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高品质用户体验与UI设计开发培训班 北京：2026年06月23日
为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,名课堂特推出了用户体验设计与UI开发课程培训班，希望通过专业的用户体验设计与业界真实案例来全面提高UI设计人员的设计水平，旨在培养专业UI设计师，更好地服务于用户体验设计与UI工作。课程特色:项目全过程用户体验设计与UI开发实战。通过一个完整的产品设计项目及一组实际项目案例......
Python大数据核心技术实战 北京：2026年06月24日
大数据分析应用开发工程师、大数据分析项目的规划咨询管理人员、大数据分析项目的IT项目高管人员、大数据分析与挖掘处理算法应用工程师、大数据分析集群运维工程师、大数据分析项目的售前和售后技术支持服务人员课程大纲模块一 机器学习的数学基础1 - 数学分析1. 机器学习的一般方法和横向比较2. 数学是有用的：以SVD为例3. ......
人工智能：理论与实践 北京：2026年06月24日
理论篇第一讲 人工智能简介1.1 什么是人工智能1.2 为什么要人工智能1.3 人工智能的发展简史1.4 人工智能的现实案例举例第二讲 最优分类面和支持向量机2.1 什么是最优分类面2.2 支持向量机的本质是什么2.3 支持向量机在线性不可分时怎么办2.4 支持向量机中核函数如何选择2.5 支持向量机在车牌识别中的应用......
人工智能：走进企业的体验式学习 北京：2026年06月24日
高级程序员、资深开发人员、人工智能工程师、图像处理工程师、机器学习工程师、模式识别工程师以及未来可能从事人工智能研发的技术人员。课程收益：1，深层次掌握人工智能理论，到达人工智能的突破口，探知最核心的秘密。2，理论应用于实际项目，不只是了解，更在于掌握实际研发方法。3，通过与第一线研发人员的探讨，理解研发的问题与解决方......
信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 北京：2026年06月24日
通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.能力提升：除了掌握IT信息技术以外，同时还掌握了项目管理的知识，提升IT人士的综合能力；2.以考代评：获取项目管理方向中高级职称；3.升职加薪：在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工，软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准，会给予涨薪或奖励，同时也是企业内部升职的......
人工智能：机器学习和深度学习 北京：2026年06月24日
在国家发展的新时代，产业战略已经向创新驱动转移，从而迎接全球新一轮科技革命与产业变革的重大机遇和挑战，在这个过程中，人工智能异军突起，成为新时代的创新突破口。由于人工智能技术的领域普遍性，大批在第一线工作的技术人员需要更新知识，学习人工智能理论与实践，从而在自己的领域中实现跨越式创新。为此，培训中心特举办“......
研发管理总裁班－－如何打造有竞争力的研发管理体系 北京：2026年06月25日
第一部分：研发管理概述1、企业价值链分析2、研发在企业价值链中的位置3、研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4、研发与财务、人力资源、IT等支撑业务链之间的关系5、研发管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系第二部分：研发管理体系核心要素之一：研发战略与业务决策1、企业在研发业务决策管理中存在的典型......
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造 北京：2026年06月25日
企业CEO、研发总经理、技术总监、项目经理、研发部门经理、走上管理岗位的技术人员等课程大纲：第一部分：案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼第二部分：从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作5.技术人员......
研发管理培训内训课程
IPD集成产品开发管理 主讲：张老师
集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国......
市场驱动的产品开发流程管理(张现锋) 主讲：张老师
我们在为企业提供研发咨询服务的过程中，发现企业在产品开发管理上都存在许多共同的问题，如：1、新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）2、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）3、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢（与公司内部人打交道比与外部打交道还困难）5......
NPI新产品导入 主讲：王老师
一、产品研发基础理论介绍甘特图\里程碑\门径管理项目管理关键路径PERT（Program Evaluation & Review Techniques网络计划评审技术）迭代模型与瀑布模型V模型二、项目管理、CMMI、IPD、敏捷开发等方法与实践要点项目管理应:为什么需要项目管理：职能型组织的管理特点、烟囱效应、......
