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快速打造精英销售团队 北京:2026年07月11日
第一部分、销售人员的选择关于选人:选人重要还是育人重要?常见的用人误区销售团队组织架构:销售团队的组织结构有多重要?-- 案例:如何增设副经理?销售团队常见的几种结构分析如何配置销售团队人员?我们需要什么样的人?什么样的人适合做销售?-- 内向还是外向?哪种性格更好?哪些是销售人员必备素质?-- 什么是销售人员必备三大......
大客户销售技巧与销售经理能力提升培训班 北京:2026年07月30日
●市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破? ●海外出口转国内销售, 企业的战略调整如何能转危为安? ●制造业危机与小微企业危机的出路何在?是产品,是技术,是资金,是人才?大客户作为企业生存与发展的重要资源,成为了企业间竞争的主战场。因此,哪些是我们的准大客户?如何建......
业务密码:高效达成业绩三板斧 北京:2026年07月31日
业务转型期,所有企业的中基层管理者都面临前所未有的“业绩压力”,面对变化的市场环境和团队现状,传统业务推进与团队管理手段逐步失效,大多数管理者处于缺乏方法的干“苦活”阶段。中基层管理者的痛:•业绩压力大,不知道该如何达成!•疲于应付各类突发事件,让自己......
卓越销售团队管理 北京:2026年07月31日
一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别:业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例:远大中央空调的销售经理岗位职责……(更多案例穿插在课程中)新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......
销售和营运规划流程 北京:2026年08月10日
销售与运营规划流程(Sales & Operation Planning Process)——供应链管理高级决策工具,是企业运营的最高协调、平衡和决策系统,是协调市场、销售、生产、采购、物流最高效的管理平台。S&OP的规划过程涉及企业经营和企业运营管理的多个方向的议题,包括短中长......
揭码®:破解销售管理密码 北京:2026年08月27日
企业外部:市场竞争日趋激烈,客户的个性化需求越来越多,决策流程越来越长,越来越复杂。企业内部:产品线不断增多,区域在扩大,业务规模在扩大,销售团队的人员在激增。企业销售面临众多的困境,销售管理越来越像指挥一场需要严密组织的战争。唯有实现企业策略与销售人员行为的完美协同,才能帮助企业打赢这场战争。销售经理们就是让团队实现......
销售目标与计划管理实操(精华班) 石家庄:2026年08月13日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......
金牌店长必修课 青岛:2026年08月04日
门店经理、区域督导、营运经理、储备店长、正副店长、新任店长等课程收益1.掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率2.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧;如何赢得忠诚顾客,确保门店持续经营3.学会销售数据的管理与分析;了解库存积压对生意的危害4.掌握货品在门店快速流转的销售策略;掌握门店赢利模式,成为门店经......
销售经理培训内训课程
店长TTT培训技能提升 主讲:李老师
一、悟——效果导向【解决的核心问题】打通思想,让管理者深刻认识到自己就应该是培训者 揭秘如何让培训起到真正的效果,产生效益1、管理者就是培训者现代管理要求我们:告别“茶壶里煮饺子” 管理者不肯上讲台常见的原因 管理者应该上讲台的三大理由与收获2、培训真能见到效益反应层面 ......
《销售项目运作与操控》 主讲:魏老师
学员收益:1、分层次理解销售2、强化理解销售的核心——信任3、掌握项目运作的方法论,经过实战后,可以传授给新员工4、找出自我的缺陷,尤其是对销售错误认知形成的陋习5、调整销售心态,提升销售技能6、现场演练接受众人的指导企业收益:1、有助于企业建立系统化、流程化的销售项目管理体系2、有助于企业对推......
汽车后市场产品经理能力提升 主讲:马老师
模块1:“包装产品”设计策略和销售策略售后服务套餐业务模式分析:1、保养套餐、维修套餐、延保套餐、会员服务套餐等2、有无套餐的权益对比分析6 hours客户需求与市场需求分析:1、超越竞争竞争对手,让顾客有感觉----快2、考虑问题全面和周到-------细3、满足客户的需求,超越客户的预期--......
