北京人事管理培训

北京人事管理培训公开课

向华为学HR管理：业务驱动下的战略HR管理实践北京：2026年08月07日

企业中高层管理者 hr工作者课程收益了解华为的业务驱动下的人力资源管理体系理解华为的成功也是人力资源管理的成功熟悉华为的各项人力资源管理模块的作用掌握人力资源管理各模块的基本方法与思路借鉴华为的经验，对照自身企业，寻找差距，找到解决方案。课程大纲一、华为以业务驱动的人力资源管理1.华为的实践：战略、组织能力与人力资源管......

人力资源数据挖掘与管理应用北京：2026年08月07日

第一模块：量化人力资本管理新趋势1、最新的量化管理策略趋势分享- 日常管理中的数据应用案例- 基于数据的管理转型2、人力资本效能指标解析- 人力资本量化管理意义- 人力资本效能指标与企业经营业绩的联系3、人力资本数据如何分析- 常见数据挖掘与管理方法- 数据挖掘视角下的人员结构分析案例第二模块：人力资本效能的量化分析与......

非人力资源经理的人力资源管理（2天）北京：2026年08月10日

管理的内容包括管人和管事，而事也是由人来完成的，所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法，有效提升其管理水平。培训对象：非人力资源管理部门各层级管理......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班北京：2026年08月11日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

利用AI智能体快速搭建“事岗人钱”HR管理体系实训营北京：2026年08月11日

AI技术重构企业竞争逻辑，业务对人力支撑的要求从“基础服务”升级为“战略共创”。市场份额争夺、利润提升、创新突破等核心目标，都需要HR从“后台”走向“前台”，成为业务的“增长合伙人”。当下HR面临四重......

HRBP—人力资源成为业务合作伙伴北京：2026年08月14日

随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂，企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，不仅希望人力资源能够做好现有的管理和服务工作，还希望人力资源能够为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑。在人力资源管理的成长和发展方面，很多人力资源专家和企业经过了深刻的探索，其中华为公司的人力资源工作走在了中......

人力资源业务合作伙伴（HRBP）北京：2026年08月17日

《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能北京：2026年08月18日

作为负责人事工作的您，是否听到过这些话？领导说：新来的这几个大学生，你一定要用好！财务说：忙不过来了，你赶紧给找个人吧!销售说：销售都不好好干，你是不是给涨涨工资！生产说：浪费太大了，你给定个管理制度吧！员工说：我不干了，在公司一点前途都没有！......作为负责人事工作的您，是否经常听到这些话？这些都是您该做的事情吗......

人事管理培训内训课程

企业行之有效的人才激励用留之道主讲：禹老师

为什么企业人才培养后即纷纷跳槽？为什么当初选中的人才却难以有效发挥作用？为什么有能力的人才进了企业却难以立足？为什么人才出了业绩后却难以获得更大发展与提升？常有企业概叹：“人才难用，人才难留？”到底是什么原因呢？有什么好的方法可以有效解决类似问题？？禹老师将以丰富的人力资源实战经验和资深的人力资......

新时代非人力资源管理者的人力资源管理主讲：李老师

● 清晰直线经理的定位模型，实现知己知彼● 掌握人才甄选与识别技术，确保人岗匹配● 掌握人才辅导与教练技术，确保育人有效● 掌握人才使用和激活技术，确保用人有道● 掌握人才激励和留用方法，确保激励赋能● 掌握企业劳动和用工法规。确保合法合规课程对象：企业中、高层管理人员，直线部门负责人、人力资源管理者课程大纲导论：人力......

HR管理破局之路：人力资源数字化转型主讲：周老师

以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式。新技术催生新的商业模式与经济形态，同时促进着传统经济体的进化重生。其中，数字化转型已经成为企业的核心战略。数据显示，全球 1000 强企业中的 67%、中国 1000 强企业中的 50%都会把数字化转型作为企业......

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