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新任主管的管理技能 北京:2018年05月28日

已经晋升,或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益:从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 北京:2018年06月26日

第一模块:破冰1.自我介绍2.引言3.课程纲要介绍第二模块:管理者角色认知1.管理者角色认知2.心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力(4个象限)(双轮驱动)案例:乌鸦与兔子3.能量心智模式思维模式行为模式4.信念5.情绪了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模块:管理业务1......

新任主管管理技能训练营 南京:2018年04月29日

成功完成本课程,您将能够:1. 了解职务提升和管理角色变化之新概念2. 如何有效地进行自我管理3. 了解如何运用沟通建立共识4. 熟练运用激励、授权的有效技巧5. 学会如何通过别人达成业绩目标课程大纲:第一单元:新官上任三把火■ 晋升前后的角色变化■ 从专家到管家:专家做事,管家做人■ 新任主管要做的几件事■ 如何处理......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 南京:2018年05月10日

作为一个新任管理者,你的业务能力和努力程度是无可置疑的,但面对带领一群人共同作战准备好了吗?决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现,还包括他领导团队的绩效;团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言,快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力,正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、&......

销售基本功系列——销售分析与管理 上海:2018年05月30日

1、了解销售活动对实现短期与长期目标的重要性2、掌握如何建立、巩固、发展客户基础3、运用计划工具,策略性地达成销售目标4、减少在销售预测、客户管理中主观因素的影响5、有效地提高个人的销售业绩6、让看似复杂的销售工作流程化,让销售的成功成为必然课程大纲:一、绩效达成因素和模式1、案例:他们的业绩因何不同2、对各种影响因素......

组建、管理和领导有效项目管理办公室 北京:2018年04月21日

各企事业单位,公司集团的执行管理层、项目办公室总监、项目经理的经理和项目经理课程大纲:第一模块 概述项目管理办公室的本质、演进历史、类型、成败原因第二模块 从PMO远景目标到成为现实1、基本组成元素和关键成功要素2、确定并衡量成本/效益3、通往最佳实践作法的旅程·课堂讨论·分组练习&midd......

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