北京战略决策培训

北京战略决策培训公开课

战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳：2026年08月18日

企业生死成败命悬战略决策。企业应该如何科学地、正确地作出战略决策呢？具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐老师先生将根据其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会，与大家分享其战略决策的核心思想、方法与技巧，帮助大家解决战略决策难题。发展战略理论创建人，中国著名战略专家。唐老师突出的特点是实战性，......

股权激励—股权设计布局 北京：2026年07月10日

企业董事长、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理从业人员等。培训形式采用全程案例分析、情景演练、与嘉宾对话、讨论互动式教学课程纲要模块一：股权设计布局篇第一天上午：股东股权顶层设计1.股东设计的9大原则18个要点2.股东重组让股东出局的十大刀法3.股权杠杆系统支点设计方略4.如何设计股......

企业并购重组 北京：2026年07月10日

董事长、总经理、投融资专业人士、律师、会计师、金融机构管理人员、主管产业投资基金的政府干部。课程大纲引言 关于并购重组的三个基本问题案例 1：从某上市公司并购看企业的成长第一部分 并购重组基础1.1 企业发展基本路径的选择1.2 企业并购重组与资本市场1.3 并购发展历程1.4 企业并购的理论基础1.5 并购重组的一般......

产业互联网商业模式选择与设计 北京：2026年07月10日

1、准确把握传统业务和互联网的结合点。2、规划出互联网业务落地的整体框架。3、找到传统业务转型互联网的突破点。课程对象企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、战略总监与投资总监等企业中、高层管理者。课程大纲第一部分：什么是产业互联网？第二部分：为什么是产业互联网？一、互联网开始进入实体领域，改变实体产业。二、线下不......

培训体系建立者-向培训要绩效 上海：2026年08月19日

通过2天的学习，使学员能够：认知当前企业培训趋势，能够基于变化对培训管理工作做出对应的调整。运用五维需求分析工具分析年度培训需求。讲述年度培训计划与项目式培训计划的策划思路。运用成果转化工具与步骤现场制定课程的成果转化目标。以终为始，运用培训评估五步法设计培训评估全流程。正确理解培训当中的绩效，并对绩效改进顾问有初步认......

财务总监特训营 北京：2026年08月14日

1、掌握公司形态与财务架构设计，平衡财富与安全2、学会数字化管理企业，炼就一双透过数据看管理的火眼金睛，一眼洞穿财务背后的经营管理问题3、告别抓瞎，从此学会看财务报表4、学会用工具管理企业，一切资源尽在掌握之中课程特色：专业性强：本课程主要针对的是中小企业老板、财务总监，通过学习能够设计出科学、严谨财务方案并实施。实操......