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北京KANBAN培训公开课

多品种、小批量kanban拉动实践 上海:2017年09月14日

总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等【课程大纲】第一天:一、JIT三大要素JIT的内涵JIT三大要素1)节拍时间2)单件流3)下游拉动二、KANBAN概述kanban介绍1)kanban是什么2)kanban与“看板”的区别3)kanban的起源4)kanban......

Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2017年11月02日

精益推行人员,生产主管、生产经理,工厂厂长,物流经理等相关人员课程大纲第一天一、JIT三大要素1.JIT的内涵2.JIT三大要素3.节拍时间4.单件流5.下游拉动二、KANBAN概述1.kanban介绍2.kanban是什么3.kanban与“看板”的区别4.kanban的起源5.kanban的......

工业4.0下的精益体系推行—精益制造与智能制造合二为一 北京:2017年08月18日

当“工业4.0”上升为德国的民族战略,并把这一概念迅速风靡全球时,中国工信部正在狠狠推动“中国制造2025”,总理李克强也担任起了“中国制造2025”的超级推销员。5次出访带回了近1400亿美元的超级大单。与此同时,美国的科技业正在一旁虎视眈眈,准......

中国运营领袖暨最佳实践和安全管理高级研修班 北京:2017年08月18日

最佳实践的力量:放眼全球 取长补短●标杆研究:壳牌石油的安全管理之道●标杆研究:杜邦公司的可持续发展系统●标杆研究:摩托罗拉的安全管理经验●标杆研究:中国本土企业优秀案例研究管理新思维: 改变从意识开始●安全是一种战略●安全管理的战略布局●安全理念和文化建设实效安全管理:安全管理细节,你不知道的管理智慧●领导承诺员工参......

职业健康管理技巧与控制 上海:2017年10月13日

企业高层领导、企业安全主管及相关管理人员。课程大纲:第一天:Course Introduction 课程介绍CHS_1 Intro to IH 工业卫生简介IH Exposure Assessment Process 暴露评估过程Review IH Risk Assessment template 举例说明其评估过程F......

降低采购成本及供应商谈判技巧 广州:2017年11月03日

自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...