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从财务视角看公司金融风险 北京:2026年08月17日
企业需要战略,财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色,那就说明已经落伍于整个大时代了!企业的业务战略是矛,财务内部控制是甲,企业金融是加速的战马,缺一不可。只有武装到牙齿的企业才能在商战中,驰骋沙场,无往不利。随着市场竞争越发激烈,新时代的总裁们越来越需要精通企业业务战略思维,金融战略思维,财务战略思维......
决策者的财务必备 北京:2026年08月17日
* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业,认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息- 企业的“家底实力”:从资产负债表看企业的基本面- 企业的“圈子门面”:从利润表看企业盈利状况- 评估你的决策对资产负债情况和利润的影响- 企业的“水池口袋&rdqu......
预算编报会结构化训练工作坊 北京:2026年08月18日
了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法掌握实际工作中编制预算的高级技巧和常见问题解决策略掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识课程对象企业中高级管理者、部门经理财务总监及相关财务人员预算编制人员及其他专业人员课程大纲一、全面预算编报会基础:如何......
财务BP工作坊 北京:2026年08月18日
数字化经济时代,传统财务已不足以支持企业在竞争中保持优势,使得财务不得不寻求从支持性职能逐步向价值创造者的职能转变,从而为企业的经营决策提供更强大的助力。因此,财务BP(即业务财务伙伴,Finance Business Partner,以下简称财务BP)岗位成为热门转型趋势。然而许多财务人员虽然意识到转型的重要,却很难......
快速透析财务数据,有效汇报支持决策 北京:2026年08月19日
作为企业财务管理人员,您是否也同样存在以下困惑:- “你们给出的结论根本起不到帮助,这项目依旧是雾里看花”,如何有效实现从表面数字到深层商业实质的穿透,使高层决策变得容易?- 财务在公司里太过弱势,其他部门直接忽视,只是一个最后知情者,要付款了才再让我介入,如何提高财务话语权,让其他部门刮目相看......
管理层应理解的最新外汇管理和资金的流动的问题 北京:2026年08月19日
近年人民币有升有跌,对企业而言,不单汇款出境遇到困难,资金汇入也可能遇到问题。公司无法汇出或汇出款项,究竟是合规但资料不足?只是银行额度不够?或是这交易根本无法收汇或付汇?作为中国的管理层,你有关注跨境资金流如何影响您的业务吗?「宏观审慎、微观监管」是什么意思?本外币一体化又会对企业有何影响?2018年外汇有哪些重点检......
决策者的财务必备:企业经营中的财务思维 北京:2026年08月19日
* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业,认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息- 企业的“家底实力”:从资产负债表看企业的基本面- 企业的“圈子门面”:从利润表看企业盈利状况- 评估你的决策对资产负债情况和利润的影响- 企业的“水池口袋&rdqu......
Power Bl+AI 智能财务分析:从数据洞察到精准決策 北京:2026年08月20日
财务分析,经营分析、财务BP等职能人员,希望从数据中洞察关键信息希望掌握Power BI建模与分析的高阶技能、增强职场竞争力的财务人员希望学习Power BI建模分析技能,提升个人分析与洞察能力的非财人员课程大纲:一、数据整理篇:构建数据基础、提升数据质量专题一:高效数据导入与清洗,打好分析基础1) 数据源连接与导入技......
财务管理培训内训课程
项目投资决策审计 主讲:胡老师
随着经济的发展,特别是各地党委政府加快“全面建设小康社会,构建和谐社会”步伐,政府投资的力度在提升,政府和公民对投资审计的期望也在加大。加强政府投资项目审计是国家审计的法定职责。重大工程项目往往体现企业发展战略和中长期发展规划,对于提高企业再生产能力和支撑保障能力、促进企业可持续发展具有关键作用......
全面预算管理与成本控制 主讲:孙老师
当今企业的材料成本,人工成本不断攀升,我们如何按客户能够接受的成本制造产品、提供服务成为我们共同面对的头等挑战,而透过目标管理,预算管理,成本模拟是企业控制成本的有效方式;全面预算管理与成本控制正是解决这些问题的系统课程。本课程能够在两天的培训过程让学员学习到全面、系统的知识,同时又能够对其中的重点问题展开深入的讨论,......
企业成本控制策略和方法 主讲:王老师
一、成本管理面临挑战的应对 1.成本管理面临的挑战 2. 成本管理观念的更新 3.成本管理基础的落实 4.成本变化规律的研究 5.成本管控创新方法的应用 二、企业成本分析方法的应用 1.成本预算执行情况分析 2.成本构成合理性的分析 3.纯粹生产成本和损失分析 4.影响成本变动因素分析 5.作业成本动因分析 三、成本控......
