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业财融合下的企业成本分析与控制 北京:2026年04月29日
一.“成本”认知重构1.成本认知差异1.1.财务视角vs业务视角2.成本的本质2.1.3.制造业成本特征3.1.结构3.2.影响3.3.规律4.非财务部门的成本盲区4.1.生产部门4.2.采购部门二.制造业全价值链成本分析1.基础工具1.1.成本性态分析1.2.本量利模型2.进阶工具2.1.标准......
Deepseek助力财务办公效率提升、财务分析、财务决策专题培训班 北京:2026年04月29日
模块一、Deepseek 的初级应用:AI 工具应用-技术原理与功能1、Deepseek 的核心技术原理介绍2、Deepseek 的主要功能模块3、国内主流 AI 大模型介绍与应用(1)案例导入:一个财务决策案例搞清 AI 工具哪家强以及 AI的缺陷在哪里(2)主流 AI 模型简介字节豆包、阿里通义千问、百度文心一言、......
国有企业绩效考核与股权激励 北京:2026年04月30日
一、职业经理人与事业合伙人1、判断职业经理人和事业合伙人的标准:是权力。合伙人对企业经营活动有控制决策权;是收入。合伙人以股息红利收入为主。2、为什么要用事业合伙人取代职业经理人?职业经理人只负盈,不负亏,事业合伙人既负盈,又负亏职业经理人只为流程负责,事业合伙人为结果负责职业经理人给老板打工,事业合伙人为自己打工二、......
财务BP从入门到精通 北京:2026年04月30日
模块一 财务BP的底层逻辑1.公司最重要的三件事2.财务在公司中扮演的角色3.建立财务BP的目的及其职责4.财务BP的痛点难点及解决之道模块二 财务BP的能力框架1.搭班子1.1外企财经体系介绍1.2华为财经体系介绍2.懂战略2.1理解公司战略2.2 制定公司战略3.解价值3.1公司价值的核心3.2 EVA在公司的落地......
营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海:2026年07月18日
总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员课程背景将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中,必须站在企业的高度分析市场和制订决策,规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致,综合运用丰富的营销知识与营销经验,才能完成整个模拟过程。每位学员都......
智能物流与仓储设计与运作管理 上海:2026年05月23日
将智能化仓储技术与公司实际仓储运营管理相结合。了解智慧物流中的新技术,新模式,可以指导工程技术与管理人员紧跟技术前沿,结合实际进行使用。课程对象分物流工程师,物流、仓储各级管理人员,工业工程师,企业物联网技术人员等。课程大纲第一讲:智能物流与仓储出现的背景及趋势(0.5小时)智能物流出现的推动因素社会发展需要行业发展需......
