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《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 北京:2026年10月14日
第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......
立体画面感——精准面试法 北京:2026年10月14日
将面试做成一种技术,大量的实战演练教给面试官可以操作的技能这是白玲老师最新研发推出的面试课程。课程特色有两个方面:一是面试体系更加完整,以对人才的整体评判为核心,搭建了标准体系和问题体系,其中的亮点是讲解了如何为一个动态变化的企业确定标准,以及如何对一个动态变化的人才做出评判。二是采用现场体验+画卷式的讲解方式来全面生......
慧眼识金——精准招聘与面式操作技巧高级培训班 北京:2026年10月15日
人才是企业发展的关键,能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地,并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金,通过各种途径来招聘企业员工,但是由于招聘技术的原因,导致有的岗位员工招不到,有的岗位员工留不住,投入很多的人力物力,最后还是劳神费心,没什么收获。《精准招聘与面试操作技巧高级培训班》将通过对......
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 北京:2026年10月15日
21 世纪的竞争,归根结底是人才的竞争,摆在企业面前的一个现实问题则是:如何才能招募到关键人才,并让人才茁壮成长?一个更为重要的问题则是:怎样有效地保留这些关键人才,并避免人才流失到竞争对手那里?培训受众:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源......
招聘与面试技术、绩效管理体系构建与3D薪酬体系设计实战特训班 北京:2026年10月15日
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持......
全面绩效管理、薪酬体系设计与人才甄选测评实战 北京:2026年10月15日
《绩效管理与绩效考核》 主讲:吴涛(6月28日 周四 9:00-17:00)第一章:绩效管理与绩效考核概述1、什么是绩效管理2、什么是绩效考核第二章:绩效考核的种类及使用环境1、目标管理法2、关键指标法(KPI)3、平衡计分卡法BSC4、描述法5、各种考核方法的适用性和局限性分析第三章:绩效考核指标的设定1、考核指标的......
绩效管理体系构建、全面薪酬体系设计及优秀人才选拔实战特训班 北京:2026年10月15日
《全面薪酬体系设计与管理》 主讲:郑力子(6月28日早9点-下午5点)一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、全面报酬体系的框架4、薪酬设计方案的目的5、薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1、薪酬哲学的四个基本问题(why,what,how,who)2、薪酬......
全面绩效管理、薪酬体系设计与人才甄选测评 北京:2026年10月15日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者课程收益:1、帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案;2、帮助学员掌握中国传统鉴人技术在现代人才甄选中的运用。系统、全面了解最实用、实战的人才甄选测评技术;3、掌握岗位胜任能力的提取方法, 行为访谈技术......
招聘技巧培训内训课程
中高级人才的素质模型及招聘选拔 主讲:陈老师
据美国哈佛大学的研究,80%的员工流失是由于招聘选人不当造成的,而流失一个普通员工的成本是其年薪的150%,流失一个高层人才的成本是其年薪的十倍!如何避免这种损失?本课程就是为了解决这个问题而设计的。本课程是极具实操性,兼具系统性的培训,是讲师多年实操和深入研究国内外最佳实践的结晶,是历经多个咨询项目,深入理解企业用人......
慧眼识人:目标选才 主讲:李老师
企业用才的目的在于能为本身带来利润与效益,而唯有透过严谨且正确的甄选过程,才能找到真正适合自己的人才。【课程收益】培训师将多年实操经验与人才选拔现状相结合,提供简单而实用的方法分享学员,以协助学习者在最短的时间融会贯通,并能有效应用在实际工作中。【课程目标】1) 建立正确的甄选与用人理念2) 了解系统化的人才选拔任用流......
金牌面试官——向阿里巴巴学习人才甄选 主讲:刘老师
近年来,随着大数据、人工智能、区块链、云计算、5G等新一代信息技术加速创新,我国数字经济发展迅猛。众多数字职业在数字化发展趋势下被催生,数字领域从业人员规模逐渐壮大,成为了驱动我国数字经济发展的中坚力量。然而,企业数字化转型进程中面临突出人才痛点:我国数字化人才总体缺口大,供需严重失衡,企业将人才短缺列为转型首要障碍;......
