北京职业生涯规划培训

北京职业生涯规划培训公开课

职业生涯规划实战训练北京：2025年09月24日

1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理：从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设计的含义•职业生涯的发展阶段•职业锚理论&......

如何做好员工的职业生涯规划与发展北京：2025年09月26日

有效地帮助人力资源及各职能部门的主管、经理等掌握员工职业生涯发展的基本模式及阶段过程等；积极帮助人力资源及各职能部门的主管、经理等全面地认识下属员工，实施基本的员工评估，掌握员工职业生涯规划的基本技能，并能编制简单的职业生涯发展规划；有效地帮助人力资源及各职能部门的主管、经理等掌握员工发展的基本体系框架、员工职业发展的......

心理学技术在人力资源管理中的应用实务北京：2025年09月27日

人力资源管理专员、主管、经理、总监、总经理、企业中高层管理者：总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监及经理、对此课程感兴趣的人士课程大纲：一、心理学技术在人力资源管理中的深度应用模型一）人力资源管理的本质二）心理学技术在人力资源管理中的应用模型三）HR心理学技术系统：识人心理学二、选人心理学：心理学技术在招聘、面试中......

企业干部管理与领导力建设北京：2025年10月18日

公司及各级部门一把手，公司干部管理部及人力资源部负责人，干部管理主管，课程目标通过课程训练，有效提升学员的干部管理规划及实施的实操能力，快速应用于实际岗位工作学员收益了解干部管理的核心作用掌握干部管理的基本理念和体系掌握如何规划和实施干部管理项目掌握制定干部任职资格体系的方法掌握企业对干部进行考评选拔任用的实操方法掌握......

新世代的职业生涯规划北京：2025年10月21日

越来越多的优秀企业开始关注员工的各种高层次需要，从而鼓励、支持并帮助员工实现其职业乃至人生的抱负。在实际执行中，企业既期待员工能够有积极和理性与企业共同发展，又期待各级管理者可以承担起下属的职业发展导师角色。本课程将像桥梁一样把员工的需求和企业的需求统一起来,给员工自我审视的空间，也给各级管理者一个与员工对话的切入点，......

胜任力素质模型及其应用北京：2025年11月01日

了解素质的定义；掌握素质模型辞典的使用方法；掌握素质模型的建立流程；掌握素质模型的研发要点；掌握素质模型的应用方法；课程对象HR及中层管理人员课程大纲视频：钱小样卖房1.胜任能力模型概述-案例：70年代美国国外服务新闻官的故事-胜任能力的概念和定义-胜任能力模型发展历史-范例：麦克利兰胜任特征词典2.胜任能力模型开发流......

员工职业规划技术青岛：2025年10月23日

第一篇：理念篇一、课程导入与职业规划基础1.1 课程介绍与目标设定1.2 职业规划的重要性与意义1.3 职业规划的基本概念与原则什么是职业？什么是职业规划？为何要规划？1.4 职业规划导师的价值1.5 职业生命周期模型™介绍1.6 课程模块介绍1.7 独创职业生涯规划路线图二、职业规划导师角色定位和需掌握的......

成功职场人士的职业生涯规划上海：2025年09月26日

企业各级管理人员、部门经理、总监、高层主管课程收益:1、帮助员工设计符合自己的职业生涯2、有机的把员工的个人职业生涯与企业的组织职业生涯动态无缝地结合在一起3、用员工成功的职业生涯推动企业目标的实现4、员工成功的职业生涯规划助力企业的腾飞和发展课程大纲:【前言】热身思考：你想不想成功？为什么你不成功？什么在影响你？影......

职业生涯规划培训内训课程

员工职业生涯规划主讲：赵老师

企业全体员工、新入职员工课程大纲第一章：什么是职业生涯规划案例解析：一、职业生涯认识的误区二、职业定位与职业角色分析1、我是谁2、我想干什么3、我能干什么4、我可以干什么三、人生发展与职业生涯的关系四、内职业生涯与外职业生涯规划1、内外职业生涯的定义2、内职业生涯与外职业生涯的关系3、内职业生涯是外职业生涯的驱动力实战......

大学生职业生涯规划、简历撰写及面试技巧主讲：张老师

一、学弟学妹们，这些事儿你都知道吗？1、时间对于每个人都是公平的2、你在职业阶段的哪个位置？3、职业定位，眼高手不能低4、我当如何规划我的路二、我当如何进行职业生涯规划？1、规划第一步：自我定位灵魂三问：我想做啥，我能做啥，我应该怎么去做2、规划第二步：制定目标一定要有目标不积跬步无以至千里3、规划第三步：制定策略顺势......

管理者职业生涯规划主讲：蒋老师

希望提高职业规划能力的管理者、高潜后备、业务骨干和HR【课程大纲】第一单元为什么我们会时常为工作担忧？1.理解我们所处的BANI时代2.数字化、智能化带来的职场革命3.职场人生中的三次觉醒4.职业生涯规划的目的：取得成功VS发现快乐案例分析：三个职场人的职业困惑第二单元用远见思维构建你的职业生涯1.远见思维：多行动......

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