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北京招聘技巧培训公开课

人才甄选技术—实景招聘面试技术 北京:2026年07月09日

系统梳理招聘选才流程强化结构化选才意识熟悉结构化选才工具掌握行为逻辑面试法的精髓悟道高效招聘官的修养授课对象:各企业人力资源部总监、人事经理、招聘专员、部门经理、主管等。课程大纲:第一篇 准备篇:招聘前期准备中一、招聘,创造价值1.【案例讨论1】A公司的发展之困2.招聘如何为企业创造价值3.招聘=招募+甄选4.招聘工作......

基于胜任力模型的行为面试法-部门经理 北京:2026年07月10日

了解招聘对于提升企业竞争力的意义招聘渠道多样性的搭建,辅助有效发掘人才有效识别和筛选简历掌握行为结构化面试的流程与操作方法掌握通过面试提问来有效甄别候选人的提问方法解招聘的效率管理课程提纲:第一天一、招聘控制的意义及要点¨ 招聘如何为企业带来竞争优势;¨ 不同企业选人识人的关注点分析;¨ 招聘职......

高效招聘与面试技巧实战训练营 北京:2026年07月10日

在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......

全面薪酬体系设计、招聘及面试技术与绩效管理体系构建 “3+2”实战特训班” 北京:2026年07月10日

帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程;帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法;帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬......

慧眼识才-立体画面感面试技巧 北京:2026年07月10日

1、课程特色一:完整而系统地讲解了识人标准,用生动的视频教学方式层层深入,从实力到潜力,清晰地展示出识别人才的结构化评判标准;2、课程特色二:传授了实用而巧妙的面试问法,问真假,问高低,并在现场示范。此次面试培训将全面提升学员的【综合评判】能力和【面试提问追问】水平。前 言:松下幸之助说:企业即人,成也在人,败也在人。......

新趋势下九型人格——甄选良才战将之道 北京:2026年07月11日

呼叫中心现场经理、运营管理人员、质量管控人员、班组长等课程大纲:第一模块:进入九型人格的世界一、揭开九型人格的神秘面纱;1、追溯九型人格的历史源头2、九型人格与其它性格分类有何不同?3、为何九型是EMBA和世界五百强必学科目?4、通晓人性,探索人的行为内在动力5、了解他人行为动机与及别人对事情反应二、脑、心、腹三中心的......

人员招聘体系建设与评估保障 北京:2026年07月11日

有效招聘体系的建立和管理需要具有前瞻性、计划性、可考核及最低成本等原则要求,目前许多组织的招聘流程是:各部门在出现职位空缺或需要增加职位编制时就与人力资源部联系,他们往往希望在最短的时间内得到自己想要的人。于是人力资源部的招聘人员开始采用多种招聘方法通过各种招聘渠道去招聘人员,因为大量简历的筛选、面试的过程和合格人选自......

金牌面试官-卓越识人术 北京:2026年07月21日

正确认知面试官角色定位及人才发展趋势掌握卓越识人的标准及制定岗位人才画像掌握卓越识人的技术及方法、技巧与工具掌握卓越识人中望、闻、问、切的方法课程对象部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲开篇讨论:招聘面试工作的痛点及原因分析第一章 金牌面试官的修炼与选人标准金牌面试官的定位误区与角色......

招聘技巧培训内训课程

企业如何横扫校园招聘面试会 主讲:杨老师

随着人力短缺时代的来临,校园招聘日益重要起来,无数人力不足的企业眼巴巴地盯着每年多达七百多万毕业生的大中专学校。每当毕业季来临之际,就是校园招聘高潮来临的时候,无数的招聘人员涌进校园,展开争夺毕业生的大战。但是在这场波及全国的招聘争夺战中,很多企业投入大产出少,招聘效果差强人意,收获稀少,问题出在哪里呢?其实校园招聘效......

员工招聘与新型员工关系管理 主讲:陈老师

把一只狗培养的会爬树,不如直接招聘一只猴子;狮子大王的保安是要海陆空全才的鸭子,还是要魁梧有力的猩猩?应聘者面试时表现良好,录用后工作业绩相关甚远;如何保证企业招聘到的是优秀的人才而不是一份优秀的简历?这些现象和问题一直困扰着企业的招聘工作。同时,在移动互联时代,员工进入到企业后,各级管理者要如何在新的形势下处理好员工......

招聘与面试操作实务技巧研习 主讲:刘老师

建立正确甄选与用人理念如何构建优质的招聘体系掌握如何规划和进行成功的招聘面谈计划有效的甄选面谈技巧与工具应用学习如何评鉴应征人员的方法探讨避免错误晋用决策的方法面试实战的技巧名企招聘及面试系统与案例分享课程特色针对招聘上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。融合各个企业实践的经验与精髓,不断与时代同步迈进;是......

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