北京人本战略培训

北京人本战略培训公开课

变革管理实务 北京：2025年06月19日

1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......

复盘与迭代——突破企业瓶颈的管理之道 北京：2025年06月19日

赵老师是从世界500强、BAT、民营企业、互联网创业公司高管岗位走出来的教练型咨询讲师，课程在精炼并趣味化的基础上，以实战、实用为特色，实操案例结合工具使用；“精炼理论与工具，创新观念，创造工具”是赵老师的管理体系的价值；“严肃思考，娱乐表达”是赵老师的课堂特色，幽默化、......

问题分析与解决(沙盘模拟) 北京：2025年06月19日

第一讲：升级问题操作系统一、培训的导入：面对不确定，必须改变！二、明确问题的定义：现状与标准之间的差距就是问题三、升级问题操作系统1. 面对问题世界，每个人的认知与思维不同2. 问题解决的成效取决于一个人的问题决策机制与方法论四、问题分析解决的价值第二讲：挖掘组织关键问题互动游戏：看看哪个组能写出更多字一、强化问题意识......

企业并购重组 北京：2025年06月20日

董事长、总经理、投融资专业人士、律师、会计师、金融机构管理人员、主管产业投资基金的政府干部。课程大纲引言 关于并购重组的三个基本问题案例 1：从某上市公司并购看企业的成长第一部分 并购重组基础1.1 企业发展基本路径的选择1.2 企业并购重组与资本市场1.3 并购发展历程1.4 企业并购的理论基础1.5 并购重组的一般......

以目标为导向的：房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 广州：2025年07月26日

破解——房地产全过程成本管理总体思路和操作之道；指导——从战略角度，帮助企业对成本进行目标策划，动态管理，成本评估、沉淀数据。掌握——成本管理在项目开发各阶段的操作重点与难点；获取——标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析......

新任主管管理技巧 上海：2025年07月31日

第一单元：新任主管的管理角色认知与角色转化一、 企业管理运作系统1. 管理的基础与原则2. 管理与管理者3. 管理的基础要素4. 管理者的层次的工作重点二、 新晋主管的责任与任务三、 新晋主管的角色与职责四、 作为一名新晋主管的企业任务五、 案例：主管的烦恼？六、 基层新晋主管的定位1. 基层新晋主管的管理职能2. 新......