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“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 北京:2026年08月24日
第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......
高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 北京:2026年08月25日
在 VUCA (易变、不确定、复杂、模糊)时代背景下,企业面临 "新生代员工难管理、跨部门协作效率低、团队激情衰退快、战略执行不到位"四大痛点:多数的管理者将群体误认为团队,采用错误的领导方式团队冲突源于角色不清与规则缺失,而非能力问题多数的团队在"冲突期"因缺乏对话能力而陷入内......
LSP乐高系列:管理与激励实践——从专业走向管理 北京:2026年08月26日
明确管理者角色转型要求:清晰认知从个人贡献者到团队管理者的角色变化,掌握胜任力与关系力的平衡,实现职业转型掌握多元沟通风格与信任建设:识别4种不同沟通风格的特质与雷区,通过LSP隐喻模型理解信任建立的底层逻辑,提升团队协作效率与信任基础学会目标设定与赋能团队:掌握目标设定与委派授权的关键方法,提升团队敬业度与执行力掌握......
迈向卓越新经理实战管理技能修炼 北京:2026年08月27日
转型期管理者、储备干部、基层管理者,新任经理。课程收益1.了解常见的转型过程中的角色定位误区;2.掌握在转型过程中管理者思维的调整;3.掌握在转型过程中管理者个人综合素养及能力的提升;4.了解团队发展面临的不同阶段,并掌握具体的管理动作;5.掌握在转型过程中情景化管理,针对不同阶段对员工进行管理;6.了解常见的激励手段......
新版FMEA失效模式与影响分析课程(DFMEA/PFMEA) 上海:2026年08月31日
紧密联系新版FMEA的变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。课程收益通过本课程的学习,使学员1.增强企业管理者和工程师的风险意识和风险思维2.能掌握FMEA工具,并能合理地运......
非财务经理的财务管理-吴军老师 上海:2026年10月19日
第一部分:透视资产负债表背后的管理要点1.财务的目标和角色2.掌握资产负债表背后的经营故事3.经营战略与解读资产负债表密码4.公司的各项经营活动在报表上怎样反映第二部分:利用利润表建立战略落地体系1.利润是如何形成的2.各种利润率及各项成本费用比率分析3.赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响4.建立战略落......
