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管理者必备：非HR经理的人力资源实务 北京：2026年06月05日
企业各级业务部门管理者、团队管理负责人、各级人力资源管理者培训方式：现场讲解、互动讨论、专题研讨、 案例分析、实战演练培训收益：有战略高度（高定位）：如何基于战略开展非人力经理的人力资源创新管理有实战案例（接地气）：结合现代企业实际解析人力资源管理各模块及案例有操作方法（易上手）：现场演练与教练人力资源管理的各模块流程......
《国际化HR管理》 北京：2026年06月05日
了解跨国人力资源管理中招聘、录用、培训与薪酬的特点；理解国际化人力资源管理的模式及其影响因素；掌握美国、欧洲、亚洲等企业人力资源管理模式。课程大纲:企业经营国际化的原因企业国际化经营常见的困惑与难点能力准备机制准备文化碰撞国际化人力资源管理的特点高度要求视野要求关注细节不同组合高风险企业应该考虑的影响全球工作环境的因素......
向华为学习:以奋斗者为本的人力资源管理机制 北京：2026年06月05日
课程模块1 以奋斗者为本的企业文化建设——华为企业文化实践——为什么一般的企业价值观和文化建设难以落地，而华为却已形成了深入组织流程和员工行为的企业价值观和文化？一、企业文化与企业绩效的关系——比组织与流程再造更重要的是企业环境和人的思想的再造1、......
HR如何用数据说话 北京：2026年06月05日
您和的团队是否遇到过或正面临以下问题：1、作为HR，正在为不知道如何衡量自己的价值和工作有效性发愁 ？2、作为HR，在销售和财务总监/经理用他们的数据持续发挥影响力，不断受到 CEO 等核心管理人员关注的时候，只能自叹不如？3、作为 HR ，正在努力寻找提高决策有效性的工具和方法？4、尽管 HR 实现了E化，却发现 ，......
HRBP人力资源业务合作伙伴 北京：2026年06月08日
在这个不断变革的时代，人力资源管理如果要更好地发挥自己的价值，就要了解公司的业务，成为业务部门的合作伙伴（HRBP）；关注企业战略，成为战略业务伙伴（SBP）。本课程详细介绍了HRBP的由来、含义、定位和职责，帮助各位人力资源管理人员理清思路、重塑理念，实现转型，为实现和提升人力资源管理在企业中的价值助一臂之力。【课程......
人力资源管理全方位 北京：2026年06月10日
• 企业人力资源部门的管理人员和专业人员• 想全面了解人力资源管理各主要模块的人员【课程大纲】1. 角色认知* 人力资源管理概述：人力资源管理的定义、目标和重要性* HR的角色与职责：在组织中的角色定位和职责分配2. 招聘和面试* 预测分析人力资源需求* 岗位分析* 候选人的甄选与面试* 面试技巧的......
HR智能体实战营：从0-1搭建六大模块数字员工 北京：2026年06月11日
一.AI技术再次迭代:从AI大模型到AI智能体1.能力区分:AI大模型VS AI智能体■AI大模型:问答式内容生成，仅能完成点对点的问答任务■AI智能体:独立执行多项工作任务，能够完成整个工作流程2.企业 AI落地发展:智能体在各行各业的落地应用案例二.第1阶段:定义角色与任务要求，从0-1搭建智能体1.工具详解:搭建......
出色的人力资源专员 北京：2026年06月16日
人力资源专员；人力资源经理助理；负责人事兼行政具体事务的助理或秘书课程收益:人力资源专员，是人力资源部门的基础岗位，担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块，最终建立以劳动关系为保障的人力......
人事管理培训内训课程
新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、劳务派遣高级研修班 主讲：郑老师
人力资源管理人员、企业中高层管理者培训内容：主题一：劳动合同与专项协议订立技巧1、劳动合同；2、培训协议；3、竞业限制协议；4、离职协议订立技巧；5、劳务协议订立技巧；6、商业秘密保护协议订立技巧。主题二：多元化用工与劳务派遣用工政策走向和操作技巧1、常见用工方式的利弊分析；2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享；3......
三支柱体系落地应用 主讲：刘老师
一，三支柱体系介绍1.传统人力资源的难处与困境2.三支柱重新定义人力资源3.三支柱的发展历史案例:IBM的三支柱先导二，三支柱的关系和功能分工1.三支柱的体系分解2.三支柱功能及运作方法3.三支柱体系运营管理方法讨论：设计三支柱运营流程三，三支柱模型的设计及应用1.COE的设计与实践2.HRBP设计与实践3.SSC设计......
Excel在人力资源管理中的高效应用 主讲：马老师
本课程是由Office实战派讲师马浩志老师，根据自身多年的培训经验撰写，本课程注重Excel在人力资源管理中的实际应用，培训内容紧密结合实际案例，反映了现实中企业需要解决的问题，具有更强的针对性。通过丰富的案例及练习，强化学员基础的Excel技巧，使学员灵活运用Excel的各项功能进行人力资源各模块的管理分析，把学员从......
