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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2026年11月17日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

企业管理驾驶舱搭建工作坊 北京:2026年10月29日

财务负责人、经理及主管,其他职能部门管理者、信息化建设团队成员、数据分析师课程收益■掌握一套科学的方法,搭建自己的管理者驾驶舱,实时动态跟踪管控过程,实现管理目标,达成战略结果,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力■学会一套可视化数据分析方法,跟踪并分析管理问题,实时动态响应内外部环境变化,敏捷响应,科学决策,提高岗......

企业数字化转型下经营风险识别与防控 北京:2026年10月29日

1、企业数字化转型基本要领;2、大智移云物与企业数字化转型;3、案例分享:三家公司数字化转型、经营分析与精益管理;4、经营战略“误策”是经营风险根源;5、数字化转型与经营风险识别提升;6、数字化转型与经营风险闭环防控。......

企业投融资决策与风险管理 北京:2026年10月29日

投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策,投资决策的失误动辄放大企业现存在的种种弊端,甚至危及企业的生存, 使一个企业陷入困境甚至破产。因此,财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。融资决策也是每个企业几乎都会面临的问题, 更是企业生存和发展的关键问题之一,对企 业的发展与价值扩张有着重大......

计划经理核心技能提升训练 北京:2026年11月20日

预测、计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中,生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色,对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产计划的物料管理方法,反过来物料控制又对生产计划的执行效果有显著影响,它既是生产计划指挥下的产物,又是生产计划有效实施的保障,两者相辅......

洞察力和决策力:从心理游戏开始 深圳:2026年12月04日

在过去,洞察力和决策力被视为领导力中的核心组成,而且由于其更偏向战略层面,从而成为一种神秘的职业能力。然而在当前的VUCA世界中,我们越来越把内外部客户作为我们的核心目标,希望组织内的每一个员工在面对突发的客户事件时都能够洞察真相,迅速决策,从而获得更高的客户满意以及运营效率。但是最大的难题就是这两种截然相反的能力并不......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

涂山青-企业培训师
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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...