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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2026年11月17日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

知识产权与投融资管理实务 北京:2026年08月23日

企业高层管理人员:董事、董事长、总裁、总经理、副总经理、监事、总监等。课程收益:通过对以知识产权质押融资为主的融资方式的了解,拓宽企业融资思路。结合知识产权价值分析,企业可以通过高水平的知识产权来吸引投资,建立稳固的投资新途径。课程大纲:<一> 知识产权是融资者双赢的法宝1、如何筛选投资者2、知识产权提升融......

股权激励落地实操精华班 北京:2026年08月24日

1、教会你如何用未来的钱,节省当下的成本。2、手把手教学,情景化模拟,给你一整套市面上独家的虚股、实股的设计方法与工具。3、教会你如何应用虚拟股权对高管、中层、核心骨干发放年终奖金?4、教会你如何利用持股平台、股东会、董事会确保创始大股东对公司取得有效控制?5、让你全面系统掌握短期激励(月度、季度、半年度)、中期激励(......

股权激励法--留驻核心人才 北京:2026年08月24日

*咨询式培训---良好的互动培训,这样可以更好的保证授课效果,方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到,悟到,得到进而可以做到。*创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训,先后创造了业内五个第一。*系统性与全面性---课程从人力资本提升的角度出发结合当前的法律,法规,财务,税务等各方面内容从方案设计到激励实施都......

HR的财税赋能 北京:2026年10月16日

人力资源部门始终被认为是管人的,但是管人除了沟通领导外,还需要知道人的价值和成本,所谓人力资源的资源是要有代价的,当然也会有收益。课程收益HR 如何理解专业财务术语与财务人员沟通HR 如何了解财务工作内涵和运作过程从 HR 角度解读企业的财务数据要点分析财务数据如何体现 HR 的效能如何把人力资源结合财务数据化管理企业......

5S与目视化实战(工厂实战版) 上海:2026年08月25日

建立正确的5S理念并明确5S作为现场管理之基础的真正原因掌握现场步骤化推进5S的基本原理,实施方法和具体活动的开展学习实施现场可视化的方法和技能理解实施5S和消除浪费/持续改善的密切关系掌握推动5S和持续改善实施的文化工具和具体使用方法建立持续改善的理念从而在企业建立持续改善的文化学习标杆工厂5S推行实施的成功经验和值......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...