北京问题解决培训

北京问题解决培训公开课

TRIZ创新性问题解决理论与实务 北京：2025年05月06日

此次为期 3 天的课程，旨在帮助参与者：参加人员将通过系统的TRIZ理论知识学习和大量的实战案例分析，了解到现代TRIZ理论的体系，以及TRIZ近年来的发展， 初步了解TRIZ如何与六西格玛理论相结合，掌握TRIZ理论中分析问题的工具，如功能分析，因果分析，剪裁和特性转移等，掌握TRIZ解决问题的工具，如功能导向搜索，......

全脑思维创新与问题解决高级研修班 北京：2025年05月08日

1、了解全脑思维模型及思维偏好模式；2、掌握先进的全脑思维工具，帮助解决工作问题；3、学会用全脑思维来思考商业行为问题；4、学会用全脑思维分析和解决问题。培训对象各部门总监、经理、骨干员工等课程大纲一、创新思维与解决问题1、创新与智力的相关性（1）沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发2、创新思维解决问题能力测试和......

逻辑思维创新与问题解决 北京：2025年05月16日

1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。左脑负责：语言、文字、数据、列表和逻辑等，右脑负责：图像、空间、色彩、情感和创造力等，当时该理论的诞生轰动世界，史培利因此获得诺贝尔奖。从此之后在上世纪70-80年代大量的科学家开始探索大脑的奥秘。其中最著名的是英国......

有效的问题分析与问题解决 北京：2025年05月19日

开会的时候，各自有各自的想法，难以达成共识，要么是无味的争吵，要么是看谁压得过谁，最后得结果是“三个臭皮匠，顶不上一个诸葛亮”，你会怎么办？开会的时候，立场不同的人并不见得就是为了维护他的利益而做选择，更多的是基于他所掌握的“片面”信息而做出的“相对合理&rd......

重新定义目标管理：M-GOST助力打造高效敏捷团队 上海：2025年05月09日

各层级管理人员；需要制定、执行和监控目标的各类专业人士课程大纲情境1：如何制定目标计划，并有效跟踪执行？1.目标来源2.目标的4层级3.目标设定的SMART原则4.目标管理7步法考一考：这些目标符合SMART吗？练习：用SMART原则表达你的目标情境2：如何激励团队超越过去的成绩，设定更高的业绩目标？分享：你所在的组织......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 上海：2025年06月20日

本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，是课程内容极具针对性和系统性。课程收益：1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判......