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研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京：2026年01月22日
组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”，中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期，项目是经营管理的基本单元和细胞，尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力，是推动公司业绩更上一层楼的核......
如何成为优秀的产品经理 北京：2026年01月22日
1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼：如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大类型数据获取的各种渠道学会识别和设计科学的调查问卷数据分析有方法3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信......
卓越需求分析与管理最佳实践培训班 北京：2026年01月22日
本课程培训全过程，贯穿讲师多年在项目建设与管理中所积累的需求分析与管理之丰富经验。课程教学以理论为基础，以实际案例为主线，使培训人员能够牢固掌握用户需求获取、业务流程分析、需求建模和需求文档编写以及需求变更管控等技能，熟练使用需求开发与管理技术、方法、工具和模板，特别是对基于需求的敏捷开发与管理方法、技术的实践应用。课......
人工智能-模式识别 北京：2026年01月22日
模式识别(Pattern Recognition, PR)是指对表征事物或现象的各种形式的(数值的、文字的和逻辑关系的)信息进行处理和分析，以对事物或现象进行描述、辨认、分类和解释的过程，是信息科学和人工智能的重要组成部分。模式识别是计算机科学和人工智能中非常重要的一个研究领域，模式识别不但在计算机科学的众多领域中大显......
市场管理及产品规划 北京：2026年01月23日
在市场营销和研发管理实践中，作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品（线）经理或研发主管，您是否被这些问题所困扰：公司/集团战略和业务/产品线战略是什么关系？产品规划如何支撑公司战略？企业/产品线如何通过市场细分聚焦、准确定位从而识别新的产品机会，并构建竞争优势？研发项目太多而资源有限，企业如何取舍？市场营销、产品规......
研发绩效管理与员工激励 北京：2026年01月23日
研发绩效管理的目的是为了推动研发效率的提高，是研发人力资源管理中最复杂的部分之一，也是企业人力资源管理中的难点之一，研发管理者的最重要的任务在于经营、管理“人”，使被管理者得到激励从而产生更大的效益，进而获得个人、团队、组织的绩效共赢。研发由于其工作技术性强、研发人员相对封闭、工作相对难于量化等......
机房建设与管理高级培训班 北京：2026年01月23日
为切实提高机房工程规划、设计、施工、管理、验收和运维人员专业技术水平，帮助各单位深入理解《电子信息系统机房设计规范（GB50174-2008）》、《电子信息系统机房施工及验收规范（GB50462-2008）》的主要内容，全面系统地掌握机房（数据中心）规划、设计、施工及验收关键技术、要点，切实保障机房灵活高效、安全稳定、......
区块链实战技术培训班 北京：2026年01月23日
课程中通过细致讲解，使学员掌握该技术的本质，即以数据加密、时间戳和分布式共识算法等基础技术为依托，实现链式存储、智能合约和隐私保护等高级功能的分布式账本技术。该技术通过区块链网络节点之间的相互验证、监督和数据备份，从技术层面上保证在链式账本中所存储的数据无法被恶意篡改，特别适合用于解决多方业务协作场景中为维护信用而导致......
研发管理培训内训课程
产品需求分析与需求管理 主讲：陈老师
营销大师科特勒指出：“以市场为导向、以客户为中心”就是对市场需求的管理！市场需求管理是公司战略、市场计划、新产品开发的依据，决定了公司竞争力的延续，直接影响到公司效益。但是：“有价值的客户需求在哪里，对有价值的需求如何进行汇总、分析。”目前大量的理论体系到此为止，如何在实......
2019房地产项目的产品研发、定位与（规划、户型、立面、室内、景观、机电）精细化设计要点把控及案例分析 主讲：刘老师
在房地产项目中要特别注意产品定位，其定位的准确与否将成为整个项目的成败关键因素，同时在房地产项目开发中占有举足轻重的地位。因此，如何对其开发的项目进行正确定位已成为房地产企业面临的急迫问题。规划设计是房地产运营中的重要方面之一。真正得到市场追捧的项目一定是在规划设计方面有所建树，而一个好的房地产企业一定是很讲究规划设计......
创新设计思维共创方法与企业的用户需求 主讲：聂老师
在后产品迭加后疫情时代下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。随着科技不断的进步，大数据在各个领域的应用，企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。产品/服务都是为用户做事，满足用户需求，使用户从中受益，从而企业获得收益。梳理商业创新史，我们发现，在创新的早期阶段，创业成功的首要因素是精准定义了用户需求......
