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中高层经理管理技能与领导力研修MTP 北京:2025年11月21日
企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理者。【课程大纲】第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识......
品西游学管理 北京:2025年11月21日
第一部分 认知团队——西游团队取胜的秘诀一、团队重建1、互动:以“西游记”为例,现场组建1.0团队2、现场演练:小组各成员生发管理智慧,人人参与“从0开始”建设团队3、思维导图:在课程结束时锻造出10.0高绩效管理团队,成果验收,评选冠军小组二、团......
行动教练之教练型管理者 北京:2025年11月21日
01围绕管理者亲力亲为的诸多问题,引导学员将教练思维、工具、方法植入到实际管理场景中,提升管理能力;02课程以现场研习、实践模拟为主,每个案例都真实存在过,每个问题都可能遇到过,学起来简单,用起来有效;03能力提升和问题解决同步实现,带着实际问题来,带着行动方案走。课程对象中基层管理者、HR/培训/团队负责人、高潜人才......
性格魅力与领导智慧 北京:2025年11月21日
1.借助性格选人、用人、留人。2.了解性格,知道员工想要什么。可以更好的激励员工。3.通过性格互补,建设高效及合作的团队。4.通过了解性格,可以明白管理者或被管理者的行为语言,更好的沟通。5.个人情商的提升。6.借助性格选人、用人、留人。7.了解性格,知道员工想要什么。可以更好的激励员工。8.通过性格互补,建设高效及合......
财务人员的项目管理 北京:2025年11月27日
第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期:以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三种主要方法选择性讨论:如何协调跨部门项目中的冲......
DeepSeek 企业智能办公:AI赋能工作效率倍增 北京:2025年11月25日
技能提升:系统学习AI工具的操作,通过实战演练,提升日常工作的自动化和智能化水平,显著提高个人工作效率。业务融合:掌握将AI技术与具体业务场景结合的方法,快速构建实战应用能力,将理论知识转化为实际业务成果。创新思维:通过案例分析和实际操作,培养使用AI技术解决复杂问题的能力,激发创新思维,推动企业创新发展。团队协作:通......
