北京财务管理培训

北京财务管理培训公开课

投资并购中的财务管理 北京：2017年09月30日

一、投资资并购的财务动因分析1并购的协同效应分析2、并购对象的选择二、投资并购方式1、并购的融资方式2、并购对象的所有权结构设置三、风险管控1、企业估值风险2、持续经营风险3、交易执行风险4、管制风险四、财务整合过程1、流程整合2、管理信息系统整合3、组织结构整合4、交易整合5、财务管理整合五、投资后管理1、资产监督2......

全价值链成本分析 北京：2017年09月30日

一、成本管理的全局观分析成本分布成本开支与获得竞争优势战略成本个体成本特性二、运营成本面面观研发成本管理技术的作用采购与供应链（物流）成本管理库存管理设备利用，备品备件管理人员上的成本管理思考质量成本的构成三、走进产业链检验的变迁研发的链接作用外包低价值环节还可以这样运作么？-- 供应链的管理者利丰产业链设计和JIT推......

企业财务风险控制管理实战课程班 北京：2017年10月08日

有效的内部控制制度是促使企业实现稳健经营、防范经营风险的必要条件，内部控制体系的建立、维护、评价和报告是经营者的重要责任。为了确保企业经营的效率效果、财务报告的可靠性和相关法律法规的有效遵守，如何建立健全内部控制制度、保持企业发展后劲，积极参与到国内、国际复杂而激烈的市场竞争，就成为了每一个企业的重要发展命题。华清润泽......

年度预算编制技巧 北京：2017年10月08日

一、全员参与的预算模式编制预算各部门的职责经营预算内容的规划经营预算的编制原则编制经营预算的作业程序如何与各预算部门展开预算讨论二、管理层与董事会质询与批准管理层和董事会关注的重点预算问题风险和机遇的提示敏感性分析不同量价条件下的情景预算模拟总费用预算与公司目标的相关性说明现金预算的编制要领各种年度预算表制表解析三、编......

管理预算与财务管理 北京：2017年10月09日

1.财务报表综合分析* 通过练习确定现金周期* 财务管理的两个基本问题* 在损益表上发现信息* 在资产负债表发现的信息* 损益表与资产负债表的关系* 流动资金与现金周转* 三张报表联动分析2.成本分类与控制* 按作业或产量变化的分类* 贡献与结构性成本* 制造成本* 制造费用帐户设计* 资本支出* 资本化与费用化* 成......

有效地管理销售应收款 北京：2017年10月10日

销售人员和经销商管理人员课程大纲:1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费......

非财务经理的财务管理-吴军老师 北京：2017年10月11日

第一部分：透视资产负债表背后的管理要点1．财务的目标和角色2．掌握资产负债表背后的经营故事3．经营战略与解读资产负债表密码4．公司的各项经营活动在报表上怎样反映第二部分：利用利润表建立战略落地体系1．利润是如何形成的2．各种利润率及各项成本费用比率分析3．赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响4．建立战略落......

利润之剑—财务管理与成本控制 北京：2017年10月11日

沙盘模拟训练属于情景教学的一种，就是在一个模拟的经营环境中，5-6名学员组成六家模拟公司，各公司的学员又分别扮演不同的职位角色（如总经理、财务经理等），并按要求完成相应的经营任务，为了出色的完成任务，学员必须努力地搜寻相关信息，利用财务知识及相应的分析工具进行加工，形成能够为决策提供依据的二次信息。再结合自身战略及竞争......

财务管理培训内训课程

公司财务诊断与分析 主讲：杨老师

理解企业财务分析的来源和去向；揭示企业运营过程中的风险和关系；掌握现代化的财务分析手段；根据公司运营的特点，设计符合自身的财务分析方法。课程提纲：1、企业在盈利么？1)整体企业盈利状况分析2）产品盈利状况分析3）客户盈利状况分析4）企业盈利了，现金流也充裕么？5）杜邦财务分析体系主要从资产负债表、利润表中对净资产总资产......

企业财务管理决策能力 主讲：俞老师

本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理及其他管理人员等。课程大纲一、财务管理决策理论1.有关竞争环境的原则—对资本市场中人的行为规律的基本认识2.有关创造价值的原则—人们对增加企业财富基本规......

陈建华老师《商业银行不良资产防范与化解》 主讲：陈老师

通过对信贷业务法律规章的梳理，明确授信业务中借贷双方的权利义务；结合典型案例的分析掌握不良资产化解和清收的方法，提高资产保全的成功率；提高对新常态下贷款“三查”工作新特点、新要求的认识，促进信贷业务风险全流程管理制度的落实和得到有效的贯彻。授课方式：结构性知识介绍和典型案例分析、研习。课程大纲/......

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