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财务报表阅读与分析 北京：2017年06月19日
1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象：企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......
财务领导力课程 北京：2017年06月19日
战略决策支持——理解如何通过财务信息和财务工具支持决策和战略规划提升经营绩效——加强财务对企业经营管理的参与，提升财务部门及财务负责人的影响力财务管理变革——明确财务职能的发展和部门定位，实施适合企业发展的财务管理模式财务团队建设—&m......
项目管理中的财务控制 北京：2017年06月19日
明确项目风险管理的过程，了解不同行业项目管理中存在的风险学会运用定量和定性分析的方法和工具，对项目风险进行有效的识别和评估结合丰富的行业案例，明确项目管理中的常见风险类型和潜在危机，制定应对策略掌握风险的监督和控制方法，完善项目风险管理体系，确保项目成本和质量培训对象：董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、......
非财务经理的财务管理培训 北京：2017年06月19日
所有希望通过对中西方财务知识的认知，提高工作成绩的非财务部门的经理（技术部门、销售部门、行政部门等）。课程收益：公司财务会计分为三个环节：财务预算、会计核算、财务分析，环环相扣。比如一艘轮船启航，首先要确定目标、预估航线——导航——监督控制是否偏离航线。从财务角度来说也就......
企业财务总监高级研修班 北京：2017年08月24日
主题一：从理财幕僚到企业战略制定者主题二：财务总监卓越领导力主题三：内部控制制度设计主题四：资本运营、收购、兼并与重组主题五：高级税务筹划主题六：全面预算管理与组织激励、业绩评价主题七：财务分析与公司价值管理主题八：战略成本管理主题九：公司理财主题十：公司财务战略......
PMC生产计划及物料控制 深圳：2017年06月24日
生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......