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北京薪酬管理培训公开课

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 北京:2018年04月25日

同一企业单位内不同体制下人员的薪酬如何管理?是否会造成企业人才的大量流失?各企业薪酬制度面临怎样的机遇和挑战?新形势下企业薪酬设计遇到的法律风险有哪些?一系列问题引发了有关各方的强烈关注。 而另一方面是优秀人才千金难求,如何吸引其加盟?公司高管动力缺乏,如何激励其不断创新?企业员工积极性不高,如何改变?如何有效的把企业......

如何进行薪酬现状分析、结构设计与年度调薪 北京:2018年04月26日

VP(HR)、HRD;人力资源经理、薪酬经理;企业内部管理顾问课程大纲第一章 薪酬结构设计包含的主要内容1、整体薪酬:各个组成部分及定义2、薪酬水平的市场竞争性:中位值、分位值与趋势3、薪酬结构的内部公平性:级差、幅宽、内部公平率第二章 薪酬结构设计中常用的统计分析方法与工具1、统计分析基本知识与概念2、薪酬结构分析与......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控 北京:2018年04月26日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研讨内容:第一部分:企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;......

绩效管理与薪酬设计实务培训班 北京:2018年04月28日

理解绩效管理“4+1”模型内容。理解掌握KPI、PPI、BPI三种绩效考核指标及其适用范围。掌握KPI指标体系设计方法,能够建立企业KPI词典。熟练掌握KPI、PPI、BPI三种绩效考核指标的考核方法,掌握三种绩效考核修正技术。熟练掌握绩效面谈的方法和技巧。理解掌握员工激励理论和基本应用技巧。理......

企业招聘技巧、绩效考核与薪酬设计实战训练 北京:2018年05月01日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监与相关中高层管理者课程收益:一、通过薪酬设计的培训掌握薪酬水平和薪酬结构设计方法并掌握奖金发放、薪酬调整中的原理和工具;二、掌握招聘优质员工的面试技巧,掌握招聘大学生的面试技巧;三、帮助学员掌握绩效考核与绩效管理的流程、步骤与方法及解决方案;四、 掌握以人为本的绩效考核目标实施方......

企业招聘、绩效考核与薪酬设计实战特训班 北京:2018年05月01日

※ 通过薪酬设计的培训掌握薪酬水平和薪酬结构设计方法并掌握奖金发放、薪酬调整中的原理和工具※ 掌握招聘优质员工的面试技巧,掌握招聘大学生的面试技巧※ 帮助学员掌握绩效考核与绩效管理的流程、步骤与方法及解决方案※ 掌握以人为本的绩效考核目标实施方法;明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法;课程内容:《目标选才-人员招聘面......

有“效”激励—薪酬体系设计实战操作 北京:2018年05月04日

1、带着问题来,带着方案走每位学员带着各自企业的有关问题参加学习,在主讲老师指点、学员的交流与帮助下,做出适合自己的薪酬改进计划。2、薪酬激励体系设计理论与流程详解,模拟实战操作理论深入研讨,流程详细解读,各环节实战操作,手把手辅导,顾问式咨询讲解。3、同行之间的充分交流我们会关注各个学员所在的行业特点,每位学员都有与......

招聘与面试技术、绩效管理体系构建与3D薪酬体系设计实战特训班 北京:2018年05月09日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程大纲:《招聘与面试技术》 主讲:蓝 天( 3月29日 周五 )一、我们需要怎样的招聘1、 招聘的困惑与代价2、 更新招聘与面试的观念3、 有效的人员招聘二、高效的面试(一)如何确定面试标准1、 面试的时间短必须确定关键标准找出关......

薪酬管理培训内训课程

企业管理与薪酬政策 主讲:赵老师

1、全面了解与企业薪酬政策制定所紧密相关的,所匹配的企业管理的关键环节和相关理念及方法;2、全面掌握人力资源管理“3P”对薪酬政策制定的因素影响;3、全面掌握涉及薪酬的每一个详细环节的内容、原则、作用及方法;4、掌握企业薪酬政策的相关内容及原则,制定的流程及方法。课程大纲:第一单元:与薪酬政策相......

战略性薪酬管理 主讲:杨老师

1、帮助企业人力资源工作者掌握科学系统的薪酬管理模式与方法;2、提高企业薪酬管理的科学性、有效性,强化与公司战略的协同;3、提高员工满意度,降低企业核心人才流失率,以此实现企业业绩的提升。课程特色:与其他薪酬管理培训的不同之处在于,本文的作者以人力资源咨询顾问的视角和方法,结合以往的人力资源咨询项目经历,以及国内外领先......

企业薪酬战略管理实务 主讲:杨老师

在企业管理中,如何通过合理良好的薪酬制度管理激发员工的斗志,是管理者大脑中长期挥之不去的大问题:怎样设置合理的薪酬制度,调动员工的积极性,使员工团队成为企业发展中的强大动力?员工的需求究竟是什么?为什么有些员工总是对薪酬不满意?并且在向别人传播负能量?薪酬管理制度如何设置,才能既符合企业成本原则,又让员工满意地努力工作......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

孙军正老师

孙军正老师简介 曾任职: 广东TCL集团人力资源总监 广东格兰仕集团培训总监 宁波奥克斯集团人事副总裁 现任职: 向党学习•千城万乡巡讲组委会副主任 ...

熊通明老师

资深管理顾问、实践派人力资源管理专家 熊老师的优势在于具有十多年的企业管理咨询经验,作为咨询项目负责人亲自帮助过数十家企业建立并实施组织与人力资源管理体系,具有...

邓雨薇老师

河北大学 中国古代文学 | 硕士 全国首届劳动关系协调师认证讲师 全国高级人力资源管理师 名课堂资深通信管理专家 国内著名劳动法与员工关系管理实战专家 中国首届...

魏志峰老师

实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。 主讲课程:任职资格体系设计与应用》《战略性人力资源管理》《复合...

易生俊老师

人力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验 流程管理专家—15年流程管理实战经验 精细化管理体系专家—18年企业管理标准化...