北京产品经理培训

北京产品经理培训公开课

成功的产品经理管理高级研修班 北京：2017年09月21日

在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：*产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数*产品开发出来才找客户、找卖点，销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但我们产品的弱点往往被对手抓住*几乎没有......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 北京：2017年09月21日

1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......

成功的产品经理训练 北京：2017年09月21日

1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 北京：2017年09月21日

一、案例分析：成长的烦恼1.产品经理成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择（与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关）1）产品全生命周期的管理（产品/产品线经理，产品/产品线总监）2）产品策......

问题分析与决策制定技巧 上海：2017年10月26日

第一模块：开场和课程简介第二模块：破冰游戏第三模块：问题解决 – 概念和定义第四模块：自我定位和调整心态1．错误的角色定位2．谁会被提升？3．正确的心态第五模块：解决问题时的不同风格1．解决问题的风格简介2．自我评估3．获取信息的两种偏好：S/N4．做出决定的两种偏好：T/F5．四种解决问题的风格和它们的优......

向华为学习：任职资格与员工能力发展 广州：2017年11月03日

以结果为导向的绩效管理正将HR管理引入死胡同，一般意义上的培训发展又无法全面解决员工能力发展问题。许多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，能逐步形成 “群体成长”的良性机制。然而，许多管理者对此感到困惑——如何进行职位梳理和分析？如何设计任职资格标准......