北京人力资源培训

北京人力资源培训公开课

HR必备病假、医疗期、精神类疾病、慢性疾病合规管理北京：2026年07月03日

长期以来，对于“泡病假”或“虚假”病假，HR实务界一直缺乏有效的制约方式，及至劳动法从业界，除少数“样板”案例所给予的“晦涩”希望外，虽不能说完全束手无策，但也确实缺乏直接有效的最佳实践。是真生病还是假生病？是合理休假还是小......

绩效改进之工作策略与方法北京：2026年07月03日

开篇：绩效改进启航1、什么是绩效改进2、绩效改进合力矩阵3、绩效改进课题方向第一章：探索差距工作中的课题，这样开始：目标是什么？不仅明确具体目标，还要澄清在整个组织目标中的位置；运用关键价值链梳理现状，找到课题的核心痛点。1、三层级目标设定2、关键价值链梳理现状3、绩效差距整理第二章：发现原因找到真正的原因是解决问题......

员工调岗调薪及调整工作地点中，万万不能犯的14个错误北京：2026年07月03日

实践中因企业整体的绩效改革、组织架构调整，往往会发生人事异动。而对于关联公司或集团公司而言，项目的撤并、整合也必然带来人事大规模异动，其中调岗调薪就是非常常见的一种人事异动方式。本次课程将针对调岗调薪中的各种调整，从异动合规风险、异动环境及主体分析方面切入，从实际案例出发讲解，结合律师多年的办案经验，总结出在此过程中万......

绩效分析与改进——从业务问题向业绩成果转化北京：2026年07月03日

在新的企业发展环境下，人力资源在组织中应该发挥什么价值？人力资源部的发展趋势是什么？人力资源从业者未来的职业方向有哪些？从HR的六大模块到三支柱理论，人力资源从“关注于人”的职能逐步走向“关注于组织效率”的职能，不少企业开始推动HR转型，成立HRBP、COE的岗位，虽然名......

薪酬设计、绩效管理与劳动争议处理北京：2026年07月03日

一、重新认识绩效管理1、企业推行绩效管理经历过的痛点2、绩效管理无法落地的三大障碍3、到底什么是绩效管理？（PDCA循环）4、绩效管理与绩效考核的关系5、企业为什么需要绩效管理6、部门经理为什么需要绩效管理7、员工为什么需要绩效管理二、战略导向的目标系统（理论+工具+实战案例分享）1、制定清晰的企业战略目标1）制定战略......

薪酬体系设计方案北京：2026年07月03日

根据学员企业真实情况交付以下内容：公司核心岗价值评估方法与评分结果分析公司职级体系与各岗位通道设计方案公司2~3个序列的宽带薪酬等级表公司各岗位薪酬结构设计方案公司年度薪酬总额预算方案员工年度调薪预算与实施方案公司代表性岗位奖金机制设计方案核心人员中长期激励设计方案【课程对象】人力资源总监/薪酬经理/人力资源专业人士【......

人力资源全景图：六大模块实战设计北京：2026年07月04日

● 掌握人员配置原理，学会如何更加精准的辨识人才● 掌握企业培训体系构建思路及内部讲师队伍建设的方法● 掌握企业绩效管理体系的搭建思路和应用● 掌握各类人员薪酬设计的思路以及企业工资总额管控的方法● 掌握用工过程中的常见法律问题及预防措施课程对象：HR专业从业人员、公司各级管理人员、储备干部课程大纲：第一讲、人力资源管......

500强企业面试官认证课程—金牌面试官北京：2026年07月04日

1.能力：让面试官学会如何设计问题；2.工具：让面试官训练问出真假、辨出高低；3.技巧：愉快的候选人体验基础上，让面试官掌握现场应变策略；4.模型：掌握基于心理素质的人才甄选模型，升级面试官的识人雷达；5.流程：SOP化的面试流程训练，参会对象：人力资源部总监、人事经理、招聘经理、招聘主管、部门经理等负责人才招聘的管理......

人力资源培训内训课程

TTT® 猫计划主讲：霍老师

在企业内部，很多实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述；往往以传统“教课”的形式培训，挫伤学员学习的积极性，让培训流于形式，台风展示有待改进。以往的TTT培训又都泛泛而谈，不够具体，操作性不强，因而我们推出“TTT初级-猫班”，从实战的角度教会企业内训师如何更好......

企业内训的特征及优势主讲：黄老师

1. 内训从此不输于外部培训2. 精准发现内训的独特优势3. 掌握内训扬长避短的主要方法4. 认识内训主要领域的课程特色5. 熟悉世界通行的现代培训方式6. 结合内训师经验用好培训技巧【课程特色】经典视频：内训靠什么做到了不可替代经验复盘：有针对性剖析内训存在问题课堂实训：迅速提升内训师的培训技巧体系梳理：如何完善企业......

敏捷经验萃取——课程内容开发工作坊主讲：段老师

企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力，越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力，大部分企业......

......更多内训课程