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学习与发展管理者的影响力提升 北京：2026年07月07日
1.培训经理的任务和业务活动* 培训管理的重要性和作用* 培训管理面临的挑战* 培训经理的角色和职责2.评估培训对企业业绩的作用* 把培训政策与企业战略相联系* 人力资源管理和培训的政策* 组建一支有效的培训队伍* 企业的培训系统* 通过培训来增进对职业技能的预管理3.培训需求分析* 培训需求的界定和分析框架* 培训需......
战略人力资源管理公开课 北京：2026年07月07日
经营篇：企业战略与HR战略文化篇：文化战略与HR战略职能篇：人力资源的职能战略第一章经营篇：企业战略与HR战略一、企业战略的维度：如何认识企业战略1、价值难度：顾客价值、股东价值、任务价值、员工价值2、人力资源维度1) 人力资本2) 组织资源3、HR职能战略的形成过程1) 战略目标的职能分解2) 人员配置战略3) 人员......
成为卓越的工作坊引导师 北京：2026年07月09日
第一部分 | 破冰启航入场调查破冰暖场（引导工具）参与原则的制定破冰在引导工作坊中的作用引导者如何帮助参与者构建心理安全第二部分 | 引导与引导者状态什么是引导引导技术的适用场景引导者的角色、引导者的状态第三部分丨3D团队共创3D引导流程讲解• 拉齐认知• 共创策略• 实施行动3D引导流程......
培训体系建设与培训计划制定 北京：2026年07月09日
1．了解培训管理的本质及未来趋势2．掌握培训管理者能力模型及应用3．掌握培训需求分析收集的工具方法4．掌握课程体系设计、开发的工具方法5．掌握柯氏四级评估工具的运用6．了解培训计划中常见人才发展项目的设计与运营课程大纲：第一单元 组织学习与培训一、培训的目的与定位1．培训的四个目的2．培训的五个定位二、企业培训成熟度五......
楔石®：培训需求分析和课程设计 北京：2026年07月09日
“业绩要提升，应该加强培训。”“他们能力不行，要培训。”“我们的人创新能力不行，给他们找一门创新的课”“年轻人不积极，缺乏责任心，应该教他们正确的态度”当业务管理者提出这些需求时，你知道这些需求都太大太泛，即使按照他们的要求......
无界型学习项目设计：从0到1构建人才培养体系 北京：2026年07月10日
培训经理、培训总监；企业大学相关模块负责人；人力资源部门负责人；承担员工培养和组织能力提升的其他岗位人员。课程大纲模块一：数字经济时代人才培养工作的变化与挑战1、时代发展趋势与各类型企业面临的挑战2、企业人才培养工作的变化与挑战3、人才培养工作的基本逻辑体系4、无界型学习项目设计的“双环模型”模......
TTT内部培训师的培训 北京：2026年07月10日
对于企业来说，要想在残酷的市场竞争中争得一席之地，最行之有效的办法就是组建一支高绩效的团队。这就需要通过多方面大量的培训不断提升员工的各方面能力。大量的培训不能单单靠外聘老师，企业内部必须具备一支高素质、高水平的讲师队伍！内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立内部培训系统的一个重要组成部分。然而，在走向......
TTT-内训师训练初级班标准版 北京：2026年07月10日
导论：从“T“字说起一、洞悉呈现原理1、深层思考：为什么我的课程不受学员的欢迎？2、面条理论：引人入胜的课程逻辑面条：你需要传递给学员的观点、技能、理念佐料：论证面条的论据，包括教学方法与培训环境设计3、现场练习：培训佐料在哪里—13种教学方法的收集，5种培训环境因素的收集4、对症下......
员工培训内训课程
中国共产党支部工作条例实战解读 主讲：盛老师
长期以来，基层党支部的工作水平都处在一个“因人成事、因人废事”的尴尬境地，因为选对了一个人使得党支部的工作水平突飞猛进，也因为选错了一个人使得党支部的工作一落千丈的情形比比皆是。这固然与选的人密切相关，也与缺乏必要的工作标准密切相关。《中国共产党支部工作条例》（试行）出台后，应该讲基层党支部的工......
面向绩效的培训体系建立与年度规划 主讲：张老师
引子：绩效与培训案例分享—员工能力不足，扣钱还是培训？ 一，关于人力资源及管理心理学小科普 培训能改变成年人的哪些因素 培训中成年人的心理特点 培训中企业，高层，中层，HR，员工本人的角色定位 培训中的成败关键：中间力量 二，培训体系概述（重点讲述一个中心两个基本点） 培训需求调查体系 培训预算控制体系 内......
组织经验萃取与培训课程开发 主讲：王老师
现代企业竞争激烈，新的商业模式层出不穷，互联网+也在融合和改变各个行业。为了适应这个急剧变化的时代，各家企业也是八仙过海，各显神通。但有一点却非常的相似，那就是各家企业都发现人才将是决定企业长久发展的核心竞争力，于是人才发展和培养成为了企业良性发展的重点工程。28原理告诉我们20%的优秀员工创造了企业80%的绩效。而这......
