲解商场管理模式和管理的方法以及使用的分析决策工具。并通过现场案例研讨和讲解，使学员能够学以致用。【培训对象】商场总经理、楼面经理、招商经理、楼面经理、市场部人员、财务管理人员【培训收益】使培训人员能全面学习商场管理的相关知识，提高商场管理人员对于品牌、厂商管理的水平。认清商场渠道特点，有效地针对厂商和品牌制......

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