北京绩效管理培训

北京绩效管理培训公开课

绩效管理与绩效考核 北京：2018年11月23日

一、 绩效管理的重要意义1、 明显的价值链与潜在的价值链；2、 绩效管理的重要性；3、 绩效管理的原则；4、 绩效管理体系介绍；二、 明确你的目标1、 什么是目标？2、 目标与任务；3、 什么是目标的衡量；4、 什么是指标；5、 什么是KPI；三、绩效管理的基础——目标管理概述一）、目标管理的意......

绩效辅导与面试技巧 北京：2018年11月23日

人力资源经理及其他各部门负责人课程特色：针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性实操性：精选了9个咨询案例在课程中深入讲解，9个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性......

全员绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计“3+2”实战特训班 北京：2018年11月24日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程大纲：《全员绩效管理与平衡记分卡》 主讲：王黎明（10月29日早九点-下午5点）一、中国企业绩效考核及成功执行企业战略所面临的挑战1、中国企业战略执行调研结果分享 .2、全员绩效考核的八大挑战.3、战略中心型组织及其五个......

非HR经理的绩效面谈实战 北京：2018年11月24日

企业非HR部门经理/主管课程大纲：1、绩效面谈概述2、绩效面谈实施流程绩效面谈与绩效管理绩效面谈的对象绩效面谈的渠道常用的绩效面谈的方式绩效面谈效果的影响因素- 绩效面谈准备案例讨论：王经理的绩效面谈绩效面谈的准备绩效表现备忘录绩效诊断绩效面谈的时机一对一面谈的环境绩效面谈的心态准备绩效面谈沟通案例讨论：小李的绩效针对......

年终绩效考核方案制定 北京：2018年11月30日

人力资源总监、人力资源经理、绩效经理、绩效管理专员、薪酬管理专员、劳动关系主管、工会干部等课程大纲一、绩效指标概述1、绩效考核和绩效管理的区别2、绩效管理体系概述3、绩效管理的目的4、绩效合同包括哪三部分内容5、什么是KPI（关键业绩指标）6、态度和能力指标应不应该考核7、应该考核过程指标还是结果指标8、绩效指标的维度......

3E薪酬体系设计与管理、绩效管理与绩效考核及优秀人才选拔实战特训班 北京：2018年11月30日

帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则；帮助学员掌握高效面试的四个保障：设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面试过程；帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法；帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别，以及绩效体系构建的基本程序、......

绩效管理与面谈技巧 北京：2018年11月30日

第一单元：绩效管理认知小组讨论：绩效管理的目的是什么？1.绩效的目的与本质2.管控型绩效管理的四大弊端3.人本化绩效管理的概念指标设计人本化过程管理人本化结果应用人本化4.绩效管理的四大流程第二单元：绩效指标提取的方法1.绩效指标分解工具： BSC平衡记分卡图：战略地图卡：平衡记分卡表：行动方案表案例研讨：某公司的绩效......

全面绩效管理、薪酬体系设计与人才选拔实战特训班 北京：2018年12月01日

一、掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案；二、掌握掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法；三、掌握高效面试的四个保障：设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程；四、掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则。课程大纲......

绩效管理培训内训课程

目标管理与绩效考核培训 主讲：赵老师

第一讲：企业推行目标管理前应做的工作互动分析：战略目标与经营目标的关系确定治理结构和管理体制优化流程建立内部运营机制导入规范化管理构建企业价值管理体系现场互动：如何转化你公司的价值观第二讲：目标管理与绩效考核1、企业战略细化与分解2、实施战略目标的成功关键因素现场互动：设计公司的关键成功因素3、战略计划与目标管理4、目......

突破绩效管理的瓶颈——实用绩效量化技巧攻略 主讲：崔老师

本引入“全程体验培训模式”。 课堂讲述、案例分析、游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、视频演示、情景训练、现场问答等。课程目的深度了解战略绩效与目标管理的中、西方理论体系；全方位理解战略绩效与目标管理的本质特征；系统领悟企业目标与绩效管理的内涵真谛；全面掌握目标与绩管理的工具和方法......

企业员工卓越绩效心理建设 主讲：方老师

第一讲 认识绩效1、绩效—企业运营的核心企业追求的核心目标—绩效什么是绩效？绩效的三个核心功能：评价沟通激励绩效管理的五个核心理念2、企业为什么需要绩效管理？3、员工为什么需要绩效管理？4、开展绩效管理的六大步骤使受训人员对绩效的理念有正确的认识明确企业实行绩效管理势在必行明确实行绩效管理能够对......

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