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北京人本战略培训公开课

叶峰教授首创国内四天三夜《企业家的战略智慧》课程规划 北京:2017年03月30日

企业董事长、总裁、CEO及中高层管理人员课程收益:本课程旨在用最短的时间解决决定企业发展的三大核心问题,即死法、活法与方法的问题。死法解决信仰问题,活法解决战略问题,方法则解决商业模式与资本模式与公司管控的课程大纲:第一天课程:(信仰塑造与战略设计)上午:十八大对企业的发展意味着什么?一、四天三夜的学习要解决什么?公司......

财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京:2017年03月31日

一、在经济转型和产业升级下企业财务分析的新理解传统报表本源逻辑关系的瓦解如何透过财务分析洞悉企业以前、现在和未来怎样准确分析出企业目前存在的问题怎样通过财务分析洞察出企业的不良资产和深层隐患二、全球经济一体化下的财务分析知识框架体系透视财务报告,审视财务数据进行加工、整理、比较和分析解释和评价企业财务状况是否健全、经营......

战略人力资源管理实战训练 北京:2017年03月31日

比尔*盖茨曾经就这么说过:如果把我们最优秀的20名员工拿走,微软将变成一个无足轻重的公司。在现代社会,人力资源是组织中最有能动性的资源,如何吸引到优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现,是每一个领导者都必须认真考虑的问题,这也正是为什么企业的最高领导越来越多来源于人力资源领域的一个原因。......

战略成本管理实战训练 北京:2017年03月31日

企业高管及中高层经理;财务总监、财务经理、以及财务规划人员;其他管理人员;课程收益:帮您超越传统成本控制方法的局限性,从战略的角度重新定义成本,从而找到更具有策略性的成本管理方法,帮助您从战略的角度对成本管理进行重新定位,探讨更具有策略性的成本控制途径,并使您掌握作业成本法以及基于战略成本管理的价值链分析的应用。课程大......

课程设计与开发-许盛华老师 广州:2017年05月10日

1、运用培训需求的分析工具2、设计有效的培训目标3、运用培训材料的甄别方法4、运用不同类别信息的最佳呈现技巧5、设计适合培训主题的培训练习邀请对象:本课程适合希望提升课程开发与设计能力的职业人士,比如培训经理/主管、内部培训师等需要对企业内部人员实施培训的管理者课程提纲:【第一天上午】一、运用相关工具,演示培训需求的分......

流程变革管理高级实务 北京:2017年04月12日

董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲:一、提升流程变革的准备度商业环境变化对企业内部流程能力挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题变革期面临的最大问题-人的问题识别变革风险-减少变革的破坏性营......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...