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出色的人力资源专员 北京：2026年07月15日
人力资源专员，是人力资源部门的基础岗位，担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块，最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。面对这样的工作要求，新人需要获得完整、系统的知识和工具，......
人力资源全模块M3落地班 北京：2026年07月17日
1、线上线下内容打通，系统解决人力资源难题2、张晓彤老师亲自带班，给你不一样的人力资源视角3、超过50种各类问题解决的办法，拿回去就能用，用了就有效4、已有较好基础的HR，这门课程可以帮你补充解决问题的新视角5、帮企业用最低成本，培养出高效、专业、敬业、专注的HR人才课程对象目前从事单模块的HR刚晋升到管理岗的HR企业......
人力资源助理实战训练 北京：2026年07月20日
新进的人力资源人员、人力资源助理、有志于从事人力资源工作的人士课程收益:了解人力资源在企业发展中的战略角色了解作为一个专业化的人力资源专业人员所需具备的基本专业知识纠正人力资源管理人员在工作中常见的错误，使其在与不同层面的员工沟通中采取的适当言行理解薪酬福利系统的设计原理及方法理解并掌握人员甄选、面试、评估等基本方法，......
HR三支柱理念与实施指导 北京：2026年07月23日
1. 人力资源管理的新趋势•人力资源面临的挑战•人力资源管理的演进•战略人力资源管理•人力资源管理的新定位2. HR三支柱概述•什么是HR三支柱•HR三支柱之间的关系•三支柱转型下的HR组织架构3. HRBP的角色定位与实现•HRBP的角色......
降本增效：数据分析驱动人效提升 北京：2026年07月24日
•提升人力资本数据分析思维能力，提高逻辑思考力；•从业务、用户、产品、运营、财务等视角设计组织和人力效能提升方案；•现场演练基于业务、用户、产品、运营、财务等数据分析的人效BI看板；•了解制造业、电商、平台等不同类型公司的人力效能提升方法；•掌握基于数字化的年度薪酬总额......
HRBP人力资源业务合作伙伴 北京：2026年07月27日
在这个不断变革的时代，人力资源管理如果要更好地发挥自己的价值，就要了解公司的业务，成为业务部门的合作伙伴（HRBP）；关注企业战略，成为战略业务伙伴（SBP）。本课程详细介绍了HRBP的由来、含义、定位和职责，帮助各位人力资源管理人员理清思路、重塑理念，实现转型，为实现和提升人力资源管理在企业中的价值助一臂之力。【课程......
清华大学人力资源高级研修班 北京：2026年07月27日
实用的课程设置——案例教学、创新实战、锻造HR精英高管；权威的师资阵容——顶尖教授、一流专家、世界500强企业高管联袂执教 ；搭建绝佳的交流平台——安排拓展和联谊，组织班级活动，促进学员之间互相学习和交流，广结高端人脉。【上课方式】经典理论讲授+精......
人力资源专员技能训练 北京：2026年07月29日
人力资源管理已经成为一个专业岗位，作为初次从事人力资源管理的人力资源专员，很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识，对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置，主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容，包括人力资源管理的重要性、需要具备的专业技能、以及招聘、培训、绩效管理、薪酬和员工关系管理等，为员工顺利开展相关工作......
人事管理培训内训课程
非人力资源经理的人力资源管理训练营 主讲：张老师
华为创始人任正非先生曾经说过“人力资源管理是公司商业成功与持续发展的关键驱动因素”。万科总裁郁亮也曾经说过:“人力资源的高度决定了企业的高度”。可见，人力资源管理的水平在很大程度上决定了企业经营的成败。那么，做好如何才能做好企业的人力资源管理工作？人力资源管理工作到底是谁......
人际关系与归属感管理 主讲：刘老师
认识社会-行业-职业人的三项动态原理；了解自我职场角色有效开展工作；认知与他人建立信任的基本渠道；了解人际关系搭建的主要策略；掌握职场处事的基本原理和流程；洞悉人性，把握交往要诀；建立组织内的人际交往策略；准确定位上下级关系，合理开展工作；认知团队价值，定位自我在团队中的作用。【课程对象】骨干员工、中基层管理者【课程大......
企业人才精准识别与评价的创新与实践 主讲：张老师
掌握人才诊断四步法“望、闻、问、切”，明晰企业的人才症结学会运用人才盘点四步流程法，找到人才的能力差距，描绘企业的能力矩阵掌握人才精选4P模型，辨识公司在战略执行中需要的组织能力和人才，并使之匹配，保证战略的落地有效获得工具包如下：人才诊断四步法，人才盘点四步流程法，人才精选4P模型等【课程特色......
