北京团队管控培训

北京团队管控培训公开课

华为-如何提升中层的执行力 北京：2026年09月17日

一、组织战略执行力的内涵1、执行力的三个层次2、组织执行力的特征二、战略解码1、战略为什么难以执行？2、从企业使命到战略成功3、如何做到力出一孔--战略解码4、战略解码的逻辑原理5、战略解码方法1--workshop6、战略解码方法2--战略地图7、战略澄清方法3--鱼骨图法8、战略解码方法4--BEM9、战略解码实例......

卓越执行力提升训练 北京：2026年09月17日

引言学习如何做执行一、什么是执行1．为什么要执行2．奉法者强，则国强3．没有标准就没有执行4．执行者角色认知与组织定位5．转型期的核心：个人执行力和组织执行力的提升6．执行要求的是效率和速度7．执行力对组织战略和目标实现的影响二、高效执行之法1．执行：目标和结果间缺失的一环2．产生组织绩效的四力分析：领导力 管理力 决......

新任管理者的管理技能训练 北京：2026年09月17日

当一名普通员工晋升为管理人员，他/她的角色定位、技能要求、工作职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者全面提高自己，化蛹成蝶。【课程对象】新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备......

中层经理管理能力提升（姜垣浩老师） 北京：2026年09月19日

通过系统学习，您将：获得应对BANI时代挑战的全新管理思维和实用工具；解决数十项管理中高频发生的管理问题；掌握多元化团队的高效协作技巧；熟练运用新兴技术提升团队管理效能；学习丰富的人才激励与保留策略；加入我们的课程，与众多同行者一起，在实战案例的引导下，共同探索中层管理的新路径，提升管理能力和领导魅力，带领团队乘风破浪......

班组长管理技能实战 上海：2026年10月10日

正确认识自己的角色使用沟通的技巧来解决工作中的问题熟练掌握5S推行及维护技巧认识消除浪费是公司各个部门的使命和责任掌握基本的识别浪费的技巧具有量化考核的基本意识和能力了解并掌握基本的量化考核指标授课对象：制造型企业班组长、工段长、线长、拉长、车间主任、生产课长/主管、生管、生产助理等课程大纲：一、班组长角色定位1、班组......

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳：2026年11月21日

【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具；掌握识别现场问题的工具和方法；理解何为标准化，掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理，帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制，从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适......