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绩效体系设计方案班 北京：2026年03月13日
优秀的企业在面对危机时，除了在战略层面做出抉择，更多是通过组织管理的动作来调整阵型，其中，绩效管理作为“指挥棒”，决定了各级部门的整体作战方向。所以，人力资源管理者们（以下简称“HR”）会发现，老板们突然对绩效管理工作提出了极高的要求，无论哪个部门，都要不断从&ldquo......
组织增效第一环：人才盘点创新沙盘 北京：2026年03月13日
企业收益：1、用数字化盘点技术助力业务爬坡，为业务领导提供人才决策依据；2、推动企业数字化人才战略和策略的有效落地，完成软实力数字化升级。岗位收益：1、系统掌握人才盘点实施“硬”技术，助力个人职业发展；2、完整演练盘点的设计与实施流程，从0到1跑通盘点全流程，真正从理论到实践学会“动......
绩效工资的差异化分配 北京：2026年03月13日
董事长、ＣＥＯ、总裁总监等企业经营者； 人力资源等中高层管理干部及核心人才。课程大纲第一章、差异化分配的意义和常用模型一、差异化分配的现实意义1、企业管理的核心是人的问题2、人需要被激励3、薪酬分配是员工激励的基础4、薪酬？心愁！5、岗绩分离的必要性6、员工激励的关键在直线经理二、员工激励是一项系统工程1、人力资源管理......
知人善用-房地产绩效管理实践提升技巧 北京：2026年03月14日
房地产企业人力资源管理者（绩效专员/主管、绩效专业经理、人力资源负责人）【培训内容】第一单元 绩效考核解读1.绩效考核与绩效管理1.1认识绩效考核头脑风暴：我们眼中的绩效管理1.2绩效管理的意义1.2.1企业目标实现的传导1.2.2管理落地的有效工具2.绩效管理中的角色分工2.1决策层的角色分工及定位2.2人力资源部门......
如何构建全面的招聘体系 北京：2026年03月16日
人员招聘作为人力资源管理的初始环节，决定着选用人才的质量。本课程从招聘面试及企业内部人才选拔工作的要点、难点切入，全面讲解在人力资源规划、招聘、面试、内部选拔人才和新员工入职等方面的重点思路及技能，帮助人力资源管理者和部门管理人员选到所需要的人才。【课程对象】人力资源经理、主管和专业人员，人力资源管理者，各级部门管理人......
TTT-培训师的培训 北京：2026年03月16日
* 企业新任培训师* 在职/兼职培训师* 企业内的培训管理人员课程大纲:1.培训师的角色与特点* 培训的类型、阶段、层次* 培训与教育的不同之处* 培训的类型和各类培训的实施过程* 优秀培训师的特质2.了解你的授课对象* 为什么了解学员如此重要* 成人学习的原理、特点和风格* 了解学员的类型3.培训师的演讲技巧* 克服......
如何开展企业文化建设 北京：2026年03月16日
文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......
学习体系建立者-专业培训管理实战训练 北京：2026年03月17日
掌握培训管理工作基础原理有效鉴定培训需求的方法及工具掌握培训体系不同模块的搭建和管理方法制定整体培训规划及年度培训计划制定有效的培训预算描述有效管理培训课程的方法和技巧建立并有效利用培训数据库，生成有效培训报表运用相关技巧，有效评估培训效果培训对象培训主管、培训经理、资深专员，HR 主管、或需要承担企业培训管理职责的主......
人力资源培训内训课程
绩效管理体系与薪酬激励体系的建立与管理 主讲：苏老师
很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣：......
导入平衡計分卡BSC的绩效管理 主讲：刘老师
在训练领域中有关绩效的课程为数不少，而且都有运用一些新颖的管理理论或是工具来展开加以延伸，相信有很多的企业主管在以为找到心目当中的理想解决方案转为实际施行导入时，就会发现好像不是这么一回事？因为往往对以下关键成功要素欠缺根本的思考：什么是企业的核心竞争优势？ 要想继续这项竞争优势需要进行哪些事情？用何种的关键绩效指标来......
以战略为导向的绩效管理体系设计实战训练 主讲：刘老师
对HR：通过此课程的学习和练习，学员能提升专业能力，掌握战略解码的框架与方法，掌握BSC/MBO/OKR/KPI等管理管理核心技术，制定以公司战略为导向的绩效管理体系，通过对战略绩效管理体系的实施，能够深入业务，提升业务话语权。对公司：能够清晰传导业务重点，保障战略目标的落地与执行，提升管理效率，降低运营成本、提高团队......
