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人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班 北京：2026年03月25日
各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、人力资源、企业管理、法律事务、财务、经营管理、劳动关系、工会干部等相关人员等课程大纲第一部分深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1.数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”&ldqu......
全面的绩效管理 北京：2026年03月26日
各部门主管/经理/总监及副总；人力资源经理/主管/专员；绩效管理经理/主管/专员【课程大纲】1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心•企业管理人员在忙什么？•公司的战略制定后如何去落实•绩效管理与结果导向的文化•绩效的核心构成是什么•你是在做绩效考核还是在做绩效管理？&b......
从战略目标到业绩实现 北京：2026年03月27日
中高层管理者课程目标:深入理解华为的管理哲学：利他精神借鉴标杆公司的文化机制，建立本企业绩效导向的文化理解绩效管理在业务发展中的作用，以及管理者在其中的责任掌握绩效管理循环中业务目标制定、辅导、评价与应用四个环节的原则和方法课程大纲:一、利他与企业家精神案例：从十亿到百亿-三个企业家的故事1.以客户为中心2.以奋斗者为......
OKR-敏捷绩效管理 北京：2026年03月27日
企业收益：1、引入一套新型目标管理工具OKR，促进员工及团队朝着公司共同的目标前进；2、自下而上激发员工的创新动力和活力，以达成业绩指数成长的既定目标；3、帮助企业建立与完善高效的目标管理与绩效考核体系，促进企业的快速成长。岗位收益：1、了解战略管理与OKR目标管理的关系；2、掌握OKR的基本思想、原则与管理流程；3、......
OKR设计与绩效管理 北京：2026年03月30日
１．OKR概述•传统绩效管理的挑战与困惑•移动互联网时代的组织特点•OKR概念与来源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作适合OKR吗•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2．创建有效的OKR•引入：爱丽丝与猫的对话•OKR的定义•目......
新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 北京：2026年04月01日
人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本，国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末，最重要的一个政策通知，也许没有之一。之所以这么讲，一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本，历史上从未有过。政策无小事，国家提供统一的模板，帮助企业规范化用工，这背后所传达的信息，意味......
房地产企业全面绩效管理与薪酬绩效与人才招聘 北京：2026年04月02日
第一部分 房地产企业的全面绩效管理实战一、目标管理与绩效考核的正确思维1. 学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别?2. 绩效管理六步法之逻辑关系● 绩效目标设立● 全过程数据记录● 全过程行为纠偏● 绩效评分● 绩效面谈● 实施管理改进3. 成功考核的三层标准境界4. 典型绩效考核工具评析● 360度测评—德......
基于战略导向的薪酬与绩效管理 北京：2026年04月02日
互联网时代，企业经营变得越来越艰难，企业老板及高管们经常在思考：为什么我们的员工没有工作激情？为什么我们总是留不住人才？我们应该付多少薪资才是合理？如何实现薪酬激励效能最大化，使人力资本得到有效的发挥？如何建立对内满足员工，对外又有竞争力的薪酬体系？因此，建立内部公平与外部竞争的薪酬体系是所有企业面临的一个重要问题。吸......
绩效管理培训内训课程
商业地产全流程精细化管理培训之绩效管理 主讲：杜老师
手把手教练学员掌握商业地产筹建、招商、运营、调整和执行力、绩效管理等一系列实战方法、工具、表单，打通全流程业务环节：开业时，实现“按时、满铺、精彩开业”；开业后，实现“百分百出租”、“百分百收租”，解决“开业迟”、&ldqu......
基于企业战略目标的绩效管理能力提升训练营 主讲：卢老师
第一天 9:00-17:00第一部分 企业战略目标与绩效管理的关系及本质第一章 正确认知绩效与绩效管理现象分析：为什么大家不喜欢绩效现实分析：为什么我们又需要绩效何谓绩效？何为绩效管理？常规的绩效管理方式有哪些？如何界定各级管理者的绩效职责？-高层、中层、人力资源管理者如何彻底规避绩效管理工作的三大误区在企业运营与人力......
赋能驱动：从绩效考核到绩效管理 主讲：张老师
企业中高层管理者、团队负责人、人力资源业务伙伴（HRBP）、绩效管理专员课程背景绩效管理作为战略目标落地的重要工具在企业管理中发挥着至关重要的作用。在绩效管理中，如何正确有效分解绩效指标，如何对绩效指标进行跟踪监控，如何正确有效地对下属进行绩效辅导、评估与反馈，如何正确有效地对绩效结果进行应用，如何塑造业绩导向的绩效文......
