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北京团队协作培训公开课

跨部门的沟通与团队协作 苏州:2017年05月31日

一、前言: 理解“沟通”1.小案例: 阿维安卡52航班的悲剧2.何谓沟通?3.沟通小游戏: 听我的!4.人际沟通,尊重为本5.尊重上级是一种天职,……尊重所有人是一种素养二、突破团队沟通障碍1.团队沟通常见误区简化原则范例-三文治批评法避免过滤与失真2.不同个性者的沟......

克服团队协作的三重障碍 上海:2017年07月03日

对于一个优秀的团队,如果说团队成员的个人能力是整个团队的顶梁柱,那么各个成员之间的协调合作能力则是保证团队良好运转的重要基石。本课程从影响团队协作的三重关键障碍出发,进行各个击破,从而有效地促进人与人之间的互动交流,促进团队能够群策群力。这对于建设高绩效团队、促成团队共识和高质量决策有着非常关键的作用。培训受众:* 希......

优势领导力:克服团队协作五种障碍 厦门:2017年06月16日

这个时代,已经不是个人英雄主义时代了,我们不需要特立独行的英雄,而是需要富有团队协作精神的集体。成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队,只有完美无缺的台作才能让组织登上理想高峰,持续保持的企业竞争优势,然而,企业团队管理者发现,自己的团队并不是具有凝聚力的高效协作团队?他们往往受困于——团队内部争权......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 广州:2017年07月21日

绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲(2天):推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效......

产品线运作管理实务培训 深圳:2017年05月26日

在企业经营管理过程中,随着企业规模壮大,想按产品线管理模式经营管理公司,但会遇到以下问题,本课程也主要是解决经营过程中存在的以下问题:1)企业规模扩大时,公司如何设置产品线,产品线内部管理和公司管理是什么关系?2)产品线内部组织结构如何设计,产品线组织和公司其它职能部门组织有什么关系?3)公司按产品线组织模式设计,又会......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...