北京研发管理培训

北京研发管理培训公开课

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 北京：2026年04月26日

第一部分：案例分析：成长的烦恼1.产品经理成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益第二部分：产品经理的定位、职责与能力要求1产品经理的定位选择（与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关）1.1产品全生命周期的管理（产品/产品线经理，产品/产品线总监......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京：2026年04月26日

1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理，平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又......

产品中试管理--从样品到量产 北京：2026年04月27日

一、了解业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践二、掌握面向制造系统的产品设计（DFM）的方法与实施过程三、掌握面向生产测试的产品设计（DFT）的方法与实施过程四、掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法五、掌握在满足质量标准的前提下缩短产品试制周期的方法和技巧六、了解如何建立从样品到量产的管理机制培训对象公司总......

产品经理 北京：2026年04月27日

快速消费品行业，制造行业及部分服务型行业的产品经理，品牌经理和市场策划人员课程大纲:1.产品经理的地位和作用* 产品经理的定义* 企业为什么需要产品经理――我们的竞争环境* 产品经理的职责* 建立起以产品为中心的管理流程和体系2.市场研究识别与作用* 市场调研的作用* 市场调研活动应具备的条件及原则* 如何设计调查问卷......

基于用户体验的软件UI设计最佳实践 北京：2026年04月28日

本课程适用于产品经理、产品运营、设计人员以及与产品开发相关的其他人员，同时对从事移动应用设计及Web设计的工作人员提供诸多帮助，对创建完美高效的开发团队提供建设性思路和意见。课程大纲第一天1. 互联网时代与用户体验1.1 用户体验与UI设计的核心要素1.2 用户体验与人工智能A 传感器与互联网化B 人体工程学与交互C ......

产供研学习系列—从技术走向管理 北京：2026年04月29日

越来越多技术立业的企业随着企业、业务、人员规模的快速成长，对管理人才的数量和质量都提出了更高的要求。因“技术优则仕”而提拨上来的管理人才如果还过多地沉迷于原来的成功要素——优秀的技术，而忽略对团队和人员的有效管理，则无法实现组织赋予其的重任。 然而，在专业技术人员从技术到......

产品平台与CBB技术管理 北京：2026年05月07日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家课程大纲一、企业在研发管理面临的问题及解决方案1.案例分析2.企业研发管理面临的问题/挑战二、产品平台和技术管理概述1.产品平台概述2.产品平台定义3.构建模块(BB)的定义与属性4.共用构建模块（cbb）5.CBB与BB的主......

微服务架构设计与实践 北京：2026年05月07日

1．系统架构师、高级程序员、资深开发人员2．牵涉到微服务架构设计、规划的负责人3．政府机关，金融保险、移动和互联网等大数据来源单位的工程师4．高校、科研院所牵涉到微服务架构设计的项目负责人课程收益系统全面地了解和学习微服务架构的设计、云计算与大数据基础平台及原生云应用开发方法等。通过此次培训，可使参与者获得如下收益：1......

研发管理培训内训课程

产品开发与管理 主讲：王老师

当前市场竞争中，产品生命周期急剧缩短,企业间的竞争已经由技术竞争转变为产品竞争。产品是企业的生命,产品创新是一切创新的基础和源泉。但在新产品的开发的实际过程中，企业常常会遇到一些困难：1、产品管理的职责由谁来承担？2、产品管理者需要具备什么样的能力?如何培养?3、如何与客户有效沟通,从而发掘客户的隐性需求?4、如何从大......

长三角一体化战略科技创新与产业转型 主讲：李老师

了解国家科技创新与强国政策的必要性和紧迫性详细解读十四五及2035年主要目标和任务要点“两新一重”建设与数字化智能化建设课程方式：讲授+思考+案例+讨论+互动课程大纲：第一讲：“二十大后”科技发展趋势与政策取向一、科技革命与创新时代来临（1）大国科技竞争与产业转型（2）新......

AI驱动制造业降本增效：应用场景与实施路径 主讲：吴老师

AI正以"重构一切"的力度重塑经济、政治与社会，对于制造业，这种技术范式的变化正在驱动AI改造和融入流程，改变组织形态，乃至塑造新的商业模式。本课程并非介绍AI技术的课程，而是作为深耕“精益管理|流程管理|持续改善”20年+的吴维老师，结合对AI发展现状和趋势的把握和深入研究......

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