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新任管理者的管理技能训练 北京:2026年01月22日

当一名普通员工晋升为管理人员,他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员,如何调整自己的定位,使之适应新的角色,并很快有效开展工作至关重要,也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己,化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备......

领导教练艺术及高效管理沟通技巧 北京:2026年01月23日

企事业单位董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、经理、各部门经理及中高层管理者、一线主管等。【课程大纲 】第一模块:领导教练艺术第一讲:做一个好教练一、教练式管理是当今市场经济的产物二、管理教练与管理培训三、管理者应成为教练四、管理教练通用的工作模式五、教练的场合六、教练的障碍第二讲:教练三大角色一、什么是教练型领导......

领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 有效领导下属 北京:2026年01月23日

1、了解三个认知维度、乔•哈里窗等工具,有效管理下属;2、学会把各项管理行为量化,使管理者认识到管理投入的成本,以及优秀管理方式所产出的效果;3、掌握管理、面谈及辅导流程,更有效辅导下属;4、帮助明确领导者本身的成长目标及发展规划。课程特色1、课程以体验式沙盘演练为主,让学员在特定的机制下,自己动手体验并找到......

积极达成©卓越经理人 北京:2026年01月23日

卓越的经理人能够高效地运用各种工具和方法对内管理好员工、对外与跨部门更好地协作。对内能有效处理员工的消极情绪,精准地帮助员工理顺工作思路,形成行动方案;对外能找到关键点,事半功倍推动跨部门协作工作的进展,精准识别推动跨部门工作过程中的阻力,掌握并灵活运用多种影响力策略来影响协作部门配合工作。然而,在实际的工作中,经理人......

知识管理:提升企业绩效和持续竞争力 深圳:2026年03月05日

过去五十年中,全球经济已经由一个以制造为基础的价值增值体系,显著地转型为以智慧及技术为基础的价值创新体系。知识管理正成为创新型企业新兴且日益重要的议题,它能协助组织的人员在面临变化时找到最合适的解决问题途径,借此提高整个组织的响应能力。自媒体时代,客户和员工都可以更加直接对组织发表意见,这些社会沟通方式的改变正推动组织......

人力资源战略与规划体系 深圳:2026年02月06日

人力资源战略规划是一项系统工程,是企业开展人力资源管理必不可少的路线图,也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节,是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础,它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标,同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。本课程将人力资源战略......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...