北京团队控制培训

北京团队控制培训公开课

团队领导罗盘 北京：2025年11月27日

团队管理者课程大纲单元一：领导的真义与发展领导力①案例：领导的案例②“领导”的真义2.1、领导力专家谈“领导”的概念2.2、“领导”与“管理”的差异2.3、管理强而领导弱的后果2.4、领导强而管理弱的后果2.5、领导的真义③......

领导者之剑：管理者问题分析与解决 北京：2025年11月27日

模块一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1.你关注的关键问题是什么？2.关注焦点可以区分、细化吗？3.在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？4.您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法？案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习模块二、原因分析（重点）核......

领导力与团队管理课程 北京：2025年11月27日

第一部分：领导者的自我管理 (讲授、测试分析、小组讨论 Q&A 测试)1 经理人面临的挑战（自我提升的意义）2 领导权力 Vs 领导力3 影响力的三重境界4 员工的执行力=领导者的领导力5 领导者者的核心能力➢ 建立、发展与重建信任➢ 个人信任度的 Q&A 测试➢ 信任度的蝴蝶效应--自我驱动，影响他人......

新任管理者的管理技能训练 北京：2025年11月27日

当一名普通员工晋升为管理人员，他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己，化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备......

企业成本费用分析与控制 广州：2025年11月27日

成本管理是企业永恒的主体, 当今企业的成本管理已成为企业管理的重中之重，那么在企业经营管理当中是采用成本领先战略还是差异化战略？是薄利多销还是厚利经营？如何进行基于流程的采购成本管理？如何防止销售费用失控？企业成本控制的要点是什么？如何把握这些要点？如何处理企业创新与成本的关系？本课程首先强调成本控制从设计开始，树立&......

大客户开发与管理技巧(2天） 上海：2025年12月18日

1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法：在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法：给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器：客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......