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内训师精彩课程呈现技巧 北京:2026年07月28日
认知内部讲师应该扮演的角色,做好成为内部讲师的心理准备内部培训师通过演练和拍摄发觉自己个人表达技巧的不良习惯掌握有感染力的声音、眼神、肢体语言展现技巧,并练习改善提升个人表达技巧学习如何组织课程内容并撰写课程教案,并实际演练了解教学辅助工具运用的注意事项AI 工具对讲师的帮助与应用掌握如何有效处理学员的发问及互动技巧培......
HR必备劳动合同解除风险管理与协商技巧 北京:2026年07月28日
“女职工三期、长病假、医疗期满、工伤、严重违规、严重失职、不胜任及客观情况发生重大变化”情形下的协商解除,以及“经济性裁员、组织调整、生产基地搬迁”等情形下的协商解除,一直是让HR最头疼的问题。针对这些的劳动合同解除,稍有不慎,轻则打官司,重则影响公司正常运营,导致更大的......
卓越绩效模式标准理解 北京:2026年07月29日
企业中、高层管理人员对质量管理工作有一定了解的部门主管课程收益理解卓越绩效十一项核心价值观;让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM,以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位;掌握卓越绩效模式标准,进一步规范公司的运作,并为改善提供机会;为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准......
情绪管理与压力缓解训练 北京:2026年07月29日
【第一天上午】一、从IQ走向EQ:情商的作用1、IQ智商/EQ情商/CQ创造力/SQ情感觉察能力之间的关系;2、情商主导人际关系,情商决定影响力;3、新心理资本:情绪智能二、你不知道的你自己:情绪运作的规律1、情绪是什么?2、随时随地自我觉察自己情绪3、正确认识EQ以及四种基本情绪4、负面情绪引发的行为5、情绪调适&m......
人力资源专员技能训练 北京:2026年07月29日
初次进行人力资源管理的人员,包括人力资源专员;人力资源经理助理及秘书人员;其他想系统了解一下人力资源管理知识的专兼职人员。【课程大纲】1. 人力资源管理总述人力资源管理的作用人力资源管理的主要内容概述为什么说人力资源管理很重要做好人力资源管理必备的基本素质2. 人力资源专员技能训练良好的态度是最好工作的基础科学的知识是......
薪酬体系设计与薪酬管理 北京:2026年07月29日
这是一场革新式的薪酬激励体系学习课程!薪酬激励体系如何实现规范、有效,成为驱动员工价值创造的核心杠杆,从而实现提升员工工作动力,激发组织活力?科石基于战略、财务、市场与人才四大视角,构建薪酬管理全流程(七步成诗法)。结合资深咨询顾问丰富的薪酬变革经验,通过案例与方法论的分享,结合有效的分析工具与技巧,将岗位体系、薪酬诊......
人效盘点:数字时代人效分析与提升策略 北京:2026年07月30日
马化腾说:腾讯应该去做难而正确的事,为国家与时代创造更大价值,当下,腾讯正面临着挑战与发展并存的新阶段。一方面,收入与利润的增速放缓;另一方面,我们也认为可借此换档,去创造更高质量的发展——那就是更加聚焦以用户价值、科技创新及社会责任为中心的本源,更加坚守科技向善的愿景。任正非在《整个公司的经营......
向华为学绩效管理:战略视角下的绩效管理 北京:2026年07月30日
优秀的企业在面对危机时,除了在战略层面做出抉择,更多是通过组织管理的动作来调整阵型,其中,绩效管理作为“指挥棒”,决定了各级部门的整体作战方向。所以,人力资源管理者们(以下简称“HR”)会发现,老板们突然对绩效管理工作提出了极高的要求,无论哪个部门,都要不断从&ldquo......
人力资源培训内训课程
有效激发团队---从招聘到离职 主讲:解老师
1、正确理解当下企业面临的招聘难题与应对策略;2、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策;3、掌握科学评估招聘效果的方法,持续改进招聘面试工作4、掌握有效管理员工流动,激发团队的方法5、掌握离职会谈技巧【课程对象】CEO、人力副总/总监、企业中高层管理人员等【课程大纲】一、企业为什么总是找错人1、空降......
慧眼识人——企业高效招聘面试技巧 主讲:高老师
企业中基层管理者,业务骨干,HRBP,招聘与配置经理/主管/专员课程方式理论讲解+课堂互动+案例分析+视频解析+实操练习课程大纲第一讲:揭开人才招聘的面纱——认识招聘导入:从某知名企业招聘理念说起——招人的时候,要挑剔些——招进来以后,就要学会欣赏......
从STAR到AI:打造高精准度面试官的必修课 主讲:李老师
本课程从业务→标准→技术→决策四维度,系统提升面试精准度1.业务解码:从战略到执行的人才需求翻译术2.标准构建:硬性条件与隐性特质的平衡艺术3.技术升级:传统STAR与AI工具的融合之道4.决策优化:从主观经验到数据驱动的进化路径AI增值:1.「简历AI筛选官」3个月使用辅导2.招聘管理A......
