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北京注塑工艺培训公开课

TWI之工作教导 北京:2026年07月03日

1 说明训练的重要性和由来2 训练员手册分发与解说3 一线主管5条件4 四阶段教导法讲解与练习5 讲授作业分解表6 作业分解表学员练习7 学员制作作业分解的检讨与指导改进8 讲授教导时间表9 以实例练习教导时间表与讨论10 讲授困难状况的教导11 教导的应用时机12 总复习及后续说明......

弹性PMC—生产计划与物料控制技术 北京:2026年07月03日

管理系统化的概念与思维明确自我职责,提升管理意识;掌握生产运作模式生产计划的职能生产排程的方法排程的要领与演练影响生产排程的问题点计划系统优化物料存量管理与采购过程控制物料控制计划与实施;强化企业制度执行力;长效机制打造与系统化管理。授课对象:公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等......

赚钱机器-TPM全员生产保全 北京:2026年07月03日

累死你的不是工作,而是工作方法。制造业不景气的今天,一方面,多品种小批量的市场需求下,在精益革新的过程中,逐渐意识到设备为产品服务的重要性;另一方面,科学技术的发展,效率高、结构复杂、容量大、费用昂贵的设备的投入使用,故障便成为制约产品质量、产量、成本、交货期和造成公害、事故、资源能源浪费的突出问题;自动化技术的普遍应......

IE技术与现场效率改善高级研修班 北京:2026年07月04日

从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员课程大纲 :第一篇 效率提升原理第一章 IE工作概论1.1 IE历史:泰勒与基尔布雷斯夫妇1.2 传统IE对员工效率的影响1.3 现代IE对公司运营的影响第二章 瓶颈原理2.1人均效率、设备利用率的缺陷2.2 IE改善必须为公司真......

营销突破与管理创新 北京:2026年08月30日

1、创新营销模式,传授销售思路;2、学习营销管理创新的思维路径;3、学会应用营销创新之方法与策略;4、激发营销团队潜能,理解创新内涵。课程大纲:培训大纲:第一部分:业绩突破篇课程前言:《孙子兵法》云:“道为术之灵,术为道之体;以道统术,以术得道。”古往今来,欲成事者,不外乎将术、道、势三者相统一......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 北京:2026年08月01日

企业生产经理、车间主任、工段长、班组长、生产管理人员,生产骨干课程大纲:模块一:班组长的作用模块二:班组建设模块三:班组日常管理模块四:生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五:生产管理&......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...