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整体薪酬管理 Total Reward Management 北京：2026年10月19日
企业的人力成本日益升高，如何把有限的人力成本用在全面薪酬（工资、福利、职业发展）的关键项目上，以提高人力资源管理的有效性？人力总成本的预算应该如何合理制定，在用人成本和员工绩效之间寻求平衡点？高福利、高工资以及人力资源的高投入一定能激发高绩效么？如何做好整体薪酬管理？如何制定薪酬策略？如何做到为岗位付薪、为能力付薪、为......
薪酬设计实战训练营 北京：2026年10月19日
企业薪酬管理岗位专员、主管、经理、总监等相关从业人员；企业中高层管理者以及其他人力资源管理者；高等院校薪酬管理专业硕士、博士以及授课教师等。课程大纲课前思考：1.员工为什么会努力工作？2.企业需要什么样的员工，什么样的员工是优秀的员工？3.激励员工的有效手段有哪些？如何将公司的目标转化为员工的目标？4.薪酬福利要解决好......
部门经理的绩效管理 北京：2026年10月19日
绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。但在实际运作过程中，由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺，使绩效管理在执行中发生偏移，导致绩效管理流于形式、形同虚设，甚至会对日常管理造成负面影响。本课程围绕上述问题，以先进理论为基础，就绩效管理......
人才选拔与评鉴 北京：2026年10月19日
掌握评鉴-发展中心的基本知识，体验观察记录、角色扮演、反馈和辅导、评分和报告。提升管理修养。学会使用一套评鉴中心工具。课程大纲一、人才标准的进化从KSAO、素质模型、到学习敏锐度从众说纷纭的领导力到领导力语法人才分类及对应“心理基因”重新发明轮子？二、各类测评工具效度体验问卷法—自填......
OKR设计与绩效管理 北京：2026年10月19日
１．OKR概述•传统绩效管理的挑战与困惑•移动互联网时代的组织特点•OKR概念与来源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作适合OKR吗•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2．创建有效的OKR•引入：爱丽丝与猫的对话•OKR的定义•目......
TTT培训师进阶：课程设计开发五步精炼 北京：2026年10月26日
* 企业内部培训师* 承担部分培训任务的各部门经理课程收益:作为企业内部培训师，您既要具备培训技能，也要为企业进行综合诊断，为本公司设计更有针对性的课程。本课程将帮助参加者学会如何为公司设计针对性的教学内容和教学方法，力求使内部讲师迈向更高层次，提升为一名资深的专业内训师。我们将采用模拟工作站的教学方式，使参加者能够在......
TTT培训师必备：讲授与引导技术 北京：2026年10月27日
企业新任培训师* 在职/兼职培训师* 企业内的培训管理人员课程大纲1. 培训师的角色与特点* 培训的类型、阶段、层次* 培训与教育的不同之处* 培训的类型和各类培训的实施过程* 优秀培训师的特质2. 了解你的授课对象* 为什么了解学员如此重要* 成人学习的原理、特点和风格* 了解学员的类型3. 培训师的演讲技巧* 克服......
HRBP：业务增长的人力资源引擎 北京：2026年10月27日
如今，人力资源在公司里的角色越来越重要，不能只做招聘、培训这些常规工作。人力资源业务伙伴需要比以前具备更多的技能，来帮企业管好员工，同时也要照顾到员工的想法和需求，让企业和员工双赢。课程对象* 从事人力资源工作的人士* 人力资源合作伙伴* 人力资源部门的管理者* 想要提升人力资源战略眼光的管理者课程大纲1. 如今不断创......
人力资源培训内训课程
企业文化工作坊 主讲：廖老师
没有企业文化的团队是没有灵魂的团队，很多企业的老板都知道企业文化的重要性，但是经常面临的问题却是，企业文化做起来难落地，仅仅是停留在墙上、海报和活动中。很多人一提到企业文化，想到的只会是搞了多少场活动，墙上的海报写了些口号。企业文化的落地为什么那么难？怎么样才能让企业文化发挥其凝聚人心、激发团队的作用呢？简单来讲，企业......
企业文化落地，打造职业化团队 主讲：刘老师
一、企业文化解读A.企业管理的四个境界a、战略管理b、人资管理c、组织管理d、资源管理B.企业文化是什么a、企业文化的由来b、企业文化的力量c、企业文化的定义C.核心价值观D.企业文化落地的内涵a、表层易于识别b、行为层利于约束c、制度层能够完善d、精神层能够共鸣E.企业文化落地三个阶段二、企业文化理念的建立与执行A.......
员工关系之平衡与促进 主讲：赖老师
了解什么是企业文化，为什么企业需要打造自己的企业文化了解企业文化对组织和员工双方的重要性掌握案例世界500强企业文化打造与生根的方法掌握如何让企业员工“参与”制度中来的方法了解员工离职、工伤、社保、劳动关系中的用工风险隐患及应对措施掌握企业人才盘点的方法掌握企业培训体系的搭建方法【课程对象】全体......
