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商战转型:从销售高手到销售经理 北京:2026年04月03日
《商战转型:从销售高手到销售经理》 主讲:刘先生(1月17日)第一单元:新销售经理上任◇销售经理的定义◇销售经理的困惑◇销售高手与销售经理的区别◇什么是领导?◇做好三个转变◇十诫◇销售经理必须做到的六个方面◇新销售经理上任第二单元:团队建设◇什么是销售团队?◇团队由哪些要素构成◇销售团队对个体的四个影响◇销售团队发展的......
新任市场经理综合技能提升训练 北京:2026年04月09日
市场总监、市场部门经理、主管;市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员【课程大纲】1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C......
销售目标与计划管理实操(精华班) 北京:2026年04月09日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统 北京:2026年05月08日
一、定义客户1、如何找到你的目标市场(1)够不到的市场是毒药(2)目标市场与目标客户的包含关系(3)谁是你的目标客户2、如何确定目标客户(1)目标客户的特征 (2)华为如何选择目标客户(3)做市场的佐罗圈思维3、如何做客户的划分(1)按行业划分、按规模划分(2)不同客户群体的特征4、不同的客户群用什么样的销售模式(1)......
销售队伍的管理与发展 北京:2026年05月28日
第一部分:销售团队管理者的定位与角色1.依销售团队特质选择最合适的自我定位2.掌握惯性思维盲区,发挥应有功能与价值“帅”的定位——指引方向,提供武器(Thinking as leader)“将”的定位——带领团队,发挥最高战......
销售经理的财务课 北京:2026年05月29日
销售主管、销售经理、销售总监;市场经理、区域经理、商务经理;其他非财务人员课程收益:掌握财务与税务的基础知识,帮助非财务人员读懂财务报表,初步具备判断公司经营状况的能力,使销售人员做出理性、有效决策的能力。课程大纲:第一天Part 1 财务知识概述1.1企业销售人员为什么要学习财务知识?1.2财务基础知识1.3税务基础......
卓越销售经理全面技能提升 北京:2026年06月04日
一、追求卓越管理1.了解销售管理者的挑战和追求2.知道销售管理者的角色和职责3.了解销售管理者的角色误区和正确定位二、制定销售计划1.掌握5步目标计划法,制定销售计划1.1.确定SMART目标1.2.明确差距1.3.做因果分析的脑力激荡1.4.选择高投入产出的“因”深入分析1.5.根据5W2H制......
如何提升销售团队执行力 北京:2026年06月26日
一、销售领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权:对销售经理的授权、对销售人员的授权授权的5个......
销售经理培训内训课程
销售经理教练辅导技术 主讲:诸老师
1. 了解销售辅导的意义及作用;2. 精确地帮助每一位业务代表改进;3. 计划并主持一些有条理、合作度高的辅导对话;4.在沟通时启发和激励业务代表;5. 为每一位业务代表制订长远的发展计划;6. 通过销售辅导创建高绩效团队;7. 帮助业务代表快速巩固专业销售技能,迅速提升销售业绩;8. 帮助业务代表查漏补缺,激发潜能,......
卓越客户经理销讲能力提升锻造营 主讲:徐老师
在银行快速发展的过程中,如何最大限度的提高网点销售业绩,如何客户经理单体销量大幅提升?研究表明,销售量是和销售员拜访的客户数量和投入的时间相关。在单位时间内,拜访的客户数量越多,产出的量就会越大。而演讲销售也是基于在固定的时间内,通过一对多批发演讲式销售,让更多客户了解银行,了解产品,在演讲销售过程中,化解客户异议,然......
区域经理如何辅导经销商网电销 主讲:马老师
第一章节:网电销的发展与环境分析合资品牌的网电销发展(案例)国产品牌的网电销发展(案例)网电销的未来发展布局分析开展网店销的重要性与对企业未来发展的影响第二章节:区域经理对经销商网电销组织构架检核与指导根据经销商现状检核组织构架与合理安排指导经销商合理的推进岗位职责与流程(一段、二段、三段分析)网电销人员合理分配与团队......
