北京团队协作培训

北京团队协作培训公开课

卓越的团队协作沙盘模拟演练 北京：2026年02月05日

第一单元：业绩盘点1.如果重来一次，会做哪些改善？1)成员分工方面2)沟通协调方面3)团队冲突方面4)团队建设方面2.沙漠掘金与企业运营的关系第二单元：沙盘分享之团队分工1.群体如何变团队？2.团队中的角色定位与分工3.团队分工的原则第三单元：沙盘分享之团队沟通1.为什么别人不采纳你的建议？2.为什么口头答应可却没有实......

打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 北京：2026年04月09日

通过学习克服团队协作的五种障碍模型，掌握增强团队凝聚力与效能的工具与方法。制定行动计划，向真实团队展示五种障碍模型并通过这个工具提高真实团队的凝聚力及效能。课程对象企业部门经理，主管。课程大纲工作坊实施D1：模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型1.开场2.阐述五种障碍模型结构缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果3.......

六顶思考帽®-团队协作思考工具【特价】 上海：2026年03月16日

From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.从争论到平行思维，使用帽子作为团队共同语言；Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......

克服团队协作的五种障碍—工作坊 杭州：2026年02月27日

一、工作坊开始并介绍五种障碍模型1.什么是真正的团队2.真正团队的核心要素是什么3.真正的团队（组织）＝聪明＋健康4.介绍五种障碍模型5.练习：理解并讲述五种障碍模型二、团队测评与点评1.简单介绍2.进行团队五项障碍测评3.分享并反思个人及团队五项测评分数4.测评的结果反映了团队协作中五项障碍的克服程度5.克服团队协作......

培训需求分析与计划制定 北京：2026年02月04日

培训需求分析与培训计划制定，作为培训工作的第一个环节，它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来，因培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足，成为很多企业培训工作的短板，难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。本课程将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法和操作技巧，帮助参加......

全脑思维与问题解决实战训练 上海：2026年02月04日

1.理解运用创新思维解决问题的相关影响因素2.掌握全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具,包括“金字塔分析法、帕雷托矩阵分析、思维导图法”等，并通过实例分析和演练, 掌握对工具使用3.突破以往固定思维模式,实现更高效地处理日常工作课程大纲：第一部分：创新思维与解决问题1.创新与智力的相关性2.创......