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税务筹划、稽查应对新思路——合法防范风险 减少税务支出 北京：2026年01月22日
董事会监事会成员、总经理、董事长、财务副总经理、财务总监、财务经理、财务主管、会计主任、税务经理、办税人员、具备财税基础知识的中高层管理者。课程大纲：模块一：企业纳税筹划的三大目标、四大平台、五大原则企业纳税筹划的三大目标1.降低企业整体税负2.延迟纳税、降低资金成本3.降低企业纳税风险企业纳税筹划的四大平台1.合理避......
全面成本管理与控制 北京：2026年01月22日
模块一：不能产生利润的成本消耗是自杀行为！企业生存的逻辑法则：利润=收入-成本困惑：为什么员工都说自己很努力，可就是看不见成效，尤其是经济效益？1.你了解成本是什么吗？1.1成本的概念1.2成本的分类1.3成本结构2.成本流动与财务报表的关系2.1一切都是为了利润2.2成本分析就是一个抽丝剥茧的过程模块二：成本管理的水......
财务分析与问题诊断 北京：2026年01月23日
模块一：为什么我们的分析总是效果不好1、多数分析者月末在做什么，辛辛苦苦堆砌的数字有用么？收集、填写和上报各种报表，这是分析么？经过简单的对比，给出武断的判断，别人信服么？老板能否解读消化这些报表，你是否想过？你选择和给出的信息，老板是否重视，是否相信？你的分析是不是陷入技术化陷阱？你的分析之所以失败，问题在哪里？2、......
利用Excel进行高效财务管理和分析应用 北京：2026年01月23日
财务总监、财务经理、财务主管课程大纲：第1讲 正确认识和使用Excel做高效财务管理和分析1．使用Excel的正确理念和注意事项2．如何高效利用Excel工具：重要的规则3．Excel财务分析的三个切入点4．经典Excel高效财务分析模版赏析第2讲 财务数据的标准化与规范化1．高效财务管理和财务分析的基础：表格数据的规......
财务报表透视分析 北京：2026年01月23日
财务部总经理、财务总监、总会计师、高级财务经理、会计经理、总账会计及企业财会相关人员等。培训方式：重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲一、走出财务报表认知的混沌1.哪些表反映财务状况？......
商业不动产资产管理投资测算沙盘课 北京：2026年01月23日
1.可以形成体系化的投资测算思考框架2.可以拿走一套测算方案3.可以初步掌握项目投资测算的流程、要点、提报形式4.洞悉项目核心价值，思考维度提升5.提升个人职场竞争力，获得与老板直接对话的能力【课程大纲】第一篇：商业不动产投资测算逻辑与评估1.商业不动产资产管理目标理解与全周期测算逻辑2.商业不动产的投资评价体系与资产......
公司财务分析与风险防范实战训练 北京：2026年02月02日
财务人员公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作有......
非财务人员的财务直通车 北京：2026年02月03日
1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求：财务与业务融合，驱动企业创造价值- 为价值链服务：数据化驱动的财务支持* 企业的“家底实力”：资产负债表- 资产负债表为什么是平衡的- 如何......
财务管理培训内训课程
财务人沟通突破 主讲：李老师
在我过去的团队管理和咨询经历中，以及与广大财务人接触过程中，发现很多人都有过如下的经历：1、向上司提出你精心设计的方案，却被泼了一头冷水2、要求下属加班，下属却以沉默对抗3、要求遵守公司财务制度，而从领导到员工却依然我行我素4、与税局沟通，却发现明明准备好了却像茶壶里煮饺子，“肚子里有货倒不出 &rdquo......
行政事业单位财务风险防范的各项措施 主讲：樊老师
为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号)，确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》（财发〔2018〕21号）有效实施，学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》（国资发监督规〔2019〕101号）精神，切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作，充分发挥内控体系对中央企业强基......
财务共享服务的过去、现在和未来 主讲：杨老师
整理思维：财务共享团队里有不同的小团队，其中负责核算、支付、报销的人员会越来越 少，机器会逐步替代他们。而负责流程优化、卓越运营的团队、信息系统应用的团队、知识积累的团队会逐步发展起来，还有可能成为未来其他财务团队输出人才。当然这一定需要财务共享积极转型，否则一定就会被替代。融入管理：财务共享中心也面临着转型。现在大型......
