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北京人力资源规划培训公开课

呼叫中心人员流失控制与人力资源管理 北京:2024年03月22日

课堂引导、案例讨论、学员分享培训对象:呼叫中心负责人、呼叫中心运营经理、一线主管、呼叫中心人力资源经理课程安排:管理者在员工流失中的角色目标:了解各层管理者对员工流失的责任和贡献人力资源,是唯一你不能锁在公司大门里面的资源流失,对企业的损失如何衡量理性计算隐藏在计算之后的损失流失的恶性循环员工选择的是企业,离开的是主管......

阿里组织发展OD特训营:HR如何推动战略落地和人才发展 北京:2024年03月23日

1、通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2、掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、潜能评估、行动学习、教练辅导等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成3、理解并掌握企业管理......

OD实战:组织诊断模型、方法和过程实践技能 北京:2024年03月23日

当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断,才能够帮助组织选择正确发展方式,支持业务全面提升,推动企业可持续长期健康发展。因此,对于认清组织,识别组织能力成为一个复杂的过程,如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程? 对于组织发展实践者而言......

如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务 北京:2024年03月27日

一、“不能胜任工作”的法律判定及案例分析1、企业规章制度对员工产生约束力的法定条件及认定员工“严重失职,造成重大损失”2、如何证明员工工作能力不胜任?3、试用期内员工不胜任工作能随意解雇么?4、“不能胜任工作”的判定基础及法律意义(1)&ldquo......

关键岗位人才梯队建设与人才盘点 北京:2024年03月28日

市场竞争日益激烈的今天,人才梯队已经成为企经营和发展最重要的驱动因素。然而,如何做好企业的人才盘点?人才梯队建设是各个岗位的平均用力吗?如何做好关键岗位的人才储备和梯队建设?如何将人才培养与梯队建设与业务战略紧密结合?人才梯队的稳定性和灵活度该如何平衡?本课程中, 我们将带领人力资源管理者们深入剖析人才盘点、人才梯队梳......

人才盘点与人才梯队建设2天 北京:2024年03月29日

HR总监/经理/主管、HR专员/文员,及对本课程感兴趣的相关人员等课程背景企业从重视内部“人才梯队建设”开始走向成熟,因为这一管理过程将直接影响企业人才的内部晋升机制建设,直接影响企业的干部梯队建设,直接影响员工的满意度,直接影响公司的组织氛围。实际工作中,很多企业非常想建设这一系统,但是不知道......

TD实战:任职资格体系与岗位胜任力 北京:2024年03月30日

一、有渊源:为什么人才管理需要建设任职资格体系?1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系?3、为什么做中高层管理者的任职资格评估?4、为什么做营销人员的任职资格体系?5、任职资格管理体系构建过程6、任职资格管理体系构建路径4、华为成功建设任职资格体系启示二、搭通道:如何设计任职资格......

互联网时代高效组织设计方案班 北京:2024年04月02日

互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、无边界组织、事业合伙人机制等, 该如何激发组织活力和员工创新力?该如何进行组织变革,切实提高顾客满意度、 市场占有率、利润水平、跨部门协作效率及打开组织发展模式?是企业经营管理者的必答题。然而在快速变化的环境中,成功并不能完全复制。组织结构是实现组织目标的基本组织形式, 商......

人力资源规划培训内训课程

大数据分析在人力资源管理中的运用 主讲:李老师

大数据时代已经到来,对人力资源管理者来说,在大数据的支持下,人力资源的选、育、用、留都可以纳入到量化范畴,从而使人力资源管理更高效、更精准。人力资源管理者通过对数据的采集,得以深入理解更广泛业务需求,也因而达到了与其他职能模块相同甚至更优的专业水平,确保人力资源管理的整体效能的提高。【课程目的】1、通过课程学习了解大数......

人力资源管理—打造优秀管理者(非人) 主讲:葛老师

组织的快速发展,需要人才跟上脚步,随着中层管理人员的不断壮大,需要对中层管理人员从思想到行为都有统一认知,从理论到实践感受管理的真谛。中层的腰部力量扎实,为组织战略的实现保驾护航。在哪里可以快速找到匹配的员工?为什么我的团队总是留不住人?如何培养员工能力的不断提升?葛蔓老师将带您进入人力资源管理技巧训练中,让您在团队管......

CMSP面鉴识人®——赋能甄选用人 主讲:董老师

“企业经营者是第一人力资源师”,发展是第一要务,人才是第一资源,创造是第一动力,人才是一切的根源,经营者首要战略就是识好人,用好人,留好人,成就人,纵观世界 500 强企业之所以强大,是因为拥有强大的人才梯队和人才造血系统,使人才能源源不断地供给企业岗位,总裁识人用人的能力是一切的发展的根本,马......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

汤海-企业培训师
汤海老师

汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...

李富清-企业培训师
李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...

杨明宇-企业培训师
杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...

邱明俊-企业培训师
邱明俊老师

中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365...