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关键人才的培养与激励 北京:2026年07月19日
HR从业者/专员/主管/经理;企业中/高层管理人员等。资格认证认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京:2026年07月19日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
TTT培训师必备:讲授与引导技术 北京:2026年07月20日
企业新任培训师* 在职/兼职培训师* 企业内的培训管理人员课程大纲1. 培训师的角色与特点* 培训的类型、阶段、层次* 培训与教育的不同之处* 培训的类型和各类培训的实施过程* 优秀培训师的特质2. 了解你的授课对象* 为什么了解学员如此重要* 成人学习的原理、特点和风格* 了解学员的类型3. 培训师的演讲技巧* 克服......
人力资源助理实战训练 北京:2026年07月20日
新进的人力资源人员、人力资源助理、有志于从事人力资源工作的人士课程收益:了解人力资源在企业发展中的战略角色了解作为一个专业化的人力资源专业人员所需具备的基本专业知识纠正人力资源管理人员在工作中常见的错误,使其在与不同层面的员工沟通中采取的适当言行理解薪酬福利系统的设计原理及方法理解并掌握人员甄选、面试、评估等基本方法,......
金牌面试官-卓越识人术 北京:2026年07月21日
部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲开篇讨论:招聘面试工作的痛点及原因分析第一章 金牌面试官的修炼与选人标准金牌面试官的定位误区与角色从战略到人力资源规划的招聘面试全流程金牌面试官的五项核心特征如何定义人才标准基于战略的岗位胜任力模型从岗位画像到岗位人才画像现场演练:如何绘制人才画像......
培训师的培训(TTT)(2天) 北京:2026年07月21日
新入行的独立培训师,企业新任培训师,在职兼职培训师,想做培训师的人员,以及企业内的培训管理人员【课程大纲】1.培训及培训师概论•什么是培训•培训与教育的区别•专业培训师的胜任力模型•培训师的三大核心技能第一次试讲录像2. 培训师的演讲技巧•克服紧张情绪的方法•......
企业用工管理与风险控制 北京:2026年07月21日
各企业人力资源总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、招聘主管以及人事部、劳资部等相关人员课程收益:1.提高企业员工关系常见的处理和操作能力2.优化设计企业工资、社会保险等用工成本3.掌握奖惩制度设计与违纪职工处理技巧4.学习降低企业用工风险的管理方法,保障企业安全运营5.利用税收优惠政策,降低人力资源......
AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班 北京:2026年07月21日
在当今存量竞争的商业环境下,人才的竞争已进入白热化阶段。然而,许多企业依然面临着“人才难寻、标准不明、面试不准”的困境:人力资源部孤军奋战,业务部门配合度低;面试官缺乏系统训练,全凭“面缘”决策,导致企业承担了巨大的直接与间接经济损失。 与此同时,生成式AI(AIGC)的......
人力资源培训内训课程
心理测量及分析技术在职业生涯规划中的应用 主讲:余老师
适用于职场培训方式:理论讲授、量表施测、案例分析、分组讨论、情景演练、互动游戏培训内容第一讲:关于职业职业生涯规划和管理一、为什么要做职业生涯规划和管理?1.厘清五个误区(1)以后的问题以后遇到时再去解决(2)亲身经历了才会有解决问题的办法(3)遇到问题时,做个职业规划就行了(4)关于性格的测试就是职业生涯规划(5)走......
员工关系与劳动争议调节 主讲:李老师
在公司中难免会发生一些争议,对一般的问题只要和用人单位协商就可以了,劳动争议调解是在企业与员工之间,由于社会保险、薪资、福利待遇、劳动关系等发生争议时,由第三方进行的和解性咨询,通过劳动争议调解达到法律咨询、和解方式等。【课程收益】1、了解人力资源管理者的定位及角色2、掌握劳动争议调节前准备的流程、方法、技巧3、掌握劳......
企业文化的落地与执行之8大工具 主讲:刘老师
第一单元:文化的知行合一:“三I合一”1、 案例导入:招商银行的服务文化的联想:金色葵花,服务至上,客户为尊;2、 文化的“三I合一”:VI\CI、BI、MI;3、 企业文化的“鸡蛋皮”理论:无形决定有形;4、 企业文化的“冰山理论&r......
