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如何开展企业文化建设 北京:2026年02月26日
文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......
华为企业文化建设与干部管理机制 济南:2026年02月28日
华为企业文化建设实践一、华为文化的本质华为近况从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把企业文化看得如此重华为文化是怎么来的——“洋葱”模型案例:华为手机全体向OPPO/VIVO学习企业文化的四大发展阶段华为文化的基石:核心价值观华为核心价值观内在逻辑关系二、华为如......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 青岛:2026年04月17日
1、案例剖析:17个真实企业案例及业务场景分享、剖析和借鉴;2、经验丰富:融入15位互联网、金融、高端制造等领先行业的人力资源副总裁实战经验;3、针对性强:聚焦企业文化发展,纵向拓展,系统教学,帮助学员掌握组织文化建立体系。课程大纲一、正确认知企业文化:文化即业务,业务即文化1、企业文化是虚的吗?2、企业文化与经营业绩......
企业文化落地10大通关与7大体系搭建 青岛:2026年04月24日
模块一:角色定位——文化角色1.对企业文化的基本认知2.文化工作者的三大角色3.自身应具备的45678能力4.文化传播基本展现:互动化、娱乐化、可视化、舆论化、多元化5.做好从文化宣传到文化管理的角色转变6.做好自身基本5大装备众多案例分享模块二:落地通关——10大关键翻......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 武汉:2026年03月27日
一、正确认知企业文化:文化即业务,业务即文化1、企业文化是虚的吗?2、企业文化与经营业绩的关系3、案例解析:企业文化如何驱战略与业务发展?4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式与快速扩张中的企业文化挑战(1)初创期 (2)成长期(3)成熟期 (4)衰退与变革期5、业务价值链与企业文化二、企业文化的本质:企业文化的内涵与......
价值观融入业务场景与文化传播共创工作坊 上海:2026年03月04日
毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说:”经济工作是全党中心,但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地,需要通过文化力去造势去推动,文化力必须和企业的战略融入。让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。——具有海尔11年资深企业文化实战......
如何开展企业文化建设 上海:2026年03月23日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管,企业文化建设负责人,进行企业文化策划的专业人员等。课程大纲1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变&bu......
企业文化诊断与建设 上海:2026年04月01日
第一模块:序言:什么是文化?文化与文明企业文化的本质:面向行为的驱动企业文化与企业品牌的关系企业文化的内容层次---沙漏模型企业文化管理的过程:2D第二模块:Diagnose 企业文化诊断1.价值观的“定性”诊断萃取原则:2F模型3C模型:Change,Choose,Care3R模型:Resul......
企业文化培训内训课程
培训需求分析与年度培训规划 主讲:吴老师
专题演讲、案例讨论、互动问答等课程时长:2天(共12小时)课程大纲:第一讲 为什么要培训1、大家都知道的培训重要性2、 我从企业发展的战略模式说起3、 企业成功:战略与人4、 企业如何赚钱:服务价值链5、企业本质:产品(服务)工厂+人才工厂第二讲 企业如何做培训(上)1、大家都知道的培训误区2、企业发展需要培训的三大问......
从企业文化建设到企业文化管理——企业文化管理实务 主讲:刘老师
该课程以刘洪兵老师自主研发的企业文化落地“钻石模型”为依据,分别从文化落地的理念、过程、方法和工具等实操层面系统讲解了企业文化落地的体系。课程讲解中融汇大量经典著作中的典型模型和刘老师在众多企业文化咨询过程中提炼出来的企业文落地工具,既有体系的逻辑性又有工具的实操性,将抽象的企业文化落地内容变得......
引爆文化的力量—赵继增 主讲:赵老师
1.按学习目的:掌握知识——公司核心领导层;文化升级——公司领导层+管理层+关键员工(内训/咨询版)【课程收益】重塑团队精神世界,拥有高端思维,消除大多数无谓的迷茫困惑;为升级企业文化,重构企业基因奠定坚实的基础;【课程特色】真正的实战型文化课程,讲理论但不限于理论,理论......
