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北京人力资源培训公开课

有效授权-北京 北京:2020年07月15日

授权入门为什么要授权?授权意味着什么?什么不能授权,为什么?授权的优势和劣势授权和“大撒把”之间的不同授权失败的结果工作中的授权――实践方法工作授权,计划先行制定清晰的目标和评估绩效评估自己的授权风格和能力跨越授权的障碍根据下属情况调整你的授权方式学习如何给予信任和尊重了解下属的期望在授权过程中......

教练式员工辅导技能 北京:2020年07月15日

您是否想提高每位员工的工作潜力,使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入?其实每位员工都可取得更高水准的工作表现,那些与您水准相当和工作非常出色的人员也不例外。若想实现这一点,那么,现在他们需要的就是这样一位辅导型经理:能够通过提高、充分发挥自身工作效率,在日常工作中做到有效观察、评估和互动交流。本课程旨在提高您的......

KPI的有效设定 北京:2020年07月15日

一、KPI(关键业绩指标)在绩效管理中的作用1.企业绩效及其影响因素分析2.什么是绩效3.行为引导中常犯的错误二、基于KPI的绩效管理方法1.KPI制定的方法:用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图(脑图)组织思想2.另一视角:利用平衡积分卡(BSC)分解关键指标3.什么是关键:关键绩效指标的CRT模型从关......

泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧 北京:2020年07月16日

一、“三期”员工的25个和核心问题1、劳动合同的订立入职隐瞒或虚构婚孕信息可否以违反诚信解雇?试用期怀孕如何证明不符合录用条件?合同到期前怀孕是否应续订合同?相关典型案例与实务操作2、劳动合同的履行员工休产假可否不发放年终奖?员工休产假可否不支付月度绩效奖金?销售人员的“产假工资&r......

点师成金-TTT专业课程开发与授课技能提升 北京:2020年07月16日

有一定基础的企业内训师。课程大纲第一部分:认知培训角色1、TTT的释义:培训是专业技能也应该是职业角色2、培训的价值:培训的过程就是让改变发生的过程3、培训的定位:培训师要站在企业立场和学员角度4、培训的职责:培训师是设计者、组织者和表达者5、学员的心理:成人学习是用旧识理解新知的过程第二部分:开发培训内容一、分析培训......

企业全员绩效管理、劳动法实操与应对实战班 北京:2020年07月17日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等等相关中高级管理者。【课程大纲】《劳动法落地实操与应对》主讲人:张陇一、员工关系管理新变化与企业管理新挑战二、用工模式筹划与风险控制1、五大用工模式的利弊对比分析2、劳务派遣、人事外包策略与法律风险控制a)劳务派遣“七宗罪”及其法律风险b)......

全面绩效管理辅导与3E薪酬体系设计 北京:2020年07月17日

帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则。帮助学员掌握绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法和工具;帮助学员了解绩效管理方法的精髓,学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用。适合对象董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等相关中高级管理者。课程大纲《3E薪酬......

全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制 北京:2020年07月17日

1、帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案;2、帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵,改善公司内部人际关系和内外关系;3、帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理;4、帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性......

人力资源培训内训课程

初创企业CEO劳动法必修课 主讲:钟老师

过往十年,初创企业头两年发生劳动争议的案例比比皆是!究其原因,一系老板们只顾业务与市场,忽略内部管理;二系老板们习惯打感情牌,打前景牌,忽略员工的眼前利益及需求;三系擅长做业务的老板们由于性格开朗、比较讲信用,从而天生欠缺法律意识、风险意识;四系企业组织架构简单,没有设立人力资源部或基于节省成本而雇佣了低水平的人力资源......

企业老板劳动法必修课 主讲:钟老师

一个优秀的企业经营者,既应关注效率和效益问题,也应关注成本和风险问题!然而,大部分企业经营者都是关注效率、效益和成本问题,而不关注风险问题,尤其是法律风险,尤其是人力资源法律风险。2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《企业民主管理规定》等法律法规的出台,广大企业在人力资源管理方面遇到了......

非人力资源的人力资源管理技术提升 主讲:魏老师

中高层管理者、项目负责人、技术转型管理者、储备管理人员课程大纲开篇聚焦:你如何理解“员工加入公司,离开上司”?第一讲:知人知己篇——分工不分家一、组织能力持续提升的关键1. 组织能力提升杨三角2. 组织提升你为管理者的真正意义3. 管理者每天忙碌的真实原因二、人力资源概基......

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栾光宇-企业培训师
栾光宇老师

栾光宇老师 企业人才管理实战专家 14年人力资源管理经验 海王星辰特邀优秀讲师 京北方信息技术特邀优...

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...