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生产现场管理与改善 南京:2025年11月03日

第一部分、生产现场的组织及人员管理◆角色认知—对自己和环境的分析◆现场工作管理人员职责的5个要求◆现场管理人员的基本职业标准◆现场管理人员基本的工作认识◆现场管理人员必备的五个条件◆现场管理人员的能力◆如何提升现场人员的执行力第二部分、现场管理与改善的根:管理人员应掌握的技术◆现场管理的定义与现况缺失分析◆......

生产现场管理与改善实务课程 苏州:2025年09月23日

◇ 学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维;◇ 打破无改善空间的固化思维,全新接受世界及公司的改善观念;◇ 树立明确的现场管理人员职业化意识,提升现场改善能力;◇ 了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧;◇ 从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费降低成本;◇ 清楚生产现场改善及减少隐性和......

生产现场管理与改善实务 苏州:2025年10月30日

1.转变观念 ,树立明确的现场管理人员职业化意识;2.清晰 、 准确的理解现场改善的理念和方法;3.掌握现场品质管理与标准化;4.掌握推行现场 5S 的关键点;5.掌握现场浪费和 IE 改善的方法;6.学会处理现场问题分析与解决的方法和思路。授课方式主题讲授: 以简短的理论和精彩纷呈案例启发学员;互动问答: 以问题为引......

生产现场管理与改善实务训练 苏州:2025年11月20日

◆学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。◆学员对生产现场管理有全面的认知与理解,掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。课程大纲:第一篇 意 识 篇管理的概念1. 现场管理者的地位和使命2. 现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3. 现场管理者的素质要求4. 从技术型人才到管理型人才......

打造强势销售冠军,建构绝对销售优势 上海:2025年09月26日

第一步部分:打造销售冠军路径---塑造绝对产品力没有不好的产品,只有不好的营销营销人4个境界说清楚 说明白 说到位 说精彩认识客户,提炼产品优势1营销 销售 品牌的核心基础问题2中国市场是一个怎样的市场?? 机遇是什么?3公司选择客户的标准客户营销的五大特征分析我们的客户重点客户分类重点客户特点4如何把我们的产品说清楚......

领导力沙盘模拟:灵图© - 基于战略和业务敏锐度的管理落地 深圳:2025年10月24日

第一部分:业务敏锐度全局观1、业务敏锐度(1)战略规划(2)战略执行(3)战略落地(4)业务敏锐度2、组织的全局观认知组织中的体系第二部分:基于BSC工具系统认知全面运营1、组织战略(1)5P战略定义——清晰描述战略(2)商业模式画布——战略的清晰化(3)BSC平衡记分卡......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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