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激活员工：核心员工中长期激励方案班 北京：2025年11月14日
董事长、总经理、人事经理、总监、绩效薪酬负责人。课程大纲：第一部分 股权激励机制介绍1.视频播放：从山西票号看我国历史上的股权激励制度2.为什么碧桂园实施的“同心共享 ”计划可以将万科拉下马？3.华为虚拟受限股如何让华为从跟跑、并跑到领跑？4.什么是股权激励？股权激励的价值与功能5.大主流股权......
财务人向上管理及员工激励艺术 南京：2025年11月25日
一、管理定位与角色认知从炼成“老板思维”出发理解你的企业与组织-企业生命周期与战略解读-“拆解“企业财务组织找到你的管理定位-企业制度的“拥护者”-财务人才的“培育者”-高效团队的“建设者”清晰你的角......
卓越主管管理技能提升 苏州：2025年11月13日
一、卓越管理与沟通理者必须知道的道理管理者的三大责任不同的风格沟通技巧如何与上司有效沟通如何做好跨部门沟通协作如何与部署有效沟通团队冲突处理二、塑造高执行力团队管理对执行力的影响数据失真的原因与对策让下属参与决策的力与能传达指令的技巧执行力的三大核心关键三、向管理要绩效的工作方式工作计划的执行和监控团队中的计划、工作任......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 上海：2025年11月12日
注重课前的调查和课后的辅导落地：让培训成为解决管理问题，达成管理目标的工具在情境中学习：模拟真实管理情境，采用案例式教学，充分调动员工的学习研究热情采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式，使学员在深度体验中获得感悟和领会老师经过多年的心理学和管理实践，研究总结出的方法和步骤高度精炼和具有实用性培训内容破冰和开场破冰游......
新任经理管理魔方©（辅导加强版） 上海：2025年11月12日
通过学习，学员能够清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成长阶段以及面临的关键挑战自我判断在目标、流程及关系三个管理要素上的不足，并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量提供了一套可以陪伴学员整个职业生涯的策略分析表，长期使用可快速提升学员管理成熟度通过......
中高层经理全面管理技能实战训练 上海：2025年11月14日
中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？本次课程全面为你解决这些难题 ！。课程收益：全面、系统的学习管理的全......
如何成为优秀的部门经理、主管 上海：2025年11月15日
新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，掌握基本管理原则和方法的人士）。课程大纲第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑：从董事会，管理层和员工层的公司结构中理解管理？l 【认知】管理定义：目的与手段，管理者始终要把握的目的是什么？l 【认知】管......
逆境下经理人的心理调控与员工激励 上海：2025年11月19日
1.提升对自身和员工心理状态的洞察与觉知力2.懂得自己在觉察压力、转化为积极的心理状态的过程中的卡点是什么3.能够使用四步“状态转化法”帮助自己化情绪为行动的能力4.了解透过工作表现的八个维度去识别高压以及心理问题员工5.懂得遇到有负面情绪及心理问题的员工可以做什么、不该做什么6.掌握安抚帮助与......
员工激励培训内训课程
《问题管理：问题的分析、表达与解决》 主讲：赵老师
提高参训学员分析和解决实际问题的技能，减少上司对下属不善于解决问题的抱怨。增强学员参与“合理化建议”意识和素质，提升“合理化建议”活动的质量。让参训学员掌握表达问题的技巧，减少下属对上司不采纳建议的抱怨。通过对小问题（或事故）演变为危机的案例分析，让学员深刻认识&ldqu......
新形势下管理人员的压力与情绪管理 主讲：刘老师
站在市场竞争前沿，业务、服务、营销、信息、资源等的竞争，从根本上说，就是市场、客户和管理者管理能力的能力竞争。一线的管理者承载着巨大的服务压力和管理压力，能否在竞争中脱颖而出？如何管理和缓解管理人员的压力与情绪，提升工作的品质和效率？本课程也许会给您一些经验。【课程目标】分析管理者主要压力来源，帮助其找到管理压力的技......
公司激励机制设计与应用 主讲：徐老师
企业基层及以上管理人员、人力资源从业者授课方式：课堂讲授50%+案例分析20%+实操演练20%+工具应用10%，突出实战性课程大纲：第一部员工激励一、激励的信号Ø二、传统激励理论1、马斯洛的五中需求理论2、三种需要理论3、目标设定理论4、公平理论三、团队激励1、了解员工工作的动机2、有关需求的排序3、对不......
