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微服务及高并发、高可用架构设计与最佳实践 北京：2026年11月16日
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进；2.高可用设计手段；3.高并发设计手段；4.微服务架构构成（服务拆分、服务拓扑关系图）；5.微服务架......
产品经理 北京：2026年11月17日
快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理，品牌经理和市场策划人员课程大纲:1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷......
研发项目管理培训 北京：2026年11月17日
研发技术是企业的第一生产力，研发项目是不断推动企业业务发展的重要载体。随着企业中的研发项目日益增多，同时也面临越来越多的问题：研发项目的范围到底有多大？怎样的研发项目才算成功？ 研发工程师如何向研发项目经理进行转换？为什么研发项目总是延期、超支？为什么最终的产品得不 到市场或客户的认同？如何进行跨部门的沟通和协作？如何......
创新驱动的技术与管理 北京：2026年11月17日
创新是推动一个国家和民族向前发展的重要力量，也是推动整个人类社会向前发展的重要力量。在国家发展的新时代，产业战略已经向创新驱动转移，从而迎接全球新一轮科技革命与产业变革的重大机遇和挑战，企业的发展只有和国家战略一致才有空间。创新是市场竞争倒逼的，没有创新就很难在剧烈的市场竞争中取胜。创新不是天上掉下来的，它代表着整个技......
向华为学习：研发项目管理实战 北京：2026年11月17日
总体收益：提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控；用规范的方法提高代码、文档的可控程度，减少变更的混乱，为项目质量提高奠定基础。具体收益：了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法；系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等；掌握研发项目计划编制......
研发项目管理（朱利林老师） 北京：2026年11月18日
研发经理、项目经理、产品经理、技术骨干、研发项目团队成员等课程收益理解当下研发工作的挑战来源，比如交货期、技术沟通；掌握最新的项目管理工具与技能，比如迭代、敏捷；掌握多种研发项目管理场景的解决方案，比如项目计划制定、技术团队冲突解决；理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式，比如增强沟通；课程大纲第一部分：研发项目满足......
Docker技术基础及其应用 北京：2026年11月19日
Docker是一个开源平台，它包含容器引擎和 Docker Hub注册服务器。Docker是PaaS提供商dotCloud开源的一个基于 LXC的高级容器引擎，其源代码托管在 GitHub上，它基于 Go语言并遵从Apache 2.0协议。Docker自年诞生以来，就受到业内的高度关注，越来越多的软件采用Docker部......
区块链-从数字货币到可编程社会 北京：2026年11月19日
1、掌握区块链基本原理，掌握区块链中涉及的密码技术、分布式一致性等基础知识。2、如何构造分布式账本解决行业中存在的去中心化信任、公开透明、不可篡改、不可伪造以及跟踪溯源等安全问题。3、设计和使用区块链技术解决各行业应用问题。培训内容第1讲：区块链的产生背景1.第五次计算范式创新2.无银行间组织的跨行结算3.中心化的共享......
研发管理培训内训课程
从技术走向管理——储备干部管理技能提升 主讲：马老师
从普通员工到部门主管，从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，因此，这一过程，必将充满着痛苦与挣扎。管理在发展，时代在进步。企业总在动态中向前运行，每年都会有一大批技术骨干、行政人员等纷纷走上了管理岗位，这更要求他们迅速完成职务角色的转变，系统的掌握管理技能，快速的进入管理角色，围绕当下管理者的能力短......
真爱至上经济世代的用户体验提升 主讲：陆老师
了解体验经济时代下用户旅程管理的特点和趋势；掌握在体验经济世代优化用户旅程的最新方法和工具；学习基于用户情感认知、个性化需求和数字化技术，如何提升客户体验，提升转化率；掌握如何进行用户旅程管理变革；了解未来趋势和新技术如何应用于企业用户旅程管理。【课程特色】以实践为导向的设计过程，以用户为中心的设计思想，学以致用的工具......
从零到壹——产品经理产品力提升实战 主讲：曹老师
【产品定位】在想法提出阶段，进行市场分析和产品定位，降低产品失败风险；【核心设计】把想法转变成产品定义，进行准确需求分析和业务建模，完成产品核心设计；【进度把控】能与开发团队紧密合作，提升开发过程中的进度与质量效果，掌握开发模型的核心要点；【上线准备】制定完善的多阶段上线计划，以及向市场部、客服部提供产品理念和物料；【......
