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如何有效开展复盘 北京：2026年01月22日
通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程；掌握复盘的方法；能够运用复盘进行项目总结或反思活动。通过现场的体验，让学员深刻学习复盘的价值。通过学习让学员了解复盘中最重要的角色——复盘教练的作用和操作技巧，提高引导、掌控复盘操作的能力，无论是个人，还是团队，都可以通过课程的学习，化身复盘教练，应......
引导与培训的完美结合—FTT：引导式培训培训师 北京：2026年01月22日
第一单元：重构体验1.1引导的基本概念引导的定义引导的基本流程传统培训的挑战重构学习体验1.2 重构学习体验成人学习螺旋讲师的应对策略1.3 引导活动：5分钟自我规划—我向引导式内训师转型的突破点第二单元：激发兴趣2.1 开场很重要学员不仅有问题也有对讲师的挑战开场的三大关键任务开场白四部曲激发兴趣是真正的......
数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值 北京：2026年01月22日
人力资源总监、副总裁；人力资源经理、HR数据分析人员、企业内部人力资源高级顾问。课程大纲第一讲：理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造•下一代人力资源管理者的关键素质•HR关键价值层级：效率、效能与影响力•基于逻辑与数据的循证变革模式•HR数据分析最佳实......
打造学习型企业VS有效设计年度培训计划 北京：2026年01月23日
明确培训执行困难的原因掌握战略落地需求、业务发展推动需求和关键人才培养需求的调查方法设计项目计划、资源计划和培训能力提升计划一体化的培训规划明确培训计划沟通对象和沟通要点学习不同企业在互联网+时代的学习生态构建；了解最新的企业学习趋势和动态，优化本企业学习生态体系；课程对象企业大学、人力资源部、培训部从事企业培训规划的......
互联网+时代培训体系建立及工具运用（赠送培训系统软件） 北京：2026年01月23日
用有限的成本投入，换来无限的价值回报。培训后，您将收获：互联网+时代培训体系搭建：1.现场学会并建立培训体系2.对互联网+时代培训运作（需求、预算、计划、实施和评估）进行有效管理3.从培训数据到“培训大数据”的管理4.解读培训报表“摆渡人”培训管理系统应用，且永久免费......
教练与辅导技巧 北京：2026年01月23日
1、理解大脑工作的科学原理，以及教练技术是如何帮助自己做到"定、静、安、虑、得"2、了解管理者如何通过转变自己和团队的心智模式3、了解各项教练技术，以及如何将这些教练技术运用在管理工作中4、掌握激发潜力的对话技术5、掌握教练型沟通的模式，转换心智思维6、厘清在教练中自己的状态需要培训对象：所有管理者......
九型人格在职场中的运用 北京：2026年01月23日
企业文职/行政管理人员、企业管理人员。课程大纲：第一部分 九型人格概述1.为什么学习九型人格2.通晓人性，探索人的行为内在动力3.了解他人行为动机与别人对事情反应4.九型人格的起源和发展5.脑、心、腹三中心的探索腹：8 3 7，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物脑：1 5 6，以思维、思考、理性作反映心：2 4 9，......
年度培训规划设计与执行-张立志 北京：2026年01月23日
企业人力资源管理者等。讲座纲要：导读：什么是培训规划（1）年度培训规划的3大误区；（2）年度培训规划的5个步骤模块一、调研学习需求（1）复盘：今年的培训工作：目标复盘、举措复盘、经验复盘、练习1：复盘培训工作（2）战略：从公司战略到学习需求；平衡计分卡、FCOL表、世界咖啡法、练习2：从战略到学习需求（3）业务：访谈业......
员工培训内训课程
炼经成金-经验萃取 主讲：龚老师
企业最大的浪费是经验的浪费。经验萃取（企业内训落地版）可以解决以下问题：1、一个员工调岗或离职时，能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传承过渡；2、管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧，提升团队整体能力；3、将零散经验系统化、偶然经验标准化，避免“个人经验主义&rdq......
TMT全面带教指导技术 主讲：王老师
导师制、师带徒、管培生计划等，都是企业针对新人快速培育和发展，所设定的专项学习项目，其目的旨在加速新人快速胜任和成长，为企业新生力量、后备力量，积蓄能量，但由于企业内部导师、师傅等“带教人群体”，缺乏系统化的带教能力训练，导致他们在实施传帮带的过程中，总会因为“不得法”，......
从内训师到萃取师 主讲：王老师
一、内训师的三大瓶颈空：开发方法会，课程内容空慢：分析整理慢，形成经验慢难：提炼总结难，萃取经验难二、萃取师的五项能力角色：萃取师八大角色精神：萃取师五大精神准备：萃取师的准备度能力：萃取师五项能力三、定：确定主题有价值：对组织有价值有需要：对学员有需要有优势：对自己有优势四、拆：拆分场景一拆：拆分场景二选：筛选场景三......
