北京商贸运作培训

北京商贸运作培训公开课

供应管理核心 北京：2025年09月19日

寻源1-A-1 评估利益相关方需求，并纳入寻源计划中1-A-2 分析内部客户要求的可行性，并给出建议1-A-3 分析商品或服务的潜在来源1-A-4 基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务请求的适合方法1-A-5 分析和制订内部寻源或外部寻源策略1-A-6 确定和实施技术手段，支持供应管理1-A-7 通......

新数智化招投标全流程与中标实战技能提升 北京：2025年09月20日

导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：招投标基本认知及新政环境下招投标战略重构一、新政环境下的招投标战略重构1、招投标公平机制的建设，对投标人的影响及利弊分析；2、创新采购形式的规则及采购流程解析；3、全国统一大市场与数字化转型及应用发展评审优化4、政府采购领域未来三年的行动计划方案1）市......

战略采购与流程优化 北京：2025年09月23日

总经理、副总经理、采购经理、采购与供应等从事采购供应的人士课程大纲第一章：如何从战略的地位来进行采购管理1．杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的杠杆作用是什么？3.采购的国际化新趋势及作业模式 4. 采购部门是如何分工的？4.Sourcing与 Procurement有什么区别?各自的角色与定位是什么？Commodity......

供应商质量管理课程 北京：2025年09月24日

第一章：供应商管理概述供应链的类型供应商管理战略供应商的选择与评价案例研究与讨论第二章：SQE素描SQE职责描述SQE的技能矩阵优秀SQE的素质模型各类型组织对SQE要求的异同案例研究与讨论第三章：质量管理的文化八项质量管理原则零缺陷管理意识推动供应商质量文化建设第四章：质量管理体系体系的构成要素基础质量体系标准理解案......

营销精细化管理体系建设 深圳：2025年11月01日

开始篇一、开班、破冰班主任/助教开班培训组织者/公司高层宣导讲师介绍破冰活动二、团队组建分组活动奖惩措施培训公约及签字实操篇一、营销精细化管理的主要内容案例分享：绵羊与狼的较量1、营销中普遍存在的问题2、全球化市场竞争带来的营销改变3、营销微观运营管理体系—营销精细化管理的主要内容4、实施营销微观运营管理体......

采购价格分析与成本控制 上海：2025年09月26日

了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法掌握实施降低采购成本的技巧正确分析供应商报价的方法不同形势下的降低采购成本的策略比质比价的策略洞察成本日益升高之内幕洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系，以改善内部采购关系和外部供应商关系,优化采购系统，降低成本采购部门的成本考核方法及考核体系借鉴课程大纲：第一讲......