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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2025年10月22日
Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具,是精益生产概念中最“知名”的名词,是很多企业实施精益生产最想做的项目,几乎成为丰田生产方式的代名词。但kanban通常称之为看板也是被误解最多的工具,很多企业还在把墙上、走廊上林林总总的“看板”称之为丰田的“看板管理......
工厂管理全方位 北京:2025年10月20日
工厂管理总监、生产经理、以及生产主管、班组长等负责生产管理的人员或后备管理人员。课程内容1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战(4R)•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升&bu......
智能智造与数字化企业打造 北京:2025年10月21日
深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点;深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。课程对象公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程内容第一讲 智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例:老板电器的智能工厂4......
标准工时与效率改善实战 北京:2025年10月22日
获得持续提高效率、降低成本的新思路。协助企业进行生产系统优化。掌握工时标准和改善技巧课程大纲一、标准工时简介1、标准工时定义2、标准时间=正常时间+放宽时间=正常时间*(1+宽放率)3、涉及标准工时的几个概念(1)观测时间(2)正常时间(3)评比系数(4)放宽率(5)实测时间(6)放宽时间4、放宽时间分类(1)一般放宽......
项目管理在供应管理中的应用 北京:2025年11月01日
本课程高度互动,通过大量的采购相关的项目案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位后,能够在实际工作中运用到项目管理的概念,领导项目或参与项目,并逐渐养成用项目管理的理念管理采购相关项目的习惯。课程目标:1. 如何启动和计划、执行、监控/控制、和结束采购项目,从而取得项目的成功2. 项目管理的工具、技术和流程3. 项目管......
中国工业品实战营销总裁班 上海:2025年10月31日
一、工业品营销战略1.中国工业企业普遍面临的硬伤2.定位后再定位,特劳特的困惑3.卡位战略—开辟工业品营销新蓝海4.卡位营销—定位的再升华,抢占行业制高点5.制定营销战略的六大关键6.营销战略定位的二十种方式7.抢占目标客户的心智模式8.如何挖掘工业企业自身优势9.创造优势战略的六大步骤10.如......