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辅导下属教练技巧 北京：2018年10月30日
第一模块：企业管理者的教练角色分组讨论：1、什么是教练？2、为什么要成为教练？3、教练跟传统管理者的区别？第二模块：教练的有效对话能力1、有效，什么是“有效”？-发现性对话-扩展性对话-动力对话2、对话，什么是“对话”？-聆听（焦点：管理者的聆听如何做到“不知......
有效授权-北京 北京：2018年10月31日
通过高效，灵活，有计划的授权提高工作效率根据下属的优势和劣势，确定哪些工作可以授权，哪些不行通过培训和发展等解决方案，提升员工能力，更多更好的授权保证新的工作安排可以改善工作质量和工作效率仔细评估授权的风险，准备备选方案保证自己和下属的士气，学习和发展新的技能课程大纲:授权入门为什么要授权？授权意味着什么？什么不能授权......
结果导向与责任意识——提升行动力 北京：2018年10月31日
1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果* 任务即程序，结果即目标* 结果心态的三要素* 结果由自己掌握* 自我驱动的核心力2. 提供结果，承担责任* 团队的结果来自人人负责* 凝聚力来自共同责任* 责任汇报与自我跟进* 锁定目标，结果循序推进* 积极心态，永......
MTP中层管理者技能提升 北京：2018年11月01日
美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上司，并且员工离职五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：没有决策的参与感，No3：意见被轻视，No4：付出与回报不相符，No5：薪资问题，前三项都是主管应承担主要责任。今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥......
卓越团队—打造高效执行力 北京：2018年11月01日
引子案例：购买芋头的故事1．讨论：小周为什么被升迁，小王却不能？2．启示：员工的执行力水平导致成功第一章 良好的执行理念----有效执行之基石1．心诚则灵：拥有良好的心态和信念案例：凌志车的诞生2．做事先做人：品德为先3．职业理念：认真负责强烈的责任感案例：空中门童与燕尾服方太的“我是一切的根源&rdquo......
“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 北京：2018年11月01日
认证证书（如需办理证书费用为800元/人）：经培训通过考试合格后颁发《职业经理人》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现......
MTP-中层管理人员核心管理能力培训 北京：2018年11月02日
MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......
团队执行力 北京：2018年11月02日
中高层及骨干员工课程收益:血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队拉出能打、打则获胜的狼性战斗力——高效团队尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队课程大纲:第一讲：商业人格--......
执行力培训内训课程
团队执行力建设 主讲：洪老师
高绩效的团队意味着有更强的洞察力、有更迅速的执行力、有更持续的生命力！而团队的建立与发展不仅仅属于团队领导者的职责，而是每一位团队成员共同的使命，因为每一次团队的成功都将让成员们体验到自我价值的提升和自我理想的实现，于是每一次的成功都将引领成员们向着更远大、更美好的目标前行！优秀的团队——让企业......
团队执行力训练营 主讲：吴老师
1、懂得用技巧去组建一支高凝聚力团队！2、让员工懂得如何用结果去交换他所获的报酬；3、了解掌握企业执行的要点，确保公司每个环节都OK；4、懂得执行型人才身上应具备的素质、条件；5、让员工懂得在公司应该承担责任，如何做到100%负责任；6、如何让您的企业员工在工作和生活过程中如何懂得去感恩；7、通过体验试教学，如何让您及......
高绩效组织-执行力 主讲：李老师
通过本课程学员可以了解企业运营中需要注意的问题，通过现代化的管理手段，提升组织的执行力，提高企业的工作效率，通过企业实例分析，了解为什么公司经营利润低下，流动资金紧张。。。将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享，帮助打企业管理改善大门，使企业在残酷的竞争中能领先一步。课程大纲一、第一单元：执行力总论管理者的各种......
