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北京招聘技巧培训公开课

基于行为的结构化面试 北京:2026年07月30日

总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程大纲:第一部分:面试官所应具备的素质和能力1.拆分面试官的关键任务;2.分析面试官的关键能力;3.勾画面试官的关键特质;第二部分:不同面试方法介绍1.情景模拟面试的优势与劣势;2.公文筐测验的优点及应用;3.无领导小组讨论面试......

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 北京:2026年07月30日

总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更......

《慧眼选才-面试技巧实战》 北京:2026年07月30日

HR经理、总监,企业内部招聘专家,用人部门经理级总监课程收益:明确有效招聘的重要性以及用人部门经理/HR部门的角色职责了解招聘甄选的原则和要素熟悉招聘面试的流程及相关注意事项掌握结构化行为面试的方法与技巧减少面试过程中的主观性,确保选对人课程大纲:培训方式演示、小组讨论、工具提供(练习)、案例分析、角色扮演课程大纲一、......

人才招聘策略与方法 北京:2026年07月30日

人力资源总监、人力经理、招聘经理、招聘主管及企业中高层管理者;课程大纲第一章 招聘的准备1、如何看待招聘环节对企业的价值2、招聘环节中,人力资源与业务部门的各自 职责3、对各类招聘渠道的使用评价4、企业招聘的基本流程5、岗位描述与岗位评价6、面试官的自我成长第二章 招聘中的评价方法1、常见人才评价的种类2、DDI招募选......

慧眼识才 聘之有道--高效招聘面试技巧实战训练 北京:2026年07月30日

第一单元 策略篇——企业人才谋略与招聘策略一、基于企业竞争策略的人才招聘1、企业人才竞争优势与高效招聘高效招聘打造人才竞争优势招聘的根本目的在于弥补组织能力的不足当今企业招聘的难点分析与解决思路2、高效招聘的基本策略人岗匹配战略性招聘留住关键人才是最好的招聘3、招聘面试官队伍的建设招聘面试官水平......

高效招聘与选材技巧 北京:2026年07月30日

第一篇 准备篇:招聘前期准备中一.招聘,创造价值1.【案例讨论1】A公司的发展之困2.招聘如何为企业创造价值3.招聘=招募+甄选4.招聘工作的本质:匹配5.松下幸之助的用人观二.招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就像谈恋爱,而你只是介绍人2.分工合作,干活不累?直线部门承担招聘第一责任三.结构化招聘选才流程1.【案例讨论......

标杆房地产企业高效招聘技巧与金牌面试官实战培训:敏捷人才画像与精准识人术 北京:2026年08月01日

第一章:战略视角下的人力资源定位1、第一层级:人力资源行政化和服务化人力资源部门负责人的出身服务本质与行政化本质无专业性弱势部门2、第二层级:人力运营层级有一定专业模块清晰,专业有序业务能力确实,被牵着鼻子走管控有限3、第三层级:业务伙伴层级熟悉公司业务熟悉公司运营业务部门不可或缺的帮手专业背景深厚自信部门3、第四层级......

企业招聘面试、绩效考核与全面薪酬管理实战特训班 北京:2026年08月01日

《全面薪酬体系管理》 主讲:杨 勤(4月23日 周六)一、五大经典激励理论及其对薪酬设计的启示1、五大经典激励理a亚当斯的公平理论b赫茨伯格的双因素激励理论c波特和劳勒的期望激励理论d马斯洛的需求层次理论e ERG理论2、对薪酬设计的启示二、如何开展富有成效的薪酬调查1、什么是薪酬调查;薪酬调查的渠道2、薪酬的外部均衡......

招聘技巧培训内训课程

基于企业业务视角,助力企业HR完成岗位JD发布—简历筛选—现场面试全案运营 主讲:杨老师

一个企业正常的经营是由人、财、物三驾马车构成,企业业务的正常开展首先是要找到适合的人,人岗匹配不单单是专业技能、任职要求等“硬件”方面的匹配,而是要考核一个候选人求职动机、从业意愿、个人职业规划等“软件”方面的个人意愿。当企业“缺人”时候,首先要从......

大数据时代的招聘进化论 主讲:李老师

理论讲解(30%)、案例分享(20%)、交流互动(50%)培训大纲一、大数据时代招聘中面对的挑战1、新生代年轻人的特点;2、如何留住在大数据时代成长的新生代员工;3、如何判断新生代员工的忠诚度;4、如何判断新生代核心员工离职的原因;5、如何在新生代员工团队中培养尊重和信任;6、新生代员工的管理方式;7、人才掠夺和人才打......

从“业务管理者”到“全能招聘官”:企业人才招聘核心理念与实战技巧全案 主讲:郭老师

人才招聘对于企业的重要性毋庸置疑,“招错人”的成本及其带来的风险也是企业难以估量的。越是快速发展的企业越对人才招聘的精准度有高要求,而招聘的精准度与业务管理者的招聘理念与能力密切相关。本门课程旨在帮助业务管理者全面提升在招聘全流程中的理念与认知,并且提供一整套精准招聘的实战技巧,帮助业务管理者成......

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