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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2026年08月18日
企业生死成败命悬战略决策。企业应该如何科学地、正确地作出战略决策呢?具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐老师先生将根据其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会,与大家分享其战略决策的核心思想、方法与技巧,帮助大家解决战略决策难题。发展战略理论创建人,中国著名战略专家。唐老师突出的特点是实战性,......
京津冀一体化政策解读与产业选择及当前房地产市场的热点分析 北京:2022年10月12日
2016年是“十三五”开局之年,也是京津冀协同发展加快推进的关键一年。今年以来,按照党中央国务院要求和京津冀协同发展领导小组部署,京津冀三省市、中央和国务院各有关部门以及专家咨询委员会密切协调配合,106项重点工作推进如何?新常态是否等于正式承认长期衰退的开始?相对于对比了股票、期货、收藏、地产......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 北京:2026年08月13日
理解战略,理解战略与运营的关系。体验运营,从沙盘模拟体验如何跳出部门、站到全局来思考;看到自己在运营上的盲点和惯性思维。懂得运营,知道什么是围绕战略的运营,知道从哪里下手抓运营。提升商业敏锐度以及部门协作度检视自己的角色,是否运营到位,是否支持到战略培训对象:• 公司高层及后备• 业务单元负责人&b......
数字化转型的落地和实操 北京:2026年08月14日
一、数字化转型的时代背景?1、数字化转型是数字经济发展的必然选择2、数字化转型大潮已来3、宏观政策层面的驱动力二、行业数字化转型的内涵与特点?1、行业数字化转型的定义全球化2.0的新机会2、对行业数字化转型的本质理解企业面对不确定性的挑战案例:美的等工具:管理成本和投入分析企业组织力提升的方法管理升级的必经之路3、行业......
建造“未来世界”;项目管理实战能力提升 上海:2026年09月14日
1. 技能落地:能独立运用WBS、EVM、风险登记册等工具解决实际项目问题;2. 认知深化:理解“启动-规划-执行-监控-收尾”的迭代逻辑,避免“拍脑袋决策”;3. 行为转化:掌握跨角色沟通、变更管理、风险应对的实操方法,可直接迁移到工作;4. 协作提升:通过角色共情,减......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 广州:2026年08月23日
在最近咨询与培训的企业当中,在新的环境下,如何降本增效与有效的激励员工,成为大多数企业所面临的问题。课程围绕如何降本增效、如何设计不同职位的激励方案、如何有效的分析薪酬数据并对决策提供支持展开。课程第一部分围绕营销、生产、研发、职能类岗位如何有效的进行激励展开,同时,讲解了一些新的激励模式,如:增量绩效、业绩对赌、赛马......
