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北京研发管理培训公开课

iOS应用开发最佳实践 北京:2017年09月26日

本课程适用于想从事iPhone、iPod 和iPad开发的程序员、系统设计人员,也适合于想从事Mac OS X下应用开发的程序员和相关人员。学员要有一定的编程基础,了解C、C++或者JAVA语言,了解iOS或者Android系统,喜欢iOS开发,认同苹果的理念。课程特色全面:课程知识覆盖全面,涵盖了应用开发技术的方方面......

软件配置管理培训 北京:2017年09月27日

随着现代软件技术的快速发展,信息化建设已经深入涉及到社会领域的各个方面,支撑各个行业高效运转的软件规模变得日益庞大,软件的运行环境也越来越多的从单一环境转变为支持多种异构环境;同时,为了快速响应市场和业务的变化,软件的变更也越来越频繁;研发团队的规模呈现由小到大发展的趋势,集团兵作战已经是大型软件系统研发、运维的普遍组......

精选开源软件在企业管理中的高效运用 北京:2017年10月09日

免费获得并培训以下业务管理系统:1、专业客户关系管理系统(CRM)2、进销存系统,一线大厂商出品3、流程图系统,快速制作专业图示4、全球领先的思维导图系统,工作从此不再迷惘5、项目管理系统,管理项目从此不用发愁6、培训课件制作系统,自建企业内训课程7、远程会议和培训系统,速度最快占用带宽最小的远程系统8、PPT制作工具......

如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道 北京:2017年10月09日

高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题:1、研发人员比较内秀,不擅交流,如何挖掘他们的真实想法?2、辛辛苦苦招来的研发人员怎么干一段时间就离职了?3、猎头挖人成本太高,还水土不服,怎样才能招到公司需要的研发人员?4、培训费......

如何打造高效的研发团队——研发人员的选、育、用、留之道实战训练 北京:2017年10月09日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员课程收益:1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解高效研发团队的特点、研发团队的构成,并总结自己公司的差距3.总结研发团队的发展阶段,......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训 北京:2017年10月12日

企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员;技术部经理、主管;(副)总裁、(副)总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等及有涉及到产品研发项目管理负责人等。课程收益★. 了解如何正确地制定新产品研发战略;★. 学习选择正确的新产品项目的技术和方法;★. 探讨新产品研发项目的资本......

《研发成本管理》-形成低成本开发的核心竞争力 北京:2017年10月12日

理解研发成本管理的意义,管理内容和框架;理解质量成本:质量与成本之间的关系;掌握人力资源成本优化调配的方法;掌握物料成本控制的方法,包括标准件、定制件控制;掌握工程管理中的成本控制方法,包括新产品开发、变形产品开发、工程更改的成本控制;掌握财务对研发成本控制的方法;了解支撑研发成本管理的信息化需求。【课程特色】☆全面性......

技术规划与技术开发高级实务 北京:2017年10月13日

中国30年的高速发展,造就无数企业。但大多数企业处于产业价值链的低端,处于低增值环节。其原因是只有制造业,没有产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营和零售的掌控权。中国产业结构调整升级和企业自主创新成为必然趋势。对于开始尝试自主创新和核心技术构建的企业,大多数都将面临一些理念和实际操作中的困惑,很多企业攒着大......

研发管理培训内训课程

产品开发高级实务 主讲:江老师

一:企业的研发战略与创新管理1.企业研发的扩张战略2.企业产品战略定位分析3.产品平台战略和产品路标规划4.研发创新策略与最佳实践二:产品研发及技术人员的特点1.产品研发和技术研发的分类2.产品研发及技术人员与管理人员的不同特质3.产品研发及技术人员的工作和角色4.产品研发及技术人员的十大特点及四个基本管理要点5.技术......

从技术走向管理技巧提升 主讲:江老师

曾经从事过技术工作的管理人员,如企业研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监/经理、研发/技术/工程/产品经理、项目经理、项目管理办人员、软件/硬件/结构主管、研发骨干等课程收获●通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力:●了解技术人员和管理人员的不同特质差异,管理人员必备的观念、知识......

向华为学习:优秀研发项目经理速成营 主讲:樊老师

1、系统化的课程内容:全面的研发项目过程管理、详尽的工具、方法、模板等。2、简单适用的管理工具与方法,避免复杂费解的理论3、课程中互动式教学、案例分析、学员演练,有助于学员理解4、讲师丰富的产品开发、项目管理的实践经验5、讲师在华为工作时的切身实践体会6、课程设计根据华为最佳实践和讲师实际经验而设计课程大纲第一部分 项......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

樊辉讲师介绍 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家 研发创新管理专家 研发项目管理专家 研发人力资源管理专...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

曾江涛老师

曾江涛老师 实战管理专家 四维管理体系创始人 美国霍普金斯大学EMBA 曾担任大亚湾核电站、美国高露洁、法国FCI、英国Volex等世界知名企业的运营总监、人力...