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北京超市管理培训公开课

日式主题商品陈列与动线优化 北京:2018年06月13日

季节主题商品陈列的设计步骤流行动向在橱窗陈列中的表现店铺动线与实际效果监测改善课程大纲:第一日:海外VMD设计动向与主题陈列演习主讲李爱时尚店铺的视觉营销中国商品陈列的发展历程顾客购买行动与购买心理影响单店业绩的树形图VMD与陈列的本质区别★提升店铺卖场销售活力以顾客为中心的商品陈列提升卖场活力的三个层次商品陈列的工作......

打造五星级门店销售 北京:2018年06月22日

市场竞争越来越激烈,产品同质化日益严重,如何落实厂家的企业文化,销售政策和产品卖点,构建有特色的差异化销售终端,实现销售最大化?通过建立店面喜悦管理系统,站在顾客的角度重新审视我们的店面销售管理环节和购买流程,提高销售业绩,创造顾客购买的喜悦。资格认证:认证费用:中级证书申请费800元/人,高级证书申请费1000元/人......

★刘晓亮:金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 北京:2018年06月28日

业绩是管理出来的!管理不行=执行不行!!无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒,如何杀灭?首先要查出执行类病毒滋养的温床,总结起来,跳不出以下7大病因:1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流程还不规范3、企业文化洗脑不到位4、部属带教不到位5、员工激励机制老化......

金牌店长执行力工具班 北京:2018年06月28日

1、目标达成无执行力。如何做好目标分解与追踪,防止员工破罐子破摔?如何线上线下并举引流,“抢”客进店?2、沟通协作无执行力。如何有效沟通?快速说服员工达成共识?3、部属教导无执行力。新人上手太慢,老员工工作无激情,不会做怎么办?4、领导执行无执行力。威信不足,新老员工不听话,如何提升执行力?5、......

金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 北京:2018年06月28日

董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!凡参训企业将获得价值10万元超值服务:1、课前填写《企业管理问题诊断表》建立永久性客户数据库,终生跟进服务;2、课中现场......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩! 北京:2018年06月28日

1、目标达成无执行力。如何做好目标分解与追踪,防止员工破罐子破摔?如何线上线下并举引流,“抢”客进店?2、沟通协作无执行力。如何有效沟通?快速说服员工达成共识?3、部属教导无执行力。新人上手太慢,老员工工作无激情,不会做怎么办?4、领导执行无执行力。威信不足,新老员工不听话,如何提升执行力?5、......

金牌店长必修课——打造善销售、懂管理、会经营型店长 北京:2018年07月03日

店铺销量严重下滑,怎么办?店铺管理帐目混乱,怎么办?店员服务意识很差,怎么办?店铺员工人心涣散,怎么办?店铺现场脏乱差损,怎么办?请您参加:《金牌店长必修课》!本课程从店长在销售方面、管理方面、经营方面来全面提升店长的综合能力,使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用,带领团队为完成业绩指标,打赢前线第一仗。课程收益:1.明确......

金牌店长必修课——打造善销售、懂管理、会经营型店长 太原:2018年07月14日

1.明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力2.掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率3.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧4.如何赢得忠诚顾客,确保门店持续经营5.学会销售数据的管理与分析6.了解库存积压对生意的危害7.掌握货品在门店快速流转的销售策略8.掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善......

超市管理培训内训课程

终端导购销售技巧提升 主讲:邓老师

第一讲:中国消费者的基本特征第二讲:赢在起点职业化形象的重要性 男士、女士应有的标准形象 肢体语言的表达 微笑的秘诀第三讲:新老客户接待新客户接待流程解说与演练 新客户接待注意事项 老客户接待流程与演练 老客户接待的注意事项第四讲:接近顾客时间点的把握什么叫做来的早不如来的巧? 接近时间点的分析与顾客心理解说 各种接近......

门店销售动作分解 主讲:李老师

1. 为什么相同的产品,导购人员之间的销售业绩相差几十倍?2. 为什么每次销售你都用了很长的时间,最后却没有成交?3. 为什么面对不同的顾客,导购员的说辞千篇一律?4. 为什么今天不买的顾客越来越多,面对这种局面,你能做些什么?5. 为什么你不能快速判断出顾客以前是否来过门店,他这次来的目的是什么?6. 为什么顾客承诺......

打造金牌店长培训营 主讲:汪老师

门店老板、店长经理、储备店长、店铺营运中高级督导管理人员主要内容:第一单元:“猴子穿衣不算人”1、作为门店领头羊的"六大"角色指挥官兴奋剂调和者协助者培训者夹心饼2、作为门店大家庭的“四好”角色转换好“太太”—做好本职树榜样好&ldqu......

......更多内训课程

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名课堂特聘销售培训师,清华大学经济管理学院工商管理硕士(MBA)战略管理方向 (2003);西安交通...

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