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培训课程设计与开发训练 北京：2026年04月20日
专业培训师，想做培训师的人员，企业内训师，以及企业内的培训管理人员，任何想提升培训课程开发能力的人士。课程大纲1.培训课程设计概述•什么是培训•教育与培训的区别•培训的类型•培训课程开发的433理论•培训课程设计和开发的作用•课程设计的三个关键：策略、内容、方......
如何有效开展复盘 北京：2026年04月23日
通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程；掌握复盘的方法；能够运用复盘进行项目总结或反思活动。通过现场的体验，让学员深刻学习复盘的价值。通过学习让学员了解复盘中最重要的角色——复盘教练的作用和操作技巧，提高引导、掌控复盘操作的能力，无论是个人，还是团队，都可以通过课程的学习，化身复盘教练，应......
行动学习法操作指南 北京：2026年04月23日
1.行动学习法概述•什么是行动学习？•行动学习为什么如此有效•行动学习的基本规则•行动学习的各阶段概述•行动学习的方向：组织所面临的几个主要挑战•行动学习法与其他问题解决方法论的区别2.行动学习的六要素•问题：问题或课题是行动学习的起点-选择问题的标......
人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略 北京：2026年04月30日
企业中高层管理人员、人力资源管理者、承担人才培养职责的业务管理者。课程收益意识：提高管理者的关键人才管理及培养意识、人才风控意识，实现业务与人力资源的有效联动。方法：从战略角度思考、梳理出一整套企业关键人才供应链打造方法、解决关键人才打造问题。技能：全面掌握关键人才培养十大关键技能，包括：关键岗位、成果“有......
培训计划的有效制订 北京：2026年05月07日
培训主管和经理；HR主管和经理；所有与培训计划制定有关的人士课程收益:如何才能使培训真正发挥作用？有一个前提是不能忽视的，那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧，使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识，包括：1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容......
DeepSeek赋能培训管理—助力组织降本增效 北京：2026年05月07日
● 系统思考 洞悉培训管理及关键动作的本质，建立培训管理系统思维。● 解决问题 看清培训管理痛点的真正成因，理清关键问题的解决思路。● 掌握工具 掌握提升培训管理效果的实战工具，持续地改善工作成果。培训对象：企业培训管理人员、HR、HRBP、TD、OD培训“老兵”：看得更清，解决痛点如果您是一名......
培训师培训TTT暨ACI国际注册培训师资格认证 北京：2026年05月08日
.ACI证书持有者可作为高级专业人才录入中国专业人才库，并且终身有效.ACI证书是各类企事业单位聘用、加薪及职务晋升的重要参考依据.ACI证书被广泛认可，被各界行业精英称为“21世纪的求职绿卡与高薪通道障”.ACI证书获得157个WTO成员国广泛认可，具有高度权威性，全球通用.ACI认证是获得国......
TTT培训师进阶：课程设计开发五步精炼 北京：2026年05月08日
* 企业内部培训师* 承担部分培训任务的各部门经理课程收益:作为企业内部培训师，您既要具备培训技能，也要为企业进行综合诊断，为本公司设计更有针对性的课程。本课程将帮助参加者学会如何为公司设计针对性的教学内容和教学方法，力求使内部讲师迈向更高层次，提升为一名资深的专业内训师。我们将采用模拟工作站的教学方式，使参加者能够在......
员工培训内训课程
新生代员工管理（张晶垚） 主讲：张老师
时常听到企业老总和部门经理们抱怨重重：“真搞不懂80、90后员工到底怎么啦？公司对他们已足够容忍和让步了！工作上提要求常常大堆，但做起来却漫不经心，眼高手低…。到底要我们怎么样做，他们才能够满意？”而80、90后员工却抱怨说：“为什么做领导就不能换位思考？理解一下我们？......
企业内部培训师培训 (TTT) 主讲：简老师
1.提升应有的正确角色认知，加强责任感与成就感。2.建立正确心态，在执行内部培训任务时能全力以赴，发挥自身潜能。3.更有效掌握规划与设计教学计划。提高教学效益。4.完善教学过程中的教案设计与教材准备。5.熟悉运用各种活化课堂气氛的互动引导方法与技巧，增加学员的参与度。6.提高上台表现的信心，充分且称职的扮演自身角色。课......
关键岗位学习地图构建工作坊 主讲：陈老师
1.学会从解读战略地图到识别关键岗位；2.掌握构建学习地图的流程和方法；3.成果输出：组织能力地图、关键岗位课程体系、关键岗位学习地图；4.课后服务：提供《关键岗位课程体系》和《关键岗位学习地图》落地建议。课程对象人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者教学方式分组研讨、实战演练、案例分析课程大纲导入：人才培......
