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新一代人工智能技术应用与未来发展 北京：2026年02月06日
上午主题:人工智能现状、探索与未来趋势下午 主题:新一代人工智能：过去、现在与未来......
技术规划与技术研发高级实务 北京：2026年02月06日
技术副总/CTO、研发部经理、预研部经理，技术研究部经理、技术专家、技术骨干、技术经理等课程内容第一部分 技术研发管理体系概述讲师观点：优秀的技术研发管理体系能够帮助企业建立良好的产品开发环境，提升产品开发的效率和质量。1. 技术研发管理的概念2. 技术研发管理的问题和现状3. 技术研发管理体系框架4. 技术研发管理的......
技术状态管理与变更控制—研发质量管理核心 北京：2026年02月08日
掌握技术状态管理的概念和要求；掌握在产品生命周期中实现技术管理的流程、职责；了解技术状态管理的工具。【课程大纲】1.技术状态管理的基本概念1.1.基本概念功能特性 functional characteristics物理特性physical characteristics技术状态 configuration技术状态管理......
互联网大型高可用高并发微服务架构设计与最佳实践培训班 北京：2026年02月27日
第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进；2.高可用设计手段；3.高并发设计手段；4.微服务架构构成（服务拆分、服务拓扑关系图）；5.微服务架构设计原则；6.微服务架构服务粒度设计；7.实践案例；第一天下午互联网大型高可用高并发微服务网关篇1.微服务架构设计服务网关作用；2.微服务架构设计之网关环......
电子产品结构设计材料选用技术高级研修班 北京：2026年02月27日
电子产品结构设计中，材料的正确选择对保证产品的功能、性能、可靠性、可制造性、环境适应性以及节约成本、环保等方面都起着十分重要的作用 。工程师在设计产品时首先要解决的结构问题是：选择怎样的材料来做这个产品；同一类材料哪一种最合适；这些材料的关键参数是什么；哪种材料的性价比较高等。本课程将对电子产品结构设计中常用材料的主要......
研发项目管理高级实战演练 北京：2026年02月27日
第一部分 深刻理解项目和项目管理1项目管理不好，首要原因是你对项目和项目管理的认识还有差距1.1项目的特征1.2什么是项目管理1.3项目管理的指导思想2需要区分的几个概念2.1产品与项目的关系2.2项目管理/项目群管理/组合项目管理的关系案例分析：“两头不讨好“的项目团队案例分析：僵尸项目是怎么......
企业数据管理最佳实践培训班 北京：2026年02月27日
通过学习本课程，您将获得如下收益：1、企业数据管理理论：介绍DAMA-DMBOK数据管理知识体系、DGI数据治理理论、数据资产管理2.0白皮书等数据管理理论内容，帮助数据管理从业人员理解国际数据管理理论趋势、国内数据资产管理政策及实施策略等内容；2、企业数据管理能力成熟度：介绍国际DMM、国内DCMM、IBM数据治理成......
成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京：2026年02月28日
企业董事长/总经理、研发总经理/副总、公司总工、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、产品技术支持总监等课程大纲：模块一：产品管理的框架体系模块二：产品经理角色与定位模块三：产品经理的培养模块四：产品管理的核心、从市场需求出发模块五：产品战略与路标规划方法与实践（选择......
研发管理培训内训课程
产品中试管理--从样品到量产 主讲：曹老师
本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累，总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法，配以大量实际案例，以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产。解决产品从样品到量产过程中如下重要问题：1.新品没有经过中试或中试的时间很短，制造部门戏称研发的新品是“三无”产品，没有生产文件......
互联网产品经理课程大纲 主讲：徐老师
1、产品经理的角色与工作职责；2、产品需求与公司战略规划；3、设产品计与用户体验要素；4、用户体验与交互设计的若干原则；5、用户参与的方法与过程；6、产品的开发与交付7、产品可用性测试；8、产品经理的各种文档模版与工具的使用；9、产品经理的级别与成长路径；10、产品经理需要掌握的工具与模版，介绍科学方法论，直接带着公司......
成功的产品管理/产品经理 主讲：黄老师
1.了解业界成功的产品管理模式2.了解产品全生命周期管理体系3.提高企业产品管理能力4.了解产品战略规划的方法5.提高产品的成功率6.了解如何培养成功的产品经理课程大纲：第一章 公司定位与产品战略1、中国企业产品战略规划面临的问题2、与世界级企业产品管理的差距3、企业发展阶段简要描述4、产品全生命周期管理5、企业管理各......
