北京员工培训

北京员工培训公开课

全面构建企业的培训体系 北京：2026年02月02日

培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，帮助你走出迷雾，拨云见日，助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主管和培训管理专业人员，......

培训需求分析与计划制定 北京：2026年02月04日

人力资源总监、经理、主管，培训管理专业人员，各级部门管理人员课程大纲:1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员......

企业核心人才培养与成长机制建设 北京：2026年02月04日

一、如何理解人才培养与成长机制1.概念剖析——什么是人才培养与成长2.21世纪的管理挑战——对人的管理是未来企业管理的核心3.能力管理是人才培养与成长机制的核心4.职位管理与能力管理的边界5.职业资格的建立是人才培养和成长机制的主要内容6.人才培养和成长机制建设步骤二、人......

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 北京：2026年02月05日

总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更......

点师成金—企业内训师综合技能提升 北京：2026年02月05日

一家企业的发展速度，归根结底还是由人来决定的。人的成长影响着企业的发展，无论是决策层、中层管理者还是基层员工，思维、格局和职业技能的提升直接决定了每个人对企业的贡献大小；而这些都跟企业的培训内容、品质、周期息息相关，企业的培训品质取决于培训师资、培训内容、体系建设、传承体系等方面。内部培训师作为企业内部培训的基石和可再......

培训师的培训（TTT）（2天） 北京：2026年02月05日

1.培训及培训师概论•什么是培训•培训与教育的区别•专业培训师的胜任力模型•培训师的三大核心技能第一次试讲录像2. 培训师的演讲技巧•克服紧张情绪的方法•专业的形象展示•语言与非语言的运用•魅力声音的表现方式3. 让学员积极参与的技术&bu......

华为式人才培养体系与商学院建设 北京：2026年02月06日

或许你只听说过“华为”大名,却不知道它牛在哪排名 世界500强 第228位销量 手机出货量兔皮1.08亿部火爆 华为已成为一种现象（华为现象），成为众多中国企业学习的标杆发展 非波浪式，而是连续挺拔均衡的如此牛逼闪闪的华为，如何做到的呢?早在90年代，华为就把人才当个大问题在内部人才和干部管理上......

TTT-内训师的内训之点燃课堂互动式授课 北京：2026年02月06日

帮助学员正确认识内训师，做好角色定位掌握树立威信且目标清晰的开场方式；掌握用强大的气场带动学员的技巧；掌握用充满爆点的课程内容带动学员参与的技巧；掌握用高效的提问方式调动学员、激发学员兴趣的方法；提高内训师应变能力和思维活跃度；掌握营造良好培训氛围的方法，了解各种问题的方式以提高培训师互动式授课的艺术。课......

员工培训内训课程

一“课”惊人——基于工作情境的课程开发 主讲：崔老师

知识的获取，经验的沉淀及组织核心能力的传承，是企业走向卓越的重要手段。一个企业的发展，离不开组织内部业务骨干的经验分享和传承。同时，随着企业发展阶段的逐渐成熟，大量企业已经不再满足于外采讲师和课程，希望能够开发出一批具备自己文化基因、业务特色的内部学习资源，培养出一批能够讲授内部课程的讲师，实现人课合一。本课程从企业现......

出口成章——内训师表达技能提升训练沙盘 主讲：杨老师

敏捷开发、SAM迭代、情景微课、岗位经验内化，这些方法你是不是已经耳熟能详了？它们帮助企业开发了海量的课程，培养一批批兼职讲师。但这就够了吗？岗位经验总结出来了，但知识的传承需要表达！遇到一个抽象的概念，却没有办法说清楚！工作流程和方法，多么重要，讲起来索然无味！课堂沉闷，老师煞费苦心，学员昏昏欲睡！内训师表达技能提升......

培训体系搭建和企业大学构建 主讲：刘老师

随着企业间竞争持续加剧、人才竞争愈加激烈、企业核心价值观无法统一……“引人才不如留人才，留人才不如育人才”，越来越多企业认识到人才培养的重要性，但仅靠HR部门做应知应会、能力提升的培训已不能满足企业战略发展的需求，为此，众企业纷纷开始计划建立自己的培训体系和内训师队伍......

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