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北京量测系统分析培训公开课

MSA-量测系统分析(特价) 苏州:2017年10月14日

厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等;课程收益:帮助学员掌握测量系统变差分析的系统方法;了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。课程大纲:Unit 1 测量系统......

MSA量测系统分析第四版 苏州:2017年11月10日

使学员理解测量数据的质量,掌握测量系统的变差,测量系统的统计特性,测量系统 分析的作用,计量和计数型测量系统统计特性或变差的评价方法。课程大纲:第一部分:课程内容MSA背景、及其与QS9000、ISO/TS16949的关系概要第二部分:基本概念和术语第三部分:MSA第四版的主要更新内容,及其更新意义第四部分:测量系统的......

生产一线主管的管理技能提升 北京:2017年09月27日

* 生产经理、生产主任、车间负责人* 生产线负责人、班组长* 和生产活动相关的管理人员课程大纲:1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班......

TPM-全员设备管理与维护实务 北京:2017年10月12日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新......

精益采购管理与降价谈判技巧 广州:2017年10月14日

采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;为什么自己的谈判技巧如......

后危机时代总裁的财务管理 深圳:2017年11月01日

透彻理解财务报表要素,并能正确分析财务报表构建全面系统的企业财务管理理念,找到企业最佳盈利模型更加有效地与财务专业人员进行交流有效控制企业经营中的资金风险,架构资金风险模型课程大纲:第一部分 透视财务数据背后的经营故事深刻理解企业的三大财务报表解读两大报表的管理重点EVA在企业管理中的价值第二部分 通过财务分析发现企业......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...