北京战略决策培训

北京战略决策培训公开课

财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京：2026年06月26日

公司财务分析人员、财务管理人员、企业投资部管理人员、财务高级经理、财务总监、财务部副总经理、财务部总经理及企业总经理等。课程大纲：一、在经济转型和产业升级下企业财务分析的新理解传统报表本源逻辑关系的瓦解如何透过财务分析洞悉企业以前、现在和未来怎样准确分析出企业目前存在的问题怎样通过财务分析洞察出企业的不良资产和深层隐患......

财务数据与企业战略决策 苏州：2026年06月27日

颠覆刻板的财务课程认知，学到最有趣、最实用的财务知识，助你从财务视角透析企业经营本质，学会用数据分析企业在不同阶段适合发展的战略方向和经营模式；理解三张报表的勾稽关系、财务与经营管理的关系、财务与价值提升的关系；培养财务思维，进行商业决策。包括：决策如何影响报表？企业怎么赚到钱的？每个经济活动跟赚钱的关系；课程对象企业......

全面注册制时代背景下资本(股权)运作模式、企业上市运作(IPO)与投融资管理专题实务操作培训班 北京：2026年04月03日

1.增资扩股、股债结合与老股转让2.收购、兼并、合并和资产置换3.上市与并购结合、主动和被动退市、回归上市、第二上市、多地上市4.并购支付手段的财税筹划5.整体上市、联合上市、分离上市6.造壳、买壳和借壳上市7.剥离、分立、分拆及其他方式8.企业并购十大关键问题及解决9.企业并购操作流程10.梅泰诺跨境收购BBHI案例......

物业年度经营目标的制定与分解 北京：2026年04月07日

认识全面预算管理：正确认识预算的作用，预算管理对达成企业经营目标的意义。学习预算编制方法：学会构建适合企业特点与业务发展需要的预算体系。了解预算分解过程：掌握经营目标与预算分解的原则与方法。掌握预算管控要点：发挥预算管控的作用，使预算与实际不脱节。高效达成经营目标：通过预算管理实现企业经营目标，提高效益。课程大纲模块一......

安全生产应急准备及响应 广州：2026年06月11日

应急管理是在应对突发事件的过程中，为了预防和减少突发事件的发生，控制、减轻和消除突发事件引起的危害，基于对突发事件的原因、过程及后果进行分析，有效集成社会各方面的资源，对突发是事件进行有效预防、准备、响应和恢复的过程。培训对象企业主管应急管理的副总、应急管理机构负责人、应急管理专职工作人员等。课程大纲一、EHS标准条文......

高效的时间管理 上海：2026年06月09日

第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了？（一个人活到72岁，他的时间分配）案例：财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试：时间自测表互动：如果每天多出一个小时，你最想干什么？第二模块你真的会用时间四象限法吗？什么是重要的事情？测测你的职业价值观根据工作目标结......