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高价值生产经理的关键性策略 北京:2017年04月07日

工厂总经理、运营总监、生产总监、质量总监、生产经理及主管、质量经理及主管等。课程大纲一、制造业管理者面临的势、道、术的思考1.取势:取现代制造业发展之势2.生产运营管理者面临的挑战3.明道:明生产运营的体系管理之道4.高价值生产管理者的六项关键性策略5.优术:优管理工具之术6.六项关键性策略的专业化推进二、现场管理两大......

生产经理、主管实战管理技能提升训练 上海:2017年04月20日

增强管理认知,明确管理责任,管理角色,管理意识了解平衡管理的系统模型了解精细化柔性化的管理思路掌握20个实用管理方法掌握计划,控制,沟通,激励和人员管理问题解决的思路和方法适合对象:生产制造企业厂长、经理、车间主任、主管、班组长、工段长、领班等管理人员及储备干部课程方式:行动学习:用学员企业的实际问题,通过案例经验分享......

高价值生产经理的关键性策略 上海:2017年06月07日

一、制造业管理者面临的势、道、术的思考1.取势:取现代制造业发展之势2.生产运营管理者面临的挑战3.明道:明生产运营的体系管理之道4.高价值生产管理者的六项关键性策略5.优术:优管理工具之术6.六项关键性策略的专业化推进二、现场管理两大基石:5S管理与员工培训体系建立1.搭建现场管理之屋(互动游戏)2.探知5S的真正含......

生产经理、主管实战管理技能提升 上海:2017年06月10日

生产制造企业厂长、经理、车间主任、主管、班组长、工段长、领班等管理人员及储备干部课程背景全球化和信息化使企业的市场竞争进一步加剧,不确定性因素增多,市场快速变化,作为数量众多的中国生产制造企业首当其冲,面临的困难尤为艰巨!批多量少,个性化定制,交货周期短条件苛刻不断考验着中国制造企业的管理能力,如何在竞争中立于不败之地......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 广州:2017年04月01日

模块一:规范化管理的内涵及实施方向模块二:规范化管理的依据与作用模块三:规范流程:信息、人流、物流、资金的流程分析技术模块四:规范跟踪:5项跟踪技术岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔接模块五:规范目标:个人和企业双赢的目标激励技术模块六:规范绩效:简单、高效、精细化的绩效管理技术模块七:规范薪酬:讲贡献、易操作、激......

员工招聘与面试技巧高级研修班 深圳:2017年04月28日

以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧,并且掌握更多招聘工具使用。学员对象:各部门主管及以上管理人员。培训内容:第一章 卓越管理者的选人之道(要 点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...