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全面预算管理与业绩考核 北京:2025年08月01日
◆ 财务部门总说预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真这么难吗?◆ 业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗?◆ 每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的?是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?◆ 预算编制麻......
企业财务分析与风险防范 北京:2025年08月01日
财务分析部分一、财务分析框架和逻辑结构1、财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2、财务分析的八项基本原理3、财务分析的角度二、指标的分析和延伸1、流动性分析的指标和延伸2、营运资本的应用和企业发展的关系3、营运资本投资政策的类型以及带来的筹资政策4、财务困境以及指标的表现5、获利能力的核心内容6、营运能......
智能时代的管理会计与创新 北京:2025年08月01日
管理会计十问1. 任何企业都需要财务,但是财务能起到的作用各不相同。你的作用是什么?2. 你是否除了记账报税,啥都无法参与?你在工作中是否一直被边缘化?3. AI来了,你会是最早被淘汰的财务人吗?4. 学了管理会计,在企业中用得上吗?5. 你的薪酬职级还会有提升吗?6. 都说资金是企业的血液,你能帮老板解决钱的问题吗?......
标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 北京:2025年08月02日
第一部分:立项阶段成本控制重点及案例分析1、立项阶段成本控制特点2、立项阶段成本控制原则3、本阶段对造价的影响4、4种不同开发形式的成本控制重点5、立项阶段成本测算内容a)a)成本测算b)项目经济性评价c)盈利目标案例分享:立项阶段成本控制案例分享第二部分:规划设计阶段投资控制要点、策略1、规划设计阶段投资控制管理五大......
打动人心的说话术 上海:2025年09月24日
一、深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀;二、深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧;三、掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧;四、深入认识不同的沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力;五、在工作中通过有效的交流让他人了解你的想法,并客观地听取他人的意见;六、展现领导能......
JIT内部物流管理与库存控制 深圳:2025年10月18日
库存的定义及成本分析:库存的形式、库存水平指标定义;库存成本分析控制原料库存的方法:计划、供应链、仓库在原料库存控制中的角色与分工;现代科学管理控制库存的方法;VMI、JIT在控制原料库存中的运用JIT内部物流设计:精益生产中拉动式生产计划在工厂中运用、物料配送体系建立课程对象:企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/......