北京KANBAN培训

北京KANBAN培训公开课

工业4.0打造高效工厂 北京：2026年08月03日

1、效率的基本概念效率的定义体系的浪费：系统、流程、动作浪费各类浪费全谱图：生产、人工、设备、质量的浪费生产的八大浪费设备的八大浪费/六大浪费生产全效率的概念生产全效率的管理方法2、工业4.0时代的要求效率提升的路径和影响工业4.0的核心是什么工业4.0的标准化路线图工业4.0的效率变革互联网思维与工业4.0时代制造重......

新形势下的企业精益班组建设与管理 北京：2026年08月03日

一、精益班组沟通环境建设和改善：1、精益团队沟通信息板建设；2、高效班组会议；3、班组改善提案体系建设。二、精益班组现场改善：1、班组现场5S和目视化；目视管理概论；现场实施目视管理的要求；现场的目视管理运用：设备的目视管理；工具的目视管理；物料的目视管理；品质的目视管理；作业的目视管理；安全的目视管理目视管理的综合运......

中国制造2025突破系统运营管理瓶颈 北京：2026年08月03日

在整个制造领域中，信息化、自动化、数字化贯穿整个产品生命周期、端到端工程、横向集成（协调各部门间的关系）。在工业4.0风靡全球、全球产业结构跌宕巨变的当口，“中国制造2025”代表了中国在所有制造大国向制造强国转型过程中的顶层设计和路径选择。随着物联网时代的到来，从数字化工厂到智能工厂已经成为不......

精益基础-精益生产体系和工具运用 北京：2026年08月04日

认识精益生产的核心观念运用精益各项工具了解整体运行效率和快速设置技巧掌握连续流生产的方法熟悉改善工具掌握实施策略和指标跟踪体系培训对象总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师等课程大纲第一天 9：00-16：30一 精益思想—揭开传统工厂的庐山真......

向华为学：实现卓越经营的业财融合 上海：2026年08月17日

1、掌握业财融合的财经体系与经营底层逻辑。了解如何实现业财融合，业财融合下的财经体系组织设置、职责、考核、流程等。2、掌握工具：借鉴标杆企业华为业务与财务充分融合的实践，掌握业务与财务融合，实现卓越经营的工具和抓手：业财融合的战略规划、计划预算、管理核算与经营分析。3、构建流程：从支撑业务与战略出发，构建支撑业务的财经......

打造卓越供应链与跨部门协作 广州：2026年10月16日

企业高管、供应链团队、为求更好的效果，建议邀请销售与研发部门相关管理人员参加课程提纲：一、Why: 为什么供应链管理如此重要？1、新常态---行业大环境的挑战2、3C+VCCA：企业面临的现实3、企业竞争演变为供应链之的战争4、如何理解工业4.0下的供应链变化5、Wal-Mart如何打败老大K-Mart6、凡客/小米6......