北京人力资源培训

北京人力资源培训公开课

绩效管理与年度面谈北京：2026年01月14日

* 人力资源经理/主管/专员* 绩效管理经理/主管/专员* 各部门主管/经理/总监及副总课程大纲1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析* 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什么要进行绩效评估* 经理们不情愿的理由及对策* 绩效管理的原则及成功要素2.绩效评估的几种方法* 目标管理* 关键绩效指标* ......

如何有效开展复盘北京：2026年01月22日

各层级、各部门管理人员，各项目负责人，员工骨干，以及任何想通过自我反思、经验萃取提升自己的认知水平和思维模式的人员。课程内容：1、复盘概述复盘的由来古今中外对复盘的认识与应用企业为什么要复盘什么是“复盘”复盘产生成效的学习机理复盘与行动学习如何组织开展复盘2、复盘教练与工具复盘的三大障碍什么是......

企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 北京：2026年01月22日

第一步：情景分析（7种）（一）股权收购人员尽职调查注意事项"积极"买断工龄"消极"买断工龄（二）资产业务收购卖方：解除与转移风险买方：隐性人力成本控制（三）合并分立合同与社保操作员工工作内容的剥离（四）部门撤并（五）公司解散和撤销外资/内资差异独立法人/非独立法人差异（六）公司搬......

全面解析年底调薪与奖金发放策略北京：2026年01月22日

一、年度调薪、奖金发放的概念及认知1、小组讨论：我们对年度调薪及奖金发放的认知，激发学员对主题的连接。2、人力资源管理4P架构3、年度调薪及奖金发放的概念及意义4、年度调薪及奖金发放的目的和本质二、年度调薪的策略及技巧1、企业年度调薪的主要考虑因素1) 市场物价水平2) 行业地区薪酬变化3) 企业效益变化4) 员工激......

全面的绩效管理北京：2026年01月22日

如何实现企业的战略目标，绩效管理是关键。凡事预则立，不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来，千钧重担众人挑，人人肩上有指标，才能保证整个公司形成合力，众志成城，创造佳绩。本课程以国际化的理论与实际操作为基础，通过对绩效管理的科学认识、系统的绩效管理体系构建、精准的绩效考核指标的分解、人性化的辅导和绩效......

战略人力资源管理（2天）北京：2026年01月22日

1. 战略人力资源管理概述人力资源面临的挑战什么是核心能力企业核心能力的四个特征企业核心能力的来源核心能力与人力资源管理的关系人力资源管理的新定位战略人力资源管理的本质人力资源管理的演进战略人力资源管理者的素质模型2. 人力资源管理的战略思维成为战略人力资源管理者的四个关键转变战略管理概要企业战略的管理过程企业的战略分......

决策者的人力资源管理训练北京：2026年01月22日

企业人才储备与组织发展无法有效匹配战略规划员工工作满意度低、离职率高，核心骨干留不住课程亮点课程从认知到方法论，结合实际案例进行讨论和解读，内容落地课程将东西方文化底蕴融会贯通，多维度帮助同学们理解人性和管理课程目标和收益掌握选人，培育人才梯队的方法了解人力资源管理的制度化建设与权变分析理解人性，建立有效的人力资源激励......

《人力资源循证式管理》—用数据分析和逻辑关联，驱动业务和重塑HR价值北京：2026年01月22日

行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造, 为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联），提升HR管理竞争优势。从反应性统计（Level1）、高级分析（Level2）、战略分析（Level3）到......

人力资源培训内训课程

非人力资源经理的人力资源管理主讲：蔡老师

企业面临产业调整及升级，竞争越来越激烈，人才是企业最重要的资产，人才的开发与管理也就成为企业经营最重要的课题。而人才的开发与管理，并非只是人力资源部门的工作，直线经理应怎样考虑人力资源的管理? 并将其怎样融入到组织战略思维中去呢?本课程旨在分析在现代组织管理中，非人力资源经理的直线经理的人力资源管理战略及技术方法，紧密......

工资、工时、加班、休假管理及劳动用工风险防范主讲：杨老师

★全面了解新形势下劳动用工的变化发展；★熟悉工资、工时、加班、休假管理中常见疑难问题的处理方式；★系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力；★掌握有效的应对策略，从容应对劳动用工管理出现的问题和发生的争议。【适用对象】企业总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、专员；工会负责人；工时......

企业如何体统防范员工管理过程中的劳动争议主讲：李老师

企业董事长、总经理；政府部门及事业单位领导干部；企业高层管理者；人事经理及其相关人员。课程大纲：一、企业劳动用工法律风险防范新趋势（一）2019年企业劳动用工管理的新趋势（二）2019年新经济形势下企业面临的劳动环境分析（三）2019年社保入税后企业多元化用工发展趋势（四）2019年劳动用工管理法律风险的原因（五）20......

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