北京研发管理培训

北京研发管理培训公开课

产品经理如何真实的挖掘和体现需求北京：2026年10月18日

第一天上午PART1.能力模型&产品思维1.产品经理测试2.产品经理职责3.洞察力-触类旁通/巧合事件/有好奇心/自相矛盾/逆向思维4.判断力-情绪判断/偏好判断/利益判断/规则判断/价值判断/是非判断/5.执行力-目标明确/轻重缓急/复盘修正/降本增效6.套路-痛痒爽点标准句式/需求真伪公式/需求大小公式/非......

互联网思维与产品创新实践 ——对标北京腾讯与字节跳动北京：2026年10月29日

腾讯成立于1998年，是中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商它代表中国企业在世界互联网版图中竖起了一面高高的旗帜其通信和社交服务连接全球逾10亿人2004 年于香港联合交易所上市为抗击2019冠状病毒病疫情，设立15亿人民币“抗击新型冠状病毒感染肺炎疫情综合保障基金”及1亿美......

虚拟现实技术与应用北京：2026年10月29日

1．虚拟仿真与训练、三维游戏、城市规划、数字娱乐、可视化、教育医疗等应用领域的需求提供方、项目规划与项目管理人员和研发人员。2. 高校、科研院所牵涉到虚拟现实技术应用的项目负责人。3．虚拟现实技术爱好者。学员基础1．对IT系统设计与开发有一定的理论与实践经验。2．有一定的图形图像基础知识。3．有一定的编程基础和经验。......

人工智能：走进企业的体验式学习北京：2026年10月29日

高级程序员、资深开发人员、人工智能工程师、图像处理工程师、机器学习工程师、模式识别工程师以及未来可能从事人工智能研发的技术人员。课程收益：1，深层次掌握人工智能理论，到达人工智能的突破口，探知最核心的秘密。2，理论应用于实际项目，不只是了解，更在于掌握实际研发方法。3，通过与第一线研发人员的探讨，理解研发的问题与解决方......

产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功北京：2026年10月29日

一、.咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的产品进行现场研讨、交流、点评二、营销：从技术到商业化成功1、技术成功、市场成功与财务成功2、从研发型企业到产品型企业转型3......

研发团队管理与项目控制体系构建训练北京：2026年10月29日

设备研发、IT通讯、生产制造、生物医药、金融投资、石油化工、科研院所等行业的CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程大纲：上午：9:00-12:00主题：研发团队管理问题与对策嘉宾：武老师中国研发管理......

用户体验与产品设计北京：2026年10月29日

第一天1.用户体验与产品设计的快速入门1.1 产品设计的核心要素1.2 移动互联时代的产品特点1.3 分析主流互联网产品，看用户体验的价值1.4 产品设计的流程1.5 原型驱动法1.6 敏捷下的设计2．需求挖掘（workshop启动）2.1 以用户为中心的UCD设计2.2 痛点还是动机2.3 用户故事2.4 创建用户画......

研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练北京：2026年10月29日

研发总监、研发项目经理、研发工程师、开发代表、产品经理等课程收益1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目，归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法，拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战，让计划能够按部就班课程大纲第一部分：项目管理系统概论深度解读“在企业里......

研发管理培训内训课程

BIM技术正向设计案例解析主讲：谢老师

第一部分：BIM 全流程和 Revit 模型制作1.BIM 概述2.BIM 设计全流程3.BIM 在建筑设计中的应用4.Revit 软件介绍5.Revit 建模工具第二部分：模型优化与管理和模型应用1.模型精简技巧2.模型分解3.模型调整和修改4.模型协同合作5.模型属性管理BIM 正向设计案例实操：1.BIM 正向设......

GEO生成式引擎优化实战 ——AI搜索新入口,让品牌成为DeepSeek/Kimi推荐时的首选答案主讲：彭老师

2026年，DeepSeek、Kimi、豆包、ChatGPT、文心一言、通义千问等生成式AI工具的中国月活用户已突破8亿，AI对话搜索量较2024年增长近12倍。"问AI"正在以肉眼可见的速度取代"搜百度/谷歌"成为新一代信息获取入口。第三方调研显示，2026年Q1已有超过50%......

管好任务——从单打独斗到掌控全局主讲：刘老师

任务一大堆、进度全失控、问题最后爆。从“埋头干”升级为“看着盘干”——本课程用WBS拆解、看板管理、风险预警、RACI分工四件套，帮学员建立任务全过程掌控力。【课程收益】1、WBS拆解：任务到手先拆，不急着干2、看板三态 + 里程碑：让进度&ldq......

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