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培训课程设计与开发训练 北京:2026年06月08日
培训课程设计是培训师的一项重要技能,尤其是有一定试讲、实讲经验的培训师,面临的一个重要课题就是全面提升编、导、演的能力,使自己成为一个有强大开发能力和创新能力的专业培训人士。那么,如何迅速提高课程设计能力呢?那就要掌握科学的设计方法。本课程通过系统总结课程设计的规律和方法,把课程设计的过程总结为“ACOMM......
TTT基础-课程设计与现场呈现 北京:2026年06月08日
针对自己公司实际需要设计内部培训课程的人员希望改进和完善企业内部枯燥课程的人员 希望用自己的经验培养人才或者希望把自己的经验整理成教学课件的人员课程大纲:第一天 9:00-16:30第一部分:企业内训的初探(12:00-13:00午餐)1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心(限于知识技能的传授)2.0......
行动学习法操作指南 北京:2026年06月11日
研究表明:人的能力提升70%来自于问题解决,20%来自人际互动,授课占10%左右。如果能让学员在真实的问题情景中学习,将能获得最佳的转化效果。由此,行动学习法应运而生。行动学习法(Action Learning)是指通过行动实践来学习(又称“干中学”),即通过让受训者参与一些实际工作项目或解决一......
如何有效开展复盘 北京:2026年06月17日
通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程;掌握复盘的方法;能够运用复盘进行项目总结或反思活动。通过现场的体验,让学员深刻学习复盘的价值。通过学习让学员了解复盘中最重要的角色——复盘教练的作用和操作技巧,提高引导、掌控复盘操作的能力,无论是个人,还是团队,都可以通过课程的学习,化身复盘教练,应......
2021企业内训师训练营 北京:2026年06月17日
21世纪是终身学习的世纪,学习最好的方式是教授他人,予人玫瑰手有余香,利己利他!成为企业内部培训师,是职场新通道,人生再选择。让您财务工作基础上锦上添花,当您进入了职场兴奋期,又有意成为企业内部财务培训讲师,期待把自己的经验技巧传授于人,却苦于不知如何开发课程,如何把课程讲好,现在机会来了!课程对象企业管理人员和财务高......
日本零售企业培训体系搭建&回应式TTT培训技巧 北京:2026年06月17日
日本培训研究机构证书课程大纲:第一日:次世代零售企业培训体系搭建 主讲 岛田★ 市场信息收集和分析方法掌握世界的流行趋势关注竞争品牌的变化把握现有客户和未来客户分析信息设立假设模型★ 商品企划分析模型的构筑把握市场信息和消费动向构建品牌战略与商品策略瞄准优势战略抢先占领市场公司产品的系列化和差别化★ 终端销售和运营管理......
青出于蓝——OTS蓝领匠人培养体系©【版权】 北京:2026年06月17日
工匠精神是中国制造业升级的重要驱动力,也是制造业企业竞争力的核心要素,更是制造业从业者职业发展的方向和动力。而制造业蓝领工人更是匠人培养的核心,他们技能的广度、深度、熟练度极大影响着岗位的质量、效率、安全,进而影响班组与部门的绩效,如何将员工培养成专家—匠人,是每个企业需要深入思考与面对的课题。而在匠人培养......
TTT-企业内训师培养系列之课程案例开发与知识萃取 北京:2026年06月18日
对于企业来说,要想在残酷的市场竞争中争得一席之地,内部经验的传承和人才的发展至关重要!企业里存在20%左右的高绩效员工,被称作骨干、专家或者干部,他们通过个人努力和在企业里的试错,取得了在某一领域的最佳实践。组织里的经验就隐藏在这些高绩效的高手身上。企业如果不想高绩效员工的宝贵经验,因为个人离职而导致经验流失,就要自上......
员工培训内训课程
岗位最佳实践经验萃取 主讲:虞老师
•业务管理者、业务专家、技术专家、培训总监/经理、企业知识管理、企业文化部门负责人、企业内部专职或兼职培训讲师【课程大纲】预萃:经验共识•经验萃取的本质:隐性经验显性化,显性经验标准化•经验萃取的意义:萃取个体经验,激活组织智慧•经验萃取的原理:原理-流程-方法-工具一、源萃:重......
精萃开发——两步法高效打造精品课程设计与开发 主讲:曾老师
1、学方法能运用:灵活运用各种课程开发与设计的方法、工具、表单等2、会开发有逻辑:收获课程开发和课程设计的逻辑技巧,能独立开发高质量课程;3、会拓展可实现:通过扩展知识点和举一反三的方式,将学到的知识点转化为实际应用4、出成果能落地:现场出成果,所有产出的成果均来自于业务实践并回归业务落地成果产出:一批定制的经验内化型......
新生代员工管理的术与道 主讲:王老师
企业基层、中层、高层管理者和HR部门人员【目的】专门为企业管理者和HR部门人员设计,目的是帮助企业更好地管理新生代员工,建立新生代员工的激励机制,有效激发新生代员工的工作动力和创造力,增强凝聚力和归属感。【课程价值】新生代员工离职率高让企业苦恼?新生代员工缺乏忠诚度,说走就走,留人难,人才流失,企业怎么办?为什么新生代......
