北京执行力培训

北京执行力培训公开课

辅导下属教练技巧北京：2017年10月10日

第一模块：企业管理者的教练角色分组讨论：1、什么是教练？2、为什么要成为教练？3、教练跟传统管理者的区别？第二模块：教练的有效对话能力1、有效，什么是“有效”？-发现性对话-扩展性对话-动力对话2、对话，什么是“对话”？-聆听（焦点：管理者的聆听如何做到“不知......

有效授权-北京北京：2017年10月11日

期望通过授权增强团队绩效的管理者，主管和团队领导者。课程收益:通过高效，灵活，有计划的授权提高工作效率根据下属的优势和劣势，确定哪些工作可以授权，哪些不行通过培训和发展等解决方案，提升员工能力，更多更好的授权保证新的工作安排可以改善工作质量和工作效率仔细评估授权的风险，准备备选方案保证自己和下属的士气，学习和发展新的技......

打造团队超级执行力北京：2017年10月12日

1.契约精神每一项工作都是一份契约靠原则去做事：原则高于一切靠结果做交换：功劳大于苦劳热爱职业就是热爱生命视频案例——为何员工责任心缺失？2.结果导向执行，就是把商业目标变成商业结果的行动员工为什么不做结果：很多执行都是假执行员工五大执行心态做结果的三大原则、两个思维、三大方法执行的48字真经案......

卓越团队—打造高效执行力北京：2017年10月12日

引子案例：购买芋头的故事1．讨论：小周为什么被升迁，小王却不能？2．启示：员工的执行力水平导致成功第一章良好的执行理念----有效执行之基石1．心诚则灵：拥有良好的心态和信念案例：凌志车的诞生2．做事先做人：品德为先3．职业理念：认真负责强烈的责任感案例：空中门童与燕尾服方太的“我是一切的根源&rdquo......

“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班北京：2017年10月12日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）：经培训通过考试合格后颁发《职业经理人》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现......

MTP中层管理者技能提升北京：2017年10月12日

美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥......

卓越管理者领导力与执行力北京：2017年10月13日

总经理、副总经理、部门经理以及团队管理者等。培训目标：·真正理解领导力的深刻内涵，掌握领导力的关键要素·深度理解执行力，透彻理解执行力的重要影响要素·理解领导力对执行力的影响程度·掌握推动和提升团队执行力的相关工具、技巧、方法·成为执行教练，在企业内......

《团队执行力训练营》公开课北京：2017年10月13日

第一部分：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能，没有内心强大的员工，就没有强大的公司。二、优秀的团队有优秀的领导、有统一的思想、有竞争的机制和统一的行动。第二部分：商业人格——打造强大的执行团队一、执行启蒙:打掉人治文化、含糊文化和面子文化。二、人格与商业:......

执行力培训内训课程

管理效率提升与执行力训练主讲：徐老师

课程对象：中层管理干部，包括各级部门负责人及中小企业高层针对问题：工作忙碌却成果有限；人才不少却绩效不彰；目标不能达成，任务总是延期；投入与产出远远不成正比﹍﹍培训特色贴近实战，内容实用：大量实用性管理方法及案例应用，贴近管理，侧重实践，注重实战技能的传授与演练。有的放矢，针对性强：针对不同的行业、企业及学......

执行第一主讲：红老师

提升团队系统管理能力，增强企业的工作效率和战斗能力以及凝聚力。课程目标：树立全体员工的执行意识。预期效果：使学员学会对时间的管理，提高工作效率。培训对象：全体员工、管理者。课程大纲：管理培训课程一、员工战略驱动系统课程目的：发掘员工个人发挥超值潜能，使企业真正“以人为本”。是发掘人才、建设企业战......

执行团队打造（一天）主讲：蒋老师

企业失败通常由两种原因导致：一是战略层面出问题，二是执行不力 ——从CEO、中层干部到基层每位员工，他们无时无刻都处在一种“执行过程”中。他们执行的绩效决定着企业的命运。他们在执行中体现出的态度、能力、速度、理念、品质、应变等因素的优势，都将是影响企业命运的决定性力量，这......

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