北京人事管理培训

北京人事管理培训公开课

人力资源专员技能训练 北京：2026年07月29日

人力资源管理已经成为一个专业岗位，作为初次从事人力资源管理的人力资源专员，很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识，对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置，主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容，包括人力资源管理的重要性、需要具备的专业技能、以及招聘、培训、绩效管理、薪酬和员工关系管理等，为员工顺利开展相关工作......

心理学精进：人力资源心理学实战训练营 北京：2026年07月30日

企业中高层管理人员、人力资源从业人员培训方式：互动教学，多元学习，分组讨论，案例研究，情景分析，工作实例应用学员收益：1.从心理学角度入手掌握洞察他人、了解他人内心的基本方法；2.掌握面对不同类型员工的内在心理动机，有效的读懂员工；3.掌握快速筛选到符合企业岗位需求的合适人才；4.理解如何分析员工心理特征，以提高绩效管......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧 北京：2026年07月30日

（一）入职管理1. 招聘环节OFFER面试评估表人员需求申请表2. 入职环节入职表单个人信息登记表新进员工入职引导表录用条件劳合、保密、竞业、培训协议保密协议竞业限制协议劳动合同（终极版范文）专项培训协议书规章制度公示规章制度确认单（培训）规章制度确认函（OA）员工手册确认函（列举）3. 试用期环节试用期解除通知书（三......

利用数据分析进行人力资源管理优化与效能提升 北京：2026年07月30日

数字化越来越成为一种趋势。而数据将成为未来企业持续发展的竞争要素。在获取数据将越来越容易，成本越来越加低的条件下，数据越来越成为企业的资产，越来越成为企业持续发展能力的一部分。对于人力资源的数据，你能够从数据中知道员工真实的想法，你能够知道企业真实人才状况，你能够知道员工真实的能力水平，你能够清楚地看到谁是企业的中流砥......

战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 北京：2026年07月30日

系统思考：站在经营角度思考人力资源管理，构建由外而内的人力资源管理体系，提升HR系统能力；规划转型：树立战略HR理念，正确解读企业战略，结合企业实际基于业务视角进行人力资源规划；组织发展：掌握企业组织设计与组织管理、赋能的方法，提升企业组织能力，促进组织效率提升；人才赋能：掌握人才战略、人才供应链建设的方法，通过使用、......

如何成为业务伙伴：HRBP的“三大关键” 北京：2026年07月31日

全方位理解HRBP开展工作的关键思维和技能掌握在业务部门开展HR工作的工具、方法学习标杆企业HRBP助推业务成功的实践经验和做法课程对象中大型企业HRD、具备3-5年工作经验的人力资源管理者（HRM）、集团型公司HRBP专业人员工作挑战情景一：来业务部门有段时间了，但总感觉自己做的事和业务领导的想法不一致，HRBP到底......

人力资源战略罗盘工作坊—绘制您企业专属的人力资源战略地图 北京：2026年07月31日

内容前沿 “人力资源战略罗盘”，有别于商学院和咨询公司的纯理论模型，是一个高度实践锤炼，理论沉淀而成型的竞争性人力资源战略制定工具。讲师资深 “人力资源战略罗盘”的作者刘晓光先生，是中国第一位在大型跨国公司主导全球人力资源战略和人力资源部门转型的高级副总裁。通过&ld......

企业组织绩效改进与人才效能提升 北京：2026年07月31日

当前市场客户需求呈现变化快、长尾效应等，这更加需要企业具备极强的灵活性和适应能力，企业除了需要战略方向大致正确外，更需要强大的组织能力确保企业组织绩效的达成和人才效能的提升，组织能力是企业满足客户需求且保持竞争优势的核心关键。如何确保企业在战略目标牵引下，精准地识别企业当前组织绩效差距、准确定义问题、优化策略、强化执行......

人事管理培训内训课程

毛泽东思想在人力资源管理的实战应用 主讲：杨老师

1.启发学员正确认识毛泽东思想的智慧在现代企业人力资源管理中的巨大活力，挖掘毛泽东思想的理论宝藏2.引导学员学习掌握毛泽东思想体系中的思维模型和方法，实际应用于现实的人力资源管理工作中3.帮助学员掌握毛泽东思想以人为中心的工作模型，辨别出杰出人才，培养人才，招揽人才，稳定人心，留住人才4.帮助学员学习毛泽东思想中以人为......

卓越HRBP的角色认知与炼成 主讲：胡老师

随着市场竞争的加剧和利润导向的强化，企业对人力资源提出了越来越高的要求以及更多的质疑：HR的价值在哪里？人力资源部在转型初期又面临：HRBP角色认知模糊、能力不足、意识不清等问题。人力资源如何理解业务，如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴，使人力资源工作的价值得到尊重和认可，正成为人力资源从业者面临的重要课题。本课......

办公室岗位职责书的管理与写作 主讲：汤老师

一、办公室岗位职责书的重要性（一）办公室岗位职责书的涵义（二）办公室工作岗位职责管理的作用1．可以最大限度地实现劳动用工的科学配置2．有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象3．提高办公室内部竞争活力4．更好地发现办公室和使用人才5．办公室考核的依据6．提高办公室工作效率和工作质量7．规范办公室工作操作行为8．减少办公......

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