北京团队管控培训

北京团队管控培训公开课

卓越中层干部的角色认知与管理意识提升 北京：2026年11月13日

企业副总、各部门经理、中层管理人员及其它预备管理人员课程收益:1.使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁2.学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权3.知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧4.认识沟通的重要性，掌握高效沟通的技巧，建立组织内无障碍的沟通环......

心理学在员工激励和团队管理中实战应用 北京：2026年11月14日

● 掌握人性了解人性、能够进行高效的日常管理、成为赋能型效能提升领导者● 掌握分派工作、下达命令时员工的心理，掌握其步骤和工具；● 掌握建立团队信赖关系的方法、原理和工具；● 掌握激励的方法和工具，能够利用非物质手段进行多维度的激励；● 掌握员工辅导技术和方法；● 掌握员工心理，能有效处理员工关系。培训对象：企业中高层......

打造高凝聚力的执行团队 北京：2026年11月14日

一、如何提升团队意识？1、设立愿景目标，让自己“燃”起来游戏：你的生命还剩下多少时间1年目标规划 VS 5年目标规划2、认识团队，相互支持3、游戏互动：高屋建瓴小组讨论：目标没达成的根本原因4、成功团队的模型二、如何搭建目标管理体系？1、目标管理的三大挑战目标不明确目标不管理案例：“......

时间与压力管理 北京：2026年11月17日

你是否发现自己超负荷工作？是否感觉忙碌到了极限，以致你都很难合理安排工作的顺序？是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标？请记住，你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话，那么你要作出抉择，即如何有效使用和安排你的时间。本课程将帮您找到拖延和犹豫不决的原因，指出您浪费时间的地方......

教练式管理：激活个体与组织 广州：2026年11月28日

【企业收益】1、培养能用教练技术辅导员工的管理者2、打造一支高凝聚力、激发潜能的管理团队3、通过教练式管理形成统一的管理范式，激发组织活力【岗位收益】1、理解教练式管理的概念和工作原理，掌握教练的6大能力2、掌握教练工具，帮助管理者有效识人用人3、掌握教练激活团队的四人工具的应用技术课程特色课堂演练：当堂演练教练技巧，......

顾问式销售-7步攻单谈判 北京：2026年11月18日

以咨询式培训视角，从落地应用产出结果为目标做系统课程设计。课程紧密结合时代发展与行业背景，以咨询式结果落地目标视角，做实效性培训辅导，落地，互动性较强，形式丰富，学习氛围热烈；注重课程实用度，课中以学员自身问题案例，结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下就可以有很多高效成果交付，配合课后“实践应用......