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变革管理与领导力 北京:2017年03月04日

一、为什么要变革?1、战略需要2、资本需要3、模式需要4、管理需要5、环境需要二、变革管理的内容1、思维模式改变2、战略路径改变3、管理流程改变4、业务系统改变三、变革管理中的核心职能研究1、计划未来2、组织资源3、领导协调4、控制边界四、领导力的五项修炼1、影响力2、沟通力3、协调力4、控制力5、整合力五、领导力的突......

企业运营与战略管理 北京:2017年03月04日

从商业模式出发理解企业运营系统了解企业战略规划制定的过程和思想方法体会从企业运营系统的视角来看人力资源工作的大局观学习配合企业战略规划的人力资源操作思路【培训对象】HRD、HRM必修、渴望上进的HR选修课程大纲一、商业模式1.商业模式画布价值主张与目标客户客户关系与交付售后核心资源与设计加工过程业务流程竞争优势与合作伙......

战略规划 北京:2017年03月06日

开始战略思考为业务设定清晰目标发现竞争优势战略分析实践使用各种工具,分析和评估外部环境如何分析经营业绩实行战略部署如何发现机遇和应对挑战高效的战略计划明确战略的类型和特点公司战略,事业部战略,职能战略制定可行性战略战略抉择——构建可持续竞争优势实践练习和案例分析战略计划评估根据股东的意愿评估战略......

危机管理训练营 北京:2017年03月09日

了解新形式下的危机管理实质,构建以预防为主的企业危机管理体系。树立危机管理价值观,从而能高度重视冲突管理和危机管理在当前环境下的重要性,管理层掌握冲突管理及媒体应对的方法和技巧;了解如何高效地应对和处理危机。在从战时到平时、从灭火到防火给学员提供完整的危机管理思路帮助企业搭建一个攻防兼备的危机管理体系。课程大纲第一天重......

管理体系高级审核技巧 上海:2017年05月24日

1.了解QEHS标准见的内在联系;2.熟练掌握、应用审核准备、实施方法。培训对象:经过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001内审员培训,对QEHS标准有一定了解和有一定审核经验的的人员。课程大纲:第一章:QEHS标准内在联系1.ISO/IEC Directives Part1标准的框架标准框架体系的过程......

非财务经理财务管理实战 上海:2017年04月10日

企业各部门经理与主管人员、生产制造、销售与采购及工程技术等核心管理团队成员课程目标:为期2天的公开课程,旨在帮助参与者掌握重要的财务与税务基础知识读懂并学会运用三大财务报表所披露的经营与财务信息深入理解核心财务指标的管理涵义及其改善因素整体把握企业财务运作体系与运营控制关键,理性决策增强成本数据分析与盈利管理能力强化现......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...