北京人事管理培训

北京人事管理培训公开课

出色的人力资源专员 北京：2026年06月16日

1.人力资源职业人士在企业中的角色* 企业的法律环境* 企业的人力资源* 人力资源主要内容与原则* 人力资源和其它部门的关系2.把好员工筛选与招聘入职这一关* 明确招聘岗位、要求及技能* 合适的候选人来源* 适用的筛选准则* 劳动合同的准备* 工作岗位参考标准及跟踪* 新员工入职程序3.员工管理* 公司纪律与劳动合同的......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 北京：2026年06月16日

一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？一）管理的基本矛盾及定义（小组研讨）二）企业中的价值转化模型：管理的价值定位举例：苹果是如何完成低价值到高价值的转化三）人力资源在企业资源中的定位四）企业战略金字塔案例：阿里巴巴的企业价值观五）人力资源对企业的价值和贡献六）人力资源的五大功能七）人力资源如何为业务产生价值 ......

人力资源管理实战技能提升 北京：2026年06月17日

《人力资源管理实战技能提升》 主讲：王先生（3月14-15日）第一部分：从战略到人力资源管理体系（一）战略设计与人力资源管理模式；（二）完整的人力资源管理体系结构；（三）现代人力资源管理体系的三个支柱第二部分：职位管理（一）职位管理：人力资源管理的基石（二）职位分析（三）职位描述-如何撰写职位说明书第三部分：人员招聘（......

教练型经理人：助力员工发展及绩效提升 北京：2026年06月18日

学习教练技术能够帮助企业经理人掌握“以人为本、以结果为导向”的教练式对话的辅导流程，摆脱以往指导式的管理模式，用“激励”代替“指令”，用“提问”代替“给答案”，帮助员工创造愿景和目标，并且开发多种策略......

非人力资源经理的人力资源管理（2天） 北京：2026年06月22日

1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编制•如何做岗位设计与工作分析3.人员招聘与筛......

非人力资源经理的人力资源管理实战训练 北京：2026年06月24日

通过两天的学习，帮助直线经理：明确自己在人员管理上的角色和职责，理清楚和人力资源部门的分工合作之道；建立人才分析组合的意识，熟悉识别选拔人才的流程，提升人员选拔评估的能力，能够学会人才画像，用STAR 工具进行结构化面试选材；重视员工的日常培养，结合人力资源部的支持，做到既有重视也有方法；掌握有效的发展员工的工具和方法......

关于举办“人事档案全过程管理与新形势下的保密管理工作”专题培训班 北京：2026年06月24日

政府机关、企事业单位档案工作主管领导；办公室主任；党委办公室；组织人事部；人力资源部长及分管领导；综合档案室；档案主管；档案部门负责人；人事档案管理人员；其它档案管理人员；企业事业单位保密、人才交流中心档案主管等。课程培训内容第一天：人事档案管理一、如何认识人事档案工作1.人事档案管理工作内容2.人事档案管理的重要性&......

Excel在HR中的高效应用：用数据驱动人力资源效能提升 北京：2026年06月24日

系统性：囊括利用Excel进行高效日常人力资源管理的各方面内容。全面性：全面介绍了Excel工具的在人力资源日常管理中的典型应用，兼顾Excel使用方法技巧介绍和应用思路启发，注重点面结合。实用性：注重Excel在管理中的实际应用，培训内容紧密结合实际案例。精选数十个源自企业人力资源管理过程中的典型案例，极具代表性和实......

人事管理培训内训课程

九型人格在人力资源中的应用 主讲：何老师

企业的竞争就是人才的竞争，人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源，从选、育、用、留四个模块上，让“人”这个资源发挥最大化。但企业中常出现如下现象：在招聘面试过程中，对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确，只有在试用期做鉴别有些员工......

非HR经理的HR管理 主讲：任老师

经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力和有效达成，所以对工作分析、任职资格、胜任素质、最佳人选、能力发展、岗位贡献、员工关系等必须全面掌握，现代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质。据统计，如果各部门经理、主管们都具备一定的人力资源管理专业知识，企业的综合效益将提高40%！如何让直线......

以“四化”机制构建市场化职业经理人体系 主讲：王老师

深入理解国企职业经理人相关政策，把握政策导向和实施要求。了解当前国企职业经理人管理的现状和存在的问题。掌握职业经理人管理体系设计的方法和工具，包括适用条件、市场化选聘机制、契约化管理、差异化薪酬和制度化退出。通过职业经理人改革案例分享，学习成功经验和实践策略。提升学员在职业经理人管理体系设计和实施方面的实务操作能力。【......

......更多内训课程