北京工程项目管理培训

北京工程项目管理培训公开课

工程项目管理—项目计划与控制 北京：2017年09月26日

一、项目管理框架1．项目管理知识基本框架项目定义及工程项目的特征项目成功的核心要素什么是项目管理?项目管理的概念和特征项目管理的五大过程项目管理九大知识领域2．工程管理与项目管理工程管理的内容工程建设项目生命周期工程建设项目管理程序工程项目组织结构模式及选择业主方项目管理与承包商项目管理差异项目管理过程中的六拍行为二、......

现代承包商工程项目管理 北京：2017年11月04日

1、使PM获得“提升承包商项目绩效”的初步解决方案；2、培养科学项目管理思想，建立科学管理意识，改变传统粗放的经验管理现状；3、体验将现代项目管理的系统理念、方法与工具，运用于真实工程项目；4、掌握一个可执行进度计划的编制方法；5、有效管理和控制工程项目进度；6、有效降低项目成本，有效提高项目利......

业主工程项目管理实践 北京：2017年11月25日

1、本课程面向以下生产和投资性公司：房地产、化工、石化、电子、电气、机械、水泥、环保、煤炭、汽车、军工、城建、风电、核电、火电、水电、房地产、市政、公路、铁路、桥梁、机场、煤电一体化、冶金、日用品等各类甲方投资业主及其建筑、设计、监理、造价、材料、项目管理等承包商；2、本课程面向上述公司的以下职位：总经理、副总经理、投......

国际工程项目管理中高层经理高级研修班 武汉：2017年10月14日

在工程建设领域，走出国门已成为很多工程建设企业的发展战略，合格的国际工程项目经理是国际工程项目成功的关键。本系列培训课程专为国际工程项目管理中高层经理设计，并已在多家建设领域央企及国企成功实施，培训效果好得好评认可。针对目标学员在项目领导水平和管理能力，及其国际工程市场商务谈判技巧等方面加深理论学习，提高实战能力，面向......

行政工作统筹管理高级研修班 北京：2017年10月21日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......

从技术走向管理培训班 上海：2017年10月30日

一、案例分析（0.5）1) 讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换（1.5）1) 为什么要从技术走向管理（背景、原因）2) 技术人员的角色定位和素质模型3) 管理人员的角色定位和素质模型企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置 研发管理体系的10大构成要素 研发管理的分类（预研、技术开发、产品开......