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北京研发管理培训公开课

集成产品开发IPD实战训练 北京:2026年04月20日

第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在自己的公司有没有发生第二部分:IPD概述1.案例分析1.1某公司为例,为什么要引进IPD?1.2引进IPD后达到的效果2.产品开发管理的系统性思维2.1技术、样品、产品、商品的区别2.2为什么要把产品开发与技术开......

研发质量管理——保证产品质量的6个根基 北京:2026年04月20日

1.实现研发核心业务高效运作,需要构建什么样的质量组织体系?2.如何构建结构化的产品开发流程体系与量化指标评价体系?3.产品研发质量策略和质量计划的核心内容、责任划分和制定方法?4.如何提升产品开发过程中的技术评审(产品级+模块级)的效率和落实责任?5.没有量化就没有管理,研发管理的量化管理方法(业务度量、质量度量)。......

如何成为优秀的产品经理 北京:2026年04月20日

1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼:如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大类型数据获取的各种渠道学会识别和设计科学的调查问卷数据分析有方法3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 北京:2026年04月26日

第一部分:案例分析:成长的烦恼1.产品经理成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益第二部分:产品经理的定位、职责与能力要求1产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1.1产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京:2026年04月26日

第一部分:案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义;2.从进度、质量和成本(风险)的3重约束来看分析研发项目管理的重点;3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工;4.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:研发项目管理概述与框架 -- 构筑科研项目管理......

产品中试管理--从样品到量产 北京:2026年04月27日

本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累,总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法,配以大量实际案例,以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产。解决产品从样品到量产过程中如下重要问题:1.新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产文件......

产品经理 北京:2026年04月27日

1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷* 案头调研(二手资料的收集)3.细分市场与目标市场营销战略* 市场细分的作用* 市......

基于用户体验的软件UI设计最佳实践 北京:2026年04月28日

1、理解移动互联时代的产品用户体验和UI设计的要求及发展思路2、深入掌握原型脚本设计方法并使用原型规划业务流程和交互方式3、掌握产品创新的方法及思路,以用户为中心的UCD设计理念4、具备产品需求分析、功能定位的能力和思路6、掌握专业的用户研究和可用性测试的方法7、从设计层面抓住产品用户运营的方法及思路培训对象本课程适用......

研发管理培训内训课程

客户画像与产品设计 大数据时代金融机构全员必须掌握的硬核技能 主讲:郎老师

在传统概念中,客户画像与产品设计似乎是产品经理专属的技能。但是在大数据时代的今天,越来越多的金融机构和金融科技企业需要更多(数据敏感—digital smart)的员工理解公司的产品战略。尤其是在信息碎片化甚至是粉末化的时代,抓住客户百变的需求、锚定有效的销售线索,锁定高价值高忠诚度的客户变得越发的重要。从......

基于PLM大数据分析的产品规划设计 主讲:季老师

“通过对产品生命周期(PLM)进行大数据分析,发现产品的问题和需求,对产品进行改进和创新,形成可发布上市的产品规划设计方案的全过程进行解析!”这是一个完整描述“将一个产品机会转化为可上市的产品全过程”的课程!课程涵盖“PLM大数据分析”、&ldqu......

低代码平台普及与应用 主讲:王老师

在企业数字化转型的浪潮中,低代码开发平台逐渐成为企业构建信息系统、优化业务流程、推动创新的重要工具。低代码技术通过“拖拽式开发”和“可视化配置”,极大地降低了开发门槛,使非技术人员也能快速创建应用程序,从而大幅缩短开发周期、降低成本并提升效率。对于金融行业,尤其是像上交所......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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品牌、营销实战专家 陈旻 【专业资质】 首都经济贸易大学工商管理硕士 采纳品牌营销咨询机构北京公司总...

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樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...