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企业高效战略决策与私人董事会主持人实战 上海:2018年08月02日

模块一:大数据概述1. 大数据就是经验主义2. 感性思维与理性工具案例分析:预算准吗?模块二:状况评估(SA)1. 查明难题的事项2. 把握难题的轻重缓急3. 解决问题的计划与步骤4. 计划行动案例分析:战略情景设定模块三:问题的分析1. 描述问题2. 识别可能的原因3. 评估可能的原因4. 确认真正的原因5. 建立数......

战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2018年06月26日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

企业投融资管理与资本运作 北京:2018年06月26日

中国资本市场的深入开放、金融体制的完善创新、金融产品的丰富发展,标志着中国资本市场正逐步变为全球资本市场的一部分。在金融危机以后,中国越来越多的企业“走出去”,寻求资本的收益最大话。本课程针对这一历史机遇,让学员了解和利用国内外资本市场的规则和国内外资本市场的环境,了解通过金融证券与资本运营等资......

如何做好股权激励 北京:2018年06月27日

企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢?要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才,以弥补传统管理方法和激励手段......

成功的产品经理———产品经理核心管理实战特训营 上海:2018年07月24日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场部经理、营销部门经理、品牌经理……等课程大纲:第一天上午第一节:案例研讨---案例研讨:产品经理成长的烦恼---产品经理在组织中的位置---过去产品经理--- 案例:宝洁产品经理由来---当前产品......

精益六西格玛管理王牌训练营 上海:2018年09月03日

理解什么是精益思想、六西格玛、精益六西格玛与六西格玛设计。理解如何把六西格玛作为实现公司战略的方法论,提高执行力、企业价值和竞争优势。掌握如何根据本公司的发展战略规划精益六西格玛实施战略。掌握六西格玛文化和理念,识别其中与本公司文化的异同点并且同本公司的文化融合起来。六西格玛之以事实和数据决策,追求完善的执行力和卓越的......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...