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北京工程项目管理培训公开课

业主工程项目管理实践 北京:2017年07月29日

本课程站在投资业主的特定视角,针对业主工程项目管理的特定需求,采用案例模拟训练法,研究业主方工程项目管理的个性化问题;本课程以《中国建设工程项目管理规范》《项目管理知识体系指南-全球标准》为理论依据,全面解读国内外项目管理规范在实际项目管理中的应用;本课程将引入典型工程项目为培训案例,利用讲师多年在国内外大型企业从事工......

业主工程项目管理实践应用培训课 北京:2017年07月29日

获得“根本提升业主项目绩效”的系统解决方案;清晰认识业主工程项目本质和特点;清晰认识业主工程项目管理的特殊规律及其对工程绩效的影响;培养科学项目管理思想,建立科学项目管理意识,改变传统粗放的经验管理现状;体验将现代项目管理的系统理念、方法与工具,运用于真实工程项目;有效协调公司内部关系,管理公司......

工程项目管理—项目计划与控制 北京:2017年08月02日

现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......

业主工程项目管理实践应用 北京:2017年09月01日

业主是工程项目的投资人,是项目产品的所有者和使用者,如何使已决策投资项目如期完工,发挥投资效益,显然是每个业主的头等大事。无论从保证投资效率,还是从降低投资风险的角度,也无论采用何种管理模式,业主们都不能放弃管理责任,都需要尝试自己去管理项目;许多人不愿意承认,业主方的管理与其他所有乙方的管理在众多方面是不同的。尽管业......

管理者基本功系列之——管理者的角色认知 上海:2017年07月12日

目前企业的管理者,往往是半路出家,原来在基层、技术干得不错,拥有不错的技术素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个队伍;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥,现在要不断地向上司请示、与同级商量,协调下级管理者的角色认知决定了管理者的工作......

出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 深圳:2017年07月01日

进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板课程大纲第一部分出口营销与海外客户沟通与谈判一、赢取超值海外订单,必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动?解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点?如何应对?3、美、欧商人在国际采购中通常使用何种渠道?如......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...