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结果导向与责任意识——提升行动力 北京:2025年09月23日
本课程通过互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益:* 改变普通员工“任务即结果”的错误认知,培养积极主动的心态* 增强员工责任意识,推动在组织中建立负责任的团队文化* 掌握实践结果导向的技能* 共享人人负责的协作引发的蝴蝶效应培训受众:* 希望培养员工积极心态和责任意识、并掌握自我完善的......
提升团队执行力 北京:2025年09月24日
1、正、副总经理2、总经理助理、各部门总监、经理3、企业储备干部【课程背景】计划成为废纸、沟通出现障碍、任务没有按时完成、下属做事心不在焉……执行力是大多数管理者头痛的问题。如何解决这个问题?特别是,什么样的方法具有长效机制?执行力的问题,说到底,不是一个人的问题,更不可简单归结为责任心,而......
结果导向驱动力:提升管理效能 北京:2025年09月25日
* 明确认知结果导向驱动力* 提升个人驱动力* 加强团队驱动力* 激发团队潜能* 持续成长,释放个人潜能课程大纲1. 提升管理效能—— 大变革时代的挑战* 新经济时代来临* 提升管理效能的 5个层面* 全面认知“结果导向”- 职业化成长的需要- 完成任务≠结果- 结......
新晋干部管理技能提升训练 北京:2025年09月26日
第一讲 新干部如何做好角色转换开篇案例:90后张经理角色转换难题1.洞悉团队骨干到新干部的关键转变2.认识新干部在公司中的作用3.新干部基础胜任力:七大素养4.新干部的深度认知:角色模型5.新干部最容易犯的五大错误实战训练:新干部角色转换学习路径编制第二讲 新干部如何练就识人的“火眼金睛”开篇案......
卓越管理者领导力与执行力提升 北京:2025年09月26日
一、管理者行为模型1.管理VS領導人事2.管理者角色认知与职责定位利用资源輸入資源運用技巧產出目標3.四个角色绩效创造者激励教导者文化塑造者变革管理者4.管理的8个意义整合运用资源,达成组织目标做对的事,把事做对P-D-C-A(计划、执行、考核、改善)善用能力,创造绩效订制度,作规范给员工努力工作理由懂得如何要求下属(......
高效经理人的执行力训练 北京:2025年09月26日
1.植入结果导向的执行文化,通过结果思维、客户价值训练,改变员工的做事方式和行为习惯,形成“人人挑担子、凡事要结果”的执行文化,把人变成“结果导向”的执行型人才;2.通过周结果承诺和周质询会进行结果检查并建立即时激励和奖惩系统,推动企业方建立“人人对结果负责&......
向华为学习-构建高效会议执行力 北京:2025年09月26日
一、高效会议整体认知1、案例引题:通过案例引出会议的常见困惑与问题2、关于会议:会议的概念、会议的作用、企业会议与战略执行的关系、企业会议的主要分类与目的等3、会议投入度了解:现场了解企业会议投入度情况,以及现状与理想情况的差距4、高效会议的整体认知:什么是高效会议、高效会议的关键点等5、战略落地与会议的关系:企业如何......
高效执行 业绩倍增:4R执行力打造 北京:2025年09月26日
开营仪式 团队建设一、执行团队打造:1、执行的概念2、执行团队打造:团队执行文化+4R执行工作法二、团队文化打造:1、结果文化:建立团队结果导向的文化,避免大量做任务不做结果的现象2、责任文化:建立团队责任承担的文化,避免责任推诿和找理由找借口3、危机文化:建立团队居安思危的文化,避免满足现状不进取,推动团队行动力4、......
执行力培训内训课程
狼性执行力 主讲:巨老师
1、对执行力的认知2、懂得主动为企业承担责任3、坚守执行过程中要以结果为导向4、掌握组织与个人执行力的核心关键5、深入探讨执行力是一种态度6、有效掌握执行力过程中的技巧及方法7、让员工在工作和生活过程中如何懂得去感恩8、管理层懂得什么是承诺,承诺的背后是什么?9、掌握获得结果的技能及方法10、任何的改变都是从&rdqu......
执行力与目标管理 主讲:张老师
后疫情时代,更多的企业将会面临价格战或现金流的匮乏,整个集团的业务架构也会处于深度调整期,在这样一个竞争激烈的商战环境中,我们如何逆势增长和突出重围,最重要的方式就是提升全员的铁军执行力。军队,是全球公认的执行力最强的组织,目标明确、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中,我们将对标&ldquo......
政务新媒体的策划执行全攻略 主讲:黄老师
本课程聚焦新媒体时代下的政务应用,深入讲解政务新媒体的策划与执行。通过理论阐述、案例分析和实际操作指导,帮助学员掌握政务新媒体的运营策略,提升政务信息传播的效果和影响力。从平台选择到内容创作,从互动管理到危机应对,全面涵盖政务新媒体工作的各个环节,为学员提供实用的工具和方法,助力政务工作与时俱进。【课程收益】掌握政务新......