北京人力资源培训

北京人力资源培训公开课

企业绩效体系两天方案班北京：2026年11月13日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效等。课程大纲第一部分推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者，推行之前，就需要需要考虑好三大问题，三个问题解决好了，推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题；1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效管理增加了工作量3.搞了绩效，没法做老好人4.绩效就是扣钱的......

战略型绩效实务北京：2026年11月13日

·有一定绩效管理经验，希望增加对绩效管理工具的认识和理解;·希望了解如何将战略传递下去、如何科学考核员工的公司管理层;·建议公司组团参与，共同学习研讨，解决公司实际问题。课程大纲：一、从战略解码到绩效指标（一）绩效管理既是人力资源系统，更是经营管理系统1.战略目标牵引企业战略成......

用HR模块告诉你EXCEL该怎么玩北京：2026年11月13日

1.用两个小时解决一天的工作量，提高办公效率2.克服函数恐惧症，针对各个HR模块，利用函数解决工作中常见问题3.玩转数据透视表，学会利用HR台账数据进行决策与分析4.正确选择图表并加以美化，对谈图色变说不！课程对象HR经理、主管、专员课程大纲一、EXCEL与招聘1.3分钟生成您想要的数据报告2.美化你的数据报告3.利用......

用数据驱动人力资源效能提升（工具版）北京：2026年11月13日

一套“沟通语言”将人力资源管理数据化，让HR用数据证明自己的贡献，与老板和业务部门无障碍沟通。一个“管理仪表盘”用“人力资源效能仪表盘（HEIP）”显化本企业的人力资源管理运行状态，判断局部和整体的优劣势，明确管理改进的方向，做到有的放矢，不再埋头......

离职员工的法律管理之协商谈判北京：2026年11月13日

随着中国人力资源法律环境的收紧，相关法律规范的健全与推行，企业的招人难与减员难进一步地凸显出来，企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验，如何有效地区分什么人该裁，什么人不该裁？如何有效地避免恶意员工利用法律争取不当利益？如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职？本次研讨就是通过细化相关规则与可能出现的问题，来减少......

非人力资源管理者的人力资源管理实战北京：2026年11月14日

企业管理的核心本质是人力资源管理，人力资源管理的专业度与落地能力，直接决定企业管理的整体水平与核心竞争力。当前，诸多企业面临共性管理痛点：各级管理者普遍缺乏系统的选人、育人、用人、留人的方法与技巧，导致团队凝聚力不足、执行力薄弱，管理水平参差不齐，最终制约组织绩效的提升与企业的长远发展。在此背景下，提升各级管理者的人力......

TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用北京：2026年11月14日

如果你是管理者1、修订任职资格标准更精细更科学2、做好评审专家，合理坚定员工能力如果你是员工1、胜任所在岗位任职资格标准，努力达到更高标准2、积极参与认证体现自己价值【课程收益】1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法；2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能；3、掌握以任职资格为基础......

企业劳动法规实务指导北京：2026年11月16日

用人单位总经理、高级管理人员；人力资源管理人员，部门经理；工会负责人、法律部门负责人、法务工作者以及相关人士【课程大纲】1. 知法守法，做好劳动关系管理•新时代人力资源管理者的法律环境•为什么全面了解劳动法规至关重要•企业涉及的法律规章列表2. 熟悉基本的人力资源法律规定•劳动法......

人力资源培训内训课程

劳动合同法风险防范培训主讲：谭老师

第一讲劳动者维权基本常识问答1．什么是劳动关系?2．如何判断劳动关系是否建立?3．什么是劳动关系三方协调机制?4．什么是劳动纠纷?5．劳动纠纷具有以下哪些法律特征?6．什么是劳动者?7．哪些劳动者是劳动法意义上的劳动者?8．哪些劳动者不是劳动法意义上的劳动者?9．什么是劳动者的劳动就业权?10．什么是劳动者的自由选择......

中层管理者的定位和职业化主讲：任老师

1.中层管理者往往去做救火队员，只关注解决问题，没有关注预防问题的发生？2.每天忙不完的活，每天管不完的事，还有开不完的会；3.上面简单的一句话，自己得先琢磨出具体操作思路，再带领下属拼命地忙。4.哪些做对了？哪些做错了？哪些该改变一下方法？哪些需要注意？这一切，自己从来没有答案！！【课程收益】1.针对管理中的实际问题......

非人力资源的人力资源管理班主讲：贺老师

任何企业的生存、发展、壮大，都离不开“人”，“人”是企业的核心资源和核心竞争能力，“人”是资源、成本还是资本？人才的“选”、“育”、“用”、“留”等等&......

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