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如何构建全面的招聘体系 北京:2026年10月12日
1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.高效的面试技巧初步筛选传统的面试与结构化面试的比较行为描述式面试技巧面试的......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 北京:2026年10月14日
第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......
立体画面感——精准面试法 北京:2026年10月14日
各部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、招聘经理等课程大纲:第一部分 什么是适合的人才第二部分 如何面试人才适合现在和未来的工作第一章 确定岗位的高宽长第一节 如何确定岗位的高度第二节 如何确定岗位的宽度第三节 如何确定岗位的长度第四节 面试心法:问出高宽长第二章 面试整体路线第一节 整体面试路线第二节 评判人才基......
慧眼识金——精准招聘与面式操作技巧高级培训班 北京:2026年10月15日
企业中高层管理人员、人力资源管理人员培训内容一、企业的选人之道1、自测:企业的选人之道是否有效;2、企业在不同发展周期的选人策略;3、企业选人的十大理念;4、选人工作的分工协作要点。二、招聘管理体系建立1、招聘需求分析的重点把握;2、渠道的优劣势分析和选择策略;3、招聘现场管理的十大注意事项;4、招聘、面试工作人员的职......
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 北京:2026年10月15日
培训费用:3800元/两天(含两天中餐、指定PDF版本教材、茶点)培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等培训对象:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。培训特点:500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验,系统缜密的思维体系给学员专业的提升课程赠送资料:行政管......
招聘与面试技术、绩效管理体系构建与3D薪酬体系设计实战特训班 北京:2026年10月15日
《招聘与面试技术》 主讲:蓝 天( 3月29日 周五 )一、我们需要怎样的招聘1、 招聘的困惑与代价2、 更新招聘与面试的观念3、 有效的人员招聘二、高效的面试(一)如何确定面试标准1、 面试的时间短必须确定关键标准找出关键事件作为面试评估的方向;2、 关键标准必须有方向性a. 企业需要实现绩效的人才b. 标准来自于三......
全面绩效管理、薪酬体系设计与人才甄选测评实战 北京:2026年10月15日
帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案;帮助学员掌握中国传统鉴人技术在现代人才甄选中的运用。系统、全面了解最实用、实战的人才甄选测评技术;掌握岗位胜任能力的提取方法, 行为访谈技术的操作方法以及行为访谈技术中的问题挖掘技术;帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性......
绩效管理体系构建、全面薪酬体系设计及优秀人才选拔实战特训班 北京:2026年10月15日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程收益:帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程;帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力......
招聘技巧培训内训课程
高效招聘与面试技巧 主讲:唐老师
是“没有合适的人”还是“没有找到合适的人”,我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR人员必备的基本素质。本课程是为了帮助企业直线部......
增员留存双系统引爆团队裂变 主讲:战老师
破冰游戏:我的卓越性导入:保险团队长期利润公式第一讲:增员系统——启动增员意愿一、保险行业钻石十年的大势所趋1. 国家政策推动保险行业的超速发展2. 人口结构变化背后的的巨大市场3. 意外与疾病高发引起的保险刚需4. 中产与高净值人群必然保险选择5. 互联网发展助力保险观念打通二、组织发展的职业......
2021新经济局势下的职业新选择——创说会 主讲:墨老师
保险代理人、准增员对象课程大纲第一讲:了解财富大势,明确财富之道一、2021的大经济形势1. 生物医药、数字经济等行业受追捧,餐饮旅游等传统行业遭当头一棒2. 一部分人境况改善,一部分人变差,贫富差距进一步拉大3. P2P暴雷——大众投资理财渠道危机案例:深圳最大P2P平台彻底暴雷4. 银行大额......
