北京人力资源培训

北京人力资源培训公开课

人力成本管控、人效提升与全面薪酬管理 北京：2026年11月10日

1.了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容!2.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值!3.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措4.领会人力成本调整与控制的策略和方法!5. 掌握人效管理背后的逻辑，合理制定适合业务单元的人效解决方案6.在实例思考和参与中，获得提升人效的思路与方法!7.掌握宽带薪酬方......

企业高效培训体系搭建全景实战 北京：2026年11月10日

当前市场竞争加剧，企业对高素质人才的需求愈发迫切，而完善的培训体系是企业人才发展的核心支撑。许多企业在培训工作中面临诸多痛点：培训计划与企业战略脱节，导致培训内容 “针对性不足”；培训实施过程缺乏规范，出现 “走过场” 现象；培训方式单一，难以激发员工参与热情；培训效果缺......

人力成本精益管控与人效提升 北京：2026年11月10日

破解当下企业“人力成本高企但产出不足”的核心痛点掌握人力成本精准核算、无效成本识别与防控的实操方法构建“业务导向型”人效管理体系提升 HR 业务思维强化人才密度提升意识培训对象：企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的副总经理，人力资源总监/经理（主管、专员）、薪资福......

新世代的职业生涯规划 北京：2026年11月10日

越来越多的优秀企业开始关注员工的各种高层次需要，从而鼓励、支持并帮助员工实现其职业乃至人生的抱负。在实际执行中，企业既期待员工能够有积极和理性与企业共同发展，又期待各级管理者可以承担起下属的职业发展导师角色。本课程将像桥梁一样把员工的需求和企业的需求统一起来,给员工自我审视的空间，也给各级管理者一个与员工对话的切入点，......

雇主品牌如何成为有效的战略人力资源工具或解决方案 北京：2026年11月10日

一、开篇 – 雇主品牌概述 (Opening - Employer Branding overview)， 30分钟1、雇主品牌的价值与意义？The Value and Definition for Employer Branding2、雇主品牌的框架 － 雇主品牌支持企业人才战略。Employer Bra......

人力资源管理实务训练 北京：2026年11月10日

一.人力资源管理的定位与功能引言：刚做人力资源，您可能会觉得开展工作非常困难，高层不支持，部门不配合，甚至很多做了很久人力资源的人都无法准确的说出人力资源真正的功能是什么？理论上说人力资源是企业的“战略合作伙伴”，而实际上我们又自称“企业的保姆”，究竟我们该如何定位自己呢......

企业组织变革并购重组搬迁等十一大情形下的合规管理实务 北京：2026年11月11日

“眼前的黑不是黑，你说的白是什么白？”——人们习惯说的并购、重组、组织架构调整等等概念，如果不跟法律产生交集，自然不是问题。可一旦跟法律产生交集（比如涉及到员工关系的处理），这些概念就得为法律上的概念让道，那你知道法律是怎么定义这些概念的么？HR实务操作的政策、规则、流程......

调岗调薪、调整工作地点、企业搬迁及合同变更、履行合规管理与应对 北京：2026年11月11日

2021年1月1日，最高院发布《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》（简称新司法解释一），对原有的四个司法解释进行梳理，再次重申劳动合同履行中调岗调薪、调工作地点的问题。此前，2016年11月30日最高院曾发布过《第八次全国法院民商事审判工作会议纪要（民事部分）》，亦对企业调岗调薪等问题做出规定。......

人力资源培训内训课程

脱颖而出的结构化面试技巧 主讲：李老师

1、掌握人才招聘面试官的核心理念和主要技术2、掌握结构化面试法的流程及关键控制点3、学会整理考官欣赏的面试资料4、如何恰到好处的回答考官的提问5、掌握面试中肢体语言的注意事项【课程对象】参加面试希望晋升的的各类人员；【课程安排】一天时间，其中一半讲解、一半学员操练点评；【课程特色】1、分组学习：现场设计本人才面试方案，......

《HR职责发挥的境界》 主讲：丁老师

战略系统踏实铺开，战术系统得力施展；如CEO一样思考，效率效益准时准确，组织管控，把握有效；人才，内外体系，渠道成渠，体系舒畅（规划/培训/绩效，必须连贯）；制度公平，组织公平，职位必须以挑战力做贡献核心基础；薪酬与绩效，皆动态平衡，内外兼顾，激励促动；组织能力，情商实战，构筑团队激情实力，个人能力，团队能......

人才测评与选拔 主讲：陈老师

在企业的管理运营过程中，人力资源工作者经常会遇到以下问题或现象：企业战略目标如何落实到人才能力和素质上？招聘的人总不合适，企业究竟需要什么样的人才？如何全面、系统的对人才进行测评和选拔？《人才测评与选拔》课程一方面讲解人才全面测评的原则、方法和工具，一方面将通过小组讨论、案例研讨、实操演练等形式将枯燥的知识转换为实用的......

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