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KANBAN管理与拉动系统设计 上海:2026年06月30日
现代企业为了满足客户需求的同时更好的实现企业盈利,纯生产过程中的效率改善已经远远无法满足,企业最大的浪费反而是沟通效率的浪费,而导致此现象的原因在于企业对信息流改进的认识不足,实际上信息流的改进尤为重要甚至成为企业最大的遏制,互联网+在各行业的成功是最好的样板,他们所作的都是在进行信息流的改进。本课程从信息流改进对制造......
多品种小批量KANBAN拉动规划 上海:2026年07月14日
系统掌握KANBAN拉动流程;熟悉KANBAN计算方式;掌握KANBAN实施步骤;熟悉物流改善方法;了解拉动系统设计;掌握零件规划体系;学会合理计算库存方法;掌握零件超市规划方法;实际规划公司零件超市;设计公司看板系统;课程对象总经理、厂长中高层经理、主管、生产、物流经理、精益经理、工程师、精益专员、车间主任等;课程大......
《生产安全事故应急预案管理办法》及应急救援预案编制、评审与演练高级专题培训班 北京:2026年06月23日
1、新修订的《生产安全事故应急预案管理办法》;2、《标本兼治遏制重特大事故工作指南》安委办〔2016〕3号;3、应急预案的整体框架介绍;应急预案在安全管理中的位置;4、应急预案的定义;应急预案的重要性;5、应急预案编制要素、评审方法及实施;6、应急救援预案的评审方法及要点;7、应急演练的方法、基本任务与目标;8、事故应......
设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 北京:2026年06月23日
第一部分 《现代设备管理与点检实务》(一)设备工程与现代设备管理1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.全寿命周期设备管理5.设备综合管理6.设备管理的现代化7.全员生产维修体系(TPM)8.“三全”基本理念9.设备综合效率(OEE)的概念10.......
魅力口才三支剑 北京:2026年07月11日
企业中高层管理者,英关注口才提升的职场精课程大纲:第一单元 演讲——练就一副唇枪舌剑一、心理准备1、克服恐惧:准备要充分 熟中能生巧2、增强自信:知彼又知己 唯我独自尊二、讲稿准备1、主题准备:主题要鲜明 弘扬正能量2、内容准备:故事要生动 谋篇巧布局3、形式准备:表现要丰富 异彩且纷呈三、道具......
压力与情绪管理-与压力共舞,探索快乐秘密 上海:2026年07月10日
职场上的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争;企业和市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。正如阿里巴巴总裁马云所说:“看一个人、一家公司是不是优秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业。不要看它有多少名牌大学毕业生......
