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研发项目管理培训 北京：2024年07月30日
研发技术是企业的第一生产力，研发项目是不断推动企业业务发展的重要载体。随着企业中的研发项目日益增多，同时也面临越来越多的问题：研发项目的范围到底有多大？怎样的研发项目才算成功？ 研发工程师如何向研发项目经理进行转换？为什么研发项目总是延期、超支？为什么最终的产品得不 到市场或客户的认同？如何进行跨部门的沟通和协作？如何......
向华为学习：如何通过绩效管理激励研发人员 北京：2024年07月30日
分享华为公司绩效管理及激励制度的发展历程掌握华为公司如何做到绩效管理和员工激励相结合绩效管理体系如何设计和实施才能被研发主管和员工接受能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系有重点地掌握研发绩效管理的全过程（绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用）掌握通过绩效......
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 北京：2024年07月30日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理、主管等。课程大纲：一、研发人员考核特征1. 考核分类：组织考核、岗位考核、基于项目的研发人员考核2. 研发人员工作特质3. 研发绩效管理的特点4. 课程辅导问题收......
研发过程控制落地—研发项目管理实战 北京：2024年07月31日
第一单元 项目管理相关知识1.项目相关知识1.1项目的定义1.2项目的特征（目的性/相关性/制约性/周期性/一次性/不确定性/其他特性）2.项目管理相关知识2.1项目管理的定义2.2项目管理的五大过程（启动/规划/实施/控制/收尾）2.3项目管理的十大领域（整合管理/范围管理/时间管理/成本管理/质量管理/人力资源管理......
人工智能-模式识别 北京：2024年07月31日
高级程序员、资深开发人员、人工智能工程师、图像设计人员、机器学习工程师、程序员、模式识别工程师。培训目标1，全面了解模式识别领域相关知识。2，能将模式识别领域的技术应用于实际项目。3，能将模式识别领域的技术和人工智能的其他技术进行结合，做扩展应用。培训内容第一讲 模式识别简介1.1 什么是模式识别1.2 为什么要模式识......
检具设计与应用 北京：2024年08月01日
设计、工艺、制造及质量工程师，QC检验员，SQE，工量夹具设计制造人员。课程内容一、产品检测概述1、与检测相关的原则、标准、原理2、检具设计原则与要求3、检具的定义、范围、功能及其分类二、计量型检具设计原理与应用1、计量型检具设计要求2、计量型检具定位方法：平面的定位/轴类的定位/孔的定位3、产品检测过程变形的控制4、......
卓越产品经理训练营 北京：2024年08月01日
1. 想提升技能的产品经理2. 需要具备互联网产品思维的“广义产品经理”：技术、设计、市场运营人员等3. 传统行业里，广义“做产品”的，期望从互联网产品的做法中找灵感的人员4. 希望跨界学习、开拓视野的企业相关管理人员【课程特色】1. 培训理念：简单、有效、可落地简单：结......
国际注册信息系统审计师CISA认证 北京：2024年08月02日
1、课程由业内资深的一线IT审计与信息安全服务团队讲授，理论与实践相结合。2、课程将现实案例与CISA知识框架的内容紧密结合，引导学员从业务与管理角度深入 思考，以达到“学以致用”的效果。3、通过“树状复习大纲”梳理及重点辅导，保障学员顺利获取CISA认证。4、加入国内I......
研发管理培训内训课程
研发财经与成本管理 主讲：曾老师
大量的研发人员是从技术走向管理岗位的，迫切需要掌握研发的财经和成本管理方面的知识和技能，才能成长为一名合格的研发项目经理和职能领域的管理者，但是面对浩如烟海的财经管理知识，研发管理者究竟需要掌握哪些知识?如何控制研发的费用、如何在设计中构成产品的成本、如何构建公共技术平台达到降低产品设计成本的目的是众多企业研发管理者迫......
产品开发团队管理 主讲：王老师
企业竞争中的最核心的因素是人，高绩效的产品开发团队，是新产品开发创新的保障，也是企业核心的竞争力，能够给企业带来巨大的竞争优势。而企业在进行新产品开发团队管理时，经常会遇到一些问题：1、不同部门之间，为什么信息沟通不畅？2、不同类型的项目，选择哪种团队管理方式，效率最高？3、为什么我们整个项目所涉及的人员配合总是不太好......
新产品创新和孵化机制 主讲：季老师
1.了解产品创新的方法，以及设计原理是什么？2.了解如何基于企业现状和战略目标，开展创新工作？3.了解基于产品生命周期的创新管理。4.提升学员商业洞察能力，挖掘痛点和需求，寻找市场引爆点！5.了解创新项目的评审和风险管理6.了解企业创新性组织的建设和构建！培训对象企业中高层、产品总监/经理、研发总监/经理、项目总监/经......
