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智能制造时代的信息技术应用 北京：2023年06月14日
第一篇 工厂物料学1、美国制造业2、制造管理技术2.1 库存管理2.2 MRP运动2.3 准时制革命2.4 约束理论3、流动性及流动性控制4、变动性及变动性腐蚀作用5、供应链管理6、产能管理第二篇 智能制造1、智能制造定义1.1 背景分析1.1.1 政治1.1.2 经济1.1.3 社会1.1.4 技术1.2 美国：数字......
基于Python的Tensorflow进阶实战 北京：2023年06月14日
1，对IT系统设计有一定的理论与实践经验。2，有一定的机器学习基础知识和开发经验。3，有一定的机器学习与大数据处理的知识。培训目标1，全面了解深度学习和Tensorflow的相关知识。2，学习Tensorflow的核心技术方法以及应用特征。3，深入使用Tensorflow在深度学习中的使用。培训内容第1讲 Tensor......
走近腾讯&大疆-人才管理、数字化转型与产品创新 北京：2023年06月15日
时间行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及腾讯大数据08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。09:30-10:30参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受......
人工智能-深度学习技术与实践 北京：2023年06月15日
深度学习(Deep Learning, DL)是机器学习研究中的一个新的领域，其动机在于建立、模拟人脑进行分析学习的神经网络，它模仿人脑的机制来解释数据，被认为是智能机器可能的“大脑结构”。得益于GPU的发展，深度学习在人工智能领域取得了大量杰出的成果，成为人工智能时代最重要的技术之一，风靡全球......
产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 北京：2023年06月15日
一、精益思想与产品生命周期管理（PLM）1.产品的价值和绩效问题：是什么在影响产品价值或效益？1）产品绩效评估：如何评估产品效益和价值？2）产品绩效要素：收益、成本、投资、产品生命周期等这些要素如何影响产品绩效？3）价值流与产品效益：产品从定义、到设计、开发、生产、销售整个过程的价值流过程中，产品的价值和效益会受到哪些......
卓越成就的产品管理——非互联网行业产品经理的成长之路 北京：2023年06月15日
企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程收益课程在对全生命周期的产品管理的基本概念做出明确阐述的基础上，着重培训学员的实际操作能力，以一个真实产品的生命周期为轴线，从产品的启动、规划、计划的制定、计划的执行和控制、收尾来全面讲解一个全生命周期的产品管理的全流程；在......
高级系统架构设计全程演练与最佳实践 北京：2023年06月15日
在软件产品的开发组织中，软件设计人员是软件企业新产品、新技术体系的构建者，是目前软件开发中急需的高层次技术人才。为此，培训中心特举办“高级系统架构设计全程演练与最佳实践”培训班，具体事宜通知如下：授课思路重点关注提升软件开发人员设计能力，整个课程由多个实战案例贯串始终，老师带领大家通过实战练习，......
机器学习和深度学习之实战进阶加深 北京：2023年06月15日
本课程的目的是在“机器学习和深度学习”知识的基础上，进一步深入学习和研究，从理论和实践两方面提升学员人工智能产品的研发能力。课程由完整的案例加上具体实现驱动，针对每一个专题，首先描述案例场景，然后把知识揉进具体实现过程，通过分析、改进、实现、总结归纳的循环，建立更加深入完整的知识和能力结构。这些......
研发管理培训内训课程
通信行业发展及经济形势分析 主讲：李老师
经过多年的高速发展的中国电信业，电信运营商的增长逻辑已经发生了标志性的变化，从语音到数据，从时长到流量，从通信到信息服务，从封闭到开放，从分散到集约……这些变化及趋势都值得研究。2013年是我国通信及信息服务行业即将发生深刻变化的一年，行业增长是否能再高于GDP增长，数据业务的发展方向值得思......
互联网产品经理课程大纲 主讲：徐老师
1、产品经理的角色与工作职责；2、产品需求与公司战略规划；3、设产品计与用户体验要素；4、用户体验与交互设计的若干原则；5、用户参与的方法与过程；6、产品的开发与交付7、产品可用性测试；8、产品经理的各种文档模版与工具的使用；9、产品经理的级别与成长路径；10、产品经理需要掌握的工具与模版，介绍科学方法论，直接带着公司......
技术转型管理精进之道 主讲：何老师
1.企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理2.研发总经理/副总、公司总工/技术总监3.项目经理/产品经理4.转型管理岗位的技术骨干【课程预期收益】1.通过学习，学员能够陈述从技术到管理的心理困惑及初步的解决方法。2.通过学习，学员能够列举从技术走向管理转变的几个关键要素。3.通过学习，通过......
