北京人力资源培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>人力资源培训>>

北京人力资源培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

北京人力资源培训公开课

绩效管理体系构建、全面薪酬体系设计与劳动用工风险控制“3+2”实战特训班 北京:2017年04月28日

《劳动用工风险控制与员工关系管理》主讲:程向阳(12月25日早9点-晚上5点)一、员工关系的基本问题1、员工关系的内涵和意义2、员工关系的三个构成要素和分析3、员工关系管理的定义、4、员工关系管理的宗旨和基本任务二、劳动合同管理与劳动争议处理1、书面合同管理与心理契约管理2、员工奖惩管理的方式与制度3、员工奖惩技巧4、......

企业招聘,绩效考核及薪酬体系设计“3+2”实战特训班 北京:2017年04月28日

帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程;帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法;帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性......

全面薪酬体系设计、招聘及面试技术与绩效管理体系构建 “3+2”实战特训班” 北京:2017年04月28日

帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程;帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法;帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 北京:2017年04月28日

《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了适用新劳动合同法的规定,规避人力资源管理风险,企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议......

全面薪酬体系设计、招聘及面试技术与绩效管理体系构建“3+2”实战特训班 北京:2017年04月28日

1、帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;2、帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程;3、帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法;4、帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、......

基于战略的薪酬设计与管理 北京:2017年04月28日

该培训是一种从哲学到数学的演绎,因此可以帮助学员学会慎密地系统思考;通过人力资源理念的灌输,让学员对人力资源管理有整体的了解,以便在实践工作中自觉的运用人力资源管理技能;通过职位评估模型的设计和练习,使学员掌握如何在自己企业内部展开职位评估;通过薪酬调查的培训,使学员了解并掌握薪酬调查和数据分析的方法;通过薪酬设计的培......

高效招聘与面试技巧实战训练营 北京:2017年04月28日

董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程大纲:第一部分、态度决定一切→建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效?为什么要做好招聘工作?招聘失败的成本视频讨论:看企业如何招人?人员招聘的十大核心理念→最好的不一定是最合适的&......

人力资源培训内训课程

企业绩效管理与KPI体系设计 主讲:禹老师

企业总经理/HR总监/各部门经理/主管/绩效管理专员课程内容单元一 全球经济化大环境下企业竞争趋势与追求1企业经营过程中环境的变革趋势。2企业经营过程中市场的压力。3企业经营的愿景与终极追求。案例: 深圳华为实施绩效管理的效能分享单元二传统绩效考核与绩效管理的异同1绩效目标异同。2企业关注度异同。3绩效考评操作方式/方......

员工培训与发展 主讲:苏老师

1几种企业常见的培训问题现象1.1提升某位业绩表现优秀的员工,结果表现不好1.2领导不支持培训1.3员工参加培训积极性不高1.4培训之前调查费劲1.5培训后效果不明显2企业2.1营利事业机构2.2有效赚钱的企业范例2.3如何与时俱进3企业战略3.1战略的来源3.2战略分解3.3战略地图3.4制定战略的步骤3.5培训什么......

心理测量及分析技术在职业生涯规划中的应用 主讲:余老师

帮助学员初步了解职业生涯规划和管理的重要性及操作流程系统化地认识并熟练掌握职业规划所需心理测量工具学员对象:适用于职场培训方式:理论讲授、量表施测、案例分析、分组讨论、情景演练、互动游戏培训内容第一讲:关于职业职业生涯规划和管理一、为什么要做职业生涯规划和管理?1.厘清五个误区(1)以后的问题以后遇到时再去解决(2)亲......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...