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金牌面试官-卓越识人术 北京：2026年07月21日
开篇讨论：招聘面试工作的痛点及原因分析第一章 金牌面试官的修炼与选人标准金牌面试官的定位误区与角色从战略到人力资源规划的招聘面试全流程金牌面试官的五项核心特征如何定义人才标准基于战略的岗位胜任力模型从岗位画像到岗位人才画像现场演练：如何绘制人才画像金牌面试官的八大核心选人理念讨论分享：人才招聘面试工作的本质是什么？第二......
AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班 北京：2026年07月21日
第一天 标准重构与AI效能激发（标准篇与工具篇）前 言 拥抱AI时代，开启HR新篇章 0.5H一、技术演进：从大模型(LLM)到智能体(Agent)的跃迁二、价值重塑：AI赋能下的HR战略转型与工作范式变革三、核心技能：驾驭AI语言——拆解Prompt撰写的万能公式与核心框架1.场景实操：制定人......
火眼面试官：选对战略性人才 北京：2026年07月23日
1.培养一支面试官队伍，让业务高管成为选人质量守门员2.建立一套选人体系，让企业源源不断选到人才3.掌握一套4级火眼面试方法，涵盖画像（MPC）、提问（OBER）、追问（STAR）、决策（6层3问），从知道到做到4.为每位业务高管配置一位AI面试导师，无限陪练和及时反馈节省50%时间和精力【适合对象】CEO、业务高管、......
基于行为的结构化面试 北京：2026年07月30日
第一部分：面试官所应具备的素质和能力1.拆分面试官的关键任务；2.分析面试官的关键能力；3.勾画面试官的关键特质；第二部分：不同面试方法介绍1.情景模拟面试的优势与劣势；2.公文筐测验的优点及应用；3.无领导小组讨论面试的优点及局限；4.行为事件面试的特点及应用；5.压力面试的特点及其对面试官的要求；第三部分：面试提问......
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 北京：2026年07月30日
21 世纪的竞争，归根结底是人才的竞争,摆在企业面前的一个现实问题则是：如何才能招募到关键人才，并让人才茁壮成长？一个更为重要的问题则是：怎样有效地保留这些关键人才，并避免人才流失到竞争对手那里？培训受众:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源......
《慧眼选才-面试技巧实战》 北京：2026年07月30日
培训方式演示、小组讨论、工具提供（练习）、案例分析、角色扮演课程大纲一、有效招聘的重要性人才的价值差异和选对人才的重要性招聘失败的成本有效选才系统的要素与基本原则招聘的流程：用人部门经理和HR经理的职责讨论：招聘过程中遇到的问题、困难和挑战二、有效招聘选拔的基础：明确能力素质标准能力素质的概念和冰山理论从岗位描述到岗位......
人才招聘策略与方法 北京：2026年07月30日
掌握一个完整的招聘流程，并系统性了解运用心理学技术的重要性；掌握基于能力模型的人才选拔的工具方法；重点掌握结构化面试技能;通过掌握微表情的解读，增加对候选人的深入了解;深入剖析招聘中常见的心理暗示，避免识人失误；提升面试官自身的职业素养，传递公司良好的企业文化，传递品牌形象，吸引优秀候选 人的加入；课程对象人力资源总监......
慧眼识才 聘之有道--高效招聘面试技巧实战训练 北京：2026年07月30日
企业中高层管理人员、专业HR人员、各部门面试负责人、企业内部面试官课程大纲第一单元 策略篇——企业人才谋略与招聘策略一、基于企业竞争策略的人才招聘1、企业人才竞争优势与高效招聘高效招聘打造人才竞争优势招聘的根本目的在于弥补组织能力的不足当今企业招聘的难点分析与解决思路2、高效招聘的基本策略人岗匹......
招聘技巧培训内训课程
成为金牌面试官，炼就火眼金睛 主讲：魏老师
人才是企业发展的关键，能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金，通过各种途径来招聘企业员工，但是由于招聘技术不到位/不成熟，导致有的岗位员工招不到，有的岗位员工留不住，投入很多的人力物力，最后还是劳神费心，没什么收获。本课程运用视频、案例讨论、实战演练等......
打造金牌面试官 主讲：崔老师
招聘时间紧！招聘任务重！要想通过面试，快速准确地搜寻到适合公司的候选人——我们需要一份什么样的人才画像？我们要如何设计安排，才能和兄弟部门共同完成一场高效的面试？面对候选人，我们怎样问出直指核心的问题？我们要进行怎样的追问，才能问得系统，问出真实？除了面试技能，作为一位金牌面试官，我们还要再关注......
从招聘专员到招聘专家-李文莉 主讲：李老师
人力资源专业人士课程大纲：第一天：基础篇《招聘前置：岗位说明书与能力素质模型》第一篇：岗位说明书的前世今生：冰山模型之胜任力模型是什么？1、为什么要有岗位胜任力？2、胜任力模型的举例3、从冰山模型解读胜任力模型4、胜任力模型和岗位说明书的关系案例：中粮万科、产品经理胜任力模型案例：胜任力模型和岗位说明书的时间顺序？（小......
