北京目标管理与绩效考核培训

北京目标管理与绩效考核培训公开课

目标高效达成力北京：2025年05月07日

1. 什么是有效的目标管理* 团队活动及案例分享* 目标管理在管理中的位置所在* 目标管理的意义* 当前企业目标管理的误区* 有效目标管理的四个关键* 科学目标的SMART原则* 可行的计划是完成目标的有力保障* 目标沟通与达成共识* 目标与计划的动态特点2. 从愿景到行动——目标的制定、分解及......

管理好自己，领导好他人：管理干部的十把利器北京：2025年05月08日

各级管理干部培训目标：如何规划和系统管理日常工作、提升会议管理能力，提高工作效率；了解如何委派工作、如何辅导员工与授权如何表扬与批评员工，如何调动员工积极性提升领导力和威信课程要点：一、说课：管理好自己，领导好他人1.课程缘起与目的2.课程内容与框架3.干部盘点与测评利器一：从I型到T型的华丽转身1.案例分析：戴安娜的......

目标管理与计划执行北京：2025年05月09日

目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企......

目标与计划、执行管理北京：2025年05月09日

OKR战略目标管理北京：2025年05月16日

企业收益：1、通过系统完整的标准培训，建立正确认知，建立统一的战略目标语言和方法论；2、从理念到方法，系统、深度、实战地掌握企业OKR落地过程中的关键步骤和核心要点；3、支持战略目标落地：通过OKR行动学习，管理战略目标的落地过程，追踪成果，实现战略目标；4、促进团队目标协同：以OKR目标为核心，推动跨团队合作，塑造敏......

目标有效设定与绩效管理北京：2025年06月06日

美国心理学家洛克认为，目标能把人的需求转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长。因此，通过双向有效沟通，组织的目标与组织成员目标达成一致，最终实现企业效益的提升。然而，对于如何实现有效的目标管理与绩效考核，许多管理者对此依然深感困惑—&md......

高效率目标管理与计划执行北京：2025年06月06日

第一讲：有的放矢 --- 目标定义与原则1.课堂思考：你今年的目标是什么？2.目标管理的历史沿革德鲁克《管理的实践》首提3.现代管理对目标管理的定义4.MBO管理的四个步骤5.目标管理的意义1)体验游戏：转身竞赛，分组讨论2)有无目标的区别：哈佛大学的跟踪实验3)目标管理的五大好处6.目标的种类7.目标的来源8.目标制......

绩效激励班：激活组织的绩效与激励机制设计北京：2025年07月07日

多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题：1、把绩效管理等同于KPI和打分，考评流于形式，主管没动力，员工没感觉2、绩效结果无法应用，奖金分配缺乏依据，分钱规则从来没敢透明过。3、重视个人绩效，忽视组织绩效，捡了芝麻丢了西瓜。4、公司业绩增长缓慢，人均效率低下，薪酬没有竞争力，不足以吸引和保留优秀人才。5、只做公司级奖金......

目标管理与绩效考核培训内训课程

团队目标管理——OKR目标与关键结果工作法主讲：赵老师

著名现代管理学之父德鲁克认为：“所有企业的使命和任务，必须转化为目标。企业如果没有总目标及与总目标相一致的分目标，来指导员工的生产和管理活动，那么企业越大，人员越多，发生内耗和浪费的可能性就越大。”目前，中国大部分企业在目标管理时仍存在很多不足。如：目标设定不清晰、不具体，拆分的目标缺乏衡量标准......

卓越管理——基层管理者角色认知与必备技能提升主讲：胡老师

目前国内经济新常态，企业发展前景变化莫测，如何用职业化的眼光来深刻的理解自己在组织中扮演的角色，是管理者搞清自己定位的关键；但是目前企业现状中，管理者角色错位影响管理效能的现象越来越严重！据调查表明，因角色错位、角色缺位、角色模糊、“劲使错了地方”、“心有余而力不足”而导......

战略性目标管理主讲：张老师

企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进，个人没有目标无法成功。每个企业、部门、个人每年都会有自己的目标。然而为什么有的公司“一千个人，两千条心”？为什么目标变来变去？为什么计划赶不上变化？为什么下属们对目标不满？如何解决？目标的关键在于完成，没有完成的目标规划得再好也只是纸上谈兵。目标如何管......

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