北京团队控制培训

北京团队控制培训公开课

卓越领导力提升训练 北京：2025年08月21日

通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动，使新任经理们：明确自身责任和角色类型；改善习惯了的领导方式；索激励下属技能；了解冲突特征与管理要点；增强团队精神和凝聚力；掌握角色分析与互补技巧；促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧......

从技术走向管理（沙盘模拟） 北京：2025年08月21日

一、开场-团队发展的四个阶段1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点2.了解每一个阶段员工的行为是什么，动机是什么3.贝尔并团队角色测试相关技巧：团队领导如何在四个不同的阶段领导团队学会解读不同团队成员的做事和思维特质二、管理冲突1.认识团队磨合期是团队的必经阶段，冲突期的团队主要的问题和症状相关技巧：......

复盘式领导力 北京：2025年08月21日

围棋的境界：怡神静俗氛前言：（一）复盘式介绍1.什么是复盘？2.复盘的机理3.复盘的角色引导案例：丰田复盘“5问法”：复盘演练：墙上裂纹怎么办？！4.项目（工作）复盘模型：五步十法（二）复盘式领导力模型1.领导与管理的联系与区别2.领导力的素能3.领导力的要素4.素能与要素之间的关系5.如何定义......

中高层领导职业化素养 北京：2025年08月21日

公司总经理、人力资源部部长（总监、处长、经理）、培训部部长(经理)，中高层领导干部课程收益:提升执行力：反思与升华职场工作理念，绝对服从组织和领导；提升组织沟通能力；大幅提升组织情商；彻底锁定完成工作的时间结点！感恩回报：让劳资关系更和谐；珍惜岗位；感恩公司、感恩上级、感恩工作、感恩父母、感恩社会。目标导向：目标不变方......

揭秘组织绩效的黑匣子—承接战略的组织绩效管理 深圳：2025年10月09日

1、课程浓缩了讲师近20年的HR综合管理实战经验，以最具有实战性的课程内容引领学员学习和实践；2、在课程授课过程中，提供实用的方法和工具，采用教练式辅导的方式，引导学员深入思考，学员学完即可使用，确保课程效果的落地与转化。课程对象总经理、核心业务团队高管、人力资源部总监、战略HRBP。课程大纲第一部分、价值之眼看绩效1......

国际TRIZ官方协会一级认证 上海：2025年10月09日

一、TRIZ简介1.什么是TRIZ二、基于产品的功能分析1.组件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本图5.理想系统（理想机器）三、因果链分析简介四、基于产品的裁剪五、功能导向搜索（FOS）1.资源分析2.科学效应库的应用3.系统算子 – 九屏幕法六、技术矛盾和发明原理、解决物理矛盾1.工程矛盾和发明......