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Workbuddy财务提效实战营 北京：2026年10月20日
财务骨干大量精力被低价值重复劳动占据：多源数据合并与报表生成、费用与合同合规稽核、预算执行与经营分析——这些场景规则明确、高频重复，恰恰是A I 智能体能发挥价值的场景。Workbuddy 是腾讯推出的全场景A I 办公工作台，定位为"开箱即用的数字同事"：它不止于问答，而是......
基于领先实务的预算精准执行与成本高效控制高级研修班 北京：2026年10月20日
当前，全球经济进入高波动、低增长的新阶段，企业面临着前所未有的经营压力与不确定性。外部环境的复杂多变、市场竞争的日益激烈、内部资源的日趋紧张，倒逼企业必须重新审视财务管理的核心职能——预算管理与成本控制，已不再是单纯的资源配置工具，而是关乎战略落地、效益提升与抗风险能力的关键引擎。然而，在实际操......
财务数据分析师训战营：基于Power BI的数据分析、建模与可视化 北京：2026年10月22日
财务BP、财务经理、财务主管、财务总监从事业务分析、需要提升数据分析技能及效率的企业人员 和决策者课程收益：建立成熟的BI思维体系,打破表格束缚,掌握数据源与可视化分离的现代数据处理理念精通Power BI可视化技术,构建动态仪表板实现数据洞察与异常预警建立多表数据建模能力,彻底告别VLOOKUP,运用DAX算法高效分......
新征管下建筑业涉税疑难案例解析与AI财税落地实战 北京：2026年10月22日
在数智征管新格局下，税务机关依托多维数据比对，对四流一致、资金回流、异地涉税、小税种申报、虚开发票等实施穿透式监控，建筑行业的挂靠经营、分包发票滞后、无票支出、计税方式误用、纳税时点判断偏差等行业痛点，极易触发稽查预警，企业面临补税、罚款甚至相关责任人追责的现实风险。同时新法对计税方法、进项抵扣、差额开票、纳税时点作出......
面向管理者的经营管理——从财务的视角，理解企业经营（沙盘模拟课程） 北京：2026年10月27日
财务数字都是企业运营和管理留下的证据，一个有智慧的管理者，必须让数据说话，能发现任何不合理、不寻常的背后隐藏着解决问题的关键。财务数字好比是飞机驾驶舱仪表盘，它起到了重要的导向作用，协助企业形成竞争策略，指引经营者正确地达到预定的目的地。管理者掌握这一通用的财务语言，能够极大地提升领导力，从而更有效地对企业总体的业绩做......
企业财务法律法规知识更新与企业合规经营 北京：2026年10月29日
在当前严监管的大趋势下，合规经营是企业可持续发展、成为百年老店的生命线，而众多企业由于主观故意或者在客观不知情的前提下，触犯了合规经营的底线，带来了监管风险、财务风险、人力资源风险、市场风险、运营风险、税务风险与法务风险等，使企业负担了轻者被处罚、重者被勒令注销的巨大代价！全体财务人员与合规管理人员、企业经营管理层都要......
企业投融资决策与风险管理 北京：2026年10月29日
打开财富管理的国际化视野，拓展利用资本运作发展企业的思路掌握投资项目评估分析方法和工具，科学做出投资决策，增强企业发展潜力了解各种融资方式的运用情景与代价，制定符合企业战略的融资方法建立对投融资运作的整体认识，掌握风险防范的工具方法培训对象董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、......
管理会计与成本削减最佳实践 北京：2026年10月29日
总裁、总经理、公司高管需要控制成本的业务部门负责人高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员【研讨大纲】第一模块：从宏观经济环境和企业战略的角度去看成本削减• 中国企业为何都在竞相削减成本- 案例分析：新加坡航空VS.瑞安航空• 重新定义成本削减工作在企业中的地位• 思考与讨论：比成本......
财务管理培训内训课程
非财人员财务知识介绍 主讲：谭老师
第一课：财务基础知识财务报表概念介绍财务与业务的关系财务报表与经营管理答疑及互动第二课：财务报表与公司经营评价公司偿债能力评估公司盈利能力评估公司现金流评估公司运营效率评估答疑及互动第三课：财务流程介绍销售与收款流程采购与付款流程存货与成本流程资金管理流程答疑及互动第四课：财务审计介绍财务审计的内容与目标财务审计的程序......
财务报表分析与财务风险防范 主讲：雷老师
全面掌握财务报表分析的方法全面掌握企业的偿债能力、资产营运能力、盈利能力、获取现金能力和流动性进行分析方法全面掌握杜邦财务分析体系评价的方法全面掌握企业财务风险预警的5大情形全面掌握防范企业风险的方法和措施课程对象企业中高级管理人员、各级财务管理人员、审计人员。课程大纲模块一 财务报表分析概述财务报表分析的目的财务报表......
点石成金-非财务经理的财务管理沙盘培训 主讲：王老师
企业中高管、核心部门优秀领导、经理，主管，总监，副总，总经理等非财务部门企业管理人员课程收获：快速读懂财务报表，利用财务分析提升经营绩效学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动；能够通过分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利；学习运用财务管理方法实现精细化管理；提高现金流管理水平，提高资金使用效率；深刻领会各种决策产生......
