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组织变革与人员整合 北京:2026年08月11日
1. 理解组织变革所引发的问题* 组织变革的类型及内在推动力* 组织变革所引发的人员问题- 为什么50%以上的并购会失败- 为什么业务整合易,人员整合难* 人员整合过程中的阻力和障碍2. 人员整合的主要步骤* 人力资源尽职调查- 组织设置- 人员管理- 法规遵守- 企业文化* 人员整合的策略和方案* 关键人才的留用* ......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 北京:2026年08月11日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
利用AI智能体快速搭建“事岗人钱”HR管理体系实训营 北京:2026年08月11日
通过AI工具快速对齐战略与人力体系,切实提升组织人效,提高核心人才留存,让人力管理成为业务增长的“助推器”。建立“事岗人钱”系统化工作框架,消除模块割裂,借助AI将大幅提升事务效率,团队从“被动响应”转为“主动规划”,成为业......
薪酬体系与定薪调薪政策:优化设计方法 北京:2026年08月12日
1、 薪酬架构优化的关键内容a) 薪酬序列优化b) 薪酬等级优化c) 薪酬定位政策线优化d) 薪酬级幅度优化e) 薪酬组成优化f) 固浮比优化g) 激励杠杆系数优化2、 薪酬管理政策优化的关键内容a) 社招新员工定薪规则优化b) 校招新员工定薪规则优化c) 晋升调薪规则优化d) 年度调薪规则优化e) 奖励调薪规则优化(......
培训需求分析与计划制定 北京:2026年08月12日
培训需求分析与培训计划制定,作为培训工作的第一个环节,它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来,因培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足,成为很多企业培训工作的短板,难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。本课程将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法和操作技巧,帮助参加......
如何建立企业的胜任力模型 北京:2026年08月12日
人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作,为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法,并提供了大......
教练式员工辅导技能 北京:2026年08月12日
您是否想提高每位员工的工作潜力,使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入?其实每位员工都可取得更高水准的工作表现,那些与您水准相当和工作非常出色的人员也不例外。若想实现这一点,那么,现在他们需要的就是这样一位辅导型经理:能够通过提高、充分发挥自身工作效率,在日常工作中做到有效观察、评估和互动交流。本课程旨在提高您的......
全面的绩效管理 北京:2026年08月13日
如何实现企业的战略目标,绩效管理是关键。凡事预则立,不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来,千钧重担众人挑,人人肩上有指标,才能保证整个公司形成合力,众志成城,创造佳绩。本课程以国际化的理论与实际操作为基础,通过对绩效管理的科学认识、系统的绩效管理体系构建、精准的绩效考核指标的分解、人性化的辅导和绩效......
人力资源培训内训课程
校园招聘规划与面试实操 主讲:陈老师
这门课程给你带来一种能力;这门课程给你带来一套全新的思维;这门课程给你带来一系列确定性的解决方案;这门课程给你带来一部突破传统思维范式的大戏;帮助求职大学生更好的了解企业,并通过举办高质量的校园宣讲会,成功打造企业在高校中的雇主品牌,通过宣讲互动游戏等多种形式,提升有效简历数量和人岗匹配度。通过对新生代员工的分析,制定......
人力成本分析与管控 主讲:高老师
如何开展人力成本分析与管控是人力资源经理需要重点关注的内容,因为人力成本不单事关公司的整体成本与利润,而且成本过高或影响企业在其他方面如技术上的投入,成本太低及人工成本支付不足往往又很难吸引人才的加入而最终影响企业运行的效率。如何有效筹划和控制企业人力成本呢?本次课程将和您分享如何通过有效的人力资源管理体系的构建,在绩......
AI提升人力资源效能解决方案 主讲:王老师
人工智能在人力资源(HR)领域的应用背景日益受到关注和重视,它正在改变传统的人力资源管理方式,提高了效率、准确性和个性化。人工智能在人力资源领域的应用旨在提高工作效率、优化人力资源管理流程,并更好地满足员工和企业的需求。随着人工智能技术的不断进步和应用,预计人力资源管理将会进一步转型和发展。【课程大纲】DAY 1:一、......
