北京销售培训

北京销售培训公开课

大客户开发中的“诊”与“治” 北京：2018年04月26日

1. 了解大客户的定义及开发策略；2.掌握针对大客户的销售模式及顾问式销售技巧；3.挖掘大客户的需求，并结合实例进行推荐产品；4.如何为大客户提供优质的客户服务及销售人员的自我修炼课程大纲:前言，思考一些最基本的问题1.除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2.在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3.我们如何利......

销售技巧培训-销售精英素质提升与技能修炼培训 北京：2018年04月26日

第一部分：销售精英心态修炼惊天动地：从明夷走向晋的智慧渐卦启示：有一种成功叫积累蹇卦启示：困难只是一面镜子咸卦启示：有一种感情叫纯真水卦启示：上善若水溶入之智家人卦启示：人应有颗责任心第二部分：销售的核心与本质销售是一场轻松又好玩的游戏销售是信心的传递、情绪的转移销售是价值的传播、利益的给予销售是相互的影响、意志的较量......

销售技巧培训 北京：2018年04月26日

销售总监、客户管理总监、区域经理、销售经理、销售骨干。课程大纲：第一部分：销售精英心态修炼惊天动地：从明夷走向晋的智慧渐卦启示：有一种成功叫积累蹇卦启示：困难只是一面镜子咸卦启示：有一种感情叫纯真水卦启示：上善若水溶入之智家人卦启示：人应有颗责任心第二部分：销售的核心与本质销售是一场轻松又好玩的游戏销售是信心的传递、情......

大客户销售技能训练 北京：2018年04月26日

销售人员培训收益：通过本课程的学习，使学员能够：认识大客户销售人员的角色及优秀销售人员的关键素质树立以客户为中心的观念了解销售推进流程，掌握通过销售推进流程及销售漏斗管理销售机会的方法了解客户采购流程，认识客户采购角色及各角色的关注点掌握售前调研和策划的方法掌握激发客户兴趣，开发潜在客户的方法与技巧掌握评估销售机会并制......

大客户经营艺术 Key Account Planning Management 北京：2018年04月26日

1.系统地学习、掌握MAP（Master Account Planning）业务计划书的运用，2.以专业的管理方法和从客户出发的经营理念，提升针对大客户的管理水平，3.具备加强客户忠诚度的能力，促进企业业务的可持续性发展。课程大纲:单元1：收入在本单元中，学员将利用“宏观战略图”对自己客户的业务......

营销管理中的“法”“理”“道”（大客户开发，渠道建设，团队管理） 北京：2018年04月26日

前言：经营之“道”一、其他企业的成功经验，如何为我所用1. 消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2. 直销模式、渠道销售，方式不同，如何取舍3. 成熟市场（产品），发展中市场（产品），如何培育4. 知名企业，成长中公司，如何在管理上有所侧重？★ 案例分析：西门子公司新产品推......

2011销售技巧培训 北京：2018年04月26日

销售是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。销售难！ 究竟难在哪？—— 97%的销售人员面临的最大难题：搞不定客户；为什么销售人员搞不定他的客户？一、没有有效的方法；二、缺乏有力的工具；三、制胜的谈判技巧！天底下没有搞不定的客户！成功一定有方法！系统的销售理念、完善的销售......

连锁运营团队建设与管理实战班 北京：2018年04月27日

总经理、运营总监、渠道经理、培训、督导、企划、人事、货品、物流、招商、财务、店长等运营岗位以及关联门店管理者课程模块：“高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体，我们称他为“高效运营人”，他的“精气神”来自于六大系统的健康协调，缺一不可。......

销售培训内训课程

市场开发和经销商管理2013版 主讲：马老师

面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？渠道政策是要求做代理，经销商却热衷于自己卖零售，无心去布局和扩大分销；厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经......

精准电话营销 主讲：宫老师

通过学习本课程，学员将了解电话营销对企业产品销售的重要意义；熟悉并掌握以客户为中心的电话销售流程、电话销售的重要技巧和方法、通过电话与客户保持长期的要领及学会解决电话销售中的各种问题技巧培训收益1、 提升产品终端全体员工的销售技能，瞬间成交，一剑封喉，维护和留住新老客户，整体提升企业 业绩；2、 改变员工常见错误销售方......

《大客户销售》 主讲：杨老师

一、什么是大客户1) 大客户概念2) 大客户的意义3) 大客户的选择4) 大客户的类型二、客户购买行为1) 需要，欲望和需求2) 客户需要的三个层次3) 影响客户购买的因素4) 客户的购买标准5) 客户的购买过程三、客户的购买决策1) 参与购买的角色2) 参与者的角色分析3) 参与者的组织结构图4) 参与者的态度5) ......

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