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北京研发管理培训公开课

微服务架构设计与实践 北京:2020年04月02日

1.系统架构师、高级程序员、资深开发人员2.牵涉到微服务架构设计、规划的负责人3.政府机关,金融保险、移动和互联网等大数据来源单位的工程师4.高校、科研院所牵涉到微服务架构设计的项目负责人课程收益系统全面地了解和学习微服务架构的设计、云计算与大数据基础平台及原生云应用开发方法等。通过此次培训,可使参与者获得如下收益:1......

IT服务管理最佳实践(ITIL 4 Foundation国际认证)培训班 北京:2020年04月07日

本课程全程结合授课老师实际工作和项目中IT服务管理的内容,生动阐明IT服务理论在实际中如何运用。本课程通过培训使学习者获得如下收益:1.掌握IT服务管理的重要概念,其最佳实践ITIL的基本知识;2.了解ITIL生命周期各模块之间的关系及IT服务管理的落地思想;3.熟悉IT服务管理中的角色、过程以及关键流程的组件;4.了......

人工智能:理论与实践 北京:2020年04月08日

1,深层次掌握人工智能理论,到达人工智能的突破口,探知最核心的秘密。2,理论应用于实际项目,不只是了解,更在于掌握。3,把握人工智能的新应用,理解时代趋势,不再为了人工智能而人工智能。4,一个交流探讨的高级别平台。课程大纲:理论篇第一讲 人工智能简介1.1 什么是人工智能1.2 为什么要人工智能1.3 人工智能的发展简......

大数据分析和挖掘技术实战-Mahout/MLlib/Storm/Docker 北京:2020年04月08日

1, 学习云环境下大数据分析挖掘的相关基础知识。2,学习Mahout和MLlib的核心技术方法及应用。3,了解云环境下大数据分析的使用流程和方法。4, 掌握Storm流处理技术和Docker等技术与大数据挖掘结合的方法。培训内容第一讲 大数据挖掘及其背景1)大数据环境下的数据分析2)数据挖掘定义3)Hadoop相关技术......

机器学习与深度学习实战培训班 北京:2020年04月09日

课程中通过细致讲解,使学员掌握该技术的本质。具体收益包括:1. 回归算法理论与实战;2. 决策树算法理论与实战;3. 集成学习算法理论与实战;4. KNN算法和决策树算法理论与实战;5. 聚类算法理论与实战;6. 神经网络算法;7.Tensorflow;8. 生成式对抗网络GANs。培训特色本次培训从实战的角度对深度学......

研发变革管理高层研讨班 北京:2020年04月10日

前车不忘后事之师,了解研发管理改进失败的原因,避免重蹈覆辙;了解研发管理阶段性成长的规律,选择合理的研发管理改进目标;了解研发管理各个阶段的特征,便于诊断自身企业研发管理所处的阶段;了解研发管理各个阶段改进的内容和方法;了解研发管理各个阶段改进能够达到的效果和局限性;掌握研发管理长远规划,分段实施的战略和战术。【课程特......

研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 北京:2020年04月10日

总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、项目组核心成员针对中高层学员,侧重绩效理念、公司战略和绩效管理关系、组织绩效体系构建、KPI体系构建、如何在绩效管理循环中提高中基层管理者业绩、如何对公司资深员工和老员工进行绩效管理等内容;针对中基层学员,侧重案例、......

《研发项目管理沙盘高级实战》——方法、案例、沙盘、模板 北京:2020年04月10日

1. 名师精讲;2. 系统实用的内容:课程涵盖研发项目全过程,十大领域、五大过程,但由于讲师的实战经验丰富,课程重点明确,突出实战,两天的学习效果将超过PMP课程五天的学习效果!3. 实战与应用:课程提供简单实用的管理工具与方法,丰富的模版、Checklist,有助于学员在课后将学习的内容直接运用于具体工作。4. 互动......

研发管理培训内训课程

产品需求管理与需求开发高级实务 主讲:王老师

1. 本课程将以WorkShop的形式,以产品开发的生命周期为主线,以概念设计、需求开发、需求分析、需求规格化、需求评审与确认的时间顺序,讲解产品需求开发与需求管理的基本知识点和基本概念,讲述需求开发和需求分析的主流方法及其可应用性;2. “关注用户体验”已经成为当今业界公认的为了使产品获得客户......

构建顶级研发体系—以华为为例 主讲:许老师

1、深入了解华为;2、参考借鉴华为研发管理的成功实践经验:兼顾质量和效率,快速响应客户需求;不断投入研发,积累研发实力,坚实稳健地走可持续发展道路;3、许浩明老师适当解答您企业研发管理方面的疑惑。课程课纲:一、产品研发面临的挑战和问题1、企业在产品研发方面面临的挑战2、企业研发管理的十大典型问题3、研发管理体系的水平等......

研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期 主讲:张老师

一、产品研发面临的挑战和问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.研发管理的四大时代3.中国企业研发管理的十大典型问题4.企业研发管理需要系统性的解决方案5.研讨:我们公司产品开发周期较长的原因是什么?二、提升研发效率核心要素之一:研发战略与业务决策1.企业在研发业务决策管理中存在的典型问题1)决策责任主体不清晰2)......

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张永杰-企业培训师
张永杰老师

张永杰老师 清华大学EMBA、上海交通大学、亚太软件研发团队管理年会研发管理课程特聘专家,长期受邀于...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

樊辉讲师介绍 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家 研发创新管理专家 研发项目管理专家 研发人力资源管理专...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...