北京战略决策培训

北京战略决策培训公开课

战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳：2026年08月18日

企业生死成败命悬战略决策。企业应该如何科学地、正确地作出战略决策呢？具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐老师先生将根据其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会，与大家分享其战略决策的核心思想、方法与技巧，帮助大家解决战略决策难题。发展战略理论创建人，中国著名战略专家。唐老师突出的特点是实战性，......

以知识产权主导未来竞争规则 北京：2026年06月28日

本课程从经营角度出发，帮助企业根据自身的整体战略目标、经营策略、经营模式等将知识产权经营引进到企业全过程管理当中。通过制定知识产权战略，使经营管理者改变经营思路，利用知识产权控制市场，最终主导未来竞争规则。课程大纲一、知识产权对产业发展的影响1、跨国公司的知识产权战略2、我国的知识产权环境新形势3、知识产权控制产业命脉......

六顶思考帽 北京：2026年07月02日

一、什么是六帽思维法1. 六帽思维法的创建和发展2. 六顶思考帽与横向思维3. 六顶思考帽平行思维法4. 平行思维与对抗思维二、六帽思考帽的概念、特点、使用方式1.白帽思维练习1)白帽象征中立、客观，以事实、数据化信息或资料为焦点，是一种分析处理信息的技巧；2.红帽思维练习1)红帽象征情绪、预感、直觉，以个人感觉、价值......

股权激励方案设计与实施（3天2晚） 北京：2026年07月03日

模块一：如何设计专业实用的股权激励方案一、理解股权激励的本质股权激励的相关概念为什么要做股权激励？民企在股权激励方面吃过哪些亏？合伙人取代雇佣关系的时代资本驱动型与人力资本驱动型，企业的不同发展模式财散人聚，才聚人散？二、一次搞清那些令人眼花缭乱的股权激励模式通用模式剖析模式选用的策略中国式股权激励模式介绍类股权激励模......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 上海：2026年09月11日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：第一章：识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程，做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”？1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......

如何做好仓库管理 上海：2026年08月01日

1、帮助仓管人员掌握物料管理的技巧，提高库存周转率，减少库存积压；2、帮助仓管人员科学地进行库存控制，减少呆滞料和库存积压，减少资金凝固培训对象：生产副总、厂长、财务部经理、生产部经理、仓管主管、车间主任、班组长、仓管员课程大纲：一、 仓储管理【事例分析】：物料仓储管理在供应链中的位置1、 如何使仓储作业更有效率？2、......