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如何写好工作计划、年终总结和各类公文稿 广州:2025年11月13日
企事业单位新入职员工、管理人员、后备干部、需要借助公文进行沟通和办理公务的其他人员课程收益1.熟练掌握工作计划的撰写方法和技巧;2.有效提高撰写工作计划的规范化程度;3.熟练掌握提交工作计划的方法、途径和技巧;4.熟练掌握撰写工作总结的方法和技巧;5.有效提升撰写工作总结的规范化、专业化程度。课程大纲第一讲:计划总结的......
流程优化项目方法与实战 北京:2025年10月28日
总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层)流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师)、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。培训特色1、价值:课程内容采用国际上先进的......
内部控制实务与风险管理实务 北京:2025年10月30日
一、 引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析二、 对内部控制相关理论的全面介绍什么是真正的"内部"?什么是真正的"控制"?什么是COSO?COSO的内部控制整合框架包括哪些内容.内部控制的核心理念.内部控制-企业发展的基石.内部控制的局限性--成本效益原则及其它.三、 控制环境何为......
全面预算管理编制运用与内部风险控制 北京:2025年10月30日
每到年末,应该是公司年终考核的高峰期。但考核的依据是什么?很多民营企业的经理人如此形容“具体怎么考核不清楚,老板也说不清楚,反正只要到手的奖金不比去年少就行。”从这种对激励措施不清楚的状况可以看出,这些企业的管理者和领导者都没有真正把预算与考核挂钩,也没有通过做预算来保证企业的战略实施和激励业绩......
基于战略的人才盘点与人才梯队建设 上海:2025年10月30日
第一篇如何做好人才盘点1.人才盘点的目的与价值1)基于战略、文化与人才资源整体规划2)谁从人才盘点中获益(组织、管理者、员工)3)人才盘点推动实现人才战略2.人才盘点的目标1)人才盘点的长期目标2)人才盘点的年度目标从公司管理角度从员工发展角度3.人才盘点实施方案1)整体运作思路:依据标准,盘点人员,形成机制标准:现在......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京:2025年11月07日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......
