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北京团队建设培训公开课

DISC性格分析与企业管理 北京:2018年07月20日

龙生九子,各有所长花开百朵,各秉风情。天地生人,有如天空开阔者,胸有丘壑,领百万兵有如春雨温和者,柔性善施,抚慰人心有如骏马自由者,驰骋千里,逐风而行有如山崖坚定者,沉着大气,雷霆不惊。没有一种性格比其他人好,没有一种性格比其他人差,最重要的是接纳自己,了解他人,用不同的方法去应对,找适宜的环境去成长。DISC做为世界......

一线主管领导力提升及团队管理 北京:2018年07月20日

第一天 9:00-12:001 课程介绍,培训规则声明.学员彼此介绍教学方法:讲师讲解;小组讨论2 一线主管面临的管理挑战;* 领导者面对挑战所需的素质;* 领导者应是公司价值观的实践者;* 领导影响力的来源;* 视频:《感人的首长》* 三种领导风格;* 马斯洛需要层次理论;* 数据解读:“90&rdquo......

高效团队建设课程 北京:2018年07月20日

高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造......

向麦当劳学习——关键人才管理 北京:2018年07月20日

本课程适合希望提高人才管理能力的职业人士,比如人力资源经理/主管、招聘经理/主管、需要管理团队的其他职能部门经理等课程大纲【第一天上午】一、谁才是真正的关键人才?1、关键岗位—定义和识别2、优秀人才—人才公式和人才地图(1)胜任力模型-建立和鉴别(案例分享)(2)潜力模型-建立和鉴别(案例分享)......

管理者的团队管理提升 北京:2018年07月20日

1、运用团队目标管理的方法和原则2、运用Q12测评检核管理行为的有效性3、设定团队共同认可的团队目标课程前言单打独斗的时代已经过去,考察世界上最成功的组织,我们会发现其中成功的原因都有一个共同点,那就是有效的团队管理。一个中层的成功,往往在于团队管理能力的运用和发挥,许多管理者对以下问题存在困惑--如何组建高效团队?如......

如何成为优秀的部门经理、主管 北京:2018年07月21日

建立自我管理,工作管理,团队管理的管理框架理解从专业到管理的角色,责任,技能,意识要求掌握工作管理的逻辑,方法,工具掌握抓工作执行力和提高效率的方法了解团队建设的基本思路和方法掌握培育训练员工的基本方法掌握员工激励的逻辑和方法掌握与下属建立关系,沟通及管理员工的思路和方法培训对象新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经......

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2018年07月21日

企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部,尤其是新任的主管经理,从专业岗位转换为主管经理后,对管理工作及管理角色的认识不到位,管理工作片面而被动,没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事......

新任经理全面管理技能提升技巧 北京:2018年07月21日

新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)。课程收益:建立自我管理,工作管理,团队管理的管理框架理解从专业到管理的角色,责任,技能,意识要求掌握工作管理的逻辑,方法,工具掌握抓工作执行力和提高效率的方法了解团队建设的基本思路和方......

团队建设培训内训课程

带好团队管好人 主讲:祝老师

序曲、热身1、相见欢 2、 团队组建 3、课程目标模块一、角色认知:观念变,行为变,结果变三个鹦鹉的启示管理内涵8090后新生代员工引发的管理挑战主管存在的价值主管四心:进取心、放心、齐心、关心管理的两难现象:严格管理VS亲情管理案例:主管李健犯了哪些错误?从管理到领导管理与领导的区别领导魅力塑造:德、才、力模块二、和......

团队福德力之弟子规篇 主讲:曹老师

第一品 《弟子规入则孝》—— 弟子规与员工品德修养《弟子规》的来历与价值孝悌与感恩在职场中的作用爱别人、爱世界、爱企业不仅是态度,更是大智慧(生存之道)如何对待责备与委屈做一个有心人,把领导的困难想到前面做非常规的事情要先打个招呼与领导同步并不是拍马屁自律的人让领导省心对待同事与领导要有一颗真诚......

高效团队建设---中高层篇 主讲:裴老师

授课+案例+互动体验式,注重现场训练。培训目标:提高管理者的士气和激情,增强管理者的团队协作精神、全局意识、奉献意识。并让管理者掌握团队建设的实际操作技能和技巧,为企业打造高效团队。课程内容一、首先按照参训学员人数分组。组建团队,各队分别选出队长、政委、起队名、队呼,进行团队风采展示,引爆大家参训的激情和士气。现场训练......

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名课堂特聘销售培训师,营销团队胜任力系统教育专家,职业指南频道、智联招聘、国家人事人才培训网、德沃企...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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