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金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京:2026年07月10日
◆了解现场管理人员的工作框架及领导方法◆ 了解班组长应具备的管理能力与技巧◆ 了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法◆ 有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;◆ 掌握必备的技能,帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管课程特色:真正源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果......
精益导入与价值流分析 北京:2026年07月10日
本培训采用一个完整工厂案列,集合精益的理论,从头至尾将VSM以工作坊的形式对学员进行强化训练1)学员完全掌握精益的基础工具应用,能帮助夯实企业推行精益的基础。2)使精益战略的实施都有选择性的高级工具配合使用,使精益有效落地有效落地3)使VSM成为公司改进的触发点,能有效分析公司的现状及改善的方向,使企业成为制造业一流的......
TWI生产一线主管管理技能提升 北京:2026年07月11日
第一天:生产主管日常管理实务生产运营系统职能分析及组织结构1)各职能部门在生产运营系统的功能与角色:计划、工程、品质、设备等的职责定位及对生产的服务角色2)IE及工艺归属生产 及 IE/工艺独立的利与弊生产主管的重要帮手:技术工艺及IE效率改善,如何善用工艺和IE(工业工程)3)经理/主管/组长三级管理模式应如何进行资......
金牌班组长技能提升 北京:2026年07月11日
★ 明确班组长管理角色认知,避免常犯的角色错误★ 让资深员工掌握科学的工作教导的方法★ 提升班组长的处理员工关系的能力,不是以罚代管★ 掌握科学发现问题、寻找真因、解决问题的综合能力课程大纲第一讲:班组管理基础互动: 找找你在家族中的位置,我们在工作职场中有哪些基本角色?一、班组长在企业中的地位和作用1. 下属产生的本......
同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 上海:2026年09月02日
掌握评估沟通有效性的方法,减少无效的沟通,提升沟通效率;掌握保障沟通质量的程序和方法,减少误解的发生;学会如何与人高效地达成共识,甚至说服固执的人;学会如何影响情绪化、不讲理的人。培训对象企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理......
数字化生产运营管理 上海:2026年07月31日
一、企业危机管理1.不创新,就灭亡2.中国企业为何不能基业常青3.你不改变,世界就改变你4.21年淘汰对象企业5.为何企业不能持续盈利6.21年企业转型新动向7.实现数字化战略盈利系统二、经营管理之道1.企业文化是基业长青的灵魂2.企业文化是什么3.视频案例分析:IBM&乔家大院的经营之道4.动漫案例分析:制造......
