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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2026年11月17日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

企业管理驾驶舱搭建工作坊 北京:2026年08月20日

■掌握一套科学的方法,搭建自己的管理者驾驶舱,实时动态跟踪管控过程,实现管理目标,达成战略结果,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力■学会一套可视化数据分析方法,跟踪并分析管理问题,实时动态响应内外部环境变化,敏捷响应,科学决策,提高岗位价值创造能力,胜任新时代管理岗位■了解最新管理动态可视化工具,适应新时代管理,掌......

资金管理与企业上市融资高级研修班 北京:2026年08月20日

第一部分:不同的资金筹集模式下的企业盈利模型1、案例剖析(案例经营、财务数据上课另提供)一个七户村民创造的企业,经过30年后成为一个企业资本金60亿,收入500亿的企业集团公司,企业的财务领导人是如何构建企业的资金模式、盈利模式、商业模式的?请大家一起分享村民创造的融资奇迹2、案例剖析:一个300万注册的小企业,6年后......

资金管理与企业上市融资 北京:2026年08月20日

第一部分:不同的资金筹集模式下的企业盈利模型1、案例剖析(案例经营、财务数据上课另提供)一个七户村民创造的企业,经过30年后成为一个企业资本金60亿,收入500亿的企业集团公司,企业的财务领导人是如何构建企业的资金模式、盈利模式、商业模式的?请大家一起分享村民创造的融资奇迹2、案例剖析:一个300万注册的小企业,6年后......

建造“未来世界”;项目管理实战能力提升 上海:2026年09月14日

1. 技能落地:能独立运用WBS、EVM、风险登记册等工具解决实际项目问题;2. 认知深化:理解“启动-规划-执行-监控-收尾”的迭代逻辑,避免“拍脑袋决策”;3. 行为转化:掌握跨角色沟通、变更管理、风险应对的实操方法,可直接迁移到工作;4. 协作提升:通过角色共情,减......

精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳:2026年10月19日

总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财......

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黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

涂山青-企业培训师
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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...