北京人力资源培训

北京人力资源培训公开课

共创式培训TTT—内部培训师必修课程北京：2026年07月27日

1、共创式培训：以学员为中心，充分利用赋能技术、体验技术、教练技术、引导技术和视觉技术让学员充分参与到培训过程中并与讲师一起创造出培训成果的综合性培训模式。2、活动体验/案例分享/角色扮演/团队讨论/讲师讲解课程对象企业内部培训师或企业培训负责人课程大纲：第一天一、开场活动共创1、破冰游戏：九格漫画；2、工作坊需求和......

HRBP人力资源业务合作伙伴北京：2026年07月27日

公司人力资源经理、主管以及专员等从事人力资源管理工作，想实现人力资源管理转型或提升人力资源工作价值的人士【课程大纲】1. 人力资源管理的新趋势•人力资源管理环境带来的挑战•人力资源管理自身发展的挑战•人力资源管理的未来发展趋势•人力资源管理的四次转型2. 人力资源管理的新定位&b......

TTT进阶-经验萃取与案例制作北京：2026年07月27日

➢ 模块分步学习法，采用一步一练一评的方式，化整为零，逐步引导学员萃取经验，最后合成完整的经验➢ 实战教学，直接出成果：讲师讲授：示范：学员练习：点评修正=2：1：2：5 ➢ 提供多个傻瓜模版，小白即套即用培训对象➢ 管理人员：每周一次的部门内学习分享会，再也不担心讲不出干货➢ 骨干专家：实现自身经验的有效传递，带着团......

清华大学人力资源高级研修班北京：2026年07月27日

实用的课程设置——案例教学、创新实战、锻造HR精英高管；权威的师资阵容——顶尖教授、一流专家、世界500强企业高管联袂执教；搭建绝佳的交流平台——安排拓展和联谊，组织班级活动，促进学员之间互相学习和交流，广结高端人脉。【上课方式】经典理论讲授+精......

如何撰写员工手册、企业文化手册与企业内刊北京：2026年07月27日

各企事业单位中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上人员。课程收益1、6会：会造势，会策划、会采编、会提炼，会总结，会聚力；2、6部曲：有远景、提理念、讲故事、建机制，搭平台，聚人心；3、4讲：讲政治、讲正气，讲激励，讲学习。培训内容模块一：劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制1.规章制......

内训师精彩课程呈现技巧北京：2026年07月28日

企业中有志于成为讲师的员工课程大纲：第一章：企业培养培训师与培训师本身的意义和内涵TTT内涵全景描绘与解读培训师的三大使命：导航者、担当者、责任者培训师的“三字真活”：功夫活、艺术活、质量活内训师的三大行为准则课堂演练培训师的借物创意类比内训师的三大行为准则的行为演练一触即发：1分钟演讲体验第二......

HR必备劳动合同解除风险管理与协商技巧北京：2026年07月28日

“女职工三期、长病假、医疗期满、工伤、严重违规、严重失职、不胜任及客观情况发生重大变化”情形下的协商解除，以及“经济性裁员、组织调整、生产基地搬迁”等情形下的协商解除，一直是让HR最头疼的问题。针对这些的劳动合同解除，稍有不慎，轻则打官司，重则影响公司正常运营，导致更大的......

卓越绩效模式标准理解北京：2026年07月29日

本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、更有效率的经营管理思路，从关注企业管理的本质及取得经营结果出发，进一步通过系统的、关注企业长远发展的思路，确立公司的使命、愿景和价值观，并通过系统的战略制定和部署，同时考虑到相关方(股东、员工、顾客、供方、社会大众)的需求，制定相应的方法并展开，通过学习进行评价、改进、和创......

人力资源培训内训课程

新《个人所得税法》政策解读与工资薪酬的节税策略主讲：苏老师

各企业人力资源总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、招聘主管以及人事部、劳资部等部门相关人员参加。【培训内容】第一部分、新《个人所得税法》政策解读一、新《社保法》等其他法律法规及地方法规政策新变化及对企业的影响二、个人所得税筹划、法定工资标准及工资扣减、调整、支付风险控制三、社会保险管理流程梳理及与工......

激发内驱力---数字化时代的OKR管理模式主讲：黎老师

在快速变化的数字化时代，企业面临的挑战和不确定性日益增加。对企业压力最大的可能不是熟悉的竞争对手，跨界的竞争对手有可能很快颠覆一个行业；这些压力给企业管理带来了新的挑战，绩效管理作为企业核心管理手段之一，急切需要进行创新和变革。OKR（Objectives and Key Results）作为一种最新的绩效管理方式，已......

绩效管理落地七步法主讲：樊老师

在国际国内经济新形势、新格局下，企业发展面临着空前的压力和挑战。如何在发展的洪流中行稳致远？好的战略和有效的执行变得更加重要。战略告诉我们做正确的事，而战略是否能够落地，则关系到我们是否能把正确的事情做好。在快速发展变化的知识经济时代，无论处在何种行业、哪个发展阶段、什么价值导向，机会都是转瞬即逝，战略的方向性错误不能......

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