北京招聘技巧培训

北京招聘技巧培训公开课

战略人力资源管理与员工能力开发训练 北京：2026年08月22日

以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧。课程大纲：一、基于战略的人才管理的特点与要求1.基于战略的人才管理的要求2.基于战略的人才管理的特点3.以业务为导向的高效人才管理体系设计4.案例分享：华为公司人力资源的组......

结构化面试技巧实战训练 北京：2026年08月27日

作为面试官培养的课程，《面试官培训》帮助学员正确理解面试官角色，掌握基于行为的结构化面试方法(BBSI)，以及系统的面试流程和技巧，帮助面试官更有效地进行面试。了解面试的重要性和面试官的角色了解面试官应具备的能力和职业素养掌握基于行为的结构化面试方法掌握系统的面试流程及每个环节的技巧目标学员：HR招聘经理，招聘专员;公......

精准选材与结构化面试 北京：2026年08月28日

•企业各级用人经理；•企业人力资源总负责人、招聘负责人；•企业人力资源管理人员、承担人员甄选职责的其他管理人员；•有志于从事人力资源管理，尤其是人才甄选和招聘业务的潜在专业人士；课程大纲一、精准选材的意义与价值1. 精准选材在企业管理中的地位和作用；2. 精准选材在人力资源管理体......

基于胜任力-实景招聘与面试技巧 北京：2026年09月03日

熟知人才的标准与能力要求，建立胜任力模型掌握人才甄选的方法的选取及面试技巧掌握基于胜任力的面试甄选方法，行为面试法/压力面试法/工作模拟法/拓展面试法课程大纲第一讲：招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才的趋同4. 偏听偏信案例：诺基亚之殇二......

金牌面试官：高效招聘与面试技巧 北京：2026年09月05日

1、优化招聘面试流程。2、全面提升面试官素质能力；3、全面提升组织人力资源招聘录用的精准度。4、深度掌握认识一个真正的他人，破解识人难题。5、提升人岗匹配度，提升团队绩效。6、减少选人决策风险。课程特色：1.双视角融合，实战性强课程内容同时兼顾HR的专业视角和业务管理者的需求视角，所有案例和练习均来源于企业真实场景，确......

如何构建全面的招聘体系 北京：2026年09月07日

人员招聘作为人力资源管理的初始环节，决定着选用人才的质量。本课程从招聘面试及企业内部人才选拔工作的要点、难点切入，全面讲解在人力资源规划、招聘、面试、内部选拔人才和新员工入职等方面的重点思路及技能，帮助人力资源管理者和部门管理人员选到所需要的人才。【课程对象】人力资源经理、主管和专业人员，人力资源管理者，各级部门管理人......

高级招聘面试实战训练 北京：2026年09月10日

你如果虽然阅人无数，但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场，你可能需要对面试有更精确地把握，即知道你想要什么样的人，把应聘人的能力量化标准化，知道自己问每一个问题的目的，并且能识别被面试人的每一个回答，在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念，并掌握 “行为描......

打造具有猎头思维的高效招聘团队—企业内部猎头全攻略 北京：2026年09月11日

第一部分 背景篇： 移动互联给招聘带来的机遇与挑战• 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化• 现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立第二部分 组织篇- 企业内部猎头体系的搭建•搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件 
•猎聘人员的角色与能力素质......

招聘技巧培训内训课程

增百成千——增员特训营 主讲：严老师

● 核心论点均经历了市场的检验，学员接受程度很高● 案例分析真实具体非常有逻辑，便于理解吸收消化● 增员面谈方法科学严谨且实用，简单易学且可复制课程对象：保险公司业务主管或准主管课程方式：课程讲授70%，案例分析及学员演练30%课程大纲第一讲：晋升之路理念篇一、增员的重要性1. 为什么要增员？1）对个人的好处2）对营业......

金牌面试官管理能力提升 主讲：迟老师

面试对于公司引进人才来说是重要的渠道，而目前很多企业在结构化面试，及面对人才的识别、筛选、及特殊人才招聘管理方面缺乏专业指导，导致招聘效率不高，招聘人才不准确，直接影响业务的难以实现。本课程为将进行面试官及面试管理者的能力提升。【教学方式】45%理论讲授+30%现场练习+10%演示示范+10%讨论分享+5%案例分析【学......

新生代校园招聘新攻略 主讲：闻老师

阐明校园招聘的理念确立大学胜任力核心要素掌握校园招聘设计、实施、评估的核心流程运用“漏斗式”、“穷尽式”等多种提问方式去伪存真依据面试问题设计经典题型，运用行为面试等方法进行深度面试进行大学生培训项目设计，确保大学生高效“产出”【课程方法】讲师讲授......

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