北京招聘技巧培训

北京招聘技巧培训公开课

高效招聘面试工具箱北京：2018年09月28日

理念篇：招聘面试是谁的事？案例探讨：李勇为什么离职华为的观念共享招聘与企业“选用育留”系统人力资源部的定位选择合适的而非优秀的个体差异原理岗位差异原理人岗匹配原理案例研讨人才招聘的四大维度岗位使命胜任能力工作成果团队适应经理人眼中的优秀人才德与才优秀稀缺者人才与奴才案例分享技术篇：1、结构化面试......

金牌面试官—高效招聘与精准面试法北京：2018年10月10日

1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库；2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表；4.掌握如何进行有效的面试开场；5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流......

专业面试技巧北京：2018年10月10日

招聘的重要性招聘的真正成本降低错误风险法律风险吸引人才确定招聘和选择流程招聘方法——猎头，招聘机构，媒体和内部招聘明确你的角色的责任准备招聘面试使用职位描述和个人特质面试目标和个性化的面试计划准备面试房间--选择合适的时间和地点--面试方式：一对一，小组，多对一。主持招聘面试为面试者提供一个舒适......

招聘专家中级认证北京：2018年11月01日

第一天 09：00-17：00《对话用人部门-愉快合作招聘》课程内容认知 —— 招聘人员的角色和职责招聘流程中各个参与人的角色与职责招聘顾问在招聘流程中的地位和作用合作 —— 与用人经理紧密合作的六个关键步骤公司内外部环境发生变化公司制定业务战略与计划用人部门产生招聘需求......

员工招聘与面试技巧高级研修班北京：2018年11月02日

第一章卓越管理者的选人之道（要点：从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，导出系统提升招聘质量的关键要素。）1. 招聘必须支撑企业战略a) 如何将企业战略融入招聘过程b) 人才规划的核心要素c) 招聘策略的主要内容及要点2. 企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路a) 企......

高效猎头合作策略提高公司战略招聘北京：2018年11月02日

第一部分企业战略性招聘人才驱动创新战略关键人才需求关键人才招募与吸引策略为什么需要猎头第二部分猎头是什么猎头在企业招聘中的应用价值猎头的服务差异什么是contingency-based search?什么是Retained service?什么是招聘流程外包|RPO?猎头机构的分类专业性与多样性比较为什么要选择bo......

社交网络时代的校园招聘管理策略北京：2018年11月02日

一前言：什么是战略性校园招聘人力资源管理活动与人才招聘多样化的招聘渠道（渠道比较分析）校园招聘，驱动创新还是人才资本库存？什么是“战略性校园招聘”战略性校园招聘的“系统化任务模型”二、需求与定位：人才需求分析与校招定位策略人才需求分析校园招聘之大学锚定策略潜在毕业生群体......

3E薪酬体系设计与管理、绩效管理与绩效考核及优秀人才选拔实战特训班北京：2018年11月02日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程收益:帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则；帮助学员掌握高效面试的四个保障：设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面试过程；帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模......

招聘技巧培训内训课程

招聘体系建立与面试技巧主讲：张老师

企业中高阶主管、有志于从事HR的从业者。培训形式：以深厚的人力资源管理实践经验为依托，用案例研讨相结合，集实用性、操作性、普遍性于一体，讲课风格辛辣、犀利，丝丝入扣，引人入胜。课程纲要：第一单元：建立对招聘工作的正确认识1.看待人力资源2、招聘工作的常见三大困惑3、成功招聘的保障机制：如何吸引人4、招聘失败的成本5、......

校园招聘面试技巧主讲：张老师

如何制定校招计划？如何组建校招队伍？如何做好企业宣传？如何展示企业形象？如何扩大企业影响力？如何突出校招岗位的吸引力？如何招到合适的大学生？如何与学校进行良好沟通？如何展现校园招聘演讲的魅力？——这是企业进行校园招聘必须解决的问题。校园招聘工作是企业招聘职能中的重要组成部分，大学生因其具备良好的......

招聘实战技巧技能训练营主讲：杨老师

人力资源副总/总监、相关人事负责人、储备干部、部门负责人/内部面试官课程大纲前言招聘工作目标和职责一、招聘工作目标二、招聘岗位职责第一章招聘工作分析一、分析目的和时段1、招聘分析目的2、时段招聘分析3、年度招聘分析二、招聘分析要项1、招聘渠道分析2、简历收取分析3、广告效果分析4、人员到岗分析5、人员离职分析6、招......

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