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北京执行力培训公开课

卓越执行力提升训练 北京:2018年05月31日

在当前急剧变化的市场环境中,企业做大源于战略,做强却源于执行。所谓战略是指“要做什么”,而执行是代表着“做得怎么样”,一个是指出目标,一个是实现目标。好的战略如果执行不好即等同不存在,正如“临渊羡鱼,不如退而结网”,企业在用战略作竞争壁垒的同时,还......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2018年06月01日

1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......

赢在执行—煅造100%执行力培训班 北京:2018年06月13日

企业各领域的高层管理人员、企业各领域的中层管理人员、人力资源专业管理人员等。课程提纲:前言:执行是一个长期被人忽视的主题第一讲:为什么执行1.执行是什么?2.哪些人是执行型人才?3.什么样的公司是执行型公司?4.哪些人不是执行型人才?5.企业常见的执行问题6.“一竿子插到底”的管理会有什么效果?......

结果导向与责任意识——提升行动力 北京:2018年06月13日

1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果* 任务即程序,结果即目标* 结果心态的三要素* 结果由自己掌握* 自我驱动的核心力2. 提供结果,承担责任* 团队的结果来自人人负责* 凝聚力来自共同责任* 责任汇报与自我跟进* 锁定目标,结果循序推进* 积极心态,永......

有效授权-北京 北京:2018年06月20日

授权入门为什么要授权?授权意味着什么?什么不能授权,为什么?授权的优势和劣势授权和“大撒把”之间的不同授权失败的结果工作中的授权――实践方法工作授权,计划先行制定清晰的目标和评估绩效评估自己的授权风格和能力跨越授权的障碍根据下属情况调整你的授权方式学习如何给予信任和尊重了解下属的期望在授权过程中......

打造团队超级执行力 北京:2018年06月21日

企业中基层骨干、员工课程大纲1.契约精神每一项工作都是一份契约靠原则去做事:原则高于一切靠结果做交换:功劳大于苦劳热爱职业就是热爱生命视频案例——为何员工责任心缺失?2.结果导向执行,就是把商业目标变成商业结果的行动员工为什么不做结果:很多执行都是假执行员工五大执行心态做结果的三大原则、两个思维......

组织能力与执行力 北京:2018年06月30日

执行难题:指出足以致命的执行陷阱执行法则:展示执行原理的真知灼见大师智慧:介绍执行先驱的卓越思想执行工具:运用简洁有效的执行流程执行声音:反映企业执行的成败经验培训受众:公司中高层管理者,普通职员课程收益:1. 塑造组织的执行体系2. 执行人才的招、育、用3. 执行团队的培养4. 将目标变成结果的执行方法课程大纲:第一......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 北京:2018年07月02日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人):经培训通过考试合格后颁发《职业经理人》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现......

执行力培训内训课程

《新医改形势下的医院执行力建设》——现代医院赢在高效执行力 主讲:顾老师

1、帮助统一医院领导、中层干部、基层医护人员的执行力理念和执行心态,摆脱故有的管理理念和执行态度。2、使医院各层级人员明确自身在医院执行力体系中的定位和角色,了解在日常工作中各自应执行的内容。3、学习掌握有效的执行力建设工具与方法,可帮助医院建立完整的执行力管理体系。课程大纲:第一篇:新医改来了,我们该做些什么?新医改......

中层执行秘诀-执行到位 靠结果生存 主讲:吴老师

所有从事管理并希望在管理执行方面有所建树和成就的中高级管理者,他们需要管理技能、执行的技巧能来面对今天和未来的挑战。同样,此课程也适用于企业的中基层管理干部。授课方式:采用启发互动式教学、课堂演讲、视频观看、游戏及经典案例分享、现场练习、小组讨论、角色扮演等课程大纲:第一部分:执行力概论及来源1、抛出什么是执行力的问题......

职业执行力提升训练 主讲:樊老师

企业中层、新晋升主管、经理、主任课程收益 :1、深刻领悟执行力的含义,领会执行力不足的原因2、深刻明白,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义3、清楚知道,提高团队执行力要从哪几个方面入手4、领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围5、在体验式训练中学到,提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣,做一个较......

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