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北京生产模式培训公开课

现金'生产模式 上海:2017年08月26日

总裁、副总、厂长、生产总监/部长/主管课程收益:1、如何以“最少的库存”做到要“货有货”?2、如何用现在一半的现金去完成有效产出?3、如何实现生产周期缩短一半,并99%准交?4、如何保证‘现金’利润的最大化?课程大纲:课程概要:以整体效益最大模式取......

汽车行业五大核心工具 北京:2017年06月19日

本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的......

第107期北京研发六西格玛GB(绿带)认证公开班 北京:2017年06月19日

聚焦产品、流程的研发阶段;通过缩短研发周期、降低生命周期的失效成本,提升产品竞争力,有助于公司“ Growth ”;强调“设计正确的产品”,让产品开发一次做对在产品设计时关注可能发生的缺陷,事先做好预防动作,可突破“5σ挡墙” 的困境。......

尺寸链计算与公差分析 北京:2017年06月19日

产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能,更能决定产品的可制造性,也就决定了产品的制造成本,本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍,帮助学员达成以下目的:了解尺寸的术语和要求了解尺寸链的构成掌握尺寸链的计算方法掌握尺寸公差分析原则与方法通过实例,掌握尺寸链计算和公差......

思考的技术与思维创新培训 北京:2017年07月22日

企业领导者,企业高层,中层,基层管理者。课程大纲:第一部分:思考的技术第一单元:思考是为了明天的行动左脑与右脑理性思考与感性思考决策思考的三段式失败的思考者常犯的错误第二单元:建立思考的逻辑步骤思考问题需要步骤吗?如何建立思考的步骤狂问+整理的方法第三单元:提高思考质量的四项基本技术管理关注点横向思考的练习(发挥右脑的......

德鲁克经典专题:经理人与组织 广州:2017年08月23日

本课程适合希望提高组织与管理能力的职业人士,比如有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者学员评价:通过这门课程,我认识了德鲁克这位大师的思想之美,经理人与组织不愧为经理人的必修课,老师的将手,给我帮助,其中,沟通时结果,管理的最终之善是改变他人的生活等观点,给我很大启发。—&mdash......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...