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组织变革与人员整合 北京：2023年06月13日
* 面临组织变革的企业管理者* 参与组织变革过程的人力资源管理者* 咨询公司人力资源项目经理，顾问课程大纲1. 理解组织变革所引发的问题* 组织变革的类型及内在推动力* 组织变革所引发的人员问题- 为什么50%以上的并购会失败- 为什么业务整合易，人员整合难* 人员整合过程中的阻力和障碍2. 人员整合的主要步骤* 人力......
HR必备解决各类"泡病假、医疗期"难题实务 北京：2023年06月13日
长期以来，对于“泡病假”或“虚假”病假，HR实务界一直缺乏有效的制约方式，及至劳动法从业界，除少数“样板”案例所给予的“晦涩”希望外，虽不能说完全束手无策，但也确实缺乏直接有效的最佳实践。上述局面，一方面，是由于强大的解雇保......
人力资源管理全方位 北京：2023年06月14日
1. 人力资源管理概述人力资源管理概述：从人事管理到人力资本人力资源管理的新定位：尤里奇的六个维度人力资源管理的常见病及药方2. 人力资源规划预测分析人力资源需求岗位分析人力资源规划的方法3. 招聘与面试明确招聘的标准招聘渠道的选择人员筛选的方法机构化面试的方法与技巧4. 员工培训管理培训需求调查培训体系的建立培训计划......
培训师综合能力快速提升训练营实战认证培训班 北京：2023年06月14日
企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及兼具培训职责的管理者等。课程大纲第一讲：精心准备——找准培训课程开发好措施 第一天上午1. 内部讲师自我角色认知2.内部讲师的传帮带作用3.内部讲师的职业发展前景4.与战略不搭界的培训无效果5. 课程开发立身越高价值越大1......
人力资源规划与组织结构设计 北京：2023年06月14日
理解企业战略、组织变革对人力资源的要求；辨析人力资源规划的过程和作用,帮助企业科学定岗定编；掌握和应用人力资源规划的需求预测技术；明确组织结构设计的关键要素；能够根据企业发展的不同阶段设计适应战略发展需要的组织结构培训对象人力资源管理者、企业高层管理者授课方式如何让枯燥乏味的技术工具类课程变得绚丽多彩，引人入胜？这正是......
培训体系建立者-向培训要绩效 北京：2023年06月14日
第一天 9：00-12：00第一讲 为何仅有培训是不够的？目的：明确传统培训方法的四大问题和影响培训的四大趋势主题: 课程主题介绍Ø 案例导入：你的组织中是如何应对这些问题的？Ø 学员自我介绍和期望描述Ø 课程原型图、模块介绍Ø 培训目标陈述Ø 培训......
KPI的有效设定 北京：2023年06月14日
人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。【课程大纲】1. 什么是KPI（关键业绩指标）•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标（KPI）•......
培训师卓越思考与高效表达实战训练(TTT) 北京：2023年06月14日
企业内部讲师，各部门经理、主管，人力资源经理、培训经理等人员培训内容：一、培训师的角色认知1).培训师的职业操守2).培训师的两个职责3).培训师的三种角色4).培训师的六大能力5).培训师的专业形象二、公众表达魅力训练1).克服紧张的情绪2).语言运用的技巧3).眼神手势的运用4).教导点评的方式5).讲师的风格选型......
人力资源培训内训课程
如何做优秀员工 主讲：樊老师
（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于心态调整、压力缓解等难题？ 每人提出自己工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。前言：职业素养概述（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）1、什么是职业素养？2、我们要具备什么样......
教练式TTT卓越培训师培训 主讲：张老师
企业的优秀中层干部，除了职位晋升给予金钱和权力的鼓励外，更宽更广的发展机会和成长空间，及精神面的激励更是不可或缺。因此，提升为『内部讲师』不但可将经验传承下去，负起企业内部承上启下的功能；更可扩大影响层面，成为员工们学习的标竿。但自己懂与教会别人是两码事，具专业素养、有专业能力的干部，不一定就能成为一个优秀的讲师。本课......
校园招聘与面试技巧 主讲：李老师
1、掌握校园招聘的基本流程、工具2、掌握校园招聘面试的深入性、系统性、客观性3、掌握面试盘问的技巧及对应问题的考察意图4、学会校园招聘的关键控制点和环节5、学会如何识别面霸的诡计俩【课程对象】公司经营层、直线经理、人力资源总监（经理、部长）、招聘专员【课程特色】1、系统：课程涵盖了校园招聘环节中各个重点和难点；2、简单......
