北京人力资源培训

北京人力资源培训公开课

劳动合同全程精细化管理及关键节点风险管控 北京：2026年10月30日

一、当前劳资关系的特点与走势分析；二、《劳动合同法》给人力资源管理带来冲击与挑战；三、劳动合同管理全流程风险管控（一）入职环节之事实劳动关系存续风险1、什么时间为签订劳动合同的最佳时间？2、员工拒签合同如何处理？3、单位因差错未及时签订合同如何处理？4、合同保管不善有何风险？如何规避？5、事实劳动关系的双倍工资保护有时......

人才发展方案落地实操班 北京：2026年10月30日

人事经理/总监各个模块负责人人才发展主管/经理承担企业优秀人才培养的业务管理者课程收益看清业务与人才梯队的关系，绘关系逻辑图使用敏捷人才梯队规划方法，树人才布局观掌握整合人才标准设计工具，绘制人才画像活用人才评价与盘点工具，高效选拔人才实践敏捷人才培养策略，加速人才效能产出落地全套梯队管理方法，驱动业务产出课程大纲第一......

劳动用工法律风险解析与员工关系管理 北京：2026年10月30日

第一章：劳动合同概述1、两者产生的依据不同2、适用的法律不同3、主体资格不同4、主体性质及其关系不同5、是以谁的名义实施工作以及由谁承担责任不同6、合同内容受国家干预程度不同7、内部规章制度的约束力不同8、劳动力的支配权不同9、参与经营管理的权利不同10、作息时间的规定不同11、工具、设备等等物质的提供不同12、职业技......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 北京：2026年10月30日

本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......

人力资源现状与发展趋势及十大转变 北京：2026年10月30日

第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源的开发与员工素质的培养。3、更注重营造雇员的良好工作环境，构建企业发展所需的企业文化。4、更注重不断地完......

HR最头疼的问题员工常见问题管理情形分析及应对 北京：2026年10月30日

“试用期休假、怀孕；抑郁症、精神疾病混病假；能力不佳消极怠工；不服从主管工作指令；虚假信息应聘；不定时制工作经常“迟到、旷工”；上下班兼职等问题员工”的管理，一直是让HR最头疼的问题。本课程我们特别邀请著名劳动法专家郭文龙老师独家设计分享。该课程将结合大量经典、庭审案例，......

业务赋能型人才发展项目设计与落地 北京：2026年10月30日

课程导入1.赋能时代的业务赋能特征2.CEO期待的组织人才发展3. 从传统人才发展到业务赋能型人才发展模块一：聚焦业务痛点和挑战，共识目标1.案例：人才发展中不容忽视的真相2.从组织战略到人才战略3.人才管理供应链生态圈全景4.人才发展协同集成的五大管理体系5.如何获取业务相关干系人的支持6.精准进行业务学习需求分析1......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京：2026年10月31日

认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参......

人力资源培训内训课程

年末如何做好绩效考核与人力资源规划专题培训班 主讲：苏老师

第一部分：如何认识年终绩效考核？●年终考核与月度、季度考核有何区别？●素质指标、关键绩效指标与年终考核。●年终考核存在的问题及失败的原因分析。●年终考核成功的关键因素。第二部分：年终绩效考核的方法及技巧●平时有考核的，如何与年终考核挂钩？●平时没有考核的，年终考核如何执行？●年终考核的关键步骤及流程。●几种不同的年终考......

组织绩效提升：人员与组织、流程的优化策略 主讲：王老师

企业中高管、人力资源总监、人力资源经理、流程经理等【课程大纲】第一单元 分析：绩效提升的关键一、绩效提升项目与组织目标的对接1、绩效是什么2、绩效考核还是绩效管理3、有关绩效产出的四个问题4、绩效分析的作用5、针对绩效问题的分析【分组讨论】绩效的作用如何发挥二、绩效提升的理论基础与模型1、“三脚凳&rdqu......

一代宗师——组织“师”能力提升解决方案 主讲：孙老师

经过2天的理念沟通、知识传授和大量实战训练，学员能够：了解现代培训概念、培训师职责和角色，建立正确的工作理念掌握成人学习的心理，改善授课方法和风格掌握精彩开场、过渡和结尾的方法和技巧掌握有效表达的方法和技巧，确保授课清晰连贯，生动精彩学习和了解登台、定场及肢体语言专业得体的关键点和注意事项掌握课堂掌控（时间掌控、学员调......

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