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有效的招聘系统及面试技巧 上海:2026年06月25日
一、认识正确的招聘流程认识招聘管理中的新挑战以及新生代员工的特征招聘管理过程中 HR 和 LM 的职责定位人力资源规划&工作分析是招募选拔的基础讨论—为什么招聘&招聘怎样的人讨论—岗位的核心胜任力分析二、人才招募是一项市场工作影响求职者接受一份工作的决定性因素人才招募的几种误区&......
2026年国有企业人力资源管理与数字化转型专题培训班 北京:2026年05月26日
当前,国资国企改革深化提升行动进入关键阶段,三项制度改革持续向纵深推进,数字化转型已成为国有企业塑造核心竞争力、实现高质量发展的战略支点。国务院国资委明确要求加快人力资源数字化转型,推动传统人事管理向数据驱动型人才治理深刻变革。在此背景下,国有企业人力资源管理面临双重挑战:一方面,必须严格遵守最新政策法规,精准落实&l......
薪酬设计高级班:薪酬体系诊断与关键人才流失、吸引对策设计 北京:2026年05月26日
1、薪酬体系设计的两个层面:全员薪酬架构设计、关键人才激励架构设计a)薪酬体系的基本层面:薪酬架构设计i.薪酬架构内容、目的、不足ii.薪酬架构设计的8个步骤:职位访谈(澄清)、职位评估、薪酬分析(内部公平、外部竞争)、付薪策略规划、中点值设计、级幅度设计(幅宽\带宽)、定薪调薪规则设计、成本测算、套接模拟iii.示例......
TTT--公众表达与授课技巧 北京:2026年05月28日
企业专兼职培训师、中基层,优秀员工 骨干。商学院内部讲师、后备讲师及管理人员等课程收益1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪;能够设计演讲结构与组织内容2、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽3、如何让你的演讲思路清晰层次分明4、正确使用辅助教具,充分调动学员的五官感觉.5、通过专业训练,将课程授课技巧与方法呈现给学员。6......
全面薪酬体系设计:底层逻辑、实务方法、新趋势 北京:2026年08月21日
1、全面薪酬体系设计:薪酬模式及其适用情形、薪酬管理新趋势a)常见薪酬模式:职层薪酬、职级薪酬;窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬。i.职层薪酬、职级薪酬:差异、各自作用ii.窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬:差异、各自作用b)薪酬模式适用情形i.职层薪酬、职级薪酬分别适用于何种情形?ii.窄幅薪酬、宽幅薪酬、宽带薪酬分别适用于......
质量环境职业健康三标管理体系理解、实施及审核 广州:2026年07月29日
一、质量、环境管理体系概论1、ISO9001:2015及ISO14001:2015及ISO45001修订背景说明2、ISO9001、ISO14001及标准的主要变化及ISO45001的创建3、大质量概念详解4、质量管理新七大原则5、过程方法与程序的简介;6、三体系风险管理简介7、三体系过程与绩效管理二、ISO9001:......
