北京招聘技巧培训

北京招聘技巧培训公开课

如何看人不走眼—招聘面试技巧北京：2026年10月29日

引子：关于招聘选材中的心理学因素我们能够改变员工的，到底是什么-气质？性格？价值观？态度？能力？目标选材六步曲第一步清理“脑子”--厘清作为面试官头脑中存在的选材误区为吸引候选人而下意识夸大企业甄选时忽略情商和逆境商成年人头脑中固有的五大刻板印象第二步研究“位子”目前所招......

薪酬体系设计、绩效考核与绩效管理及优秀人才选拔北京：2026年10月29日

课程费用：4800元/人（含3天培训费、教材费、会务费、食宿自理）；《全面薪酬体系设计与管理》主讲：郑力子（6月28日早9点-下午5点）一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、全面报酬体系的框架4、薪酬设计方案的目的5、薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念......

招聘流程设计和面试技能提升北京：2026年11月02日

招聘等于面试吗？面试是招聘过程中一个非常重要的环节，然而人才获得是一个完整且多节点的过程。招聘流程设计合理，能帮助我们更有效地吸引和获得优秀人才，因此它与面试技能提升是同等重要的。这门课程，第一天涵盖招聘流程设计和创新，第二天涵盖结构化行为描述面试法的精华内容。移动互联所带来的新型雇佣关系，以及千禧一代群体的就业特征,......

500强企业面试官认证课程—金牌面试官北京：2026年11月04日

1.能力：让面试官学会如何设计问题；2.工具：让面试官训练问出真假、辨出高低；3.技巧：愉快的候选人体验基础上，让面试官掌握现场应变策略；4.模型：掌握基于心理素质的人才甄选模型，升级面试官的识人雷达；5.流程：SOP化的面试流程训练，参会对象：人力资源部总监、人事经理、招聘经理、招聘主管、部门经理等负责人才招聘的管理......

金牌面试官进阶：三识三判精准面试法北京：2026年11月06日

一、三识三判核心理念和内在逻辑1、核心理念（1）面试的根本目的是判断结果，而不是给人下结论。（2）面试不是看他有什么，而是要看人才的差距、变化性、可用性。（3）面试不是看人才经历了什么，而是要看在身上留下了什么。2、内在逻辑（1）面试不是看懂成功人物的表现，而是看懂实现结果的内在逻辑（2）面试官要做好三识①识需求：用人......

金牌面试官招聘攻略北京：2026年11月06日

一、人才招聘面试概述企业招聘工作的本质企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题古人识人辨人智慧面试官4S模型及招聘关键指标二、面试前期准备结构化面试的愿不愿、合不合和能不能冰山模型-招聘标准的指引案例练习：招聘标准的优化和定义岗位标准三元素职责范围知识.技能、经验、经历胜任能力练习：关键岗位面试标准编写准备与工作岗位相关的......

面试官实战训练--高效招募与选聘技巧北京：2026年11月06日

(一)人力资源管理与招聘1.人力资源管理与招聘2.人力资源规划(二)招聘需求分析1.人---岗匹配1）.职位分析2）.团队分析3）.企业环境与文化分析4）.案例讨论：这个职位该招什么样的人？2.外部供给情况分析3.招聘策略选择4.招聘渠道分析(三)招聘计划制定1.招聘人数与要求1）.从岗位需求确定2）.考虑人员后备2.......

《人才选拨基础-胜任力素质》北京：2026年11月06日

1.胜任力是什么？组织冰山分析个人冰山分析胜任力定义胜任力的描述2.胜任力的构建过程战略目标梳理样本选择构建方法3.依据具体的JD岗位胜任力如何构建角色职责解读目标设定提练关键能力提练胜任力划分等级形成行为描述4.演练-胜任力的构建......

招聘技巧培训内训课程

慧眼识人才之金牌面试官主讲：陈老师

开篇案例：某空降HRD开展的人资项目一起的思考1. HR项目哪些对企业更重要2. 招聘工作其实很简单第一讲：建立正确的面试认知一、面试的基本认知1. 人力规划与企业战略2. 招聘工作的影响因素3. 招聘工作常见的问题4. 面试方法与试用场合案例：小米创业初期人才选拔的启示二、面试的正确理念1. 企业招聘的三大黄金法则1......

招聘管理体系建设主讲：马老师

第一节：招聘体系概述1、开场白——关于人才的选用育留2、招聘工作与招聘体系3、招聘体系的构成与招聘程序第二节：招聘体系调研分析1、关于招聘策略2、招聘方法3、招聘渠道及其选择第三节：面试系统1、面试系统及相关准备2、面试方法3、情景模拟4、应聘者履历分析第四节：招聘评价1、招聘评价方案的准备2、......

精准招聘—社会招聘与校园招聘策略主讲：张老师

HRBP、HR群体、面试官群体【课程大纲】一、招聘痛在哪里1、我们在招聘工作中都有哪些问题和挑战招聘策略缺乏针对性薪酬没有市场竞争力招聘宣传效果不佳简历筛选和面试评估效率低录用决策缺乏明确标准根因是什么招聘工作没有体系化招聘策略缺乏竞争力招聘质量不达标我们的解决方案是什么构建招聘竞争力体系诊断企业招聘痛点，设计有针对性......

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