北京企业文化培训

北京企业文化培训公开课

企业文化与经营共识北京：2024年05月16日

1.运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI®赫曼全脑优势®，了解自我思维偏好；发现和欣赏差异，发展扬长避短的策略2.了解竞争优势架构图，理解企业文化对企业发展的重要意义和影响, 由内而外建设企业文化，做自己文化的主人3.了解领导与管理的区别，建立策略思考的核心思维与合理布局领导管理角色权重的认知与意......

如何开展企业文化建设北京：2024年05月20日

文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地北京：2024年06月21日

1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行”4大制定企业文化落地的关键路径；6、熟悉企业文化变革及并购中企业文化的常见挑战与应对......

企业文化建设与员工敬业度提升北京：2024年07月19日

（一）企业文化管理部分一、企业文化概论什么是企业文化？企业文化的本质和载体企业文化全景图企业文化的核心挑战二、不同生命周期企业文化建设创业期文化平行扩张期文化垂直扩张期文化战术优化期文化战略变革期文化M&A文化建设三、企业文化建设与落地企业文化建设与落地模型企业文化落地与实施找到-企业文化理念体系建立使命、愿......

企业文化与团队领导新魅力北京：2024年07月27日

企事业单位的董事长、总经理及中高层管理者。课程安排第一章让组织文化起来一、组织文化二、组织文化精神系统三大模块1、最高理念——具有终极意义的个性化口号！2、执行精神——源自自身特点的最重要的工作抓手！3、价值取向——体现组织文化的取向三、组织文化......

中国化企业文化建设北京：2024年07月27日

第一讲：文化的起源与涵义·中国文化的起源与本质涵义·国外文化的涵义第二讲：固化行为模式·猴子理论与固化行为·一脉相承与生生不息第三讲：企业文化的构成·精神文化、行为文化和视觉文化·管理的三个层次·传统文化与企业文化层次第四......

向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地北京：2024年08月02日

企业各级管理者课程大纲一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的六大抓手3.如何把文化从墙上到心上三、文化如何推动生产力1.使命愿景引导鼓舞员工2.企......

企业文化共创与管理赋能济南：2024年07月19日

中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上课程背景毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说：”经济工作是全党中心，但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地，需要通过文化力去造势去推动，文化力必须和企业的战略融入。让员工在为企业创造价值的同时体现自......

企业文化培训内训课程

企业文化课程主讲：祁老师

第一单元：社会文化社会文化的特点文化的正态分布文化之间的偏见东西方文化的差异第二单元：企业文化的兴起企业文化的起源利用企业文化进行管理的需求前工业时代与后工业时代的不同知识经济时代的特点应运而生的企业文化递延式员工行为第三单元：企业文化的特点外显的企业文化内在的企业文化由内及外的特点利用......

华为企业文化及其建设经验学习主讲：窦老师

公司高管以及人力资源体系管理者【课程大纲】一、华为的价值追求与企业文化体系1、文化与企业文化的内涵2、华为的价值追求与选择华为的价值追求企业的价值企业的生存与选择华为的经营管理逻辑华为的企业文化体系3、企业文化的四个层面表层物质文化浅层行为文化中层制度文化核心精神文化二、以客户为中心的文化与管理实现1、以客户为中心的价......

企业文化共创工作坊主讲：王老师

（一）工作坊前夕1.发起人填写需求确认表；2.电话沟通确认需求细节；3.设计工作坊流程并准备物料、场地等；4.引导师与发起人当面交流工作坊需求、流程设计与角色安排（二）工作坊开场1.课前入场调查；2.发起人入场，介绍工作坊背景信息、缘何发起、主题及目标产出、对大家的参与期望，介绍引导师上场；3.引导者入场、构建连接、共......

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