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完美转身:从专业/技术人才走向管理精英 北京:2025年06月19日
一、专业/技术干部的成功转型1.录像观摩与分享:戴安娜的烦恼2.学而优则仕,技而优则管——管理干部的分类3.专业/技术人员与管理人员的不同4.专业/技术干部工作现状调查5.自我调整与转型6.联想集团成熟的“领军人物”有四项标准二、专业/技术干部的角色认知与定位1.管理者的......
提高组织效能——巅峰执行力打造 北京:2025年06月19日
为什么要培训执行力?因为执行不力。执行不力的原因是什么?我们说执行不力的原因其实很多,而且环环相扣。如果只是喊喊口号,说一些大道理是肯定不会有良好效果的。同时如果只从一个角度来改变,很可能没有抓住要害。本课程从执行力系统出发,逐级从人员心智心态入手,到改变员工-管理层的行为模式,最终在更大的维度上提现执行力效果。【课程......
结果导向驱动力:提升管理效能 北京:2025年06月19日
1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结果导向三要素* TOPS模型的应用* 明确“你的”结果导向2. 自我驱动—&......
部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 北京:2025年06月20日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:经理的领导力与执行力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三:命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下......
高效执行力-周诚忠老师 北京:2025年06月20日
了解执行力以及执行力不佳的根源;掌握执行力的三个核心和四项原则;学习如何提升个人及组织执行力;课程内容:一、导论篇:关于执行力1.何谓执行力2.商界领袖谈执行力3.执行力的现状4.执行力的结构分解5.执行力的三大类别6.领导提升执行力必须具备的八项能力二、执行力不佳的根源与分析1.战略与绩效背离的疑问2.执行力不佳的根......
组织能力与执行力 北京:2025年06月21日
执行难题:指出足以致命的执行陷阱执行法则:展示执行原理的真知灼见大师智慧:介绍执行先驱的卓越思想执行工具:运用简洁有效的执行流程执行声音:反映企业执行的成败经验培训受众:公司中高层管理者,普通职员课程收益:1. 塑造组织的执行体系2. 执行人才的招、育、用3. 执行团队的培养4. 将目标变成结果的执行方法课程大纲:第一......
结果导向与责任意识——提升行动力 北京:2025年06月23日
* 希望培养员工积极心态和责任意识、并掌握自我完善的技能、努力实现自主管理的企业中的基层员工和基层主管课程大纲:1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果* 任务即程序,结果即目标* 结果心态的三要素* 结果由自己掌握* 自我驱动的核心力2. 提供结果,承担责任......
新晋干部管理技能提升训练 北京:2025年06月26日
1.十八个月内新上任的干部或主管;2.未来十二个月内即将第一次担任干部或主管的人员、储备干部、未来的管理者;3.从未接受过系统的管理者培训的经理和主管课程目标1.帮助新干部成功地认知管理角色,完成身份转变,实现迈向管理者的“关键一跳”;2.帮助新干部快速掌握基础的管理和领导技能,明确作为管理者的......
执行力培训内训课程
基于行动学习的问题分析与解决课程项目 主讲:张老师
1.系统化本项目不是单个课程的培训或课堂演练形式,是从选题立项、目标设定、问题原因分析、对策制定、复盘总结的系统操作过程,能系统的展示管理的计划、组织、协调、控制等全过程要素,培养管理者在实践中感悟管理真谛的能力。2.咨询式辅导从企业和学员的实际需求出发,强调课程目标;注重现状调研、诊断分析;注重数据;注重针对问题的方......
雷厉风行——中基层管理者执行力培训 主讲:苏老师
战略可以复制,决策可以模仿,但执行力却不行。同类型的企业,同样的规章制度,为何有的企业越来越成功,有的企业却总是突破不了瓶颈?执行力的真正症结在哪里?快速发展的企业面临的问题越来越多,解决的成效却不明显,原因究竟在哪里?本课程给您思考和方法。【课程收益】1.深入了解企业执行不力的真正原因2.熟悉执行力的内涵,加深对执行......
提升职业素养、打造团队执行力 主讲:李老师
浮躁的社会,浮躁的职场,员工对工作的迷茫,企业管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功,作为组织要追求常青——什么是最宝贵的?《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的高级管理人员,把个人成功以及企业管理成功,都归因于“心态的转变&rdquo......