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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2025年07月29日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

《提升企业核心竞争力,打造现代新国企—新一轮国企改革“深化提升”的内在逻辑和商业思维》 北京:2025年07月21日

2023年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。近日,刚刚举办的全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议,对国企改革深化提升行动已经做出明确部署。会议提出,要以提高核心竞争力和增强核心功能为重点,扎实推进国企改......

超级IP—传统时尚企业转型的利器 北京:2025年07月25日

第一章,每个企业都可能成为“超级IP”1.何谓“超级IP”2.工业时代的品牌和互联网时代“超级IP”的差别3.案例分享:“睡椅子比睡男人更舒服”4.传统企业VS“超级IP”时代第二章,超级IP的立体思......

战略共识班:战略目标共识与战略解码落地 北京:2025年07月25日

董事长、CEO、各业务单元主管、人力资源总监、财务总监、战略部负责人等。课程大纲DAY1上午:第一部分:战略目标的共识达成不能被执行的战略都是一纸空文,共识是解码的基础BLM模型的使用场景与前世今生解码产出:企业战略战术地图解读差距共识:让大家为了共同的方向而努力战略意图澄清与解读战略执行的痛点如何成为战略驱动型组织D......

企业人力资源劳资法律实务(特价) 上海:2025年09月01日

在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题将法律变成完成人力资源管理的工具培训对象人力资源经理/主管,薪酬,招聘,培训等模块经理/主管,法律秘书,法务代表以及与劳资法务相关的人员。禁忌:暂不适用业务部门管理者课程大纲一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所......

现场质量问题分析管理与突破性解决 北京:2025年08月08日

研发/质量/技术/工程/生产(经理/主管)、各工程师(PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等)及其他与质量、生产相关的人员。课程大纲课程导入一、讲师自我介绍二、学习小组建立三、达成共识第一部分:D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...