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房地产移动互联网O2O,营销团队管控激励与碧桂园营销拓展核心解密 上海:2026年04月10日
房地产公司董事长、总经理、营销总监、策划总监、销售经理、核心骨干人员及销售精英【课程内容】第一天:房地产移动互联网O2O营销模式1、房企趋势与思维篇:☆ 互联网与社会化媒体时代的发展历程☆ 房地产企业的新媒体营销团队建设☆ 传统行业互联网化的三个阶段☆ 房地产O2O模式的发展趋势☆ O2O的基本特征:去中心化、去媒体化......
中层管理者职业技能提升训练 北京:2026年01月26日
中基层管理者、职业经理人、班组长、企业骨干课程大纲1. 中层如何做好角色定位角色案例分析做大气层还是放大镜做乘客还是司机做保姆还是教官优秀中层决不做的七件事经营者替身、管理者、教练、绩效伙伴、领导者、变革者、内部供应商2. 中层如何做好团队建设团队的四个标志团队成员九角色团队制度和文化正副职的相处艺术如何处理团队冲突3......
时间与压力管理 北京:2026年01月27日
任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员课程收益:你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和......
新任管理者的管理技能训练 北京:2026年01月29日
1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知:三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验:一定1+1>......
便利与福利,企业纳税评估信用评级的价值与获取之道 广州:2026年02月04日
8:30 入场及签到9:00 课程开始,主持人致辞模块1 新税局、新征管、新政策下企业涉税风险分析与应对1、传统的涉税观念和行为误区2、智能征管对企业纳税遵从及税收风险的变化3、企业一般税务风险与税务稽查风险分析启示:功在平时——建立长效的税务管理机制4、企业应如何建立税务内控体系来应对税务风险......
建立以需求为导向的量化培训管理体系 北京:2026年04月12日
一、培训体系1.欢迎词、课程简介2.如何在组织内创建培训文化3.打造培训管理者的核心竞争力4.培训的指导思想,方针和策略5.员工能力提升的若干种方法和渠道6.培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)二、建立课程体系7.培训课程体系的分级、分类原则及方法8.课程名称规范化9.培训课程体系实例分析10......
