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HRBP人力资源业务合作伙伴 北京：2026年09月28日
1. 人力资源管理的新趋势•人力资源管理环境带来的挑战•人力资源管理自身发展的挑战•人力资源管理的未来发展趋势•人力资源管理的四次转型2. 人力资源管理的新定位•人力资源管理职能的演进•人力资源管理的新定位- 业务的战略伙伴- 变革的推动者- 行政事务专家- ......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 北京：2026年10月08日
一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表：AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理？» 如......
HR三支柱理念与实施指导 北京：2026年10月08日
人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴（SBP）。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企业的HR三支柱体系，使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分别从组织战略与业务、HRBP、HRCOE、HRSSC等......
DeepSeek驱动的人力资源工作模式革新 北京：2026年10月08日
设计、文案、数据分析人员期望通过 AI 工具提升工作效率的职场人士、企业管理人员课程大纲：（一）秒懂 Deepseek，轻松驾驭 AI 工具1.中国 AI 强势崛起，Deepseek 爆火的原因2.Deepseek 与 GPT 等其他 AI 大模型的区别3.Deepseek 技术原理介绍，为什么会那么强（二）用好 De......
非人力资源经理的人力资源管理—组织与人才管理创新 北京：2026年10月09日
企业经营管理实践中，非人力资源的部门经理们常常把“用工荒”、“招聘难”、“离职高”等问题统统归咎于人力资源部门。当公司各部门关键岗位出现人才短缺现象，他们往往投诉人力资源部招聘速度太慢、招聘到的人质量不高、对员工缺少应有的激励措施。而人力资源部抱怨......
非人力资源经理的人力资源管理（2天） 北京：2026年10月12日
非人力资源管理部门各层级管理人员，项目负责人课程大纲：1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 北京：2026年10月13日
部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理，有效组织设计的5种模式；2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用；3、实战案例揭示职责的重要性，领会部门和岗位职责作为公司管理的作用；4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲：一、从企业管理到人......
人力资源专员技能训练 北京：2026年10月14日
人力资源管理已经成为一个专业岗位，作为初次从事人力资源管理的人力资源专员，很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识，对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置，主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容，包括人力资源管理的重要性、需要具备的专业技能、以及招聘、培训、绩效管理、薪酬和员工关系管理等，为员工顺利开展相关工作......
人事管理培训内训课程
非人力资源经理的人力资源管理（2天） 主讲：张老师
正确认识管理者的使命与职责树立科学的人力资源管理理念懂得人才的正确配置与使用掌握三分钟识人的方法与技巧掌握人才培养与潜能开发的手段懂得人才激励与核心人才留任全面提升一线管理者的综合素质课程对象：总经理、副总经理、总监、部门经理、主管、班/组长等课程特色：实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强，......
互联网思维在人力资源管理中的应用 主讲：崔老师
帮助企业各级HR管理者了解互联网思维对人力资源管理理念和管理模式产生的重大影响和如何迎合互联网时代的发展，以互联网思维模式改善和提高HR的专业化素质和HR专业服务水平。培训方式：包括针对性讲解、大量案例介绍和分析、工具和方法提供、分组参与式研讨、视频动漫播放、现场答疑和咨询。课程大纲：案例介绍：1、雕爷牛腩。2、三只松......
企业关键人才的选育用留 主讲：李老师
现代企业人力资源管理，通过具有更强的前瞻性和先导性的活动，实现人力资源与公司战略的最佳配置，以达到人事相宜。优化岗位设置，合理配置人力资源，精炼员工队伍，提高人效，挖掘提高劳动效率的内在潜力。“聚焦战略、排兵布阵、选人要准、育人要快、激励有效”是人才管理的主要内容。【课程收益】1、了解人才管理与......
