北京KANBAN培训

北京KANBAN培训公开课

多品种小批量KANBAN拉动规划 上海：2026年07月14日

当前多品种小批量生产模式下，企业普遍陷入 “三大矛盾”，传统管理方式难以破解：1.库存与缺料的悖论：部分企业原材料库存周转率仅 2-3 次 / 年，占用资金超千万，却因 “物料不配套”“需求预测偏差” 导致月均缺料停线时长超 6 小时，交付准时率不......

金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京：2026年07月10日

第一部分：班组长的角色认知与定位◆ 班组管理的概念◆ 班组长的地位和使命◆ 班组长的具体职责◆ 实务演练:班组长的职位说明书◆ 班组长的素质要求◆ 从技术型人才到管理型人才◆ 案例分享：干作业员“活”的刘李班长第二部分：班组长的一日管理◆ 班前要准备的事情，高效率早会的实施◆ 实例分享：《班前准......

精益导入与价值流分析 北京：2026年07月10日

第一章：精益改进的基础：5S，可视化管理，全员生产维护TPM和标准化作业一、5S的起源和定义二、5S的内容整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）习惯（SHITSUKE）三、5S运动的重要性杜绝浪费是5S活动的精髓；开展5S活动是提高工作效率的最好方法。5S的三大......

TWI生产一线主管管理技能提升 北京：2026年07月11日

工厂总经理、厂长、经理、及生产主管、助理及储备干部课程大纲第一天：生产主管日常管理实务生产运营系统职能分析及组织结构1)各职能部门在生产运营系统的功能与角色：计划、工程、品质、设备等的职责定位及对生产的服务角色2)IE及工艺归属生产 及 IE/工艺独立的利与弊生产主管的重要帮手：技术工艺及IE效率改善，如何善用工艺和I......

AI在供应链端到端的应用 上海：2026年09月15日

一.需求预测与计划1.智能预测1.1.AI数据获取1.2.历史销售数据1.3.市场趋势1.4.社交媒体舆情1.5.天气等因素1.6.利用机器学习(如时间序列分析、LSTM 神经网络)提升需求预测准确率(降低误差率可达20~50%)1.7.案例:亚马逊使用 AI 预测季节性需求，优化库存分配;可口可乐通过AI分析社交媒体......

全面库存管理 上海：2026年07月20日

库存管理与仓库管理有本质的区别，它的功能时是管理和控制公司的资产，如原材料，零部件，半成品，成品的系统方法和工具。讲师以高超的授课艺术，把复杂的库存管理工具以通俗易懂的方式加以述，使您能够迅速识而准确地识别库存管理中显现的和隐藏的问题，并找到解决问题的方法；同时，讲师还教您如何设计及建立整套的库存管理体系，从而加速库存......