热门搜索关键字
上海销售策略培训 广州销售技巧培训 深圳销售团队建设培训 苏州销售渠道管理培训 天津大客户销售培训 石家庄客户关系管理培训 济南电话销售培训 太原超市管理培训 青岛销售经理培训 天津门店培训 石家庄店长培训 济南经销商培训 太原销售精英培训 青岛客户管理培训 郑州渠道策略培训 沈阳销售团队培训 合肥促销策略培训 南京促销策划培训 无锡销售人员培训 西安销售策略培训 长春销售系统培训 武汉销售流程培训 银川经销商管理培训 杭州顾问式销售培训 大连渠道销售技巧培训 南昌电话销售技巧培训 哈尔滨大客户销售技巧培训北京销售培训公开课
工业品(B2B)渠道管理与渠道绩效提升 北京:2026年04月14日
企业营销副总,营销总监,各级区域市场营销管理人员。课程大纲引言:分销商管理的六项工作①评估选择 ②运营支持 ③激励控制 ④协调督导 ⑤考核评估 ⑥调整优化第一单元 分销商的运营支持·渠道区域经理的定位:成为分销商的经营顾问·不同阶段分销商需求不同·协助经销商制定分阶段的业务发展......
高效的销售演示技巧 北京:2026年04月15日
在以蓝牙速度发展的商业时代,本课程帮助销售员如何让自己的销售演示清晰明了、深刻有效,使自己公司的产品与服务脱颖而出,在第一时间赢得客户的青睐,从而吸引住客户,达成交易。课程从销售演示的过程、演示前的准备工作、演示过程中的注意事项详细介绍销售演示个方面的技巧,并且进行现场模拟演练以增加培训的效果。【课程对象】客户经理、主......
销售心理学——客户心理分析与情商管理 北京:2026年04月15日
企业的客服主管、销售主管及销售经理课程大纲:第一讲 洞悉客户的心理需要,妥善处理满足其诉求团队研讨:客户为何要选择我们的产品?1.客户购买产品的心理诉求是什么?2.客户选择公司产品的动机:驱力理论期望理论3.觉察客户的基本心理需要(需要 vs. 欲望)需要的种类:功利性(功能性-产品质量、退换货)享乐性(主观性的、情感......
大客户开发与维护策略技巧 北京:2026年04月16日
评估:系统的自我评估大客户的驾驭能力,并且给予科学大客户评估工具执行:训练销售人员掌握一套大客户销售的路径图与实现路径图的关键点定义:让销售人员快速读取大客户对公司价值的期望探索:训练销售人员探索客户外部压力、业务目标和内部挑战,实现比客户还懂客户联盟:内部联盟:整合公司资源,组成项目销售团队分配角色一致对外;联盟:外......
成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧 北京:2026年04月16日
理解销售的关键环节;有效挖掘客户需求、动机、并引导客户期望;系统化学习呈现价值的方法和技巧提升赢单率;掌握顾问式销售流程与步骤;理解并能运用FAB、SPIN等顾问式销售技巧;有意识的推动销售流程进展;提高分析问题和解决问题的能力,使其成为专业的卓越销售顾问。课程对象主要面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售代表等。课程......
大客户开发与管理技巧(2天) 北京:2026年04月16日
1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法:给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器:客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......
《致胜营销:大客户销售核心流程与关键技法》 北京:2026年04月17日
销售型企业总经理、销售总监、大区经理、各级销售人员、企业内部销售培训师培训目标:1.帮助销售人员掌握大客户的关键流程2.帮助销售人员掌握大客户销售的关键技能和工具3.改变大客户销售人员改变无章法的工作习惯4.促进企业销售人才培养的方向课程大纲:一.大客户采购角色与关系渗透1.企业案例分析(小组演练)2.大客户采购角色分......
如何打造卓越销售团队管理 北京:2026年04月20日
在信息技术的快速推动下,市场竞争变得极其激烈,市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂:市场信息的快速收集和反馈,大量客户的拜访和沟通,销售人员的管理和激励,销售预算的计划和控制,客户服务的调配和完善等等,大量的工作需要团队一起来配合。然而,销售团队中经常出现各种难以预测的情况,让销售经理应接不暇,例如:1) 部分销售......
销售培训内训课程
客户关系拓展与管理 主讲:谭老师
讨论1:什么是人际关系?讨论2:什么是客户关系?讨论3:二者的关系?第一讲:客户关系规划一、思路1. 客户关系的宏观环境思考1)战略和挑战2)决策模式3)决策链…2. 客户关系的友商思考(市场战略定位及目标,市场策略,客户关系提升策略,客户关系拓展手段,客户关系的主要支撑点、关系水平、存在问题,组织构架与......
《对公业务转型发展和客户关系经营》 主讲:穆老师
银行总行直属支行长和对公业务骨干能力集训【课程大纲】一、导入:对公业务要把岗位当作一项事业来经营1、对公业务特征:长周期、专业度、综合性和持续性(前后年五成二等)2、对公客经懂得算账和布局,客户基础是业绩之本(产品通过客户变现)3、稳增长调结构:疫情后市场既要抓机会更要控风险(结构单一是最大风险)4、如何经营好客户是这......
大客户营销管理课程 主讲:马老师
第一单元:大客户营销的意义及重要性开展大客户开发的意义分析大客户对企业发展的营销意义与意见领袖作用大客户渠道的分析大客户的特点与特征分析大客户的判定标准设定(根据特定行业的标准)乘用车大客户行业分析(出租、驾校、政府、企事业单位等)第二单元:大客户开发流程大客户的数据收集与整理分析大客户的行业营销定位大客户开发方案的内......
