北京人才发展培训

北京人才发展培训公开课

基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 石家庄：2018年06月05日

本课程提供了一个系统的思路，帮助学员从组织核心能力建设为基础，结合公司具体实践，设计胜任力模型，并将胜任力模型和人才发展有机地统一起来。本课程让学员掌握胜任力建模技术，学习胜任力评价技术常用工具与方法；掌握胜任力模型在人才决策与人才发展各领域中的应用，同时拓展个人胜任力，实现自我提升。课程对象：各企业人力资源专员、行政......

变革时代的企业人才梯队建设与人才发展实战班—重构人才结构，破解继任难题 济南：2018年06月02日

权威，实战：权威实战人才梯队专家，从组织发展到个人发展，搭建职业发展体系和素质能力模型，帮助企业清晰呈现人才发展体系蓝图；前沿，实效：前沿人才梯队建设的理论框架与工具模型，完善人才入库与出库机制，构建企业横向与纵向结合的后备人才发展通道；聚焦，实用：立足人力资源体系，聚焦人才梯队建设，有效对接招聘管理、绩效管理、培训管......

基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 济南：2018年07月18日

各企业人力资源专员、行政总监、、绩效主管(专员)、培训主管(专员)、培训师，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、等部门相关人员参加。课程内容：第一讲：导入篇—企业经营与人才经营一、企业发展需要持续的人才经营1．企业可持续发展的两条价值链2．人力资源是企业发展最大的“金矿&r......

基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 郑州：2018年05月13日

第一讲：导入篇—企业经营与人才经营一、企业发展需要持续的人才经营1．企业可持续发展的两条价值链2．人力资源是企业发展最大的“金矿”3．企业核心竞争力与胜任力的关系4．好的员工和一般的员工有何区别5．寻找实现企业高绩效的DNA6．持续性人力资本开发二、胜任力模型的基本认知案例：员工不胜......

经理人与组织——彼得·德鲁克 北京：2018年06月08日

第一单元：辅佐篇——如何有效辅佐上司本篇的辅佐上司之道将会成为你事业的新起点！* 辅佐上司的基本原则* 了解上司风格的四个途径* 如何推销建议给你的上司* 上司对下属的期望案例研究：发挥上司长处达成效果：认识到管理上司也是经理人的职责 运用与上司有效相处的技巧第二单元：共事篇----如何有效的与......

精品课程开发的十项修炼 上海：2018年06月01日

众多领袖公司实现持续经营的秘诀在于高效的人才培养体系，而课程开发正是人才培养体系中重要的一环。在实践中，许多人力资源工作者希望解决如下问题——如何定位培训对象的需求？如果进行课程设计与开发？提升课程精彩的技术和方法有哪些？针对以上问题，名课堂特邀《培训师21项技能修炼》作者、培训技术开发与应用专......