热门搜索关键字
上海产品经理培训 广州项目工程管理培训 深圳项目工具培训 苏州项目模板培训 天津CAPM培训 石家庄项目管理师培训 济南全面项目管理培训 太原项目运作培训 青岛项目管理工具培训 郑州项目成本管理培训 沈阳管理工程师培训 合肥产品创新培训 南京项目管控培训 无锡系统管理培训 西安工程项目管理培训北京系统管理培训公开课
用项目管理的方法管理一切 北京:2024年04月26日
项目管理作为最基本的任务性工作管理方法,基于其严谨的知识体系和方法论,站在范围、进度、成本和质量基础上,结合整体管理,风险管理,相关人沟通,协同采购,财经,人力资源等方面进行全方位的组织和管理。随着一些企业对项目管理工作要求的提升,需要企业现有人员掌握专业的项目管理技能,并通过人员和方法的有效运用,在企业流程能力和管理......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 北京:2024年04月26日
各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员;社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分:最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点(一)相关政策解读1、......
决胜2021,加速提升房地产全程营销力 北京:2024年04月27日
2020年是房地产行业意料之外的深度承压之年!疫情事件始料未及,应对乏力;中美贸易战升级到多边摩擦,未来充满诸多不确定性因素;造成体制外群体失业率增加、稳定收入及高收入人群锐减;有关部门针对房企提出:“三道红线”,意味着金融端口将进一步缩紧……压强大、持续时间长、利好......
甲方与总(分)包尖锐问题处理与工程管理 北京:2024年04月27日
一、甲、乙方现场管理矛盾化解的原则与案例:问题:混乱的场地管理,多方矛盾加剧,制约进度、影响质量案例与措施: 交通运输动线梳理及垂直运输机具的现场管理案例解析多专业单位交叉作业案例解析施工现场总平布置的原则与案例解析多专业单位协同配合界面与费用解析成品保护常见问题与案例解析专题会议制度的建设与实践二、化解甲、乙双方矛盾......
OD实战:组织诊断模型、方法和过程实践技能 上海:2024年06月29日
当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断,才能够帮助组织选择正确发展方式,支持业务全面提升,推动企业可持续长期健康发展。因此,对于认清组织,识别组织能力成为一个复杂的过程,如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程? 对于组织发展实践者而言......
如何建设高绩效的管理团队 北京:2024年06月01日
第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、明确的目标 (目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)2、相互信任 (信任的基础是什么?如何建立?)3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有......