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掌握全面预算管理——提升企业财务管理效率 北京：2026年09月18日
模块一：认识全面预算管理模块二：全面预算编制阶段的管理1. 明确战略及公司目标2. 财务管理先行模块三：全面预算执行阶段的管理1. 监控预算执行过程2. 有效的成本控制3. 财务报告4. 预算调整与优化模块四：绩效管理与预算的结合1. 如何建立与预算管理相结合的绩效考核机制2. 通过绩效管理提升员工对预算目标的达成度模......
成本管理通关地图：精准核算·分析解码·过程管控 北京：2026年09月22日
在企业日常成本管理中，财务人员常陷 “三重实操困境”：核算上，生产端算不清浪费根源、采购端理不顺全链成本、设计端漏算全周期支出，数据不准导致后续决策无据；分析上，面对生产线差异、采购压价隐患、市场利润空转等问题，找不到核心痛点，难以为业务端提供明确优化方向；管控上，方案落地缺风险兜底、跨部门协同......
全面预算管理—打通战略与经营的利器 北京：2026年09月28日
认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......
财务共享服务建设与运营优化实践 北京：2026年09月28日
当今时代，价值最大化成为企业最为重要的目标。企业高层赋予财务人越来越多的责任和期望，要求财务部门从传统的“账房先生”转变为“业务合作伙伴”。在财务管理的角度来讲，转型，是非常重要的一个内容，也就是过去我们花大量的时间和精力投入在人工财务核算，要改变成向自动管理方面转型。财......
业财融合下的项目预算管理与成本控制 北京：2026年09月28日
第一模块：把握项目管理的阶段与要素• 案例导入：一个真实的项目• 全面认知项目管理Ø 项目的类别和管理重点Ø 明确项目管理与日常管理的区别• 思考与讨论：成功项目须实现哪些目标？• 正确认知项目生命周期与标志性节点Ø 案例解析：先进制造业......
有效的应收账款管理——信用控制 北京：2026年09月28日
第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应收账款现状应收账款回收绩效不良的原因分析赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山”原理二、应收账款逾期拖欠的防范措施客户背景的有效调查合同付款条款的设计收账激励机制的设计应收账款账......
决策者的财务必备：企业经营中的财务思维 北京：2026年09月28日
决策者不仅要管理团队日常运营，还要做到持续地改善财务基本面。本课程的目的，就是要帮助决策者/管理者们既保证团队业绩（是什么，为什么，怎么办），又让团队拿出优异的财务表现（预测&指标）。通过完善财务认知，决策者们可以在市场竞争中取得更大的成功。课程对象* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业，认识财务体......
企业“法务-合规-风险-内控-审计”一体化管理暨合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京：2026年10月08日
1.董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者2.审计总监、经理、处长等审计部负责人及骨干3.总会计师、财务总监、财务部门负责人及骨干4.内控合规业务部门，信息化建设部门，5.内部控制审计与评价的第三方机构人员【课程内容】模块一：智能化时代一体化管理价值重构一、2025核心政策解析1、 国资委《合规管理办法》解......
财务管理培训内训课程
商业银行全面预算管理：体系建立与全程实战 主讲：马老师
通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理系统，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算管理控制公司的整体运作。理清对全面预算的认识与功能定位，了解预算的意义。了解商业银行预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化。掌握年度经营目标确定的方法以......
众筹创新实战 主讲：何老师
理论+案例+视频+演练【培训课纲】第一讲：众筹行业概述与发展趋势1、众筹的源起及其在国外的发展及现状2、国外垂直类众筹平台3、证券经纪人进入“授权”的众筹领域4、数读世界众筹地图5、众筹在中国的机遇与挑战第二讲：商业模式分析与案例解读1、科技众筹：PebbleE—Paper智能手表为......
年终关账准备与开年新账规划 主讲：翟老师
本次课程共有四个内容：资产篇、往来账款篇、收入篇、成本费用篇一、资产篇1、企业信息联网对企业和财务人员有何影响？2、税银联网如何规范管理资金？3、企业管理层面，如何做好企业的内部管理资金报表？4、税收层面，如何避免涉税风险？5、存货、固定资产如何进行管理？发生资产损失如何处理？6、如何清理以前年度积压的存货/固定资产等......
