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北京研发管理培训公开课

人工智能:机器学习和深度学习 北京:2021年12月06日

第一讲 人工智能简介1.1 什么是人工智能1.2 为什么要人工智能1.3 人工智能的发展简史1.4 人工智能的现实案例举例第二讲 最优分类面和支持向量机2.1 什么是最优分类面2.2 支持向量机的本质是什么2.3 支持向量机在线性不可分时怎么办2.4 支持向量机中核函数如何选择2.5 支持向量机在车牌识别中的应用案例第......

人工智能:机器学习和深度学习+ 机器学习和深度学习之实战进阶加深 北京:2021年12月06日

第一讲 人工智能简介1.1 什么是人工智能1.2 为什么要人工智能1.3 人工智能的发展简史1.4 人工智能的现实案例举例第二讲 最优分类面和支持向量机2.1 什么是最优分类面2.2 支持向量机的本质是什么2.3 支持向量机在线性不可分时怎么办2.4 支持向量机中核函数如何选择2.5 支持向量机在车牌识别中的应用案例第......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定前瞻性产品规划 北京:2021年12月08日

一、开场及产品管理概念与框架建立产品包的概念,理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理了解产品管理的最佳实践PACE与IPD了解产品管理的整体组织模式理解产品管理的关键内容:1234567演练:组建学习小组,破冰演练:某企业产品创新真实写照,讨论企业产品管理各阶段存在的问题1.业界公司在产品管理方面存在的主要问题2.理......

基于QTP/UFT的自动化测试实战 北京:2021年12月09日

1、深入理解基于QTP/UFT的自动化测试的价值,根据企业自身情况因地制宜选择适合的自动化测试策略,实施基于UI的自动化测试工作。2、掌握QTP/UFT自动化测试工具的使用方法、应用流程、应用技巧、结合自研测试框架批量运行测试脚本,确保QTP/UFT在自动化测试中的应用与落地。3、将基于UI层面的测试自动化集成到项目日......

机器学习和深度学习之实战进阶加深 北京:2021年12月09日

架构师、分析师、项目经理、高级程序员、资深开发人员、人工智能工程师、图像处理工程师、机器学习工程师、模式识别工程师以及未来可能从事人工智能研发的技术人员。培训目的1、深层次掌握人工智能理论,寻求人工智能研发的突破口,探知核心的秘密。2、以实践为导向,萃取案例精化,加深理论知识,提高研发能力。3、把握人工智能的新应用,理......

产品平台和技术管理实战研修班 北京:2021年12月10日

课程内容采用国际上先进的产品平台和技术管理方法论,结合中国企业自主创新研发管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品平台和技术管理体系。课程采用互动式教学,内容包括大量案例,通过对实际产品平台和技术管理问题的角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。讲师是产品管理和研发管理专家,有丰富的产品......

高品质用户体验与UI设计开发培训班 北京:2021年12月10日

第一天上午互联网思维概念和详解(大量案例分析)1.互联网产品设计思维概述三大商业变革之消费变革三大商业变革之生产变革三大商业变革之交易变革互联网思维成功案例分析1互联网思维成功案例分析2互联网思维成功案例分析32.互联网思维之用户思维1得“屌丝”者得天下兜售参与感用户体验至上3.互联网思维之简约......

产品&技术平台和CBB管理 北京:2021年12月10日

1.企业战略与IPD1.1战略和执行驱动企业成功1.2企业创新管理的三级体系1.3DSTE简介1.3.1.1从战略到执行1.3.1.2汉捷总结归纳的DSTE架构1.3.1.3应用BLM和MM,构建战略规划体系1.3.1.4年度经营计划框架1.3.1.5构建技术战略1.4IPD简介1.4.1.1IPD是高效的研发管理体系......

研发管理培训内训课程

向华为学习:基于BLM的产品战略与规划沙盘实训 主讲:樊老师

在产品开发和研发管理实践中,作为企业高管、业务主管、产品经理或研发主管,您是否长期被如下这些问题所困扰:每年研发投入不少,但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到。把市场驱动的产品开发理解为市场部驱动开发部,如何解决研发与市场脱节的问题?如何才能避免闭门造车式的产品开发?了解市场的不懂技术,懂技术的不了解市场,在产品规划......

从技术走向管理——储备干部管理技能提升 主讲:马老师

第一讲:管理者角色认知与定位1. 走向管理的困惑2. 管理者的角色定位1)管理者与领导者2)职业经理人的管理素养3)各层级管理者的核心能力4)管理者职能活动时间分布5)不同层次人员的工作重心6)四种角色错位3)如何管事:4T原则4)如何理人:4R原则第二讲:职业沟通一、沟通的分类与构成二、与上司沟通难点与要点1. 主动......

《产品经理修炼》课程大纲 主讲:乔老师

产品经理/项目经理、企业CEO/总经理、研发总经理/副总、技术总监/总工、研发职能部门主管、研发骨干员工等。课程介绍一、产品经理的重要性1、产品经理在企业中的地位2、业界的痛:产品经理稀缺,尤其是优秀产品经理的稀缺演练一:1、团队组建2、产品概念形成二、从技术人员到产品经理1、产品经理的角色定位2、产品经理意识的转变和......

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樊辉老师

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张永杰老师 清华大学EMBA、上海交通大学、亚太软件研发团队管理年会研发管理课程特聘专家,长期受邀于...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

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中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...