北京团队建设培训

北京团队建设培训公开课

新晋管理者的九项修炼北京：2018年09月28日

对于新晋管理者，面临着角色的转变，肩负着管理自我、管理他人、管理业务三大方面的责任，那么，如何明确自己的角色定位，发挥管理者的应有的功能，常常困扰着新晋管理者--如何快速的进入管理者角色？如何掌握管理技巧，提升管理能力？如何掌握沟通技巧，达到协调的作用？如何打造一支高绩效的团队？针对以上问题，我们特邀了原IBM高管肖......

决胜中层-智慧打造高效团队北京：2018年09月29日

企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。课程方法：讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、录像分析、角色扮演、团队竞赛。课程背景：作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术......

卓越管理模式——阿米巴经营北京：2018年09月29日

1.正确认识、理解阿米巴经营模式2.正确认识、理解实施阿米巴经营的目的和条件3.正确认识、理解单位时间（附加价值）、单位时间核算表4.清晰企业划分阿米巴的思路框架5.理解为什么必须以经营哲学（企业文化）促进阿米巴的良好运行课程大纲:1.阿米巴经营的诞生·阿米巴经营的诞生·阿米巴经营的定义2.......

矩阵式组织向上管理北京：2018年10月09日

1.建立值得信任品牌形象2.掌握以财务数据，来高效地呈现工作绩效3.掌握向上管理，为处理政治议题与冲突矛盾提供共赢解决方案4.掌握矩阵式组织的工作秘诀课程对象：-企业管理层-企业部门主管、经理-人力资源经理、总监......

中层经理管人必备北京：2018年10月10日

1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言：企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理......

“赢在中层”——打造高绩效呼叫中心管理团队北京：2018年10月10日

第一章：执行力、团队激励能力提升思考&讨论：1．班组长的主要工作内容是什么？2．工作中主要遇到的问题有哪些？员工执行力差？员工没有工作激情，负向情绪大，团队士气低落？无法和团队里的“刺儿头”沟通？90后不好管理？即将离职员工无法管理？3．班组长需要具备的关键能力有哪些？提升员工执行力激励......

全面提升管理能力与情商北京：2018年10月11日

在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度，系统地帮助参加者提升管理灵活性，从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡，最终迈向成功。培训受众新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大......

中高层管理人员的用人秘笈北京：2018年10月11日

郑重承诺：林恩老师授课精彩，每期课程满意率均为百分百。所以我们敢于向您承诺，在课程开始起半日内，向主办方提出课程质量不满意要求退课者，主办方全额退款。同时，在课后对课程提出改进意见且被我们采纳者，予以奖励！管理者首要的任务就是提升员工绩效（——彼得*德鲁克），在当今面对越来越复杂的市场形势及越来......

团队建设培训内训课程

高效团队建设培训主讲：周老师

本课程为学员提供建设高效团队的基本知识和必要技能，使学员理解并亲身体会团队发展的各个阶段，并在工作中成功地运用所学到的知识和技能，培养员工的信心、能力和热情，激励员工愉快地完成工作任务，提高绩效。学习对象企业高中层管理人员、部门经理、总监、主管与相关人员课程大纲一、团队建设的前提与基础1.从《智取生辰纲》看团队2.团......

高效管理者—团队管理能力提升主讲：钟老师

模块一：升级管理思维——打造高绩效团队的基础作为管理者，如何打造出高绩效团队？我们给出的答案和以往很多管理书籍与课程不同，我们的答案是：通过各级管理者与下属的良性管理互动，满足员工的工作需要，培养更多敬业员工，最终实现团队执行力、凝聚力提升，进而团队绩效的提升！要实现以上目标，必须提升管理者的管......

中国式MTP－四维管理才能提升主讲：刘老师

部门经理、科室主管、项目经理等既有上司又有下属的企业中层管理干部内容大纲：第一部分一切从你自己开始第1讲一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、资源、成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、管理者：因“人”成&ld......

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