北京生产经理培训

北京生产经理培训公开课

卓越领航者-生产经理卓越运营的五项关键任务 北京：2025年06月06日

一、卓越运营的基石—管理文化的改变1.文化的概念2.如何改变企业的文化3.流程的管理需要对应相应的文化4.改善工具的实施需要精益的领导力5.卓越运营四要素领导者的标准作业目视化管理每日目标领导者的纪律二、卓越运营的保障—生产经理领导力提升的八大维度1.投入度自我的改变2.目标责任感对目标的执着对......

从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 北京：2025年06月06日

明确现场管理人员的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓掌握现场管理的工具与方法学习有效掌握生产进度，控制制造成本的方法学会发现和挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题认识培育员工和留住员工的重要性及具体方法掌握现场品质、成本、设备的管理与控制，现场改善与效能提升的方法和工具。培训对象生产经理、主管、厂长......

生产经理高效管理与运营实战训练 苏州：2025年05月16日

1. 学习和使用这些方法将使你缩短生产周期，实现时间和费用的优化；2. 掌握精益生产管理的要点和精益生产系统的实施方法；3. 学会如何通过生产规划降低采购成本，提高质量，提高效率及市场竞争力；4. 学会如何通过预测和计划来降低运作成本，提高客户满意率；5. 学会利用生产过程中的设计、管理、改进等方法，提高企业盈利能力；......

从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 苏州：2025年06月19日

生产经理、主管、厂长、企业重点培养的年轻班组长、后备管理干部等课程大纲第一章：生产经理、主管的角色认知与职责1、新时期下生产经理、主管：制造业核心竞争力与生产经理、主管的关系2、生产经理、主管的管理困惑分析3、生产经理、主管在生产管理中扮演的九重角色4、生产经理、主管管理的八项内容5、现代车间管理的目标6、生产经理、主......

应收账款与应付账款流程管理 上海：2025年07月01日

【效率提升】优化应收与应付账款流程管理，加速企业资金流转【系统支撑】建立并完善 ARAP 系统，完善企业的信用控制体系【问题解决】互动研讨解决企业面临的应收应付账款管理特殊问题培训对象：销售经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员负责信用或应收应付账款管理的相关人员课程介绍：第 1 天一、应收账款管理的关......

目标管理与计划执行(王一名) 北京：2025年07月25日

1.使团队成员认识到目标和计划的重要性，有目的的工作，用头脑工作2.了解目标管理的具体内容和实施步骤3.掌握设定目标、制定计划、检查、反馈、改进的方法4.提高目标管理实施的有效性5.建立执行文化适合对象企业中高层管理者等；课程大纲第一讲、目标决定成败一、管理者的目标意识二、【案例分析】：企业利润的来源—&m......