热门搜索关键字
上海销售策略培训 广州销售技巧培训 深圳销售团队建设培训 苏州销售渠道管理培训 天津大客户销售培训 石家庄客户关系管理培训 济南电话销售培训 太原超市管理培训 青岛销售经理培训 天津门店培训 石家庄店长培训 济南经销商培训 太原销售精英培训 青岛客户管理培训 郑州渠道策略培训 沈阳销售团队培训 合肥促销策略培训 南京促销策划培训 无锡销售人员培训 西安销售策略培训 长春销售系统培训 武汉销售流程培训 银川经销商管理培训 杭州顾问式销售培训 大连渠道销售技巧培训 南昌电话销售技巧培训 哈尔滨大客户销售技巧培训北京销售培训公开课
工业品营销实务 北京：2026年02月25日
工业企业营销工作管理人员；公司负责项目销售的市场和销售负责人等【课程大纲】1.工业品营销的特征与本质工业品营销的概念工业品营销的特征工业品营销的营销因素工业品营销的本质2.项目性销售与流程管理项目性销售流程是销售控制方式找对人--- 分析客户内部采购流程说对话--- 发展关系，建立信任做对事----提问技巧项目性销售分......
卓有成效的客户拜访 北京：2026年02月25日
销售人员、客户经理、售前工程师、销售管理人员等【课程大纲】1.赢得信任的拜访模型了解客户的采购流程客户拜访的五个步骤有效客户拜访的SUCES模型2.知己知彼的拜访准备拜访案例研讨拜访准备的三大内容知己知彼：DB模型开场白：赢得开门红3.洞察人心的需求挖掘需求探询：CAFAB有效聆听与询问了解预算和决策确立商机的三步方程......
如何打造卓越销售团队管理 北京：2026年02月25日
本课程将通过一个贯穿全过程的完整案例的剖析，结合大量企业实际问题的讨论，帮助学员：重新认知自己的管理角色、了解组建销售团队的基本方法、掌握确定销售目标的策略和技巧；熟悉销售人员的领导与激励手段；建立销售人员的管理与评估策略；改进销售人员的指导与发展方法，从而迅速减少上述类似事件发生的概率，显著提高团队的作战能力和提升销......
销售渠道拓展与维护 北京：2026年02月27日
营销经理，渠道经理、各级区域市场营销管理人员课程大纲：第一讲 渠道成员选择与考察第一节 经销商选择的四个原则一、理念一致原则二、实力考评原则三、严进严出原则四、合适互补原则第二节 经销商选择的内部视角（上）一、价值观和经营理念是否趋同二、能够被证明的以往业绩三、有实力和健康的财务状况第三节 经销商选择的内部视角（下）一......
存量时代下房地产营销操盘手创新管理高级研修班 北京：2026年02月28日
1、房地产开发企业决策层管理人员（董事长、总经理、副总、项目总、营销总等）。2、商业地产开发企业总经理、项目总、商管总、招商总、营销总、运营总、企划总和相关商铺销售人员以及全产业链上为商业地产项目提供销售与服务的企业与机构等中高层管理者。课程大纲一、章政老师现任北京大学金融与产业发展研究中心主任，博士生导师。北京大学经......
BTB顾问式销售技巧 北京：2026年03月02日
1.顾问式销售概述顾问式销售的几个基本概念理解客户的观点需求：如何引导客户认清他们的现状问题点：如何引导客户产生立即解决问题的欲望利益、优先顺序2.消费者购买行为分析销售行为与购买行为寻找销售最佳机会点关于购买循环3.顾问式销售技巧全方位卖价值而不是卖产品从产品销售到方案销售业务需求和价值定位SPIN技术FAB法的运用......
全脑销售策略 北京：2026年03月02日
在这个世界上职能最多的可能就是销售了。他们不仅销售普通的日常用品，还有昂贵的珠宝，颠覆性的理念，甚至是看不见摸不着的灌装空气，等等。传统的销售技巧告诉我们要挖掘客户需求，没有鞋子穿的客户一定是我的客户。然而，我们可曾想过，可能在光着脚的时候他才是最幸福的。协助客户达成其最佳状态，才是销售经理的最高境界。每一位销售经理有......
高级销售技巧：B2B顾问式销售策略 北京：2026年03月03日
顾问式销售是以客户需求为导向的理念，简单说就是客户下单是基于自己需求，而不是产品的优劣。同时，在产品同质化的当下，单一产品利益也无法成为我们的核心竞争力。因此销售人员的发力点，从拼产品利益就转移到挖掘客户需求上了。然而，以需求为导向，不是被动去满足客户。事实上，以需求为导向，首先是、也必须是：管理客户的需求。培训对象企......
销售培训内训课程
如何打造一支世界级的销售团队 主讲：杨老师
一、招兵买马：一般中小企业最弱的环节；一开始就没做好，不重视，后面就麻烦了。1．何谓策略性人力资源管理，在销售团队管理的运用？如果挑生鱼片有方法，挑人有方法吗？您的销售团队的主管喜欢和下属谈论工作的方法，还是态度？您认为哪一个好？2．销售团队的规划管理层级越少越好；为什么？一个人能有效的管理多少客户？人越少越好，团队由......
如何打造地推销售铁军 主讲：王老师
学员分组和积分奖励：每组6人左右（学员人数较多可适当增加人数），组别最好不要超过7组。培训过程会有积分，积分规则由老师在培训时公布。积分有个人奖也有团队奖，第一名的团队和个人都有证书，最好能再有一个实质物品奖励。团队建设（25分钟）：每组选出一名队长，组织大家设计队名、队呼和logo，每组在台前做团队展示。一、销售铁军......
成交为王-汽车4S店销冠训练营 主讲：司老师
1、学会察言观色掌握快速了解客户需求的方法；2、客户购车行为模式分析与不同类型客户沟通；3、通过拉近客户关系建立客户对我们的信任度；4、通过精彩的FABE产品介绍赢得客户购买兴趣；5、采用有效的临门一脚促成方法达成购买决策；6、学会双赢谈判技巧为车企创造更多销售利润。培训对象：汽车4S店销售人员课程大纲：第一章：有礼走......
