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金牌面试官-卓越识人术 北京:2026年07月21日
当今快速发展的市场环境,组织竞争的核心就是人才的竞争!如何提高人才选拔招聘的质量?如何提升金牌面试官在选人、识人方面的能力?本课程从实际的招聘面试角度出发,帮助金牌面试官们掌握选拔人才的核心理念,提升识别人才的能力,进而帮助组织快速招到适合的人才!课程收益:正确认知面试官角色定位及人才发展趋势掌握卓越识人的标准及制定岗......
培训师的培训(TTT)(2天) 北京:2026年07月21日
1.培训及培训师概论•什么是培训•培训与教育的区别•专业培训师的胜任力模型•培训师的三大核心技能第一次试讲录像2. 培训师的演讲技巧•克服紧张情绪的方法•专业的形象展示•语言与非语言的运用•魅力声音的表现方式3. 让学员积极参与的技术&bu......
企业用工管理与风险控制 北京:2026年07月21日
各企业人力资源总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管、绩效专员、招聘主管以及人事部、劳资部等相关人员课程收益:1.提高企业员工关系常见的处理和操作能力2.优化设计企业工资、社会保险等用工成本3.掌握奖惩制度设计与违纪职工处理技巧4.学习降低企业用工风险的管理方法,保障企业安全运营5.利用税收优惠政策,降低人力资源......
AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班 北京:2026年07月21日
在当今存量竞争的商业环境下,人才的竞争已进入白热化阶段。然而,许多企业依然面临着“人才难寻、标准不明、面试不准”的困境:人力资源部孤军奋战,业务部门配合度低;面试官缺乏系统训练,全凭“面缘”决策,导致企业承担了巨大的直接与间接经济损失。 与此同时,生成式AI(AIGC)的......
培训需求分析及投资效果评估 北京:2026年07月22日
* 培训经理/主管* 培训专员课程大纲1.培训需求分析的核心* 培训管理者角色分析* 培训工作中的困惑* 对培训效能的认识* 培训需求产生的时机2.培训需求分析的层次* 培训需求分析系统* 基于组织层面的分析- 基于战略的分析- 基于企业经营计划的分析- 基于企业人力资源规划的分析* 基于部门层面的分析* 基于员工个人......
“互联网+”时代员工关系管理创新与风险管控 北京:2026年07月22日
一、“互联网+”对传统员工关系的影响1、新技术、互联网社交平台、o2o用工模式、关停并转大潮等对传统人力资源管理的冲击2、法规调整趋势、企业管理新问题及员工关系新挑战二、“互联网+”时代新型用工模式分析与风险管控1、新概念:众包、独立承包商、兼职、事业合伙人、自由职业者、......
HR三支柱理念与实施指导 北京:2026年07月23日
1. 人力资源管理的新趋势•人力资源面临的挑战•人力资源管理的演进•战略人力资源管理•人力资源管理的新定位2. HR三支柱概述•什么是HR三支柱•HR三支柱之间的关系•三支柱转型下的HR组织架构3. HRBP的角色定位与实现•HRBP的角色......
AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班 北京:2026年07月23日
第一章 AI时代如何正确理解绩效管理一、探寻AI驱动下的绩效管理成功之路1.绩效管理的本质:从“评价工具”到“战略加速器”2.AI介入带来的变革:实时反馈、预测性分析与智能化决策。3.AI 如何解决传统绩效痛点:数据滞后、重结果轻过程、管理脱节等问题4.行动学习研讨:如何......
人力资源培训内训课程
人才梯队建设与培养操作实务 主讲:张老师
课程内容: 第一部分地基篇 1,管理中的心理学:我们到底还能改变成年员工的哪些方面? 特质?性格?价值观?态度?能力? 2,战略性的人才体系的构成概述(重点) 人才选拔与储备体系 人才培养与开发体系 人才任用与考核体系 3,HR管理中各层管理者的角色定位及成败关键 第二部分人才选拔与储备体系-如何看人不走眼 人才选拔中......
提升职场力---成为问题终结者的四种武器案例解析 主讲:居老师
进入职场,有人不断升职加薪,有人常年原地踏步,虽然原因有许多,但有个重要的因素就是职场人解决问题的能力。每个人的工作,乃至一生都是不断面对问题,解决问题的过程。企业里从不缺少发现问题的人,但能够真正解决问题的人绝对是稀缺的,高价值的。但是,据调查,90%以上的人遇到问题,却不能真正解决问题。有以下几种原因:1.人们更习......
非人力资源经理的人力资源 主讲:马老师
准确认知人力资源管理在企业战略目标实现过程中的地位与价值;全面认知非人力资源管理,掌握必要的人力资源管理专业知识和工具;掌握人才选、用、育、留中的人力资源管理知识、方法和工具,提升公司业绩,达成事成人爽的管理的目标。【课程对象】HR、经营管理层、部门经理、主管【课程方式】讲授、案例研讨、小组互动、现场演练【课程大纲】导......
