北京人事管理培训

北京人事管理培训公开课

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班北京：2026年08月11日

（一）国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”；2.如何合理界定“末等”标准和“不胜任”情形；3.“末等调整”和“不胜任退出”的主要......

利用AI智能体快速搭建“事岗人钱”HR管理体系实训营北京：2026年08月11日

HRD、HRM、HRBP课程大纲：Day1: 破局思维+模型落地(上午+下午+晚上)一.模块 1:直击转型痛点，锚定HRBP核心价值解码 HR 困局，确立业务驱动定位1.案例分享:“AI时代，HR 的不可替代性在哪里?”2.明确 HRBP的核心定义:2.1.“以业务增长为导向，通过人......

HRBP—人力资源成为业务合作伙伴北京：2026年08月14日

随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂，企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，不仅希望人力资源能够做好现有的管理和服务工作，还希望人力资源能够为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑。在人力资源管理的成长和发展方面，很多人力资源专家和企业经过了深刻的探索，其中华为公司的人力资源工作走在了中......

人力资源业务合作伙伴（HRBP）北京：2026年08月17日

《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能北京：2026年08月18日

作为负责人事工作的您，是否听到过这些话？领导说：新来的这几个大学生，你一定要用好！财务说：忙不过来了，你赶紧给找个人吧!销售说：销售都不好好干，你是不是给涨涨工资！生产说：浪费太大了，你给定个管理制度吧！员工说：我不干了，在公司一点前途都没有！......作为负责人事工作的您，是否经常听到这些话？这些都是您该做的事情吗......

非人力资源经理的人力资源管理实战训练北京：2026年08月18日

掌握精准招聘与高效甄选技巧，搭建结构化面试思维，提升核心岗位招聘成功率；明晰核心人才界定标准，结合组织发展需求，掌握人才培育的双通道路径与落地方法；熟练运用绩效管理、绩效评估及面谈工具，打通目标设定-过程跟进-结果落地全链路，提升团队整体绩效；掌握提升员工满意度、激发员工内驱力的实用工具，精进下属辅导能力，有效降低核心......

社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避北京：2026年08月20日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管课程大纲：第1天一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取？2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承？3、符合哪些条件的个人可以领取养老金？4、个人跨地区就业可以......

AI提效：HR工作效能跃升实战北京：2026年08月20日

在AI技术重塑人力资源管理效率的今天，HR从业者亟需掌握智能化工具以应对人才管理数字化转型的挑战。本课程聚焦人力资源六大核心模块（招聘、培训、绩效、薪酬福利、人力资源规划、员工关系），通过“工具赋能-场景实战-系统搭建”三阶路径，帮助HR从基础操作升级为AI驱动型人才管理者。课程以DeepSee......

人事管理培训内训课程

人力资源管理现状和发展趋势分析主讲：李老师

企业中高层管理人员、人力资源管理部门人员。课程目标：1.洞悉新的时代里企业人力资源的战略、角色及其基本架构；2.研讨企业整合改制后人力资源管理与组织架构设计的思想和原则；3.澄清和明确人力资源管理的角色新定位、新策略；4.掌握企业构建和导入人力资源管理体系的方法与策略；5.学习有效提升人力资源管理工作的策略与方法；6.......

互联网思维与HR管理创新主讲：崔老师

帮助企业各级HR管理者了解互联网思维对人力资源管理理念和管理模式产生的重大影响和如何迎合互联网时代的发展，以互联网思维模式改善和提高HR的专业化素质和客户服务水平（指内部客户）。培训方式：包括针对性讲解，个案分析，方法指导，参与式研讨，课堂分组讨论、思考题和测验、现场咨询。课程大纲：第一单元、互联网思维产生的时代背景1......

人力资源管理最新理念主讲：崔老师

1、了解新的时代、新常态下的人力资源的战略变化、角色变化；2、熟悉人力资源管理的职能定位；3、探讨和发现在人力资源管理领域需要在哪些领域升级和进一步完善；4、掌握完善人力资源管理岗位的日常理念、工具、方法与技巧；5、明确下一阶段人力资源管理升级的策略和方向；7、掌握与人力资源管理相关的最新人事政策、流程、处理问题的方法......

......更多内训课程