北京战略决策培训

北京战略决策培训公开课

财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京：2026年06月26日

资产负债表是企业实力的表现，寓意着公司的底子！公司利润表是企业能力的体现，彰显着公司的面子！现金流量表是企业活力的再现，象征着公司的日子！作为一个财务管理者，如果不能将以上三张报表理解透彻、运作自如，那么你在公司的作用和价值将无从谈起。企业财务管理者如何通过财务分析发现企业深层次的问题，找到企业运营的高风险区域，了解企......

财务数据与企业战略决策 苏州：2026年06月27日

从企业向外看，企业像一架高速行驶的飞机，财务数据就是仪表盘。从企业向内看，成本、采购、资产管理，到薪酬激励、并购、投融资、财务报表，都能牵一发而动全身，哪一样都考验企业财务人员的工作智慧。企业财务，不只是管钱，最重要的是透过数据，洞察经营的本质、管理的真相，实现人、事、资源的效益最大化。当然，懂财不仅仅是企业财务人员的......

智能商业的大数据运用与盈利模式创新 北京：2026年05月18日

总经理、财务高管课程大纲：模块一、智能商业时代带给企业什么？1.智能商业是一道必答题，而不是选择题2.什么是企业智能商业3.优秀的企业为什么要建立智能商业中心4.智能化思维决定未来5.大数据式的智能商业报表分析体系与财务分析体系的区别模块二、智能商业体系的构建之路1.企业数字化转型之商业智能体系建立1.智能商业系统总体......

《向华为学增长》——战略规划到执行与TUP股权激励 北京：2026年05月18日

6月18日《向华为学增长》——TUP动态股权激励与ATUP管理法则学习华为落地TUP动态股权激励：学习华为TUP动态股权的思想和理念，原则与导向，探寻一个适合本企业的TUP动态股权激励方案（方案模板下发）方案设计：顾问导师选出的企业模拟辅导方案设计1）TUP动态股权激励方案落地9步法2）TUP动......

SOP现场双标管理与生产线效率提升 广州：2026年06月29日

树立正确的改善意识，破除改善的负影响梳理现场生产控制的框架与逻辑明确何谓双标管理深刻理解标准化作业的标准，有效设计标准化作业、流程与工作现场了解效率改善的三层次---作业效率/设备效率/沟通效率掌握现场人机作业改善的步骤及工具了解现场沟通效率改善的方法与推行策略培训对象生产管理人员、工艺工程师、生产工程师等。课程大纲第......

在研发过程中构建新产品质量 上海：2026年06月05日

企业CEO/总经理、研发总经理、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、质量总监、质量部经理等。课程大纲：1. 序言（0.5小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容和常见的研发质量问题表现。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用。1.1 让学员理解产品开发与质量管理关系，认识到高质量的产品......