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业财融合下的企业成本分析与控制 北京：2026年07月14日
在当前竞争激烈的商业环境中，企业面临着巨大的成本压力。制造业企业常常存在成本认知差异，财务部门和业务部门对成本的理解不一致，导致成本管理效率低下。同时，非财务部门存在成本盲区，生产、采购等环节的成本浪费现象严重。此外，传统的成本分析方法难以满足复杂的业务需求，无法精准定位成本问题，导致企业在成本控制上缺乏有效的策略和手......
成本分析与成本控制实战 北京：2026年07月14日
第一部分 成本管理对企业管理者的重要性1 企业战略与成本管理➢ 企业管理总体架构图➢ 组织效能提升----战略视角下的成本管理2 不同商业模式下的成本模式3 企业配合竞争优势选择适合的成本模式第二部分 成本管理维度中的重要概念界定1 复杂的成本分类➢ 财务成本核算系统中的成本涵义和分类➢ 成本管理系统中的成本涵义和分类......
全面预算管理与控制实战 北京：2026年07月14日
董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及......
财务影响力与跨部门沟通技巧 北京：2026年07月14日
CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......
财务分析与预算实务训练营 北京：2026年07月15日
财务分析人员财务控制经理财务总监课程大纲第一模块: 财务分析和预算的核心价值-为经营层提供决策支持为什么要有财务分析和预算？ 作用在哪里？集团公司对于财务职能的架构设置财务团队的裂变：不同财务职能在公司中的作用做好财务分析和预算工作的基础-了解公司的商业模式-如何根据商业模式设置收入中心/成本中心/利润中心/投资中心-......
卓越管理者的财务管理修炼 北京：2026年07月17日
讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标：1.让懂经营的管理人员也懂财务，即：站在财务管理的角度管经营。普及财务知识，树立财务思维，看懂财务报表，了解并掌握相关“财务比率”在经营分析中的重要作用，实现经营管理工作从感性到理性，从经验到数据的转变。2.让懂财务的会计人员......
账款催收与应收帐款管理——实战技巧与策略 北京：2026年07月17日
当前绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争异常惨烈，为了争取订单，几乎要满足客户几近苛刻的商务条件；另一方面，客户拖欠账款周期越来越长，压款现象越来越严重，产生了大量呆帐、坏帐，使本已微薄的利润雪上加霜……如何处理“销售难、收款......
预算编制与管理实战训练营 北京：2026年07月17日
1. 中国管理会计师教材编写组成员、预算落地专家历时8年打造精品课程2. 本课程以组织和推动为核心，破解预算管理的核心难题3. 传授中小企业实践证明可以落地的思路、工具和方法4. 全国首创案例式、训练式教学，有思路、有沟通逻辑、有模板5. 与业务和管理紧密结合，打通预算经脉，让你成为预算专家！干货总结，一站获得。课程大......
财务管理培训内训课程
银行结算账户管理及电信网络诈骗风险防范 ——“断卡”行动 银行如何作为？ 主讲：徐老师
近年来，冒名、虚假、违规开立银行结算账户的风险呈上升态势，不法分子以多种非法名义诱骗他人办理或买卖个人银行卡和企业结算账户，使得银行卡和对公账户成为电信诈骗、网络赌博、洗钱等违法犯罪的作案工具，严重危害人民群众财产安全，破坏社会与金融管理秩序，给银行带来了极大的风险。为此，央行等多部门陆续出台了多部相关文件，建立了对买......
房地产金融环境与风险控制 主讲：张老师
深入理解我国房地产金融的现状、挑战和前景掌握各种房地产企业和项目融资方式的特点及创新和机遇掌握房地产融资要点、难点破解掌握房地产融资全过程风险防范制定最佳的房地产企业和项目融资方式主要内容：一．房地产金融内容及我国的现状和挑战及前景二．房地产公司银行贷款、债券、上市和外资三．房地产私募基金、房地产信托和资管计划四．房地......
财务分析与预算管理 主讲：王老师
企业的预算管理工作， 非财务部门是最基础最根本的工作， 在非财务部门不理解财务会计的权责发生制和基本的财务分析前， 非财务部门的职业经理无论是意识上或技术上都是不接受企业的预算管理的， 故此， 这样的培训必须先从财务会计和财务分析开始培训。企业良好预算工作有许多条件， 比如领导的决心，预算制度， 预算口径，对预算的预测......
