北京系统管理培训

北京系统管理培训公开课

项目绩效考核与管理实务课 北京：2025年04月28日

公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员。课程内容：1、项目绩效管理的地位和作用1.1 项目绩效考核与管理的状况1.2 什么是项目绩效1.3 项目绩效考核与绩效过程管理1.4 项目绩效考核的三个阶段1.5 项目绩效管理的......

项目风险管理 北京：2025年04月28日

* 项目经验不多，希望能全面地学习项目管理的理论的青年人才* 新上任的项目经理、项目负责人* 参与项目实施的各部门的项目组成员课程收益:清楚地掌握项目风险管理的概念；全面掌握项目风险管理工具，加强对项目风险的管理。通过一天的项目沙盘模拟，真正将理论和实践结合起来课程大纲:1. 确定什么是项目风险管理* 什么是项目风险？......

软件设计全程演练与最佳实践 北京：2025年05月06日

1、中高级程序员、系统分析员、架构设计师、产品市场技术人员。2、具备IT部门工作经验，将负责信息化系统规划等相关任务的技术人员。3、希望加强软件架构理论和实践能力的软件开发人员。4、负责软件产品规划与定义的相关人员。5、需要了解软件设计全过程的项目经理。学员基础1、3年以上开发经验，经历过频繁需求变更或者系统重复开发的......

项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 北京：2025年05月06日

分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界项目管理的最佳模式与实践掌握项目管理的基本知识，主要为九大知识领域、五个过程组和44个过程域掌握项目启动之前需要进行的准备工作，如何确定项目的范围掌握项目管理的组织结构、团队角色和项目团队的沟通掌握项目计划的制定、执行和监控掌握如何将风险管理、质量管理等融于整个项目管理中掌握项......

经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京：2025年06月07日

经理人角色认知管理课程内容：1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色认知6) 出色经理的4种角色经理人时间管理课程内容：1) 时间那去了-对时间的分析2) 时间管理方法之一：80/20原则3) 时间管理方法之二：第二......

高级价值工程（VEA）管理学习班 深圳：2025年05月10日

如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对持续恶化的全球经济纷纷拿起裁员的武器时，何不从产品研发源头想法降低20－30％的成本同时又不降低产品质量。价值工程作为一门集经济、技术和管理于一体的工具可以帮助管理者达到此目的。价值工程(VA/VE；value analy......