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创建世界级现场管理6S实战班 北京:2018年07月28日

一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......

6SIGMA入门 北京:2018年08月31日

第一章:对于六西格玛的简介波动与西格玛波动的来源与六西格玛的策略MAIC方法论的介绍培训与实施策略第二章:统计基础知识总体与样本中心趋势的量度,均值,中值和模分布宽度的量度,极差,方差和标准差理解直方图与箱线图第三章:测量系统分析(MSA)特征测量系统的双性分析(特征Gage R&R)什么是特征量与特征测量系统......

精益6S推行实务及现场改善 石家庄:2018年07月17日

主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件2.精益型6S的概念和意义3.丰田式生产的理念和方法4.6S消除现场浪费主题三:6S实施的步骤和方法1.整理推行的实施重点2.整顿推行的......

精益6S实施与标杆现场创建 济南:2018年08月10日

一.传统型6S的介绍与导入工厂常见的不合理卓越工厂现场的构成传统型6S的概念和意义6S实施的四个等级6S对企业的作用和效益认识6S常见的误区6S推行的最高目标二.精益型6S的导入与实施6S打造“6化”生产现场案例分享:6S实施的“三现主义”精益型6S的概念和意义丰田式生产......

快乐工作——职场人士的心灵鸡汤 上海:2018年09月15日

企业董事长、总经理、CIO、情报经理、营销总监、市场总监、战略总监、情报人员、市场调研、市场策划课程提纲:一、 热爱工作,才能快乐工作1、正确认识工作2、智者无怨3、有感恩之心,才有快乐4、敬业才会乐业把工作当成自己的事业去经营永远保持积极正面的心态把每一份工作当成是证明自己的机会把力争做到最优秀当成一种乐趣树立成功的......

跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 上海:2018年07月21日

● 跟单、业务、采购和生管等人员以及厂长、经理等干部,尤其适合制造型企业的老总带领骨干人员集体参会。如在课后能召开研讨会议,针对现状进行分析、对策,对于提升跟单水平,提高工作效率,促进客户满意等,都会收到很好的效果。课程大纲?跟单员角色定位?跟单的内涵,跟单工作特性?角色定位与工作核心,避免错位?跟单员资质,资格管理?......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...