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AI/DeepSeek流量密码赋能房地产营销破局及抖音直播低成本精准获客100个难点拆解 北京：2026年06月13日
房地产总经理、销售副总经理、营销总监、策划总监、销售精英和案场一线团队、需要楼盘打造线上矩阵的房企、 想成为标签主播的转型地产人、不懂流量的地产媒体团队。【课程大纲】第一天：短视频精准获客与抖音直播卖房难点剖析第一节：抖音助力地产人赢在起跑线：短视频精准获客难点拆解使用 DeepSeek 进行多源数据整合，包括客户浏览......
研发人员的考核与激励 北京：2026年06月15日
1.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法2.掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI指标，从源头理清研发的价值链5.掌握研发团队和个人的绩效目标制定的方法（PBC）......
如何成为优秀的产品经理 北京：2026年06月15日
1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼：如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大类型数据获取的各种渠道学会识别和设计科学的调查问卷数据分析有方法3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信......
软件重构与软件设计模式 北京：2026年06月16日
软件重构是指在不改变软件功能和外部可见性的情况下，为了改善软件的结构，提高清晰性、可扩展性和可重用性而对软件进行的改造。简而言之，重构就是改进已经写好的软件的设计。在敏捷开发方法学中，重构常常是软件开发循环的一部分，开发者通过增加新的测试和功能，或者重构代码来改善内部的一致性和清晰性。重构也是代码维护中的一部分，既不修......
市场与产品规划——将研发与市场有效地衔接起来 北京：2026年06月16日
1.市场及产品规划概述本单元学习目标：了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要，以及一般企业在产品规划中的问题，尤其是研发和市场的冲突问题。市场和产品规划（MM）的概念和核心思想，以及MM和公司战略、职能管理、需求管理、产品开发管理等的关系。1.1.案例及分析1.2.中国企业关注点向战略和产品规划的转变1.3.企业......
产品经理 北京：2026年06月17日
1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷* 案头调研（二手资料的收集）3.细分市场与目标市场营销战略* 市场细分的作用* 市......
军事智能化与智能军控 北京：2026年06月17日
1.全面了解军事智能的概念与体系2.客观把握智能化武器装备和智能化作战的发展规律与趋势3.树立正确的智能军控伦理观、法治观和战略观课程对象国防科技行业中高层管理人员、战略规划人员、总体论证人员、资深技术人员。课程大纲第一讲 军事智能化发展概述1．军事智能化人工智能与军事智能智能化装备与军事智能化2．美军智能化之路作战理......
举办“DevOps精要与实战”培训 北京：2026年06月17日
本课程基于老师多年的实战经验，理论结合实际，从软件生命周期中涉及的开发、部署与运维的痛点出发，深度探讨DevOps的本质，并通过循序渐进的方式，让开发人员和管理人员了解DevOps的概念、工具、流程和实践。帮助开发人员建立正确的责任观，逐步将传统软件运维中与软件开发的责任和实践回归到开发团队，并帮助团队成员利用现有工具......
研发管理培训内训课程
经济危机下的产品制胜之道 主讲：江老师
当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，这也是经济危机的根本所在，在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分（可能是产品线、服务、品牌等）视为一个虚拟公司所做的企业管理，目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目......
城市更新新政下片区开发交易架构顶层设计与案例解析 主讲：马老师
前言：新形势下区域产业与经济融合“六划智慧”破解地方发展困局 （一）没有规矩 不成方圆 （二）“片区开发”狭义广义解释 （三）自然资源部：土地征收 “成片开发 ”标准配套支持 （四）城市更新行动实施的背景与处境分析 （五）“六划智慧&r......
成功的产品经理（靖爽） 主讲：靖老师
课程背景 产品经理作为实现产品商业价值的灵魂人物，已经得到企业的广泛认同和推崇！然而磨砺成为成功的产品经理，却并非轻而易举。无论是跃跃欲试、踌躇满志的产品经理新手、还是沉浸多年、经验丰富的行家里手，都会面临这样的棘手难题： 我深谙“洞察用户需求和市场动态，规划出爆款产品”，却无法惊艳亮相？ 能否......
