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AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 北京:2026年01月13日
各单位董事长、监事会主席、总经理、总经济师、财务总监、董(监)事、董(监)事会成员、董(监)事会秘书、董事长(总经理)助理以及董(监)事会办公室、股权管理部、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。培训内容第......
战略分析与战略制定 北京:2026年01月22日
公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员。课程大纲1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位,战略与运营•什么是战略:企业战略的概念和特征•企业战略的层次:公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2.......
互联网+传统企业转型升级实战总裁班 北京:2026年01月23日
思路清晰:看清互联网思维背后的规则,结合自身,理清思路;步骤合理:制定合乎自身特点的转型计划,按部就班,踏实落地;目标明确:总体目标、阶段目标明确,统筹合理,有效整合;有效落实:营销效果、品牌积累同步进行,转型效果落于实处;课程大纲:第一天观势互联网+定位与模式设计1.互联网+企业=?2.互联网+营销=?案例:海尔模卡......
新资本商业模式创新设计 北京:2026年01月23日
很多企业有项目,却因为缺乏科学的决策而错失机遇。很多企业有实力,却因为企业不懂融资知识而与上市无缘。全国企业千千万,许多企业面临经营瓶颈,既苦于无法扩大规模,又面临着失去竞争优势。原因在哪里?请检视一下你的资本商业模式。曾有专家说,如果不懂资本商业模式,50%以上的企业在3年后将不复存在,事实上,很多中国民营企业的生命......
大数据时代的人力资源管理-HR如何用数据与老板及业务部门对话 上海:2026年02月12日
人力资源总监、人力资源经理、人事主管、人事专员等。课程大纲:第一天内容模块一、HR的思想格局什么是管理决策?什么是数据分析?为什么要重视数据分析?HR的发展与变革以及决策科学的发展人力资源管理体系有效性的管理体系(效率,战略影响力)甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量如何运用最简单的Excel进行数据说话(HRD出思......
顾问式销售策略 北京:2026年04月02日
1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2.提高顾问型技能,做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题,引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 业务分析和“漏......
