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新会计准则在企业中的运用、合并财务报表编制分析及汇缴新政与财税合规管控实务专题培训班 北京：2026年04月27日
近年来，财政部陆续修订出台了多项会计准则及制度，对于财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。为此企业需要对财务、运营、税务、内控系统等方面尽早筹划，为新准则的实施做好充分准备。财务合规管理是现代企业业务发展的基石，企业要善于运用企业合规构建管理体系和提高管理能力。在当前严监管的大趋势下，财务人员应深入学习贯......
价值链与战略成本管理 北京：2026年04月27日
在工作中，您是否遇到过以下情形：您是否一直在寻找战略成本管理落地的天梯？您是否渴望找到成本管理与业务流程紧密融合的方式？您是否在为重核算轻管理的企业成本管理现状而苦恼？您是否希望财务人员能与业务人员在成本管理上的有效沟通？是否期盼一种可操作性的全方位、全过程的成本管理模式？基于对企业成本管理实践的长期关注和深入研究，《......
决策者的财务必备 北京：2026年04月27日
决策者/管理者不仅要管理团队日常运营，还要做到持续地改善财务基本面。本课程的目的，就是要帮助决策者/管理者们既保证团队业绩（是什么，为什么，怎么办），又让团队拿出优异的财务表现（预测&指标）。通过完善财务认知，决策者/管理者们可以在市场竞争中取得更大的成功。课程对象* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到......
未来财经业务洞察力大课 北京：2026年04月28日
业务活动起点是定义客户价值，终点是交付客户价值，客户价值在哪，业务活动就在哪，经营决策就在哪，财务需要精准定位管理重点，帮助决策者，用数据实现价值的预见、看见、洞见。当然，数据丰富并不意味着有洞察力，业务洞察力是数据思维与业务思维的融合。财务需要首先要主动深入了解业务，理解业务经营逻辑，清晰公司不同层级不同部门的价值定......
业财融合下的企业成本分析与控制 北京：2026年04月29日
在当前竞争激烈的商业环境中，企业面临着巨大的成本压力。制造业企业常常存在成本认知差异，财务部门和业务部门对成本的理解不一致，导致成本管理效率低下。同时，非财务部门存在成本盲区，生产、采购等环节的成本浪费现象严重。此外，传统的成本分析方法难以满足复杂的业务需求，无法精准定位成本问题，导致企业在成本控制上缺乏有效的策略和手......
Deepseek助力财务办公效率提升、财务分析、财务决策专题培训班 北京：2026年04月29日
在财税领域，传统工作模式正面临前所未有的挑战。随着大数据、互联网和人工智能技术的迅猛发展，财务管理迎来了全新的机遇。数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。在财务管理领域，人工智能技术的应用正逐步颠覆传统工作方式，为高效财务管理提供了强大的技术支撑。DeepSeek 的出现，凭借其先进的算法和强大的数据分......
国有企业绩效考核与股权激励 北京：2026年04月30日
一、职业经理人与事业合伙人1、判断职业经理人和事业合伙人的标准：是权力。合伙人对企业经营活动有控制决策权；是收入。合伙人以股息红利收入为主。2、为什么要用事业合伙人取代职业经理人？职业经理人只负盈，不负亏，事业合伙人既负盈，又负亏职业经理人只为流程负责，事业合伙人为结果负责职业经理人给老板打工，事业合伙人为自己打工二、......
财务BP从入门到精通 北京：2026年04月30日
随着全球经济增速放缓和市场竞争不断加剧，企业内部平衡正在发生变化。一方面，企业面临业务增长缓慢甚至下滑、成本居高不下、利润空间被持续挤压等巨大经营挑战；另一方面，以ChatGPT为代表的新兴技术急速颠覆各行各业，越来越多的工作岗位被AI替代。由此，传统的财务管理模式已经不能满足企业的发展需求，财务人员也亟需自我变革，积......
财务管理培训内训课程
财务转型和企业经营分析 主讲：付老师
•全面认识在企业集团管控中财务管理的作用和价值•理解和学习财务管理体系变革的设计思路、历程、方法•理解和学习先进的企业管理思维方式和财务管理模式•掌握解决企业集团管控和财务管理难题的管理思路和模式•获取构建适合企业发展的财务管理体系的方法和工具•财务管理体系变......
基础设施投融资模式创新与案例剖析 主讲：李老师
未来相当长一段时间，高质量发展要求下的基础设施补短板，区域发展战略指导下的城市群和都市圈建设，基础设施和房地产等城镇化领域，仍然是国内固定资产投资的压舱石，是双循环驱动下的经济和社会发展的主阵地。在近年严格防控地方政府债务风险的高压下，地方政府、融资平台等公共机构、各类金融机构和市场主体，均面临很大的发展模式转型压力和......
使用财务思维助力高管战略落地 主讲：叶老师
在数字经济时代，企业高管面临日益复杂的商业决策环境。大量非财务出身的管理者因缺乏系统的财务思维框架，在战略决策时陷入"数据迷雾"：- 看不懂财务报表背后的商业逻辑及商业密码，抓不住关键问题，经营分析基于财务报表数据胡子眉毛一把抓，头痛医头脚痛医脚，无法建立问题解决的深度作战能力、打一枪换一个问题点治......
