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北京招聘技巧培训公开课

企业招聘技巧、绩效考核与薪酬设计实战训练 北京:2018年05月01日

一、通过薪酬设计的培训掌握薪酬水平和薪酬结构设计方法并掌握奖金发放、薪酬调整中的原理和工具;二、掌握招聘优质员工的面试技巧,掌握招聘大学生的面试技巧;三、帮助学员掌握绩效考核与绩效管理的流程、步骤与方法及解决方案;四、 掌握以人为本的绩效考核目标实施方法;明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法;课程大纲:《目标选才-人......

企业招聘、绩效考核与薪酬设计实战特训班 北京:2018年05月01日

《目标选才-人员招聘面试评价技巧》 主讲:郑璇老师(3月20日 周二)一、企业招聘的策略和出发点企业招聘工作常见失误企业人才观人员招聘遵循的基本原则人员招聘的新趋向招聘的流程和步骤面试官测试:你是一个合格的面试官吗?二、以面试为核心的人员招聘与选拔1、有效人员选拔的特征人员选拔评价的误区和问题评价三要素人员评价的方法2......

基于人力资源规划的招聘体系建设 北京:2018年05月01日

一.企业发展及人力资源现状解析1.人才与企业成功的关系2.企业发展过程中需要什么样的人才3.中国企业发展现状4.人力资源管理转变的历程5.企业不同发展阶段对管理者的素质要求二.如何构建现代化的人才发展体系1.人才发展体系构建的关键----企业战略2.基于战略的人力资源运行系统概要3.盖房子与织网(述人力资源管理体系)4......

实战面试技巧 北京:2018年05月03日

通过2天的学习,使学员能够:学习能力分析的方法学习简历筛选的要点深入练习面试技巧学会全面分析应征者预估应征者未来的稳定性培训对象:部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试,甚至......

企业招聘,绩效考核及薪酬体系设计“3+2”实战特训班 北京:2018年05月09日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者课程收益:帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程;帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建......

招聘与面试技术、绩效管理体系构建与3D薪酬体系设计实战特训班 北京:2018年05月09日

现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持......

精准选材与结构化面试 北京:2018年05月10日

通过本课程的学习,参训学员可以:•了解业务经理和HR经理在精准选材过程中的分工和作用;•掌握精准选材的核心操作流程;•掌握精准选材的各步骤要点、内外部渠道选择和注意事项;•掌握结构化面试的核心内容;•掌握结构化面试的完整流程步骤和实操要点;•运用结构化面试的核......

人才甄选技术—实景招聘面试技术 北京:2018年05月17日

今天,要让企业“赢”,找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。 我们可以把一只鸭子培养的会上树,但我们何不招聘一只猴子?招聘到合适的人,对企业来讲是一笔财富!今天,你成为了一名掌握“生杀大权”的招聘官,也许你满腹经纶,也许你阅人无数,但无论如何,这......

招聘技巧培训内训课程

招聘体系建立与面试技巧 主讲:张老师

明晰招聘的重要性;认清招聘和选才误区并有效的避免;熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;辨识面试中的"真实"与"谎言";根据目标和维度设定面试计划;掌握结构化面试的方法与技巧。课程优势:√情境代入,结合多个企业的招聘案例透彻分析,讲师现身说法;√统合综效,......

“夯实基础 相机而动”——人才求职面试实用技巧 主讲:张老师

人才是管理的核心资源,是企业持续发展的动力源泉;企业是人才赖以生存的基础,是人才职业发展的平台。可以说人才与企业的关系就象鱼与水的关系一样,人才获得良好的职业发展平台与企业获得优秀的人才同样重要。企业的发展与人才的发展都是动态的,战略规划、企业改制及重组、经营目标与经营计划的调整,会带来相应的人力资源调整,而人才随着经......

“洞若观火、高效选聘”——高效面试官实战技巧 主讲:张老师

懂得高效招聘的整体思路提高招聘面试的系统效率掌握招聘面试的方法与技巧全面提升招聘实战操作能力课程对象:总经理、副总经理、各职能部门负责人、HR部门负责人、招聘负责人、招聘专员课程特色:实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强,能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想,牢牢掌握课程所提供的方法与技......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内实战派人力资源管理专家;原华为人力资源高级经理,本土化人力资源管理...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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名课堂特聘人力资源管理培训讲师,国家企业培训师、国家心理咨询师、国家职业指导师、高级人力资源管理师、...

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