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从“青铜”到“王者”——培训管理从入门到精通 北京:2026年06月26日
1、了解互联网时代人力资源的变化和发展趋势;2、掌握业务战略、人才战略的诊断链;3、学习设计培训体系的全景图和年度培训计划;4、掌握构建微型企业大学的三个步骤,提高企业大学建设速度;5、能够熟练应用学习到的内容,并快速转化、落地到实际工作中。课程对象想要全面提升的HR总监、经理、HRBP、培训经理、刚跨入培训管理岗位的......
人力资源全模块M3落地班 北京:2026年06月26日
1、线上线下内容打通,系统解决人力资源难题2、张晓彤老师亲自带班,给你不一样的人力资源视角3、超过50种各类问题解决的办法,拿回去就能用,用了就有效4、已有较好基础的HR,这门课程可以帮你补充解决问题的新视角5、帮企业用最低成本,培养出高效、专业、敬业、专注的HR人才课程对象目前从事单模块的HR刚晋升到管理岗的HR企业......
HR如何成为企业内部顾问:掌握提升业务影响力的系统方法 北京:2026年06月26日
环境动荡,企业组织也日益复杂,如何提升组织能力,更好的支撑业务的健康发展,成为CEO的关切议题。作为CEO的左右手,有业务影响力的HR,往往会扮演一个内部的组织顾问,支撑战略、陪伴业务,促进变革并发展关键的团队。HR天生具有成为组织顾问的倾向,且不说角色定位中,HR就常常被赋予变革推动者、业务支持者的功能,在知识结构上......
全面管理沙盘模拟演练与复盘 北京:2026年06月26日
第一单元:如果重来一次?1.各公司经营业绩评比2.成功或失败的原因是什么?3.重来一次会做哪些改善?4.各公司研讨:从市场情况的角度看运营5.各公司研讨:从战略目标的角度看运营6.各公司研讨:从竞争过程的角度看运营7.各公司研讨:从财务结果的角度看运营8.各公司研讨:从协同结果的角度看运营第二单元:企业经营的本质1.企......
管理干部经验萃取,经验萃取在中层干部培训中的四种应用 北京:2026年06月26日
1天版:学会怎么总结自己的经验2天版:学会怎么总结自己的经验、总结下属的经验、管理问题的解决备注:项目后期每次课程,学员使用萃取技术进行四种经验类型的总结,提交结构化模板的成果。【教学方式】1、讲:讲师讲授,占20%时间;2、范:范例演示,占10%时间;3、练:小组练习,占20%时间;4、评:辅导点评,占20%时间;5......
向腾讯学习:人才招聘体系构建 北京:2026年06月26日
第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR们必须了解的现实:业务部门角度如何看待HR工作?2、为什么很多世界500强公司人力部门不叫HR?3、四角色模型重新定义人力资源岗位角色与胜任素质4、招聘HR的人力资源角色定位和招聘金字塔【现场讨论】HR如何有效贴近业务?【案例分析】招聘经理与业务部门有效沟通第二部分:基于企业战......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 北京:2026年06月26日
企业负责人、企业文化从业者、组织发展(OD)、培训发展(TD)、HRBP及其他相关人员。课程收益1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑;2、理解企业文化的本质、功能与结构;3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点;4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法;5、掌握“知、信、习、行&......
终极雇佣-高端人才的吸引和选拔 北京:2026年06月26日
双重画像,高端人才的引进策略高端人才往往影响着公司业务的发展,能否甄选出合适的优秀人才,对企业来说非常重要。高端人才不仅总量有限,意向人选更有限,他们职位匹配要求高,可替代性低,不仅对专业知识、技能以及经验有严格的要求,对个性、价值观、职业兴趣、动机等内在素质也有要求。HR在高端岗位的招聘上要付出更多的时间、精力和成本......
人力资源培训内训课程
培训体系构建与培训管理应用实操 主讲:杨老师
1、届助多年的管理咨询背景,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。尤其是在内训咨询过程中通过对企业的内部调研后提供个性化课程设计的经验积累较为丰富和扎实。2、本课程在以较为系统性的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题,真......
创新思维 主讲:于老师
1.认识到创新思维在新经济时代的极端重要性 2.通过震撼性的实例发现潜藏在思维深处的障碍3.在轻松的互动游戏中感悟人类思维的伟大精妙 4.从本体而不是工具意义上摧毁旧的思维方式5.重建未来领导者具有战略意义的创新思路课程特点1.讲授与讨论相结合的互动式教学; 2.大量的互动游戏带动启发式教学;3.引导学员进行深层次的思......
阳光心态与情绪管理 主讲:蔡老师
帮助学员加强自身的心灵修炼,提升对自我价值的认可通过分析职业倦怠产生的原因,让学员更好认识与控制自己通过与学员共同探讨职业规划,提升工作信心与敬业精神帮助学员养成正面积极思考习惯,激发工作热情,增强工作责任感通过职场案例解读与剖析,帮助学员提高做事标准,增强工作执行力培训风格:实用有效,着重可操作性和可复制性;带领学员......
