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跨部门沟通与协调(2天) 北京:2025年06月12日
部门经理,总监,各级各部门管理人员,调解员,协调员,以及任何希望通过沟通、协调,提高部门或项目间合作水平、改善工作关系,从而有效解决问题、提高工作效率的人士。课程大纲1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1)提高沟通技巧......
跨部门沟通与协作——曹礼明老师 北京:2025年06月19日
1.掌握换位思考,相互赏识的沟通技巧;2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下;3.了解高效沟通的原理,尤其是跨部门沟通的重要价值;4.培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制,统一思想,共同行动。5.深刻了解团队的本质,深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。6.从跨部门沟通的难点出发,从人的心理特点......
财务影响力与跨部门沟通技巧 北京:2025年06月24日
CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......
跨部门沟通与协作实务 北京:2025年06月27日
企业中高层管理者等;【课程大纲】一、我们如何看清组织内团队协作不畅效率低下的根源1、认识组织内沟通与协作中的问题及根源视频:这场仗打还是不打?1)思考:您认为该会议双方无法达成共识的根本原因是什么?2)思考:您认为组织内沟通出现问题的症状和根本原因是什么?3)思考:在日常协作工作中您最反感的做派是什么?2、企业内横向沟......
销售基本功系列——销售谈判技巧 上海:2025年07月10日
一线销售人员、销售经理或主管课程大纲:一、双赢的谈判理念1、谈判与销售的差别2、对“双赢“的理解3、影响谈判结果的各种因素4、谈判者的误区5、常见问题讨论6、为谈判进行有效的准备方法:问题征集、游戏、讲解、讨论目标:通过游戏,使学员加深对双赢的认识。了解双赢达成的过程。二、分析谈判双方的力量1、......
精益生产精修班 深圳:2025年08月23日
总经理、副总经理、生产部经理、主管课程大纲:第一讲、竞争造就精益模式1、现代制造企业的价值困惑2、制造企业实现利润的N种模式3、“黄山归来不看岳”——认识精益生产4、精益生产的核心——企业如何进行赢利第二讲、精益物流决定利润价值空间1、精益物流与供......