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如何降低企业25%的成本TCD项目实施企业教练 北京:2016年11月30日

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管。经理及技术人员,无物料计划人员),总监、总经理及新产品开发项目负责人课程收益:本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。为企业精益转型提供精益生产和六西格玛系统改善咨询服务。企业问题纷繁复杂,如何为企......

生产计划、物料控制PMC实战训练 北京:2016年12月01日

一、生产与物料控制概述-供应链一体化的核心市场需求对PMC有什么样的要求生产运作对客户满意度和财务成果有怎样的影响什么是生产管理部门的计划-组织-协调职能PMC与销售计划、采购、生产作业及存货控制怎样做整合有效计划及控制系统要求是什么什么是运作计划与体系OPC模型从战略规划、业务计划到详细物料和产能需求计划的过程方法论......

《现场精细化管理实务》——规范现场 提高效率 减少浪费 北京:2016年12月03日

生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部、企业相关中高层管理者课程大纲:模块一:精细化管理篇1.企业精细化管理—中国企业发展的希望2.走进现场模块二:告别手工作坊---现场精细化实施1. 现代企业为何需要现场精细化管理2. 现场空间的腾出——贪多心态害死人3. 减少物品寻找的时间浪费......

工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班 北京:2016年12月03日

深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......

决策者的财务管理 广州:2016年12月24日

1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告 ;2、部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 ;3、建立起清晰的成本控制意识 ;4、强化现金流意识,提高资金运作效率 ;5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理 ;6、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法。课程收益讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化......

MTP中层管理者技能提升 上海:2016年12月09日

中高层管理者及其他相关部门的职业经理人。课程大纲:第一部 中层经理思维转变第一章从专业到管理的挑战第一节管理与领导的统一与区别第二节信息不对称带来的挑战第三节领队者的4P职责第四节好领导和差领导的表现第五节关于管理的新理念第六节讨论:诸葛亮是不是好领导第二章思维和心态调整第一节树立对投资者负责的概念第二节结果导向思维第......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...