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北京团队控制培训公开课

新任经理/后备干部综合技能提升 北京:2017年03月02日

中层管理人员、重点培养的企业骨干、新任经理、新任主管等。培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标:明确管理者的角色定位与核心技能要求;学会将工作有效委派给员工的步骤与方法;掌握员工激励与有效赞赏的原则与步骤;认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转;学会对下属绩效管理的方法,正确指......

从专业到管理-卓有成效的管理者5项修炼 北京:2017年03月03日

前言——管理要做2件有意义的事一.第一件事:感动客户——不要大意,客户正离你而去企业不挣钱就是在犯罪,经理人不能帮企业赚钱就是罪犯。如果你肯走近客户,会惊讶地发现——客户正离你而去!亲爱的、至高无上的客户呀,你到底要什么?把握赢得客户关键时刻,即员......

领导力开发实战课程 北京:2017年03月03日

领导力是一个被众说纷纭的概念,但无论如何对领导力进行定义,都应该从提升企业绩效水平出发,这应该是企业研究领导力开发问题的基点。课程从企业绩效角度展开分析,阐述了领导力开发的价值,分析了不同类型企业的领导力战略,对领导力开发的流程和工具进行详尽介绍,并且从领导力转化为企业实际绩效的角度阐述了如何提升个体领导力和组织领导力......

JMT-储备干部实战训练营 北京:2017年03月03日

大量的调研结果显示,根据储备干部的职责特点,他们的管理学习应着重在了解如何进行有效并科学的工作,如何扮演师傅指导和带领徒弟,如何有效进行组织内沟通,以及如何通过了解员工需求进行激励工作上。JMT(JuniorManagementTraining)储备干部管理培训是一套系列完整的管理基础课程。该课程继承了经典课程MTP管......

零缺陷质量管理 上海:2017年05月12日

生产企业高层管理人员;质量总监、经理;生产总监、主管;其他部门经理、主管及相关人员。课程大纲一、走向全球化的质量基础(2小时)零缺陷概念的产生零缺陷之父-克劳士比的质量管理原则1.质量的定义即符合要求2.质量系统的核心在于预防3.工作标准是“零缺陷”4.质量是用不符合要求的代价衡量的克劳士比&l......

精益六西格玛管理王牌训练 上海:2017年03月16日

六西格玛是起源于摩托罗拉公司、在通用电气获得巨大发展并被世界80%的500强企业所采用的追求卓越的系统的解决问题方法,其核心是消除一切浪费、追求完美(“零缺点”----作任何事情追求100万次只有3.4次失误)和持续改善业务过程 。它是以项目策划和实施为主线,以数据和数理统计技术为基础,以科学的......

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