北京人力资源培训

北京人力资源培训公开课

复盘-如何把经验转化成能力 北京：2026年08月21日

• 复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法• 复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制• 复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用• 复盘——看似简单，要想真正见效......

加速人才胜任的培训体系构建 北京：2026年08月21日

企业收益：1、提升组织培训的效率和效果，凸显培训价值；2、引入卓越的萃取流程和技术，提升组织知识的质量；3、培养优秀的培训人才，打造学习型组织。岗位收益：1、把握典型工作任务，抓任岗位职责的核心，使培训紧贴业务；2、掌握卓越萃取流程和技术，凝练组织智慧；3、锁定完成任务的关键动作，使得培训的内容更加精益，紧扣岗位绩效；......

企业培训体系构建与培训管理 北京：2026年08月21日

一、认识培训管理—— 奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？2、公司的人力资源管理环境对企业培训的支持和要求；3、企业培训战略的基本内容；培训经理如何获得企业领导以及内部各个......

先声夺人：打造培训师声音魅力 北京：2026年08月21日

越来越多的培训师、销售人员等认识到自己的声音对于培训效果、业务发展等的重要作用。孔子云：工欲善其事必先利其器，作为培训讲师、销售人员每天都用到的的“声音”必须接受专业的声音训练。我的嗓子条件不好，不洪亮，学员们听我讲话很费劲，有办法吗？讲课只要超过两个小时，我的嗓子就难受的不得了，怎么办？我的普......

人才致胜©：非人力资源经理的人力资源管理 北京：2026年08月21日

课程导入：1.小组团队建设2.STEP案例情境及角色介绍模块一：重塑业务管理者的人力资源管理思维情境：作为用人经理，如何忙业务的同时兼顾员工技能提升，避免核心员工因能力停滞而流失？1.业务管理者全面职责认知2.业务管理者在人力资源管理中的价值3.从业务管理到人才管理的转变4.练习：我还需要知道什么？5.工具：《业务管理......

战略性人才盘点一创建人才驱动型组织 北京：2026年08月21日

负责人才管理、领导力发展的HR中高级管理者；参与企业内部人才选拔的业务中高级管理者。课程内容第一篇：导入1、 人才盘点的意义2、 组织与人才盘点的框架和步骤(1)三级人才盘点体系(2)组织与人才盘点的主要内容(3)组织与人才盘点的关键任务第二篇：人才盘点1、 人才盘点标准(1)识人中的盲点(2)绩效标准(3)能力标准：......

全面薪酬体系设计：底层逻辑、实务方法、新趋势 北京：2026年08月21日

1、全面薪酬体系设计：薪酬模式及其适用情形、薪酬管理新趋势a)常见薪酬模式：职层薪酬、职级薪酬；窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬。i.职层薪酬、职级薪酬：差异、各自作用ii.窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬：差异、各自作用b)薪酬模式适用情形i.职层薪酬、职级薪酬分别适用于何种情形？ii.窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬分别适用于......

行动学习工作坊 北京：2026年08月21日

理论篇：一、导入知识1.团队公约：凡事有三2.关键词解读：3.行动学习：行动学习公式/案例：神奇扑克4.问题：问题=目标-现状实战篇：二、澄清问题1.现场测试：如何证明你的问题分析与解决的能力？2.工具：问题的要素（1+N）3.聚焦真实问题：什么才算是问题？4.问题澄清工具：5W2H-一样的工具不一样的用法5.现场演练......

人力资源培训内训课程

TTT中阶：让你的课堂生动有趣—授课技巧 主讲：刘老师

作为内训师，是否遇到过以下场景：1. 经常培训，但除了传统的讲授，没有更好的方法提升学员的学习兴趣；2. 每次努力讲完一堂课，然而台下学员一脸茫然；3. 该讲的都讲了，但学员回到工作岗位不会的还是不会，逃不出“一学就会，一走就忘”的魔咒；4. 做了几年内训师，讲课完全凭经验，没有系统的授课技巧，......

基于岗位经验梳理的TTT 主讲：王老师

人才培养是企业可持续发展和向前的关键途径，也是为企业创造价值的最高形式。在人才培养与发展的过程中，如何将外部的知识转化为内部技能、如何将组织过往的岗位专业经验进行总结、梳理、沉淀、升华和传播，是企业最有战略性的投资，其作用在于：1、岗位优秀经验的提炼，化隐形知识为显性化，防止组织优秀经验的流失2、沉淀出紧密结合业务的关......

《内训师经验萃取与能力复制》 主讲：赵老师

企业里不乏优秀的技术人员、管理人员等，但他们当中大多数人不擅于将自己的宝贵的经验转化为知识，即萃取，所以当人员异动、离职、退休时，企业知识没有得到有效的沉淀和传承，从而总是出现在一个坑掉进几次，总是要走一些重复的弯路，降低了企业的效率，也增加了经营成本。越来越多的企业逐渐认识到经验萃取和积累的重要性，并在逐步的尝试。不......

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