北京人事管理培训

北京人事管理培训公开课

全脑战略人力资源 北京：2026年09月15日

-企业管理层-企业部门主管、经理-人力资源经理、总监......

非人力资源经理的人力资源管理（2天） 北京：2026年09月17日

管理的内容包括管人和管事，而事也是由人来完成的，所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法，有效提升其管理水平。培训对象：非人力资源管理部门各层级管理......

战略人力资源管理（2天） 北京：2026年09月21日

1. 战略人力资源管理概述人力资源面临的挑战什么是核心能力企业核心能力的四个特征企业核心能力的来源核心能力与人力资源管理的关系人力资源管理的新定位战略人力资源管理的本质人力资源管理的演进战略人力资源管理者的素质模型2. 人力资源管理的战略思维成为战略人力资源管理者的四个关键转变战略管理概要企业战略的管理过程企业的战略分......

HRBP人力资源业务合作伙伴 北京：2026年09月28日

1. 人力资源管理的新趋势•人力资源管理环境带来的挑战•人力资源管理自身发展的挑战•人力资源管理的未来发展趋势•人力资源管理的四次转型2. 人力资源管理的新定位•人力资源管理职能的演进•人力资源管理的新定位- 业务的战略伙伴- 变革的推动者- 行政事务专家- ......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 北京：2026年10月08日

一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表：AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理？» 如......

HR三支柱理念与实施指导 北京：2026年10月08日

人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴（SBP）。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱体系，使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分别从组织战略与业务、HRBP、HRCOE、HRSSC等......

RtCatch企业人力资源量化管理分析师认证培训 北京：2026年10月08日

随着社会的进步，人才资产已经成为企业最核心的竞争力，人才的有效利用、合理配置，直接影响着企业的腾飞或者陨落。看时代名企，无一不是人才建设的佼佼者，百度、阿里、京东、联想等大集团都十分注重人才资源的挖掘与拓展。而在大数据和“互联网+”的时代背景下，人才量化分析与管理成为突破决企业发展瓶颈的关键，人......

全面薪酬体系设计、绩效考核与绩效管理及优秀人才选拔实战特训班 北京：2026年10月08日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程大纲《全面薪酬体系设计与管理》 主讲：郑力子（6月28日早9点-下午5点）一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、全面报酬体系的框架4、薪酬设计方案的目的5、薪酬系统的构成与......

人事管理培训内训课程

TTT企业培训师培训 主讲：李老师

让您在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范 让您领悟TTT的价值,系统吸收TTT理论,找到人生发展方向; 让您成就自身的公众魅力并对自己的职业生涯有更精确的定位。课程收获1．充分认识培训师的角色和任务，树立培训师的专业形象；2．克服演讲的恐惧心理，树立自信心；3．掌握教案编制的技巧，能够独立完成专业的培训课程编制；......

非人力资源的人力资源管理班 主讲：贺老师

任何企业的生存、发展、壮大，都离不开“人”，“人”是企业的核心资源和核心竞争能力，“人”是资源、成本还是资本？人才的“选”、“育”、“用”、“留”等等&......

HRBP的角色定位与职能发挥 主讲：陈老师

第一单元：走近HRBPHR的发展定位从事人力资源的管理者管理者分管人力资源人力资源三支柱理论三支柱的共同重心三支柱的职责分工三支柱的工作协同HRBP的角色定位诊断方面的能手业务方面的帮手行业方面的高手变革方面的旗手文化方面的鼓手行动方面的推手第二单元：与业务共舞懂业务是HRBP的核心懂业务是一种思维模式专业角度的纵向思......

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