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产品设计与用户体验 北京：2026年10月08日
本课程为产品经理进阶高端课程，以workshop实战的方式详解互联网时代下的产品设计思路及未来走向，以用户故事地图的方式演绎互联网产品需求分析的全流程，涵盖用户体验、需求挖掘、原型设计三个方面，学员分组实践产品的从用户群定位、痛点分析直至竞品分析、原型创建及可用性测试的全过程。课程是针对移动平台产品及传统Web产品的用......
软件质量控制与质量保证 北京：2026年10月08日
1、质量基础知识质量的定义软件质量的定义软件质量因素模型影响软件产品质量的因素2、质量管理理论什么是质量管理质量管理理论的发展什么是全面质量管理全面质量管理的特点经典的质量管理理论戴明：PDCA循环、质量管理14法朱兰：质量三步曲克劳士比：零缺陷、质量是免费的6西格玛3、质量管理方法质量管理的七种武器检查表鱼骨图（鱼刺......
容器、微服务及云应用：技术概述与案例分析 北京：2026年10月08日
云计算工程师、云上应用开发工程师运维工程师、运维开发工程师IT系统架构师IT项目主管信息化主管或CIO项目经理、系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员希望了解相关技术的其他人员课程大纲:第一篇 容器技术的发展及应用1. 云计算的发展与虚机的不足随着云计算技术与产业的发展，KVM等虚拟化技术得到了广泛的应用，同......
如何成为优秀的产品经理 北京：2026年10月08日
品牌经理和市场策划人员，快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理及相关管理人员。【课程大纲】1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼：如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大......
互联网5G核心技术最佳实践 北京：2026年10月09日
第一天上午 物联网概述1、物联网（IOT）的起源与发展2、物联网概念3、物联网的定义及组成4、物联网技术概述5、物联网技术体系6、物联网面临的主要技术问题7、物联网应用领域8、物联网应用案例物联网发展现状1、物联网产业链现状2、物联网当前存在的问题3、物联网的经济价值4、物联网的社会价值5、物联网的环境保护价值6、物联......
信号完整性工程设计原理 北京：2026年10月09日
硬件设计工程师，硬件测试工程师，PCB设计工程师，EMC工程师，PI工程师，SI工程师，项目经理，技术支持工程师，研发主管,研发总监,研发经理,测试经理,系统测试工程师。课程大纲：1、正确认识信号完整性设计什么是信号完整性正确理解和使用带宽工程直通车：为什么分支结构本质上是带宽受限的，不适合高速传输？工程直通车：为什么......
从技术专才走向技术管理——研发人才的管理 北京：2026年10月09日
1、描述从技术工程师到研发管理者的角色转换2、掌握授权、判断要事、执行任务的方法3、明确研发工作中沟通障碍的主要表现形式4、运用研发团队建设的方法课程特色本课程通过重新认识研发、研发管理、管理者、被管理者之间的特质及其关系，让研发管理者建立基本的研发管理认识；通过提升研发管理者个体能力，促使企业/组织研发管理整体能力提......
数字化技术在研发中的应用 北京：2026年10月14日
第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析2.如何建立面向市场的创新型开发团队；3.数字化企业对组......
研发管理培训内训课程
通信行业发展及经济形势分析 主讲：李老师
本课程从国民经济总体形势分析和通信行业发展趋势出发，给学员呈现一个大视野的移动互联网发展蓝图下，电信运营商的机遇、转型与未来发展方向。帮助学员读懂形势、明确战略、提示思路，掌握LTE商用进程加速，在全球移动通信进入4G时代的同时，如何练内功、聚力量，建立新优势。并通过对OTT成功要素分析，借鉴互联网企业的成功经验，市场......
人工智能基础理论 主讲：李老师
1. 机器学习基础1.1 机器学习的基本概念机器学习的定义与重要性数据驱动的方法与传统编程的区别1.2 常见的机器学习算法及其应用场景线性回归：用于预测连续值逻辑回归：用于二分类问题决策树与随机森林：用于分类和回归支持向量机（SVM）：用于分类问题2. 深度学习基础2.1 深度学习的基本原理人工神经网络的结构与工作原理......
新产品开发流程管理——从创意到增长的精益实践 主讲：洪老师
实战工作坊+增长实验工场+专家深度辅导+敏捷开发模拟课程大纲：第一天：精准定义与敏捷启动（聚焦“做对的事”）开篇启航：构建共识，直面挑战1. 痛点共鸣1）匿名投票：当前产品开发中的三大核心痛点2）小组讨论：痛点背后的根本原因分析2. 期望对齐1）个人便签：写下对本课程的三个核心期待2）团队画廊：......
