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销售主管2天强化训练营 北京：2026年02月07日
1. 明确销售管理者的工作定位与工作重点；2. 清楚销售业务人员筛选、判断标准；3. 掌握培育销售业务人员的5+1方法；4. 了解销售过程管理与销售结果的关系，懂得销售过程管理的方法；5. 能利用销售流程管控进行销售项目管理及销售项目推进；6. 学会销售团队业绩考核指标设定的方法；7．了解销售业务人员奖惩的基本原理与方......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京：2026年02月07日
1.认清销售经理的各种角色，积极面对业务和市场挑战2.掌握销售团队建设十步法，提升团队业绩3.了解提升和评估销售人员业绩的方法，制定和分配合理的销售目标，很好的管理销售团队4.了解如何进行团队资源配给5.掌握销售管理中的重要工具课程对象：新任销售经理，未来6个月将担任销售经理的，已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程......
销售目标管理与销售激励制度创新 北京：2026年03月27日
一、销售团队的领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例：2005年，团队没有完成任务，沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权：对销售经理的授权、对销售人员的授权授权......
成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升 济南：2026年02月27日
销售主管，销售经理，大客户经理等课程大纲:一、开场破冰定向1、世界上最难做的两件事情是什么？2、梦想-目标-未来3、销售素养提升的的核心公式1）倒三角模型（信念、行为、成果、我是一切的根源）2）成为-行动-拥有，个人成长与企业使命宣誓4、专业销售新模式，销售人员成长三角形二、工业品销售的基本概念和定义1、工业品的基本概......
金牌店长 郑州：2026年02月05日
第一部分：店长的定位、角色与职责店长的定位 教学方式：讲授与讨论心态管理，公司没有我行不行？如何做好一盏灯！讨论：我喜欢的上级是什么样的？我喜欢下属是什么样的？（换位思考）店长的十大角色 教学方式：讲授代表者，领导者，规划者，控制者。。。。。。）优秀店长和不良店长的表现（分析，讨论）店长应该具备的技能分享案例：副店长是......
新任市场经理综合技能提升训练 上海：2026年01月22日
1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R以及4I3. 做好市场调研与分析宏观环境分析PEST模型中观环境分析：关注竞争对手，做好行业分析......
从销售高手到管理精英 上海：2026年01月22日
1、 新经济时代的销售经理（1.0小时，讲师讲解、讨论，案例分析）目的：了解销售经理的职责、角色，明确定位销售经理所面临的新环境销售经理的职责销售职业化的观念销售经理的三种能力销售经理的竞争对手2、目标制定与管理（1.5小时，讲师讲解、讨论，小组作业）目的：销售目标制定方法，明确结果和过程性目标的区别销售人员的任务理解......
新客户开发与销售业绩提升课程 上海：2026年03月10日
掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户 完善数据库做好拜访前的准备工作改善与客户的沟通效果......
销售经理培训内训课程
区域营销经理的卓越领导力提升 主讲：张老师
序言：情境领导力的建立过程介绍1. 经理人对下属实施影响力的过程2.“将才”与“帅才”新解3. 角色定位：医药营销团队中领导者与管理者的区别4. 如何分析领导力对团队绩效表现的重要影响案例：你认为哪一种领导方式最好？领导风格测试：第一轮自我领导风格测试（版权课程授证测试）......
《金牌店长综合能力提升训练》 主讲：陈老师
大多数人觉得：一个店就像是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题——人员、货品、卫生……方方面面都要照顾到，任何一个细节考虑不到，都有可能给工作带来不良的影响。成功的门店管理和金牌运动员一样，是严格训练的结果。现阶段店长和中层管理运用传帮带方式仍然是......
销售经理的教练式领导力 （开勒环境） 主讲：张老师
销售经理 等销售管理人员课程收益：1.理解优秀销售团队领导者需要具备的素养2.掌握教练式领导的思维方式和教练工具，能够帮助下属将知识转化为技能3.掌握带领销售团队进行业绩复盘的方法和工具课程大纲：一．如何成为职业化的销售经理人？二．1.优秀销售经理的素质模型2.成功销售人员的532法则-50% 心态-30% 能力-20......
