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Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2017年11月02日

实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。40%理论:通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系;60%实践: 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会;指导小组实际运用工具、方法完成培训课题,培训结束产生收益;课程对象精益推行人员,生......

柔性生产计划与排程管理实战训练 北京:2017年09月18日

制造业生产计划管理人员,计划主管、经理,供应链主管、经理、总监等;来自企业各部门有兴趣了解生产计划的人员;在计划管理方面有一定的基础,有过相关的工作经验;课程大纲:第一天 9:00-12:00第一部分 生产计划管理概述主题:课程总体介绍1 .培训目标陈述2. 课程总体结构介绍主题:供应链与生产计划1. 什么是供应链2.......

媒介管理训练营 北京:2017年09月21日

第一天:中国式媒介关系管理第一部分,洞察媒体中国媒体概览媒体本质属性北京媒体格局媒体地域性特性中国媒体面临的挑战和问题媒体给企业带来的价值和威胁判断媒体的标准练习1,媒体的价值排序已逐渐成为主流的新媒体新媒体的影响媒体的新格局第二部分,媒介关系开拓与管理谁更决定舆论导向?媒体还是媒体人如何认识记者?朋友,敌人,合作伙伴......

安全管理与现场管理改善实务 北京:2017年09月21日

一线主管、班组长培训收益:第一讲:现场管理基础与管理手法1、生产运营系统带给我们的现场管理的六大指标2、现场、现场管理含义?现场管理对象和范围3、先进工业企业的现场管理作风----五现手法4、生产车间物料、物品、物流通道、物料堆放区域定置管理案例讲解5、颜色管理如何使用于现场管理6、生产作业控制手段的形象直观与使用方便......

商务谈判--谈判路线图 上海:2017年09月21日

第一章:谈判动力——利益根本动力:利益是商务根本思维:双赢的不同表现案例:《三国演义》中曹操的智慧第二章:谈判准备——占尽先机时间:时间是把双刃剑地点:主场客场第三方人物:我是谁他又是谁事件:知已知彼SWOT目标:开盘目标与底线退路:拟定好备选策略讨论:我方选什么时间谈判......

后危机时代总裁的财务管理 深圳:2017年11月01日

第一部分 透视财务数据背后的经营故事深刻理解企业的三大财务报表解读两大报表的管理重点EVA在企业管理中的价值第二部分 通过财务分析发现企业经营管理中的关键点,构建企业最佳盈利模型影响企业盈利能力的核心环节解读企业关键财务指标,如何放大股东回报 ---如何合理融资实现股东利益最大化如何诊断企业盈利瓶颈,构建企业最佳盈利模......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...