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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2026年08月18日
企业生死成败命悬战略决策。企业应该如何科学地、正确地作出战略决策呢?具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐老师先生将根据其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会,与大家分享其战略决策的核心思想、方法与技巧,帮助大家解决战略决策难题。发展战略理论创建人,中国著名战略专家。唐老师突出的特点是实战性,......
企业集团管控体系建设 北京:2026年07月12日
培育世界一流企业集团管理领袖课程收益对该课程的全面系统的学习,全面把脉中国经济宏观调控命脉,充分从战略角度来审视各部门管控的节点与要点,同时从国际化角度拓展企业家视野,探索并寻找超越世界级公司的方法。课程背景在我国,普遍存在一种“先有儿子后有老子”的母弱子强型集团特点:1、由多家企业合并之后而组......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京:2026年07月13日
如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线、方法论、转型框架、转型挑战与机遇。1.1简介1.2什么是数字化转型1.3数字化转型对企业发展要求1.4数字化转型推动商业模式重构1.5数字化转型面临的挑战1.6数字化转型演进路径1.7数字化转型方法论1.8数字化转型框架1.9数字化转型......
股权投后及并购整合管理 北京:2026年07月17日
公司董事会、业务高管、跨国投资团队、业务职能部门高管及中高层管理者课程大纲一、投后及整合综述a)投后管理的定义及战略价值b)财投、战投、并购整合的投后管理模式差异c)股权对公司治理及业务经营的影响d)国际对整合业绩的衡量e)中企在整合管理上失败的主要因素二、整合团队的组成与分工a)内部团队组合及管理框架的搭建与执行b)......
中层领导力——全面管理技能提升训练 上海:2026年08月13日
中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲:第一模块:由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1.我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析:我们面临的团队管理挑战有哪些2.管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考:中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的......
精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2026年07月15日
总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,精益/CI 推进人员课程大纲第一部分:概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分:六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财......
