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北京绩效管理培训公开课

情绪调节与压力管理 北京:2017年10月08日

第一单元 从心理学角度看压力1.过度压力的后果2.什么是压力?3.压力对生理与心理的影响4.压力怎样产生?第二单元 如何进行压力的管理与调适?1.改变自己的心态2.压力自我调适的方法3.努力改变现状第三单元 如何调整自己的心态1.常见的七大不良心态及原因2.心态调整的实操方法第四单元 如何进行压力的自我调适1.心率调节......

平衡计分卡与战略地图 北京:2017年10月09日

1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......

组织绩效管理 北京:2017年10月11日

绩效管理一直以来是企业管理中最重要、最艰难的部分,而组织绩效管理更易引起众老板及高管们的误解和曲解,您的企业或许已开展组织绩效管理,并投入了大量资源,然而,现实很残酷:浪费了机会成本却没获得预计成果?问题到底出在哪?组织绩效管理成功的关键钥匙又在哪?——确保做到鼓励业务成长,而不是造成业绩&ld......

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 北京:2017年10月11日

主题一:母子公司人力资源管控难题与挑战:主题二:母子公司人力资源战略管控与组织主题三:多层次的派驻人员管控主题四:多层次的人力资源规划主题五:多层次管控的继任管控、人才繁衍和人力资本体系主题六:多层次人力资源的激励机制主题七:经理人如何做好绩效面谈主题八:薪酬设计——长期激励方案设计主题九:&l......

PDCA-绩效管理 北京:2017年10月11日

理解PDCA绩效管理方法,在日常管理中提升员工的绩效。结合目标导向管理行为,设置绩效考核指标,达到实效和相对公正公平。掌握绩效考核定性定量等方法,设计绩效考核方案。掌握绩效辅导的方法、步骤和实施途径,协助员工绩效提升。采用PDP沟通风格模型,更好地了解自己、他人的心理感受、期待。多媒体教学、录像观摩、角色演练、案例练习......

部门考核、部门员工绩效考核设计实操培训班 北京:2017年10月12日

一、【时间、】期别上课时间第40期9月13日(周四)9:00—16:15备注:企业集团公司全员薪酬设计内训、全员绩效考核设计内训,随时联系安排。二、【课表】模块 专题内 容一绩效考核方案设计流程1、实施绩效考核前提条件与基础工作2、绩效考核制度系统要素组成3、绩效考核方案咨询设计流程二部门绩效考核设计1、部......

绩效辅导与面谈技巧 北京:2017年10月13日

A.我们现实中的困惑?(带着问题来课堂)1.经理反映:绩效面谈非常的耗费时间,哪有时间和员工面谈?2.我比我的下属还要年轻,我怎么和他面谈呢?3.员工反映:考核不知道得了多少分,也不知道分数是怎么来的?B.课程目标(我们的学习方向)1.正确理解绩效面谈;2.提升绩效结果有效反馈的能力;3.提升绩效改善的能力;4.提升绩......

绩效改进——企业迈向卓越的推进器 北京:2017年10月13日

总经理、部门总监、人力资源经理、绩效经理、绩效管理人员等;课程大纲一、走进绩效改进绩效改进四个字看起来很简单,它是绩效管理的一部分,还是帮助组织消除绩效差距,实现整体业绩提升的一套方法?那么到底什么是绩效改进,它是怎么来的,又如何实施开展, 它的价值和不同之处在哪里?1、什么是绩效改进?2、绩效改进对管理者的启发3、绩......

绩效管理培训内训课程

以绩效为核心的企业战略性人力资源体系建立 与执行 主讲:禹老师

第一单元当前中国企业人力资源管理现状剖析1人力资源管理在企业发展中的战略地位与现状剖析;2人力资源管理在企业经营管理中的作用剖析;3中国企业人力资源素质及管理水平与世界500强企业的差距剖析4中国企业人力资源从业者素质及其工作现状剖析;第二单元当前中国企业人力资源管理的瓶颈突破1企业家人力资源管理理念缺失瓶颈与突破2企......

高层执行力训练 主讲:林老师

让你脱离人管人的苦海,变“人盯人”为“流程盯人、系统盯人”让你的公司每天产出你想要的结果,每个员工的结果你看得见、控得了让你的员工自动自发工作,而且乐此不疲让你的公司每件事都聚焦在目标和效益上,不产生一分钱资源浪费让你可以放心的把企业交给下属经营,自己可以轻轻松松的去度个......

绩效考核与员工绩效辅导实战提升 主讲:杨老师

1.从企业战略的角度帮助学员理解绩效管理的重要意义与核心思想,了解常用绩效工具的原理与适用范围,懂得绩效考核在企业管理中的具体应用2.帮助学员掌握绩效目标分解方法,让目标落地,实现企业经营压力的层层传递3.帮助学员掌握绩效指标设置的方法技巧,能够独立制定考核方案,建立考核系统,树立考核的权威4.帮助学员掌握定性指标提取......

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赵安信-企业培训师
赵安信老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职。担任过力恒集团行政人事...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

冯芳老师

名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

邱明俊老师

名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...

曾年老师

名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和...