北京KANBAN培训

北京KANBAN培训公开课

颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海：2026年11月11日

1.掌握系统性精益物流工具：能独立设计企业 KANBAN 拉动方案（含信号传递规则、补货周期计算），掌握 “包装标准化”“仓储超市化”“水蜘蛛配送” 的操作要点，可直接用于内部物流优化；2.实现库存与缺料的平衡：学会 “合理库存设定公式......

工厂成本控制和价值分析 北京：2026年08月20日

1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产负债表3.工厂生产成本的构成及典型核算方法* 生产成本的构成及分类- 生产成本与非生产成本- 产品成本......

几何尺寸与形位公差（GD&T）实务 北京：2026年08月20日

第一章：几何尺寸与公差介绍GD&T概述GD&T定义尺寸注法与几何尺寸注法的区别GD&T的符号美国GD&T和欧洲ISO标准ASMEY14.5M-2018标准的特点通用公差规则尺寸公差概念几何公差概念统计公差第二章：GD&T原则及名词解释工程原则包容原则......

生产计划与物料控制提升训练营（PMC） 北京：2026年08月20日

计划不对、努力白费！生产计划控制是制造业企业的“心脏”，掌控营运、资金、物流、信息等动脉，其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源，能否实现高效有序生产，特别是在当前市场需求个性化越来越多的时代，对生产计划的制订提出了更高的要求。本课程以在短时间内帮助企业解决生产计划方面的难题！生产计划企业也许......

沙盘模拟：希安© - 问题分析与解决 北京：2026年11月06日

公司发现新产品的销量并不是很好，客户响应度不高，反馈也不够积极。在此问题的研讨会上，产品中心说产品设计 没问题；生产部门说质量没问题；销售部门说他们已经尽力去介绍产品了。所有方面貌似都没有问题。看起来没有问 题的团队，为什么销量一直不好呢？在企业快速发展扩张的路上，会出现种种让人应接不暇、头疼棘手的问题，很多问题看似独......

华为项目管理工具与模板运用 深圳：2026年11月06日

1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用2.掌握项目管理方法及使用3.提高相关管理能力4.提高项目计划能力5.加强对项目的实施和控制能力6.减少项目成本培训对象：企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程大纲：第一章：项目与项目管理1、什么是项目？* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理......