北京招聘技巧培训

北京招聘技巧培训公开课

招聘面试技巧实战训练北京：2025年11月28日

破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组，确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一章岗位对人才的要求第二章制定招聘计划(一)岗位人员需求分析1.年度各部门岗位人才需求调研2.编制年度人才需求计划表3.月度部门人才需求（增补）申请(二)......

如何构建全面的招聘体系北京：2025年12月15日

1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.高效的面试技巧初步筛选传统的面试与结构化面试的比较行为描述式面试技巧面试的......

高级招聘面试实战训练北京：2025年12月18日

你如果虽然阅人无数，但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场，你可能需要对面试有更精确地把握，即知道你想要什么样的人，把应聘人的能力量化标准化，知道自己问每一个问题的目的，并且能识别被面试人的每一个回答，在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念，并掌握 “行为描......

打造具有猎头思维的高效招聘团队—企业内部猎头全攻略上海：2025年11月28日

第一部分背景篇：移动互联给招聘带来的机遇与挑战• 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化• 现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立第二部分组织篇- 企业内部猎头体系的搭建•搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件  •猎聘人员的角色与能力素质......

火眼面试官队伍训战营-选对战略性人才上海：2025年12月19日

1.掌握STAR行为面试法与追问技巧，精准识别候选人真实能力。2.构建MPC人才画像工具，设计4轮面试流程，提升选人效率。3.反面霸修炼：通过四大角色定位，避免被虚假经历误导。4.AI陪练体节省50%培养时间，实时反馈优化面试表现课程大纲一、HR从背锅到突围：3个70%1、不要孤军奋战：70%精力培养面试官2、不要修修......

基于岗位能力素质的招聘与面试技巧广州：2025年11月26日

招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在招聘与面试过程中，常遇如下问题——没有清晰面试的职业行为与基本职业素养没有掌握科学的人才甄选策略与面试技巧没有掌握员工素质模型在人才选拔时的应用没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法......

向华为学习：招聘体系构建与立体式猎聘深圳：2025年11月27日

HR招聘经理/主管、业务部门管理者。课程大纲第一章招聘面试理念篇——观念决定结果，意识决定行为一、企业在招聘方面主要存在的问题及解决思路1、企业的人力资源规划上的问题及分析2、企业的招聘体系建设与运作上的问题及分析3、招聘渠道管理与运作上的问题及分析二、HR/管理者在招聘管理中的责任和主要工作......

金牌面试官--精准招聘与结构化面试深圳：2025年11月27日

近年来，随着人力短缺新时代的来临，招聘人员常常为招聘无法满足企业生产经营需要而头痛不已，特别是需要应聘者长期在工地上艰苦工作的行业，招聘面临极大的困难。其实招聘效果不彰，除了企业人力资源招聘体系基础建设不足，招聘团队实力有待加强之外，还有如下几个方面的原因：对本行业招聘形势不了解；招聘渠道拓展不足；没有清晰的招聘思路；......

招聘技巧培训内训课程

招聘面试实战技巧主讲：程老师

松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素，对于此已不再是专业人力资源工作者的责任，直线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节，直接参与人力资源管理，尤其是人才甄选与招聘面试技巧，对于直线经理更为重要。......

金牌面试官精准面试技能提升训练主讲：张老师

企业竞争是人才竞争，人才获取一个重要渠道就是招聘。招聘是人力资源管理入口环节，对一个企业人力资源素质具有重要影响，很多企业在人才市场竞争力从招聘面试环节就处于劣势。在招聘整个流程中，面试环节起到至关重要的作用，其面试官的面试技能直接决定了了招聘的效率和招聘的质量。好招聘面试技巧，不但可以有效地甄别出候选人是否与招聘岗位......

大数据时代的招聘进化论主讲：李老师

由“招聘新人”到“人才掠夺”，企业招聘的难度越来越大；“金主”也会被挑剔，高薪酬、好福利在手，人却不肯来；新生代员工很任性，一言不合就离职；年轻人不服管，奇葩员工特别多；苦心打造的企业文化，新新人类却说非常土；进入大数据和人工智能时代后，作为HR的......

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