北京招聘技巧培训

北京招聘技巧培训公开课

招聘与面试技术、绩效管理体系构建与3D薪酬体系设计实战特训班北京：2026年07月01日

《招聘与面试技术》主讲：蓝天（ 3月29日周五）一、我们需要怎样的招聘1、招聘的困惑与代价2、更新招聘与面试的观念3、有效的人员招聘二、高效的面试（一）如何确定面试标准1、面试的时间短必须确定关键标准找出关键事件作为面试评估的方向；2、关键标准必须有方向性a. 企业需要实现绩效的人才b. 标准来自于三......

精准选材与结构化面试北京：2026年07月02日

通过本课程的学习，参训学员可以：•了解业务经理和HR经理在精准选材过程中的分工和作用；•掌握精准选材的核心操作流程；•掌握精准选材的各步骤要点、内外部渠道选择和注意事项；•掌握结构化面试的核心内容；•掌握结构化面试的完整流程步骤和实操要点；•运用结构化面试的核......

500强企业面试官认证课程—金牌面试官北京：2026年07月04日

1，统一面试的流程和语言，改善面试观念和行为，树立雇主品牌形象；2，整合面试知识、工具、技巧和案例，提升关键面试技能；3，通过现场训练，提升面试的有效性和面试质量；4，掌握面试问题设计策略，统一打分逻辑和标准。学员收益1.能力：让面试官学会如何设计问题；2.工具：让面试官训练问出真假、辨出高低；3.技巧：愉快的候选人体......

人才甄选技术—实景招聘面试技术北京：2026年07月09日

各企业人力资源部总监、人事经理、招聘专员、部门经理、主管等。课程大纲：第一篇准备篇：招聘前期准备中一、招聘，创造价值1．【案例讨论1】A公司的发展之困2．招聘如何为企业创造价值3．招聘=招募+甄选4．招聘工作的本质：匹配5．松下幸之助的用人观二、招聘官在招聘工作中的角色1．招聘就像谈恋爱，而你只是介绍人2．分工合作，......

基于胜任力模型的行为面试法-部门经理北京：2026年07月10日

了解招聘对于提升企业竞争力的意义招聘渠道多样性的搭建,辅助有效发掘人才有效识别和筛选简历掌握行为结构化面试的流程与操作方法掌握通过面试提问来有效甄别候选人的提问方法解招聘的效率管理课程提纲：第一天一、招聘控制的意义及要点¨ 招聘如何为企业带来竞争优势；¨ 不同企业选人识人的关注点分析；¨ 招聘职......

高效招聘与面试技巧实战训练营北京：2026年07月10日

第一单元态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测：贵公司招聘体系是否科学有效？为什么要做好招聘工作？招聘失败的成本：直接成本+隐性成本视频讨论：看企业如何招人?人员招聘的十大核心理念最好的不一定是最合适的坚持用人所长[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]强调企业文化的认同感企业与应聘者之间的&ldquo......

全面薪酬体系设计、招聘及面试技术与绩效管理体系构建 “3+2”实战特训班” 北京：2026年07月10日

《全面薪酬体系设计与管理》主讲：郑力子一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、全面报酬体系的框架4、薪酬设计方案的目的5、薪酬系统的构成与设计流程二、企业付薪哲学与付薪理念1、薪酬哲学的四个基本问题（why,what,how,who）2、薪酬各组成因素的实质3、关于付薪理......

慧眼识才-立体画面感面试技巧北京：2026年07月10日

企业高层经理、人事经理、培训经理、部门经理、企业其他中层管理者等；培训方式：知识讲授、小组讨论、视频演示、角色扮演、情景模拟。课程特色：1、课程特色一：完整而系统地讲解了识人标准，用生动的视频教学方式层层深入，从实力到潜力，清晰地展示出识别人才的结构化评判标准；2、课程特色二：传授了实用而巧妙的面试问法，问真假，问高低......

招聘技巧培训内训课程

招聘面试全流程实战技巧主讲：陈老师

掌握人才招聘的整体流程掌握胜任力模型的相关知识掌握简历筛选的原则与方法掌握半结构化面试的技能和技巧掌握行为性面试的技能和技巧掌握压力性面试的技能和技巧掌握无领导小组讨论面试的技能和技巧掌握情景模拟面试的技能和技巧掌握录用跟踪的流程提升企业管理人员进行人才选拔的能力【课程对象】企业各层级管理者、人力资源相关人员【课程要求......

高效招聘与面试之道主讲：张老师

都说企业找到了合适的人才，事业就成功了一半。可是当下却是企业招不到人，聘用成本越来越高，好容易看中了候选人，结果发现是个李鬼。对于很多企业来说，人才选拔带来的损失难以承受。整个招聘环节，既有招募又有聘任，还有面试环节，可以说层层都做到位，才有可能吸引真正的人才加盟。然而企业现在面临的困惑是招聘渠道怎么拓展？我到底要招什......

金牌面试官——招聘与识人技巧主讲：陈老师

“企”无“人”则“止”，人才是企业竞争优势的来源，与其说人才很重要，不如说企业管理人才的能力更重要。选聘一名新的团队成员，对于公司和应聘者来说，都是一项重要的投资。本课程聚焦面试前的岗位分析、面试中的问题设计与简历简析，提供胜任力词卡并引导学员进行......

......更多内训课程