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房地产全成本沙盘模拟演练-工程成本策划、设计、控制、耦合管理思路、方法及实操 北京：2026年07月10日
1、如何在项目前期做好全成本管控？方案前如何做项目利润最大化？2、如何快速编制科学的全成本管控机制？3、营改增新政下，如何利用“六大隐蔽”工程巧妙偷税漏税？4、如何实现全成本的预算与成过程管控？5、如何成体系的构建一个企业的成本管控体系？课程对象1、房地产公司中高层管理人员（董事长、总经理、成本......
上市前财务合规性改造 V2.0 北京：2026年07月10日
一、上市的基本条件与审核标准1. 主板与创业板上市的基本条件2. 发行审核的倾向性（国内外对比）3. 上市审核的核心标准4. 正确理解上市合规性要求（1）由“原始经营”到“合法经营”（2）由“合法经营”到“合规经营”（3）法......
领导力提升与企业成本控制实战特训班 北京：2026年07月10日
企事业单位董事长、总经理、副经理、CEO、CFO、财务总监、财务经理、成本主管中高层管理者课程收益:一、了解领导者的素质要求，建立领导意识；二、了解领导的内涵，提升领导能力；三、透彻领悟领导力的核心理念；四、准确把握领导行为风格的典型特征；五、 掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法；六、掌握运用领......
AI驱动资金管理——从场景到工具落地 北京：2026年07月10日
本课程是一门聚焦人工智能技术在资金管理领域深度应用的实战课程。课程系统讲解从“经验驱动”到“AI 驱动”的资金管理转型路径，涵盖数据融合、现金流预测、智能对账、自动化报送等核心场景，通过真实案例与分步实操，帮助学员掌握AI工具在资金归集、预测、风控等方面的落地方法，助力企......
企业融资策略与实战技巧 北京：2026年07月11日
财务总监/资金总监/融资总监等财务经理/资金经理融资部相关工作人员课程收益【规划合理蓝图】学会利用有用模型和工具评估企业所有业务，合理规划未来发展蓝图【支持业务发展】明确财务策略的价值，学会对企业经营活动的价值进行有效管理和支持【创新融资方式】掌握当前银行及第三方创新性融资产品和渠道，制定合理的融资结构课程大纲导入 新......
全面预算管理与预算控制训练 北京：2026年07月11日
认识全面预算引子---理清预算的观念：花钱比挣钱重要！挣钱从花钱开始！控制花钱—预算，是实现挣钱的第一步！谁花钱,谁办事,谁编预算!花什么钱,办什么事,编什么预算!预算不是专属财务人员的责任！有差异的预算才会有价值！一、企业为什么要进行全面预算管理与控制1、预算，您的直觉是什么？2、什么是预算？3、什么是预......
非财务经理的财务管理课 北京：2026年07月11日
每一位管理者都清楚地懂得，单纯从非财务角度衡量为合算的方案，也许却是一个财务陷阱，表面赢利而暗地里亏损。如何将技术手段与财务运作相结合，使每位管理者和技术人员都从老板的角度进行全面思考,有效地规避财务陷阱，实现管理决策与经营目标的一致性？课程收益：了解会计三张报表之间的关系，理解会计数字作为一种语言隐含的财务信息各部门......
非财务人员的财务管理技巧提升 北京：2026年07月11日
第一部分会计基础（如何记录企业所有的经济活动）资产负债表a-重点介绍资产负债的基本构成和形成的逻辑b-资产负债表中的5大项资产和7大项负债及权益c-财务报表和时间的关系（时间点报表和时间段报表）d-花钱、占用钱、占用了谁的钱=财务报表的基本构成e-财务报表的薄弱点损益表a-企业利润的形成过程b-损益表和资产负债表的关系......
财务管理培训内训课程
《管理会计》 主讲：王老师
在国家经济结构调整与经济转型升级的背景之下，财政部分别于2016年6月22日发布了“财政部关于印发《管理会计基本指引》的通知”，2017年及之后陆续发布了《管理会计应用指引》。近年来，“业财融合”这个概念非常流行。何为业财融合？为何要业财融合？业财融合涉及哪些因素？如何做......
非财务经理的财务管理课程大纲 主讲：胡老师
作为企业的管理者,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行，需要更加开阔的视野和更全面的管理技能。而财务管理的思维与方法在当今精益化管理中如鱼得水，其价值日益彰显，并为众多成功企业所证实。如何将财务管理的创新思维融合到公司的战略、管理和执行的每个环节，将是每个企业管理者都需要思考的问题。课程收益：通过学习，使管理者能......
多层次的财务分析及运营预警管理 主讲：王老师
一、财务分析的目标和思路1、目标从财务管理的角度重新审视资产负债表，从财务管理的角度重新审视损益表。2、企业财务分析的核心思路1个起点：市场；3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱；2大结果：风险和回报的平衡二、营运资本分析——有效控制资金效率及风险1、国际先进的营运资本分析方法2、为什么公司......
