北京KANBAN培训

北京KANBAN培训公开课

KANBAN管理与拉动系统设计 上海：2026年06月30日

现代企业为了满足客户需求的同时更好的实现企业盈利，纯生产过程中的效率改善已经远远无法满足，企业最大的浪费反而是沟通效率的浪费，而导致此现象的原因在于企业对信息流改进的认识不足，实际上信息流的改进尤为重要甚至成为企业最大的遏制，互联网+在各行业的成功是最好的样板，他们所作的都是在进行信息流的改进。本课程从信息流改进对制造......

多品种小批量KANBAN拉动规划 上海：2026年07月14日

系统掌握KANBAN拉动流程；熟悉KANBAN计算方式；掌握KANBAN实施步骤；熟悉物流改善方法；了解拉动系统设计；掌握零件规划体系；学会合理计算库存方法；掌握零件超市规划方法；实际规划公司零件超市；设计公司看板系统；课程对象总经理、厂长中高层经理、主管、生产、物流经理、精益经理、工程师、精益专员、车间主任等；课程大......

《生产安全事故应急预案管理办法》及应急救援预案编制、评审与演练高级专题培训班 北京：2026年06月23日

新修订的《生产安全事故应急预案管理办法》（以下简称《办法》,国家安全监管总局令第88号）于2016年7月1日起正式施行。为了认真贯彻落实《办法》的有关精神，及《标本兼治遏制重特大事故工作指南》（国务院安委办〔2016〕3号），坚决遏制重特大事故频发势头，着力解决当前安全生产领域存在的薄弱环节和突出问题，规范安全生产事故......

设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 北京：2026年06月23日

经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份，二寸蓝底证件照两张，并请于报到时交至会务组。培训内容第一部分 《现代设备管理与点检实务》（一）设备工程与现代设备管理1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.全寿命周期设备管理5.设备综合管理6.设备管......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 北京：2026年08月01日

模块一：班组长的作用模块二：班组建设模块三：班组日常管理模块四：生产现场管理1. 现场管理不良案例分析2. 如何规划现场、10S的作用3. 现场定置管理的案例图片学习4. 做好现场管理的六个方面5. 做好现场管理的原则、重心、要点模块五：生产管理——质量控制1. 现场不合格品的处理思路和方法2.......

非财务经理的财务管理（内含沙盘） 上海：2026年09月01日

知晓企业财务，并能从财务的角度了解企业运作知道企业是如何盈利的，知悉企业各项业务活动与财务报表的关系更好地理解和解读财务信息，学会利用财务信息做出正确的战略决策培训对象：中层以上各职能部门或事业部管理者课程大纲第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】：先来开家自己的公司吧！企业资金的来源和流向企......