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项目预算管理实务 北京：2026年08月02日
一、项目预算与公司年度预算的异同二、项目预算管理实务项目预算管理基础三、预算组织机构与职责分配四、建立预算政策和操作程序全面预算管理制度五、为什么要实行预算管理六、管理与预算的联系全面预算之“全面”七、预算的基本功能全面预算较传统预算提出的新要求项目预算控制的三个阶段做好预算工作的前提条件项目预......
跨境资金流及外汇管理筹划 北京：2026年08月03日
人民币贬值，企业面对资金汇出的问题，资金无法汇出是因为「额度」还是因为文件、凭证不足？支付服务费要交什么税？有什么手续要办？金税三期上线后有何影响？另一方面，集团在国内扩展业务，国外融资成本较低。可以如何从境外调入资金？内保外贷资金能调回中国境内吗？内资企业外债额度是净资产的两倍，且可借入后转借给关联企业，这对集团资金......
财务经理的必修课 北京：2026年08月03日
* 新任命的财务总监* 财务（副）经理* 财务部的骨干员工课程收益:在财务创新转型的时代下，如何凸显财务管理的价值，成为财务人日益关注的焦点。我们相信财务经理的业务实力和思维方式决定了管理水平的广度和深度。课程以财务专业知识为出发点，拓展到管理方式、战略思维、价值创造等与企业管理相关的各个方面。寄希望于学员在培训结束后......
现金流预测与现金池管理 北京：2026年08月03日
董事长、总经理等企业中高层管理人员财务总监、控制总监、投资总监财务经理、会计经理、现金经理、资金经理、内审经理财务人员及其他部门相关人员课程收益:了解现金流量为企业命脉的原因掌握量化现金流量的基本方法提升预测未来现金流量的能力提高资金使用效率学会建立自己公司的现金流量管理机制理解并熟练使用财务报表，并能通过分析企业的财......
非财务经理的财务管理（2天） 北京：2026年08月04日
非财务部门的经理、主管（技术部门、销售 部门、行政部门等）课程收益建立财务思维框架和财务逻辑，将财务管理理念融入公司业态成本概念的深入拆解和复杂成本管理方法学习财务分析在企业战略目标管理中的具体应用了解重要税种原理知识和对企业财务的影响课程大纲第一部分 了解公司战略，从财务的视角解读业务部门经济活动1 建立业务模拟团队......
效率倍增！AI+财务场景化应用实战营 北京：2026年08月04日
一、主动拥抱、快速构建对于AI的基础认知专题一:初识AI，了解 AI 的产业现状1)AI的发展现状、趋势和应用范围2)盘点解析AIGC产业链与主要厂商，全瞻AI产业格局专题二:AI的应用情况与落地方式3)AI在企业中的落地方式与优劣势对比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI总体应用风险以及规避玩......
制造业-寒冬时代下的成本管理创新实务与案例解析 北京：2026年08月04日
2015年以来，我国制造业面临的竞争日趋激烈，产品生命周期愈来愈短、产品日趋多样、制造成本难以控制等难题日益突出;另一方面，随着国内制造业成本上升明显，跨国外资500强企业纷纷出现“制造回流”或将自己的制造中心转移至东南亚或印度等劳动力密集的区域。因此，除了开拓新的经济增长点，进行企业或产品的转......
营运资金管理体系创新 北京：2026年08月04日
一场疫情让很多企业深刻认识到了现金流的重要性，现金为王被奉若圭臬。然而，如何打造体系化的营 运资金管理，提升营运资金的效率和效益，如何摒弃陈旧的营运资金管理理念，对企业现有的营运资金管理 体系进行创新是横亘在许多企业面前的一座“大山”。名课堂针对企业在营运资金管理方面的问题，为企业量身打造《营运......
财务管理培训内训课程
车贷电话催收 主讲：胡老师
第一天 (上午：车贷业务概况+下午：电催务实) 课程一（上午）：车贷业务概况及主要类型 一、车贷市场概况 二、车贷业务的发展趋势 三、车贷业务类型 课程二（上午）：车贷业务风险控制 一、 车贷业务主要风险点 二、车贷业务风险控制方法 三、车贷业务风控“一个核心、三大支柱” 课程三（上午）：车贷客......
《财务报表与分析》 --助力企业运营与决策 主讲：孙老师
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员；销售地区经理，人力资源业绩考评负责人等中层管理人员【课程大纲】一、财务报表与财务分析概述1、财务三大报表解析三大报表的简述--泳池理论举例表达2、三大报表之间的关系3、何为财务分析4、财务分析的重要性二、解析财务分析现状1、财务分析的四大现象财务分析就是计算财务指......
EPC工程总承包项目全过程的成本管理与费用控制培训 主讲：杨老师
引言1、费用控制与工程造价的区别2、EPC工程总承包项目的成本管理有哪些工作，如何做3、工程项目成本管理的概念4、工程项目成本的构成一、项目投标阶段的成本控制1、标前成本项目测算1.1 坚持“五不揽”原则1.2 标前成本测算原则1.3 标前成本测算流程1.4 标前成本测算工作要求1.5 标前成本......
