北京KANBAN培训

北京KANBAN培训公开课

颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海：2026年11月11日

本课程采用 “三维实战训练模式”，拒绝 “听完就忘”，确保培训效果可落地、可验证：1.沙盘模拟沉浸式体验：通过 “传统订单驱动 vs KANBAN 拉动” 对比沙盘，让学员亲手操作 “物料流转、信号传递、库存变化” 全流程，......

柔性生产计划与排程管理课程 北京：2026年09月28日

第一部分 生产管理面对的严峻挑战与管理者角色定位（1H）1.认识现代管理，2.现场管理与多变的市场困惑3.如何实现现代管理科学化4. ※举例：信息管理的应用5.生产管理人员的角色定位及应具备的技能6.※案例：高效班前会的运用7.管理格局与境界8.应对多变的市场的管理策略第二部分 柔性生产管理的意识转变（1.5H）1.现......

工厂成本控制和价值分析 北京：2026年10月08日

帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念，理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法，学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进，继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”，并创造和持续保持生产运......

标准工时与单元生产高级研修班 北京：2026年10月08日

1：企业是组装型生产企业吗？企业生产环境是小批量多品种吗？是，那你应该参加！！2：紧急订单、计划变更、交货延迟、物料管理困扰着你吗？是，那你应该参加！3：生产厂长、IE工程师、人力资源负责人，企业劳动定额管理人员都应该参加！课程大纲：标准工时篇第一章 标准工时的用途第1节 效率管控第2节 成本核算第二章 工时制定基础方......

战略管理：从战略规划到执行落地的管理之道 深圳：2026年10月16日

董事长+总裁+产品线总裁+副总裁+各部门负责人等中高层管理者课程大纲：第一天主题：不断实现业务领先的战略管理导论：战略思想让战略有灵魂1.战略思想2.战略规划的流程、组织、方法3.战略驱动管理变革，提升组织能力模块一、战略管理，华为可借鉴哪些内容1.理解战略：华为关于战略的定义2.愿景、使命、价值观3.华为公司总体战略......

社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳：2026年11月12日

《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》，已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议......