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战略人力资源管理（2天） 北京：2026年06月01日
1. 战略人力资源管理概述人力资源面临的挑战什么是核心能力企业核心能力的四个特征企业核心能力的来源核心能力与人力资源管理的关系人力资源管理的新定位战略人力资源管理的本质人力资源管理的演进战略人力资源管理者的素质模型2. 人力资源管理的战略思维成为战略人力资源管理者的四个关键转变战略管理概要企业战略的管理过程企业的战略分......
人力资源管理实务训练 北京：2026年06月02日
新进的人力资源管理人员、人力资源专员、有志于从事人力资源工作的人士课程大纲一、 人力资源管理的定位与功能引言：刚做人力资源，您可能会觉得开展工作非常困难，高层不支持，部门不配合，甚至很多做了很久人力资源的人都无法准确的说出人力资源真正的功能是什么？理论上说人力资源是企业的“战略合作伙伴”，而实际......
出色的人力资源专员 北京：2026年06月03日
人力资源专员；人力资源经理助理；负责人事兼行政具体事务的助理或秘书课程收益:人力资源专员，是人力资源部门的基础岗位，担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块，最终建立以劳动关系为保障的人力......
人力资源专员技能训练 北京：2026年06月03日
人力资源管理已经成为一个专业岗位，作为初次从事人力资源管理的人力资源专员，很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识，对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置，主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容，包括人力资源管理的重要性、需要具备的专业技能、以及招聘、培训、绩效管理、薪酬和员工关系管理等，为员工顺利开展相关工作......
HR三支柱理念与实施指导 北京：2026年06月04日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士课程收益:人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴（SBP）。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱体系，使HR更加......
中小企业人力资源管理致胜之道——破解中小企业人力资源管理困局 北京：2026年06月04日
随着企业人力资源管理水平的不断提升，对人力资源管理团队的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚人力资源管理在企业中如何创造价值，对日常的岗位管理、岗位评估、定岗定编、薪酬设计、绩效管理、岗位族群管理、能力素质模型、招聘与培训、职业生涯规划、后备人才队伍建设等专业的人力资源管理缺乏系统的训练与正确认识......
人力成本管控与组织人效提升培训班 北京：2026年06月04日
1. 帮助 HR 理解 人力成本及 人效提升对制造型企业的重要性，树立人效管理意识。2. 掌握人效管理背后的逻辑，合理制定适合业务单元的人效解决方案3. 掌握人效分析方法和工具，能够诊断企业人效现状，找出关键问题。4. 学习人效提升的实战策略和案例，能够制定并推动人效提升计划。5. 提升 HR 在组织变革、人才管理、绩......
管理者必备：非HR经理的人力资源实务 北京：2026年06月05日
企业各级业务部门管理者、团队管理负责人、各级人力资源管理者培训方式：现场讲解、互动讨论、专题研讨、 案例分析、实战演练培训收益：有战略高度（高定位）：如何基于战略开展非人力经理的人力资源创新管理有实战案例（接地气）：结合现代企业实际解析人力资源管理各模块及案例有操作方法（易上手）：现场演练与教练人力资源管理的各模块流程......
人事管理培训内训课程
战略人力资源管理与员工能力开发 主讲：钱老师
从人才管理的角度，紧紧围绕人才的选、育、用、留，全面阐述了企业战略人才管理中的责任和使命，并提供提升战略人才管理效能的实践方法与工具；本课程由原华为人力资源专家历经10年多时间倾力打造，课程内容不仅凝结了华为公司内部管理的诸多精髓，同时还结合了讲师在不同类型企业提供咨询与培训过程中提炼的实践工具与技巧。课程大纲第一章 ......
《物业公司人事管理制度》课程大纲 主讲：郭老师
物业公司管理人员【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练【课程大纲】模块一 物业项目员工岗位职责一、行政管理服务部门1、物业经理岗位职责2、物业经理助理（主管）岗位职责3、物业管理文员岗位职责4、财务经理岗位职责5、财务会计岗位职责6、财务出纳岗位职责7、物业收费员岗位职责二、客服部门1、客服经理岗......
劳务派遣公司如何用AI破解经营困局 主讲：钟老师
随着经济形势变化，“卷不动”的企业纷纷出海，人力资源服务行业面临巨大变化，传统用工模式也在遭遇冲击。随着近几年用工纠纷频发，劳务派遣公司面临以下问题；1.用工风险高发：用工比例超标、同工同酬纠纷、退工赔偿争议等频发，2024年行业仲裁败诉率超60%。2.合规成本攀升：劳务派遣新规要求&ldquo......
