北京人事管理培训

北京人事管理培训公开课

HR三支柱理念与实施指导 北京：2026年07月23日

1. 人力资源管理的新趋势•人力资源面临的挑战•人力资源管理的演进•战略人力资源管理•人力资源管理的新定位2. HR三支柱概述•什么是HR三支柱•HR三支柱之间的关系•三支柱转型下的HR组织架构3. HRBP的角色定位与实现•HRBP的角色......

降本增效：数据分析驱动人效提升 北京：2026年07月24日

•提升人力资本数据分析思维能力，提高逻辑思考力；•从业务、用户、产品、运营、财务等视角设计组织和人力效能提升方案；•现场演练基于业务、用户、产品、运营、财务等数据分析的人效BI看板；•了解制造业、电商、平台等不同类型公司的人力效能提升方法；•掌握基于数字化的年度薪酬总额......

HRBP人力资源业务合作伙伴 北京：2026年07月27日

在这个不断变革的时代，人力资源管理如果要更好地发挥自己的价值，就要了解公司的业务，成为业务部门的合作伙伴（HRBP）；关注企业战略，成为战略业务伙伴（SBP）。本课程详细介绍了HRBP的由来、含义、定位和职责，帮助各位人力资源管理人员理清思路、重塑理念，实现转型，为实现和提升人力资源管理在企业中的价值助一臂之力。【课程......

清华大学人力资源高级研修班 北京：2026年07月27日

模块一：招聘与面试技巧——“引”和“用”的结合艺术◆面试技术整体介绍◆判断人才的整体框架◆如何问出人才现实匹配度◆未来匹配度评判标准和问法模块二：绩效管理——不同的视角，不同的结果◆组织中关于绩效管理的工作分工◆KPI指标体......

人力资源专员技能训练 北京：2026年07月29日

1. 人力资源管理总述人力资源管理的作用人力资源管理的主要内容概述为什么说人力资源管理很重要做好人力资源管理必备的基本素质2. 人力资源专员技能训练良好的态度是最好工作的基础科学的知识是保证沟通技巧是关键沟通的目的和原则克服沟通的障碍如何提高倾听能力选择合适的沟通渠道面对不同个性的人游刃有余善于处理冲突3. 人力资源招......

心理学精进：人力资源心理学实战训练营 北京：2026年07月30日

第一讲：认识心理学一、什么是人的心理？人的心理是由哪些因素组成的1、心理学都研究什么？2、心理学发展的三个阶段3、人的个性形成的因素4、心理学能给我们带来什么？二、心理学在人力资源管理中的主要作用三、从应用的角度介绍心理学界最新的对人类心理活动规律的研究成果第二讲：如何运用心理学--慧眼识才一、中国古代选人术二、现代心......

51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧 北京：2026年07月30日

“工欲善其事，必先利其器”“合同规范化 流程标准化 表单证据化”本次培训立足于通过51份人力资源日常管理涉及的文本、协议、表单示例，结合真实具体的实务案例对它们进行解读，为企业建立一个基于规范化框架的人力资源管理模型——即以“入职&rd......

利用数据分析进行人力资源管理优化与效能提升 北京：2026年07月30日

数字化越来越成为一种趋势。而数据将成为未来企业持续发展的竞争要素。在获取数据将越来越容易，成本越来越加低的条件下，数据越来越成为企业的资产，越来越成为企业持续发展能力的一部分。对于人力资源的数据，你能够从数据中知道员工真实的想法，你能够知道企业真实人才状况，你能够知道员工真实的能力水平，你能够清楚地看到谁是企业的中流砥......

人事管理培训内训课程

非人力资源经理的人力资源管理 主讲：彭老师

一.人本意识与人本管理管理的“管”与“理”；盖洛普：直线主管是员工管理的第一责任人；人力资源包括的基本框架：6P如何消除职业倦怠；案例分析：东华公司的群体职业倦怠人本管理的四大要义。二.招聘选拔技巧——结构化面试的流程与关键；—&mda......

定岗定编与工作分析 主讲：魏老师

第一部分：定岗、定编一、岗位的概念二、如何理解管理幅度影响管理幅度的因素确定管理幅度的方法三、企业如何定岗岗位设计的方法岗位设计的主要步骤四、企业如何定编什么是定编岗位分类定编的原则定编的方法如何构建企业量能管理模型五、定岗的操作示例六、定编的操作示例第二部分：工作分析七、什么是工作分析八、工作分析的作用九、工作分析的......

卓有成效的人力资源管理 主讲：宋老师

了解现代人力资源管理的相关理论；掌握专业招聘面试技巧，提高专业招聘效率与质量；提升员工关系处理的能力；理解培训与绩效提升的关系，加深对培训与发展的理解，并提升教练辅导技能；掌握激励员工的方式方法选择，最大化激励员工的工作成效；理解绩效在管理中的实质，加理绩效管理的能力，提升绩效面谈的成效；理解如何处理员工关系，有效构建......

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