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北京研发管理培训公开课

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京:2026年01月22日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分:案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义;2.从进度、质量和成本(风险)的3重约束来看分析研发项目管理的重点;3.总结项目团队角色成员在......

卓越需求分析与管理最佳实践培训班 北京:2026年01月22日

通过培训,将达到的如下具体目标和收益:1.建立正确和牢固的软件需求价值观;2.掌握业务需求、用户需求、软件需求的捕获方法与工具;3.掌握需求分析与建模的方法与工具;4.掌握需求规约定义和需求基线管控方法与工具;5.软件需求与质量特性定义的方法与技巧;6.需求评审组织管理能力和需求变更控制管理能力的提升;7.掌握需求跟踪......

人工智能-模式识别 北京:2026年01月22日

第一讲 模式识别简介1.1 什么是模式识别1.2 为什么要模式识别1.3 怎样来进行模式识别1.4 模式识别的现实案例举例第二讲 贝叶斯决策2.1 最小错误率贝叶斯决策2.2 最小风险错误率贝叶斯决策2.3 ROC曲线2.4 贝叶斯决策在语音识别中的应用案例第三讲 朴素贝叶斯决策3.1为什么要引入朴素贝叶斯决策3.2 ......

市场管理及产品规划 北京:2026年01月23日

企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总、市场总监、营销总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场研究经理、市场调研经理等课程大纲:1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要,一般企业在产品规划中的问题。市场管理(MM)的概念和核心思想,以......

研发绩效管理与员工激励 北京:2026年01月23日

1.理解人力资源管理及绩效管理的核心观念2.理解各类指标类型在实际工作中的表现形式和内在联系3.把握指标选择的本质并灵活结合企业实际情况进行调整4.理解绩效管理的显性系统和隐形系统的一体两面5.理解平衡计分卡的核心思想、应用方法和注意事项6.掌握目标分解过程的流程和方法7.掌握业内最佳实践PBC个人事业承诺的具体应用8......

机房建设与管理高级培训班 北京:2026年01月23日

为切实提高机房工程规划、设计、施工、管理、验收和运维人员专业技术水平,帮助各单位深入理解《电子信息系统机房设计规范(GB50174-2008)》、《电子信息系统机房施工及验收规范(GB50462-2008)》的主要内容,全面系统地掌握机房(数据中心)规划、设计、施工及验收关键技术、要点,切实保障机房灵活高效、安全稳定、......

区块链实战技术培训班 北京:2026年01月23日

课程中通过细致讲解,使学员掌握该技术的本质,即以数据加密、时间戳和分布式共识算法等基础技术为依托,实现链式存储、智能合约和隐私保护等高级功能的分布式账本技术。该技术通过区块链网络节点之间的相互验证、监督和数据备份,从技术层面上保证在链式账本中所存储的数据无法被恶意篡改,特别适合用于解决多方业务协作场景中为维护信用而导致......

产品战略与规划高级实务 北京:2026年01月23日

第一部分 产品战略与规划认知讲师观点:产品战略规划人员只有深刻理解产品战略与公司经营战略的关系、产品规划与平台技术规划的关系以及产品战略管理与研发管理的关系,才能高质量地开展产品战略与规划工作。1. 产品战略与公司经营战略的关系2. 产品战略组成框架3. 产品规划与平台技术规划的关系4. 产品战略管理及其在产品管理体系......

研发管理培训内训课程

成功的项目经理 主讲:张老师

美国著名咨询机构Standish Group,2003年对世界500强中的中前两百强企业的3000个项目做了调查,项目成功的概率不到15%,说明85%的项目是失败的(没有达成预期目标,进度延期、预算超支等)。在这失败的85%的项目中,真正因为技术原因导致项目失败的,只占到20%左右,80%项目的失败都是由于粗放的、经验......

研发管理体系全流程成功实践 主讲:李老师

● 帮助学员思考如何建立适合本企业的技术和产品研发管理思路;● 学会识别客户的真正需求,并转化为产品和技术的设计指标,掌握研发项目目标设定的方法;● 掌握研发管理的战略规划,各种平台建立、决策机制,设计质量管理,技术评审,项目管理体系、新产品导入,数据和知识库管理体系、研发人力资源管理体系等关键构成要素● 掌握科学的项......

产品力价值发掘及产品标准化研发策略 主讲:秦老师

一.产品线体系配置与产品标准化研发策略1.房地产企业产品线的概念和意义2.产品属性和客户需求3.产品线形成过程概述4.产品线体系构建方法及案例5.产品标准化的目的和意义6.产品标准化发展概述7.产品研发设计及标准化与成本优化的关系二.示范区设计标准及交付品质管控1.示范区的作用和必要性2.示范区三大功能分类3.示范区规......

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江新安-企业培训师
江新安老师

研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

肖伟亚-企业培训师
肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

陈旻-企业培训师
陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! ...

樊辉-企业培训师
樊辉老师

樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

李悦敏-企业培训师
李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...