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重塑财务影响力:AI赋能沟通与协同新范式 北京:2026年06月23日
在日益复杂的商业环境中,财务团队不仅需要确保核算准确与合规,更需作为战略伙伴,通过深刻的业务洞察和高效的跨部门协同来驱动决策与价值创造。然而,财务工作所具有的专业性、数据密集性等特点,使其在沟通中天然易形成壁垒,传统的协作模式难以有效破除部门隔阂、展现财务的前瞻性价值。许多财务精英在发挥影响力过程中也面临诸多挑战:如何......
《企业财务报表分析》高级研修课程 北京:2026年06月23日
·企业高层管理者、财务总监、财务经理、战略企划经理;·会计师事务所等中介机构专业人员;·银行等金融机构风控人员、信贷员等;·资信评级机构的信用分析师·投资公司项目经理、个人投资者,证券分析师;·高校从事财务理论研究与实务教学的教师;&m......
非财务人员的财务直通车 北京:2026年06月23日
1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求:财务与业务融合,驱动企业创造价值- 为价值链服务:数据化驱动的财务支持* 企业的“家底实力”:资产负债表- 资产负债表为什么是平衡的- 如何......
突破预算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京:2026年06月23日
第一部分:预算管理的“噩梦“及“痛在何处”1、预算管理是企业界不可或缺的一把理财金钥匙,你会用预算管理开启成功之门吗?2、杰克·韦尔奇这样大牌的CEO也曾经对预算管理深恶痛绝,你知道这是为什么吗?3、股神巴菲特是怎么理解预算管理的?他对中国企业家在预算方面提......
基于新税收环境下的税务规划 北京:2026年06月24日
一、以授课者亲历的实务案例讲授保证税务规划成功实施应遵守的基本原则:1、管理层重视2、各部门的有效配合3、有效的预先安排4、坚持一贯性、不恶意安排5、适度安排6、准确理解及运用税收法规7、关注税收管辖权8、商业目的9、商业常规(行业规则)10、关注最新涉税咨询及有效的及时建议11、与税务机关的有效沟通12、重视发票问题......
决策者的财务必备 北京:2026年06月24日
决策者/管理者不仅要管理团队日常运营,还要做到持续地改善财务基本面。本课程的目的,就是要帮助决策者/管理者们既保证团队业绩(是什么,为什么,怎么办),又让团队拿出优异的财务表现(预测&指标)。通过完善财务认知,决策者/管理者们可以在市场竞争中取得更大的成功。课程对象* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到......
非财务经理的财务管理(含沙盘演练) 北京:2026年06月25日
• 学会如何阅读和分析财务报表,认识常用的财务比率,并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。• 帮助学员在实际工作中,能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策。• 培养员工主人翁精神,理解经营、关心企业利润,建立重视工作效益的态度。• 帮助学员和财务部门的有效沟通,建立......
数据资产的治理、入表、资产化全过程与数据资产融资暨数据资产管理人员岗位能力提升高级研修班 北京:2026年06月25日
(一)数据治理与常见难题及解决方案1、数据治理组织结构(数据治理团队搭建)与数据治理策略制定2、数据溯源模型、方法和应用技巧3、数据权属及其解决方案4、数据质量需求、检查、分析与提升5、数据治理常见难题与解决方案6、数据治理方案与合规监督7、数据应用安全与数据生命周期(二)数据要素×金融服务—&......
财务管理培训内训课程
房地产投融资管理 主讲:屠老师
房地产业是国民经济最重要的支柱产业,随着我国经济的快速发展,房地产业已步入黄金发展期。房地产业发展需要大量资金, 企业做大了需要更多资本,掌握了资本运营技能和合理融资手段的房地产企业,发展速度将比别人更快!伴随着全球化的大潮,国际资本蜂拥而至,融资渠道开始多元化,投资机会不断涌现,中国资本市场方兴未艾,运作好资本与融资......
财务分析与成本管控 主讲:孙老师
3张报表——提升财务分析水平:透彻理解财务报表要素,深入分析财务报表;2个模型——强化财务思维能力:建立清晰的成本及运营控制意识,强化现金流管控;1个工具——运用资金管理抓手:全面资金管理作为主要运营控制与战略执行工具,全面深入了解企业收入风险管理......
管理者的财务智慧 主讲:仇老师
在日常经营活动中,企业管理人员必须在信息不完整条件下,对大量充满了财务机会和陷阱的企业进行快速选择。他们需要更加敏锐的目光,以便判断手中的报表是否进行了粉饰, 是否有参考价值;他们需要有更加专业的目光,需要在企业表现平淡的时候就判断出企业未来的进程,是否有持续关注和财务支持的价值。因为,深刻了解财务,辨析财务报表的真伪......
