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视角：HR合规性全解 北京：2026年09月03日
人力资源管理是企业管理的基石，守法合规是人力资源管理的根本。本课程从人力资源管理的操作程序和文件资料两个方面对于人力资源工作进行了完善地梳理和总结，能有效地帮助人力资源人员及部门经理、主管厘清思路，掌握方法，构建体系。课程大纲:1. 劳动合同法必备知识* 劳动合同法对劳动合同的要求* 劳动合同法对于解除与终止的规定* ......
中小企业人力资源管理致胜之道——破解中小企业人力资源管理困局 北京：2026年09月03日
世界500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验，系统缜密的思维体系给学员专业的提升培训对象：人力资源总监、人力资源部门经理、人力资源主管、薪酬主管、绩效主管、培训主管、招聘主管等其它人力资源管理人员。课程大纲：第一讲、 人力资源部的使命、目的和价值——做“左右手”一......
《人力资源循证式管理》—用数据分析和逻辑关联，驱动业务和重塑HR价值 北京：2026年09月03日
建立人力资源数据化思维学习数据分析内容模型和关键方法构建高价值人力资源效能指标学习业务驱动与关联分析的方法实现“人才报表”系统与价值创造体课程对象人力资源总监、人力资源经理、HR数据分析人员、企业内部人力资源高级顾问课程大纲第一讲：理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造......
战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 北京：2026年09月09日
据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现我国企业曾经做大的不少，但能持续发展由大到强的却廖廖无几，我国多数企业尤其是中小企业普遍生命......
人力资源数据效能提升班 北京：2026年09月11日
提升HR工作技能，促进企业业绩增长和持续发展。【课程收益】本课程是针对HR系统化设计的，意在提高HR的财务管理技能，学会利用数字管理企业，量化评估个人、部门和公司的工作绩效，最终实现公司战略和战略目标的实用性课程。HR的财务管理技能至少包括财务会计知识、管理会计知识和财务管理知识三个部分，而且财务会计知识是其它财务技能......
企业培训管理工作重点与难点的解晰 北京：2026年09月12日
培训教学方式将采用以专题讲座为主的多媒体教学。教学前将提供与教师讲义（教学课件）相匹配的PPT填空式的培训资料；教学中，将采用案例对比教学、演练辅导教学、工具展示教学等形式，主体内容突出“新、实、精”并注重易学、易懂、易操作、易掌握；教学后，还将提供与企业培训管理工作有关的指南性、途径性、技术性......
破解问题员工管理难题——6个维度12个案例 北京：2026年09月12日
CEO、HRVP、CHO、HR总监、HR经理、员工关系管理者、律师等专业人士课程内容：1、新挑战、新压力：新技术大潮、经济下行与斜杆青年2、为什么要做“HR逆向流程”案例：马云“大年三十开除高管”VS.上海家化高管劳动关系恢复案3、问题员工分类及HR逆向流程的法律依据（解......
HR如何成为业务伙伴—HRBP转型的三个关键 北京：2026年09月14日
经过近10年的探索和实践，HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受，从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么区别？为什么总是感觉HR 融入不到业务管理中？为什么HR的很多工作给业务部门带来负担？这些问题的背后，其实反映的是HRBP对自身的角色和定位不清、对业务......
人事管理培训内训课程
HR如何突破工作现状，超越巅峰？ 主讲：禹老师
采用双向交流，互动式教学，实战案例分析解说，情境模拟等多种形式。使学员获得全新的HR观念与正确、专业的HR知识技能。培训内容第一单元中国企业HR管理形态1无序式HR管理形态。2传统式HR管理形态。3主动式HR管理形态。4轴心式HR管理形态。第二单元传统被动式HR管理现状根源1大炮打蚊子，不解决问题。2缺乏HR管理的良好......
卓有成效的人力资源管理 主讲：宋老师
了解现代人力资源管理的相关理论；掌握专业招聘面试技巧，提高专业招聘效率与质量；提升员工关系处理的能力；理解培训与绩效提升的关系，加深对培训与发展的理解，并提升教练辅导技能；掌握激励员工的方式方法选择，最大化激励员工的工作成效；理解绩效在管理中的实质，加理绩效管理的能力，提升绩效面谈的成效；理解如何处理员工关系，有效构建......
非人力资源经理的人力资源管理能力训练 主讲：陈老师
研究表明，人力资源管理是影响员工工作满意度、离职率的重要因素之一。人力资源管理是各层级管理者的管理抓手之一，通过人力资源管理的选用育留达成管理目标，实现管理价值的提升。本课程根据人力资源管理的研究基础，通过分析人力资源管理选用育留的四大功能，帮助非人力资源经理掌握人力资源管理工具，做好管理工作。课程大纲1. 人力资源管......
