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需求洞察与产品规划 北京：2026年06月05日
第一讲：产品需求管理的基本概念一、什么是产品1.产品的定义2.产品的三个层面层面一：核心价值层面二：有形属性层面三：附加属性案例研讨：公牛插座的崛起之路3.价值声明二、产品管理者的岗位职责1.产品代言人2.生命周期守护者3.迷你CEO三、客户与需求1. 客户、用户、伙伴的分类2. 需求工程3. 基于面向对象的产品需求分......
从优秀到卓越——产品经理成功之道 北京：2026年06月05日
产品管理能力是企业的核心竞争力之一，产品经理是企业面向市场、带领团队创造价值的关键人物，因此产品经理的能力往往决定了产品在市场上的竞争力。产品经理如此重要，那么他究竟应该如何定位？应该具有什么样的素质模型？谁来承担比较合适？如何推动产品开发全流程的工作？如何协调产品的市场管理、开发管理、财务管理及如何打造产品开发团队，......
基于IPD的研发项目管理实务 北京：2026年06月05日
讲师主要观点：①.新产品开发的目标是市场财务成功，而不仅仅是样机成功。②.产品开发是一项投资行为，建立决策评审机制，将好的机会点传递给公司。③.产品开发以市场为导向，而不是以技术为导向，建立MARKETING体系。④.准确定义客户需求，$APPEALS是客户需求收集与分析工具，是竞争地位分析工具。⑤.做好新产品市场定位......
IPD构建高效的产品管理体系 北京：2026年06月05日
企业的CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO （项目管理办公室）成员、测试经理、项目经理、研发骨干等人员。课程大纲：第一讲：项目及项目管理的概念及范畴一、研发项目案例案例讨论：项目为什么会失败？1. 产品成功的标准是什么？2. 从项目约束三角形分析研发项目管理的重点3. 总......
IPD+敏捷高级训战班 北京：2026年06月06日
企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员等。课程收益很多处在IPD管理变革的不同阶段，有些企业在IPD起步的路上；有些已经成功的实施了IPD，希望引入敏捷应对变幻莫测的市场和客......
AI/DeepSeek流量密码赋能房地产营销破局及抖音直播低成本精准获客100个难点拆解 北京：2026年06月13日
第一天：短视频精准获客与抖音直播卖房难点剖析第一节：抖音助力地产人赢在起跑线：短视频精准获客难点拆解使用 DeepSeek 进行多源数据整合，包括客户浏览记录、咨询信息、交易历史等。用户画像构建难题：如何精准洞察目标客户群体特征，包括年龄、职业、购房需求、消费习惯等，以及常见的用户画像构建误区。客户画像制定个性化营销方......
研发人员的考核与激励 北京：2026年06月15日
研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？而且很多主管在公司工作期间，非常害怕得罪人，经常喜欢拿公......
如何成为优秀的产品经理 北京：2026年06月15日
如何才能成为一名优秀的产品经理？ 如何看待竞争对手？ 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进？如何从产品经理的角度去分析客户行为？. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题？本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作，提升相关人员的精细化营销的策划能力，强化市场研究对产品研发、......
研发管理培训内训课程
互联网时代下的客户思维与设计创新 主讲：沈老师
上篇互联网+客户=市场不败法则 序——以移动互联和大数据为主导的新技术，形成一股席卷整个社会的浪潮，这会改变我 们的生活方式。从微观看，技术进步、消费升级引发消费习惯和零售模式的革命性变化，传 统设计行业和商业模式的升级是一个大趋势。 一、我们的设计&客户的关系 1、设计与客户需求之间的......
成功的项目经理 主讲：张老师
美国著名咨询机构Standish Group，2003年对世界500强中的中前两百强企业的3000个项目做了调查，项目成功的概率不到15%，说明85%的项目是失败的（没有达成预期目标，进度延期、预算超支等）。在这失败的85%的项目中，真正因为技术原因导致项目失败的，只占到20%左右，80%项目的失败都是由于粗放的、经验......
制造部门新版PFMEA高级应用 主讲：刘老师
1.根据AIAG-VDA最新发布的FMEA(新版)要求，结合丰富的实际应用（学员实际负责的生产工艺流程）案例，针对性极强地讲解PFMEA内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法；2.包括PFMEA表格及内部逻辑和填写要求,过程流程图（Process Flow）、过程功能矩阵（Process Function Matrix）......
