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如何进行定岗定编 北京:2026年11月09日
1.什么“三定”•三定工作的内容•三定与人力资源管理2. 组织设计原则与方法•组织架构设计的五大原则•组织架构方案形成与方法•公司整体组织架构•公司各部门细化结构3.岗位设置与工作分析•岗位设定的依据•岗位设定的基本......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 北京:2026年11月09日
第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩效管理主流设计模式与步骤2.现场诊断:公司当前绩效管理的有效性案例分析:......
培训师的培训(TTT)(2天) 北京:2026年11月09日
培训是门技术也是一种技能,只有经过专业的系统训练,才能真正掌握这门技能!只有职业化和专业化,才是任何培训师的生存根本,它的作用超过了单纯的培训技巧。为什么培训总是缺乏吸引力?为什么培训师无法把控培训场面?如何提高培训师的课程开发水平?如何让培训真正有效?怎么样吸引学员参与?如何提高课程满意度?本课程帮助参加者快速突破培......
高效的招聘与面试 北京:2026年11月09日
“世有伯乐,然后有千里马”,能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而,没有经过太上老君炼丹炉的历炼,现实往往令人沮丧:面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈:不好“用”或不踏实。本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧,有效地运用......
人力成本管控、人效提升与全面薪酬管理 北京:2026年11月10日
1.了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容!2.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值!3.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措4.领会人力成本调整与控制的策略和方法!5. 掌握人效管理背后的逻辑,合理制定适合业务单元的人效解决方案6.在实例思考和参与中,获得提升人效的思路与方法!7.掌握宽带薪酬方......
企业高效培训体系搭建全景实战 北京:2026年11月10日
◆掌握培训需求分析方法,确保培训与企业目标同频;◆学会设计全流程实操方案,解决“落地难”问题;◆熟悉内训师培养、师带徒、企业商学院等核心模式的设计逻辑与运营技巧;◆能运用“四级评估+业务结果关联”工具,量化培训效果并反哺体系优化;培训对象:HR、企业培训管理人员、培训专员......
人力成本精益管控与人效提升 北京:2026年11月10日
企业董事长、总经理,分管人力资源、财务工作的副总经理,人力资源总监/经理(主管、专员)、薪资福利负责人。课程大纲:一.人力成本精益管控 ——从“被动核算”到“主动防控”1. 当下企业人力成本的核心痛点与认知重构1.1.痛点拆解:人力成本&ldquo......
新世代的职业生涯规划 北京:2026年11月10日
1.新世代职业规划的重心* 职业的概念和要素* 职业规划重心的历史变迁* 企业和个人在职业规划课题上各自承担的责任* 中国商业环境剧变对职业生涯规划的影响* 我的生涯,我做主2.职业生涯规划3步骤螺旋过程* 见自己——全面、客观探索自我- 了解个人的特质偏好:MBTI- 了解个人的职业锚- 了解......
人力资源培训内训课程
《视觉引导技巧》 主讲:周老师
人类接受信息70%来自于视觉,所谓千言不如一图,视觉语言是人类最强大的表达工具。但在目前的培训,会议中,人们更习惯用丰富变化的语言来表达观点,对于视觉的开发也仅限于PPT,图片,海报等,视觉语言的开发程度远远不足,而视觉表达可以大幅提升参与度,共识度,形成全局观,激发右脑思维,提高创新和灵感,形成共同记忆。视觉引导技术......
为师之道——电力企业内训师培养 主讲:钟老师
了解电力企业内部培训师的定位和素质要求;掌握课程培训体系的组成;深入掌握基于ADDIE课程开发模型的应用技能,提高课程开发能力;掌握课件制作技能,及课程目标设定、课程大纲编写、讲师手册制作、学员手册制作、随堂资料制作等技能;掌握教学方法“天龙八部”设计技能;掌握课程教学方法设计能力;掌握课堂精彩......
企业管理中人才的选育用留 主讲:胡老师
企业HR、中高层管理人员授课方式大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲:现代的人力资源管理系统一、建立以战略为方向的人力资源管理体系企业战略运营系统与人力资源的关系?人力资源体系的核心功能二、人力资源管理与人事管理的四大区别:指导思想部门地位工作性质管理方法三、人力资源体系的六大板块简析人力资源规......
