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人才战略罗盘：战略型人才规划与人才管理 北京：2026年04月10日
在快速变化的商业环境中，企业的成功越来越依赖于其人才战略的有效性。然后业务的快速发展和滞后的人才管理形成显著的矛盾，如何从组织战略到人才战略，进行系统规划和建设企业人才管理体系，如何识别关键人才、打造人才梯队、激活组织和人才，让人才战略真正支撑战略落地，已成为诸多企业面临的挑战。本课程从组织战略出发，系统介绍了从组织战......
九型人格及其在职场中的应用 北京：2026年04月11日
生命里，有一根无形的线，一直控制着你命运的方向。有人说，那是情结，魂牵梦绕，难以割舍。那就是人格！知识可以学，能力可以培养，兴趣可能改变，而只有人格是相对稳定的。性格决定命运，而习惯决定性格。我们通过学习九型人格，可以了解到自身的不足，进而通过完善性格来改变自己的命运。您是否有过这样的经历？工作很辛苦很投入，但总无法取......
HR三支柱理念与实施指导 北京：2026年04月13日
1. 人力资源管理的新趋势•人力资源面临的挑战•人力资源管理的演进•战略人力资源管理•人力资源管理的新定位2. HR三支柱概述•什么是HR三支柱•HR三支柱之间的关系•三支柱转型下的HR组织架构3. HRBP的角色定位与实现•HRBP的角色......
向世界500强学HR三支柱 北京：2026年04月16日
1.授课方式：内容讲授、案例分析、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模拟、游戏、故事启发、视频、主要技能练习等。2.时间安排：内容45%，案例30%，演练25%。课程大纲第一讲、牢不可破——HRBP与主管的沟通技能1.擒贼先擒王，先把业务主管搞定；2.有固定沟通渠道，沟通就有保障—&......
HRBP人力资源业务合作伙伴 北京：2026年04月16日
在这个不断变革的时代，人力资源管理如果要更好地发挥自己的价值，就要了解公司的业务，成为业务部门的合作伙伴（HRBP）；关注企业战略，成为战略业务伙伴（SBP）。本课程详细介绍了HRBP的由来、含义、定位和职责，帮助各位人力资源管理人员理清思路、重塑理念，实现转型，为实现和提升人力资源管理在企业中的价值助一臂之力。【课程......
非人力资源经理的人力资源管理（2天） 北京：2026年04月27日
管理的内容包括管人和管事，而事也是由人来完成的，所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法，有效提升其管理水平。培训对象：非人力资源管理部门各层级管理......
人力资源管理提升训练营 北京：2026年04月28日
1、中小企业人力资源管理面临两大难题：公司老板缺乏人力资源管理系统认知以及公司缺乏专业人力资源管理人员是制约中小企业人力资源管理提升的两大因素。（1）公司老板缺乏对人力资源管理的系统认知 ：中小企业公司老板业务能力强，管理尤其人力资源管理非常欠缺；解决问题缺乏系统、长远考虑，有病乱投医，急功近利，总想找捷径或期望运气好......
人才领航：打造面向未来的人才战略—打通从业务战略到人才战略的全链条 北京：2026年04月29日
第一篇章：顶层思考——人才战略规划的关键价值链 案例：由一次“减员增效”的故事说起 技能卡片、组织与人才的双维度 案例：组织赋能的四个方向（人好不好用） 管理者是人才战略的重要推动力（天花板） 人才战略的一句话概要——人才供应链（全篇关键......
人事管理培训内训课程
人力资源创新管理 主讲：陈老师
在新的人才供给和新的经营环境下，人力资源管理如何与时俱进，如何实现对战略的支撑的？有限的人力资源如何产生出更多的经营业绩？战略目标和实现路径如何通过人力资源管理实现落地？如何实现公司和员工的利益双赢？课程收益：理解经营与人力资源管理的逻辑关系；学习掌握人力资源管理全貌；理解组织收益与人才收益的协同；理解人力资本......
海外业务的人才战略 主讲：赵老师
模块一：全球化趋势下人力资源管理新特点•全球化与国际人力资源管理的兴起•国际人力资源管理的基本概念•人力资源管理发展趋势及特点模块二：国际人力资源管理研究视角和方法•比较管理学及其研究视角•跨文化管理及其研究视角•跨国公司人力资源管理研究视角•问题导......
非人力资源的人力资源管理特训 主讲：苏老师
1、了解从企业的人力资源规划到人员招聘、绩效管理、薪酬激励等HR管理技能2、使我们的选人、用人、育人、留人更能符合企业实际需求及长期发展之需要3、优化企业或部门内的人员配置，达到人力资本的最大化4、树立正确的HR管理观念5、了解部门HR管理的责任和义务6、学习HR管理的专业技巧，提高管理绩效【课程特色】理论联系实践：再......
