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财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京:2026年06月26日
资产负债表是企业实力的表现,寓意着公司的底子!公司利润表是企业能力的体现,彰显着公司的面子!现金流量表是企业活力的再现,象征着公司的日子!作为一个财务管理者,如果不能将以上三张报表理解透彻、运作自如,那么你在公司的作用和价值将无从谈起。企业财务管理者如何通过财务分析发现企业深层次的问题,找到企业运营的高风险区域,了解企......
财务数据与企业战略决策 苏州:2026年06月27日
企业总经理、副总经理、财务总监、战略总监、营销总监及各级管理人员等课程大纲一、认识财务报表1、从保本的角度看资产负债表2、从收益的角度利润表3、从生死存亡的角度现金流量表二、财务报表的作用1、企业活动与财务报表2、财务分析的基本方法3、盈利盈利从哪里来?—营运能力盈利就够了吗?—偿债能力三、财务......
元宇宙发展与生物前沿技术趋势 北京:2026年04月17日
企业董事长、总经理、副总及中高层管理者等;课程大纲:上午09:00-12:00姜奇平《元宇宙2.0:创造有意义的体验空间》一、元宇宙1.0:技术元宇宙1、元宇宙的诞生预定义2、五大技术底座3、元宇宙产业链二、元宇宙2.0:价值元宇宙1、技术经济意义上的元宇宙2、实体挛生的元宇宙3、价值挛生的元宇宙:NFT、通用性资产三......
向华为学增长--战略规划到战略解码 北京:2026年04月17日
1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行力,掌握战略执行的关键:战略解码成业务目标/关键任......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 深圳:2026年06月27日
众所周知,现代企业的采购管理已经被提升到战略的位置来考虑,其在企业运营和利润贡献中的作用尤为明显。同时,作为采购专业人员,要达到最令人满意的采购职能绩效,这其中的关健是如何提升采购与供应谈判的技巧与技能来增强整个采购团队对利益相关者的管理能力,以实现采购团队在企业最佳的价值平衡是非常重要的.采购管理人员是否灵活掌握和运......
智“会”共创-结构化会议引导7大秘诀五大场景 广州:2026年06月05日
会议组织者、会议主持人其他需要掌握结构化会议的人。课程大纲第一讲:理念先行,结构化会议势在必行一、体验活动1. “关于会议那些事”故事会分享与反思2. “迷你会议”情景模拟(对比与反思)3. 反思觉察:影响会议效能的关键因素二、结构化会议的概念与价值1. 结构化会议的概念......
