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向华为学习：建立与战略目标一致的绩效体系 北京：2026年06月24日
企业收益：1、建立有效的激励机制，充分调动员工的积极性，完成企业目标；2、增强员工的凝聚力和归属感，打造高绩效的团队；3、帮助企业建立高效合理的绩效管理体系，推动企业快速发展。岗位收益：1、学习设定绩效目标的5W2H法则；2、掌握不同类型员工的绩效辅导策略；3、掌握绩效考核的三大方法与面谈的十大原则；4、学会运用绩效评......
移动互联网时代的新绩效管理---OKR敏捷绩效管理 北京：2026年06月25日
第一天 上午开场介绍•日程安排•第一天学习回顾模块1：传统绩效管理的挑战与困惑•传统绩效管理模型•传统绩效管理挑战与困惑•打分与排名有效吗？案例分析：德勤最佳实践案例分享模块2：重新定义绩效管理•互联网时代工作方式对人才影响•移动互联网时代敏捷组织的......
企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 北京：2026年06月25日
董事长、（副）总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理、绩效经理/主管等相关部门工作人员及涉及到招聘与面试以及薪酬福利相关管理人士等课程大纲：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科......
全面的绩效管理 北京：2026年06月25日
1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心•企业管理人员在忙什么？•公司的战略制定后如何去落实•绩效管理与结果导向的文化•绩效的核心构成是什么•你是在做绩效考核还是在做绩效管理？•你知道绩效管理的真正目的吗？2. 绩效管理体系如何构建•了解一下绩效管理发......
企业全员绩效管理、劳动法实操与应对实战班 北京：2026年06月26日
掌握绩效管理开展的基础建设以及绩效结果的应用方法。掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法；并用工具、方法展开绩效管理；掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷；有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理；【培训对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等等相关中高级管理者。【课程大纲】《劳动法落地......
变革时代下的薪酬管理、设计与绩效激励实践 北京：2026年06月26日
中高层管理者、人力资源总监或经理、薪酬经理、相关工作人员等；课程内容第一章 战略性薪酬管理1.导入案例2.东航云南分公司航班集体返航事件的背后3.国际与国内薪酬问题的发展与演变4.制订薪酬战略的关键步骤5.薪酬管理的基本逻辑6.企业薪酬管理系统论7.某公司的薪酬管理的理念与政策分析8.薪酬设计与企业文化9.企业战略与薪......
岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 北京：2026年06月26日
1.认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维；2.学习企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策；3.学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法；4.全面掌握企业HR及职能主管在推行绩效考核工作中的实用表单、考核长期执行落地技巧等。另丁坚老师精通运用前沿人力资源管理技术，对不同行业、不......
绩效与薪酬管理 北京：2026年06月26日
一、绩效与薪酬管理的基本理念为什么一个美国人的产值相当于12.6个中国人？管理中的创新性与模仿性传统人力资源管理理论的缺陷“人治”与“法制”的循环沙盘演练：成功管理者如何做二、工作分析与组织结构设计岗位说明书的编写原则从细胞层面剖析企业是如何进化的您的企业如何做大做强您的......
绩效管理培训内训课程
HRBP业务合作伙伴 主讲：高老师
我们认为HR工作的有效性最终必须通过业务的优秀表现得到反应，必须实现HR工作对业务的支持和贡献，必须实现HR工作对业务的直接贡献的评价。本课程重点围绕HR如何有效支持业务伙伴开展，分析HR工作对业务的价值贡献，分析HR工作如何在战略落地、流程接口、组织管理、干部管理、员工学习和发展、业务KPI支持6个方面对业务的支持和......
绩效管理实务与技巧 主讲：莫老师
公司HR管理人员、各部门绩效考核人员等【课程大纲】第一部分 绩效管理相关理念第一节 认识绩效1、绩效的定义2、绩效的特点3、影响绩效的因素第二节 认识绩效评价1、什么是绩效评价2、绩效评价的目的3、绩效评价的作用2、绩效评价的原则第三节：认识绩效管理1、什么是绩效管理2、绩效管理的一般流程3、绩效管理的误区与问题4、绩......
绩效管理到人效管理 主讲：樊老师
重塑管理思考方式，让投入产出内化为各级管理者的思考工具。强化人均价值创造，让团队和个体的贡献成为管理者的关注焦点。引导过程预测分析，让数据蕴含的现时和未来价值能够充分释放。建立数字语言体系，让辅助决策的数据成为上下同欲的第一语言。【课程特色】体系完整：每个步骤都有完整的体系性设计，让学员能够从价值贡献的整体视角理解。素......
