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北京问题解决培训公开课

行动学习:基于行动学习的问题解决 北京:2017年07月21日

【第一天上午】一、前期分析设计1、学员技能情况采集与分析2、团队真实问题采集与分析3、引导式培训的二次设计二、行动学习法基础1、行动学习法的6大模块(1)问题、团队、研讨规则、策略、学习承诺、学习教练2、构建合适的行动学习问题(1)选题标准(2)如何确定合适边界的问题【第一天下午】三、问题思考、分析、研讨的系统流程与工......

8D团队导向问题解决方法 北京:2017年07月24日

本课程是一种通用问题解决方法,适用于一个组织内各职能管理人员及其他相关人员,建议各级人员都适合人员这一普及性课程。课程内容:介绍和概述问题的识别团队方法描述问题实施和验证遏制措施确定根本原因选择/验证纠正措施标准化过程预防再发生讲师:纳威尔格专业的全职讲师,经验丰富。课程时间:2天......

创新思维与问题解决—吴大有老师 北京:2017年08月04日

副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲:第一章:创新思维的重要性和必要性1.创新是企业发展的需要2.创新是个人与组织进步的需要3.唯有以变应变而不是以不变应万变4.创新不是研究开发的原动力5.创新是工作改善和企业进步的动因6.创新与创造是知识经济的关键7.创意三原则8.解决问题的冲动同步联想概念融......

全脑思维创新与问题解决 北京:2017年08月23日

多年以来学员们一直有个疑问,我为什么用“创新思维与问题解决”来定义这个课程,甚至在MBA教学中很多学生会认为“创新思维”和“问题解决”是两个主题,为什么要放在一个课程中讲授。这都说明目前在企业管理中对“创新”概念不清或理解错......

进出口实务操作与海关事务管理—暨国际商贸运作高级研修班 北京:2017年08月20日

第一讲:海外大客户开发管理与维护及渠道运营管理1、海外大客户开发战略探讨2、海外大客户的采购与经营策略分析暨大客户决策3、大客户的信息搜集与管理暨海外大客户获取4、海外大客户开发的策略探讨5、客户档案与客户关系管理6、客户信息的反馈与客户跟进7、大客户风险分析、管理与防范8、大客户国际结算业务中的融资管理与金融风险规避......

管理者领导艺术―阳光导向,引爆团队 上海:2017年09月30日

一、领导力的现状测评二、领导力的定义2.1 优秀的团队文化2.2 出众的个人品质2.3 卓越的领导风格三、领导力的建设3.1 文化建设(1) 文化的内涵与认知(2) 案例:《亮剑》中李云龙团的文化(3) 各级管理者在文化建设中的职责分工(4) 企业文化和团队文化的关系(5) 演练:基于本企业文化制定我的团队文化3.2 ......

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