北京KANBAN培训

北京KANBAN培训公开课

Kanban拉动规划工厂实践训练 上海：2026年05月28日

Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具，是精益生产概念中最“知名”的名词，是很多企业实施精益生产最想做的项目，几乎成为丰田生产方式的代名词。但kanban通常称之为看板也是被误解最多的工具，很多企业还在把墙上、走廊上林林种种的“看板”称之为丰田的“看板管理......

颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海：2026年06月17日

本课程跳出传统 “理论灌输” 的培训模式，聚焦制造业物流供应链的核心痛点，以 “KANBAN 拉动” 为核心工具，结合刘老师 20 年精益实战经验与标杆企业案例（如一汽、沃尔沃等），帮企业解决三大核心问题：1.破局库存悖论：教你如何在 “降低库存 15%-30......

生产现场5S效率提升与持续改善项目推进 北京：2026年03月27日

运用5S技能，针对现场绩效指标Q（质量） C（成本） D（交货期） S（安全） M（改善与员工士气）等方面，现场各项工作关键绩效指标（KPI）完成能力与每一位员工的工作效率。通过5S的开展，企业生产现场能够达到规范，稳定，有序的状况，减少各种异常情况的出现，利于各类改善项目的实施和达成。通过5S学习，使每一位学习者感知......

进出口企业危化品仓储与运输管理 北京：2026年03月27日

一、管理操作篇：1.TDG 分类、标签与MSDSa)TDG主要内容介绍b)TDG 9项危险特性分类c)TDG标签所包含的3项内容d)TDG危险化学品包装等级e)TDG危险化学品包装的联合国编号f)TDG对MSDS的第十四项（运输信息）的要求2.GHS分类、标签与MSDSa)GHS主要内容介绍b)GHS 28项危险特性分......

如何建设高绩效的管理团队 上海：2026年05月09日

第一章：高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队（1+1=？）2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？二、高绩效团队的特征1、明确的目标 （目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）2、相互信任 （信任的基础是什么？如何建立？）3、关心、帮助每个人（从哪些方面着手才是最有......

项目管理知识体系及实战应用 北京：2026年05月30日

第一部分 项目管理引论1.1PMBOK?指南编写的目的1.2什么是项目1.3什么是项目管理1.4项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系1.5项目管理与运营管理1.6项目经理的角色1.7事业环境因素第二部分 项目生命周期与组织2.1项目生命同期——概述2.2项目与运营2.3项目干系人2.4组织......