北京人力资源培训

北京人力资源培训公开课

低效不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除十大法律问题及实务 北京：2020年03月31日

企业在日常管理中经常会遇到低绩效员工、以及大错不犯小错不断的员工，通常会对这样的员工进行绩效考核、调岗变薪，以及取证、解除。在此过程中，经常会遇到员工不予配合的情形，且容易发生纠纷。有关数据显示，以员工不胜任解除的判例中，企业败诉率高达30%以上，可见企业解除不胜任员工的难度之大。那么企业如何进行有效的绩效考核评估？如......

如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务技巧 北京：2020年03月31日

在人力资源管理中，“不能胜任工作”已然成为HR管理员工的常用方法。在员工不能胜任工作的情况下，企业根据需要进行调岗、调薪甚至解雇等相应处理，都属于人力资源管理和用工自主权的范畴。但在劳动法领域，认定员工不能胜任工作，却有着严格的判定基础和法律意义。在司法实践中，因企业缺乏客观的衡量标准，在认定员......

彻底推翻压在HR身上的三座大山：如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除过程中55个核心要点解析 北京：2020年03月31日

第一部分如何有效应对员工“泡病假”—详解病假管理过程中的各类奇葩1、20分钟让您彻底整明白二十年都没搞懂的啥是病假、啥是医疗期！2、医疗期期限的计算方法。3、非连续的病休时间如何统计？4、医疗期能否多次享受？医疗期是否存在统计周期？5、医疗期遇休息日、法定节假日如何处理？6、医疗期内......

学习系统建立者-专业培训管理实战 北京：2020年04月01日

拥有学习系统的全局观，树立经营意识、价值创造意识和培训大数据的思维意识；强化培训管理者的角色认知、价值认知，理解培训管理者的胜任力模型；掌握培训管理工作基础原理；掌握一套有效鉴定培训需求的方法及工具，制定年度企业学习计划，制定有效的组织学习预算；掌握学习系统不同模块，尤其是课程体系、师资体系的搭建和管理方法；掌握学习项......

KPI的有效设定 北京：2020年04月01日

人力资源总监、经理、主管、绩效管理负责人及各非人力资源部门负责人。【课程大纲】一、KPI（关键业绩指标）在绩效管理中的作用1.企业绩效及其影响因素分析2.什么是绩效3.行为引导中常犯的错误二、基于KPI的绩效管理方法1.KPI制定的方法：用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图（脑图）组织思想2.另一视角：利......

薪酬核算、工资支付与工时加班中的法律问题及应对操作实务 北京：2020年04月01日

工资支付是企业用工过程中极为重要的环节，关系到员工的重大权益和企业的用工成本，是最容易发生劳动争议的风险点。本节内容将企业工资支付的核心内容一网打尽，结合司法实践中的案例及裁判机关的裁判规则，告诉HR在工资支付方面的基本规则与实务操作技巧，最大限度的降低HR不规范操作所带来的法律风险，如何有效管理，合理支付工资，控制公......

如何开展企业文化建设 北京：2020年04月02日

公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管，企业文化建设负责人，进行企业文化策划的专业人员等。课程大纲1.组织文化概论•组织文化的概念和内涵•企业文化的三个层次•组织文化的影响因素•组织文化的类型•企业文化与企业竞争力2. 企业文化建设的含义、步骤和方法•企业......

突发性劳资事件的预警与应急处置 北京：2020年04月02日

1. 针对常见群体事件的成因有所了解以免重蹈覆辙2.确定场控方案及公共资源协调方案的优先级3.把握群体性沟通谈判技巧、实现逐个击破4.了解群体性事件处置中的禁忌，以免火上浇油课程大纲一、管理层必须了解的劳动法基本原则（一）用人单位的“弱势”地位1.生产经营冲击2.商誉损失3.违法解除风险（二）意......

人力资源培训内训课程

阳光心态与压力管理 主讲：田老师

第一讲 关于心态1、什么是心态？心态可分为哪几类？2、心态按照对人的影响可分为积极心态和消极心态。3、在现代企业组织里为什么要重视员工的心态健康？4、心态决定命运，你应具备什么样的心态？学员讨论：在职场，我们应该具备什么样的心态？我们的观点：一个合格甚至优秀的职场人士就具备：1）、 积极的心态2）、 学习的心态3）、 ......

室内体验式《点石成金》新员工入职训练营 主讲：姚老师

模块一：入职基础篇国际室内体验互动环节之：《漫画企业文化》运用漫画企业文化这一漫画的体验，让学员结合企业实际文化，谈体会，加强对公司文化的热爱与理解。一、职业意识二、职业知识三、职业技能四、职业形象模块二：能力训练篇国际室内体验互动环节之：《猜猜是谁》猜猜是谁是一个讨论活动。卡片一共有2套。每套提供总计9条线索，它提供......

员工持股、股权激励的法律设计与争议解决 主讲：纪老师

一、员工持股的要素1. 股权来源2. 出资方式3. 持股期限/行权期（期权）4. 持股载体5. 股权设计：持股比例和价格6. 激励对象7. 激励模式8. 股权管理与退出机制9. 绩效考核与服务期二、员工持股的常见模式与特征1. 激励模式（1） 限制性股票（2） 股票期权（3） 虚拟股2. 员工持股的特点（1） 直接持股......

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