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新任主管入门 北京:2019年04月09日

了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励,授权的有效技巧课程大纲:第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区正确认识管理者的角色从专家到管家:自行车模型领导与管理的差异与平衡评估:自我领导风格测评认识及评估自......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 无锡:2019年04月09日

第一模块:破冰1.自我介绍2.引言3.课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知1.管理者角色认知2.心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子3.能量心智模式思维模式行为模式4.信念5.情绪了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模块:管理业务1......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 上海:2019年01月24日

作为一个新任管理者,你的业务能力和努力程度是无可置疑的,但面对带领一群人共同作战准备好了吗?决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现,还包括他领导团队的绩效;团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言,快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力,正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、&......

新任主管的管理技能 上海:2019年02月20日

本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......

公众表达与职场演讲训练 上海:2019年04月11日

1.简单易学的美国ASTD演讲训练体系,放之四海皆准的鱼式结构;2.巧妙转化紧张:再也不用拼命克服紧张,紧张只是一种附加的能量,转化它……;3.见证神奇:任何时间、任何主题、随叫随讲的演讲技巧,人人都能掌握;4.演讲者的肢体语言训练,极富生活化和戏剧化;5.轻松成为故事高手,掌握应变处理技巧......

向阿里学习:组织发展的五项修炼之健身增肌—干部培养三板斧 北京:2019年01月29日

1、彻底转变干部培养工作逻辑——会搭台子;2、直接体验三板斧的实际场景——感受味道;3、收获一整套三板斧操作流程——理清逻辑;4、破解共十余项关键操作难题——建立信心。邀请对象:人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...