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税务筹划、稽查应对新思路——合法防范风险 减少税务支出 北京:2026年01月22日
“税”,当然交的越少越好!但是绝不能在税务检查时出问题!可是,您面对的困难是:公司业务越来越多,客户、经营人员不配合,税法天天在变,稽查人员花样百出,请顾问的费用比税费还高……本次课程将帮您:系统合法的筹划税负,只缴必须缴的税;防范可能出现的税务问题和漏洞,不犯法;提......
全面成本管理与控制 北京:2026年01月22日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲模块一:不能产生利润的成本消耗是自杀行为!企业生存的逻辑法则:利润=收入-成本困惑:为什么员工都说自己很努力,可就是看不见成效,尤其是经济效益?1.你了解成本是什么吗?1.1成本的概念1.2成本的分类1.3成本结构2.成本流动与财务报表的关系2.1一切都是为了......
财务分析与问题诊断 北京:2026年01月23日
多数企业的财务经理,分析人员都面临一些共同的问题,那就是:- 你的分析没人看,没有用。- 你的分析你自己知道,几乎就是报表数据的罗列,或者是简单的指标堆砌。- 你分析诊断的问题太肤浅,甚至有错误,不能对管理起到支撑- 你始终局限在纯财务分析中无法突破- 你觉得你把书本上的分析方法都尝试了,情况却没有改变- 你一心想为老......
利用Excel进行高效财务管理和分析应用 北京:2026年01月23日
在今天的职场,Excel已经是一个必不可少的数据管理与分析工具。很多人对Excel的认识和使用,仍停留在最初级的水平,工作效率低下,日常数据表格设计的也很粗糙。本课程将带您走入Excel课堂,让您体验Excel的魅力和神奇,让您迅速掌握职场人士必备掌握的Excel高效办公实用的技能和技巧,使您的工作效率成倍提高,不再加......
财务报表透视分析 北京:2026年01月23日
财务报表是企业经营活动总括的披露,在两权分立情况下,是沟通投资者与经营者的商业语言。无论报表编制者,亦或使用者都要精于财务报表的分析。投资者分析的目的是评价经营者功过,对被投资企业未来做出判断,及时调整经济决策,管理者通过分析,发现经营管理环节中存在的问题,不断地调整改进。管理者还应了解投资者对报表的关注与偏好,以求知......
商业不动产资产管理投资测算沙盘课 北京:2026年01月23日
商业不动产资产管理方案的制定和执行是一项复杂又重要的工作,其最终目的围绕业主目标,通过提升ROI和降低资本化率,最终实现资产价值提升。这是一个涉及项目全周期投融管退的全套管理逻辑,完全演绎了一个项目从开发建设到后期招商运营的全过程,同时它也将作为一个标尺,在实操过程中进行纠偏,最终实现业主的价值最大化。对公司或项目而言......
公司财务分析与风险防范实战训练 北京:2026年02月02日
财务人员公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有......
非财务人员的财务直通车 北京:2026年02月03日
* 企业高层管理人员 * 各业务部门负责人 * 业务骨干与有发展潜力员工课程收益:建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方......
财务管理培训内训课程
互联网金融 主讲:顾老师
这是一门关于实践的课程,以中国互联网金融的业务模式为版本,以典型案例为载体,系统介绍中国互联网金融的概念、操作、监管和发展。21世纪以来,互联网金融飞速发展,而中国互联网金融在全世界居于领先地位。互联网金融在改善小微企业融资环境、优化金融资源配置、提高金融体系包容性、发展普惠金融方面的作用性日益重要。【课程目标】1、全......
基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法解读 主讲:桂老师
一、相关部门和单位基建财务管理职责是如何界定的? 1、财政部门的职责是什么?如何把握? 2、项目主管部门应做好哪些工作? 3、项目建设单位应做的工作安排有哪些? 二、行政事业单位项目建设管理费如何管理? 1、业务招待费有哪些规定? 2、会议费、差旅费等如何管理? 3、项目建设管理费超标如何履行审核批准程序? 三、如何加......
新经济时代企业盈利模式变革和财务管理者的价值创造 主讲:付老师
大数据时代,网络技术的发展将改变人们传统的思维模式、商业模式和企业内部的风险管控模式,管理会计在中国企业的推广和运用必将促进企业内部管理转型,引领一个新的管理时代,助力企业价值进一步提升。管理会计时代已经到来移动+互联的新经济时代传统财务管理应该如何转型和适应?现代企业决策更加依赖什么样的财务团队和财务人员?你听说过B......
